文档内容
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
2 0 2 5 年 全 国 监 理 工 程 师 职 业 资 格 考 试
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7
1
9
4
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3
信
微
系
联
题
押
准
精
教材精讲
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
主讲人：刘军刚
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
CONENTS
基础知识篇
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
第一章 工程目标控制概述 联
题
押
准
精
第二章 工程质量监理
第三章 工程进度监理
第四章 工程费用监理
8
1
7
9
第五章 安全生产管理
信
3 8
4
微
系
联
一
第六章 环境保护监理 唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
CONENTS
第一章 工程目标控制概述
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
第一节 工程项目概述（0-1）分联★★
题
押
准
精
第二节 工程项目管理目标体系 、基本原理和模式（0-1）
分★★
第三节 工程项目的建设程序及内容（ 1-2）分★★★
8
1
7
9
第四节 目标控制的基本原理（1-2）分★ ★ ★
信
3 8
4
微
系
联
一
第五节 推进交通强国建设的监理工作目标（0 -1唯）分★
第六节 建设平安百年品质工程（0-1）分★★
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
第一节 工程项目概述
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1
9
4
8
Ø 信 3
微
系
考点一、工程项目的特点★联★
题
押
准
精
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1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点一、工程项目的特点★★
特点 内容
工程项目作为一次性任务，不同于现代工业化的大批量生产，其
成果具有明显的单件性。工程项目实施过程的一次性和成果的单
1.一次性
8
7
1
件性，都会给项目管理带来较大的4 9风险。
8
3
信
微
工程项目目标包括两个方面：系一是工程项目工作本身的目标，是
联
题
工程项目实施的过程；二是押工程项目产出物的目标，是工程项目
准
2.目标性 精
实施的结果。
工程项目的目标性是最重要且 最需要项目管理者注意的特性。
内在条件的制约（项目质量、寿 命和功能）；外在条件的制约
（项目资源：包括人力资源、财力资 源、物力资源、时间资源、
3.制约性
技术资源、信息资源等）。
工程项目的制约性是决定一个项目成功与 失 败的关键特性。
1
7 8
9
8
4
信
3
工程项目实施过程的一次性和成果的单件性决 定了每个微工程项目
系
联
都具有自己的生命周期。 一
4.时限性 唯
如交通工程建设项目的生命周期包括项目决策评估 阶段、设计阶
（生命周期）
段、招投标阶段、施工阶段、竣工保修阶段。
工程项目的不确定性主要是由工程项目的独特性造成的。（项目
5.不确定性
的创新、非重复性、环境开放性等）。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
1.【单选】工程项目的（ ）是决定一个项目成功与失败
的关键特性。 8
7
1
9
4
8
3
信
微
A.一次性 系
联
题
押
准
B.目标性 精
C.制约性
D.时限性
8
1
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9
8
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信
3
微
系
联
一
唯
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典型例题
【参考答案】C
【解析】工程项目的制约性是决定一8个项目成功与失败的
7
1
9
4
8
3
信
微
关键特性。 系
联
题
押
准
精
8
1
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信
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微
系
联
一
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重点回顾
考点 内容
8
7
一次性、目标性、制约9性1 、时限性（生命周期）、
4
8
工程项目的特点 信 3
不确定性 微
系
联
题
押
准
精
8
1
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8
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信
3
微
系
联
一
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第二节 工程项目管理目标体系、基本原理和模式
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7
1
9
4
8
Ø 信 3
微
系
考点一、工程项目管理目标联体系★★
题
押
Ø 准
精
考点二、工程项目管理的 基本原理★
Ø
考点三、工程项目管理模式★
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1
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信
3
微
系
联
一
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考点一、工程项目管理目标体系★★
（一）工程项目管理目标体系的内容
8
7
1
9
目标体系 含义8 4
3
信
微
系
联
题
分解为项目具体的功能性押要求，是主导目标，由一系列技
准
成果性目标 精
术指标来定义。
约束性目标 指限制性条件，为项目实施过程中管理的主要目标。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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（二）工程项目管理目标体系的特征
特征
8
7
1
9
至少由项目的投资（费用）、工8期4 （进度）、质量（技术性能）
3
多元性 信
微
三个基本目标构成。 系
联
题
押
准
精
各基本目标之间相互联系、 相互制约，是一个既对立又统一的
相关性
有机整体。
在进行项目目标设计时，应特别注意 工程项目管理多目标之间
均衡性
的平衡，如各关系之间的均衡性、合理 性。
8
1
7
9
8
4
信
3
层次性 项目各参与方管理的任务不同。 微
系
联
一
唯
随着外部环境的不断变化或不可预见事件的发生 而不断调整、
动态性
优化和完善，使其适应不断变化的外部环境，更符合客观实际。
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考点二、工程项目管理的基本原理★
（一）工程项目的系统管理原理
系统管理理论是运用系统论、信息8 论、控制论原理，把
7
1
9
4
8
3
信
管理视为一个系统，以实现管理优微化的理论。后来发展为
系
联
题
押
“三因素论”，即管理系统由准人、物、环境三因素构成，
精
要进行全面系统分析，建立开放 的管理系统。系统管理理
论的核心是用系统方法分析管理系统 。
8
1
7
9
8
4
信
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微
系
联
一
唯
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（二）工程项目的过程管理原理
过程管理是指使用一组实践方法、技术和工具来策划、
控制和改进过程的效果、效率和适应8性 ，包括过程策划
7
1
9
4
8
3
信
（P）、过程实施（D）、过程监测微 （检查）（C）和过程
系
联
题
押
改进（处置）（A）四个部分，准即PDCA循环四阶段。
精
8
1
7
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4
信
3
微
系
联
一
唯
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考点三、工程项目管理模式
项目管理承包型（PMC） 项目管理咨询型（PM）
1.项目管理公司代表发包人管 1.决策阶段7 8，为发包人编制可行性研
1
9
4
8
3
理项目，将所有的设计、施工 究报告，信 进行可行性分析和项目策划。
微
系
联
任务发包出去，施工单位与项 2.实施阶段，为发包人提供招标代理、
题
押
准
目管理公司签订承包合同。 设精计管理、采购管理、施工管理和试
2.项目管理公司也能承担一些 运行（竣工验收）等服务，代表发包
外界及公用设施的设计、采购、 人对工 程质量、进度、费用、安全等
施工工作。 进行管理。
3.项目管理公司承担费用超支 3.风险较低， 根据合同承担相应管理
的风险，管理好，利润高。 责任，相对固定 的服务费。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
1.【单选】（ ）是指使用一组实践方法、技术和工具来
策划、控制和改进过程的效果、效率8和适应性，包括过程
7
1
9
4
8
3
信
微
策划、过程实施、过程监测（检查系 ）和过程改进（处置）
联
题
押
准
四个部分。 精
A.过程管理
B.系统管理
C.项目管理
8
1
7
9
8
4
D.监督管理 信
3
微
系
联
一
唯
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典型例题
【参考答案】A
【解析】过程管理是指使用一组实践8方法、技术和工具来
7
1
9
4
8
3
信
微
策划、控制和改进过程的效果、效系 率和适应性，包括过程
联
题
押
准
策划（P）、过程实施（D）、精过程监测（检查）（C）和
过程改进（处置）（A）四个部分 ，即PDCA循环四阶段。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
2.【单选】在（ ）管理模式中，项目管理公司要承担费
用超支的风险，但若管理得好，利润8回报也高。
7
1
9
4
8
3
信
微
A.项目管理服务型 系
联
题
押
准
B.项目管理咨询型 精
C.项目管理策划型
D.项目管理承包型
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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典型例题
【参考答案】D
【解析】项目管理承包型（PMC）项目管理公司承担费用
8
7
1
9
4
8
超支的风险，管理好，利润高。 3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
重点回顾
考点 内容
目标体系的内容 成果性目标、约束性目标
工程项目管理 8
7
1
多元性4、9 相关性、均衡性、层次性、
8
目标体系 目标体系的特征 信 3
微
动态系性
联
题
押
准
工程项目管理 精
过程管理原理 P DCA循环
的基本原理
项目管理承包型 与施工 签合同，代表发包人管理，
（PMC） 承担超支 风险
工程项目管理
模式
项目管理咨询型 多阶段提供咨 询服务，风险低，固
8
1
7
9
（PM） 定服务费 8 4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
第三节 工程项目的建设程序及内容
8
7
1
9
4
8
Ø 信 3
微
系
考点一、工程项目的建设程联序 ★★
题
押
Ø 准
精
考点二、项目建议书与可 行性研究报告的主要内容 ★
Ø
考点三、施工图设计文件的主 要内容 ★
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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考点一、工程项目的建设程序 ★★
政府投资交通建设项目实行审批制，企业投资交通建设
项目实行核准制。
8
7
1
9
4
8
3
信
县级以上人民政府交通运输主微管部门按职责权限审批或
系
联
题
押
核准交通建设项目，不得越权准审批、核准项目或擅自简化
精
建设程序。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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1.政府投资交通工程建设项目通用建设程序
（1）根据规划，开展预可行性研究，编制项目建议书；
（2）根据批准的项目建议书，进行工 程可行性研究，编制可行
8
7
1
9
4
8
3
性研究报告； 信
微
系
联
题
押
（3）根据批准的可行性研究报告，编制初步设计文件；
准
精
（4）根据批准的初步设计文件 ，编制施工图设计文件；
（5）根据批准的设计文件，组织项 目监理、施工招标；
（6）根据国家有关规定，进行施工前 准备工作，并向交通运输
8
主管部门办理开工备案； 1 7
9
8
4
信
3
微
（7）开工备案后组织工程实施； 联
系
一
唯
（8）工程完工后，编制竣工资料，办理工程竣工前的各项工作；
（9）交通运输主管部门组织竣工验收，办理固定资产移交手续。
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2.企业投资公路建设项目建设程序
（1）根据规划，编制工程可行性研究报告；
（2）组织投资人招标工作，依法确定投资人；
8
7
1
9
4
8
（3）投资人编制项目申请报告，按规3定报项目审批部门核准；
信
微
系
联
（4）根据核准的项目申请报告，题编制初步设计文件，其中涉及公
押
准
精
共利益、公众安全、工程建设强制性 标准的内容应当按项目隶属关系
报交通运输主管部门审查；
（5）根据初步设计文件编制施工图设计 文件；
（6）根据批准的施工图设计文件组织项目 招标：
8
1
7
9
（7）根据国家有关规定，进行征地拆迁等施工 前准备工作，8 4并向
信
3
微
系
交通运输主管部门申报施工许可； 联
一
唯
（8）根据批准的项目施工许可，组织项目实施；
（9）项目完工后、编制竣工图表、工程决算和竣工财务决算，办
理项目交、竣工验收；
（10）竣工验收合格后，组织项目后评价。
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考点二、项目建议书与可行性研究报告的主要内容 ★
项目建议书 可行性研究报告
1. 建设的必要性和依据 建设的必要性
8
2. 建设条件 建设条件 1 7
9
4
8
3
信
3. 技术标准 技术标准 微
系
联
题
4. 建设方案 建设方案押
准
精
5. 投资估算及资金筹措 投资估算 及资金筹措
6. 实施计划 经济社会和 交通运输发展现状及规划
7. 经济评价 经济评价
8. 环境影响分析 节能评价
9. 结论 社会评价 8
1
7
9
8
4
10. 附件 风险分析 信
3
微
系
联
交通（运输）量分析及预测 、
唯
概一述、问题
11.
与建议
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考点三、施工图设计文件的主要内容 ★
施工图设计文件由设计说明书、设计图纸、工程预算书
等组成。
8
7
1
9
4
8
3
信
施工图设计报批应包括以下材微料:
系
联
题
押
准
(1)施工图设计审批请示文精件;
(2)施工图设计全套文件(报批 稿)(含设计说明书、对初
步设计执行情况的描述、设计图纸、 工程数量、材料设备
表);
8
1
7
9
8
4
(3)预算文件; 信 3
微
系
联
一
(4)工程勘察成果报告(详勘); 唯
(5)咨询审查报告。
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典型例题
1.【单选】按国家规定的建设程序，政府投资的交通建设
项目应实行（ ）。 8
7
1
9
4
8
3
信
微
A.核准制 系
联
题
押
准
B.备案制 精
C.许可制
D.审批制
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【参考答案】D
【解析】政府投资交通建设项目实行8审批制，企业投资交
7
1
9
4
8
3
信
微
通建设项目实行核准制。 系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
2.【单选】下列属于项目建议书内容的是（ ）。
A.问题与建议 8
7
1
9
4
8
3
信
微
B.风险分析 系
联
题
押
准
C.实施计划 精
D.社会分析
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【参考答案】C
【解析】 8
7
1
9
4
8
3
信
项目建议书 微可行性研究报告
系
联
题
1. 建设的必要性和依据 建设的必要押性
准
精
2. 建设条件 建设条件
3. 技术标准 技术标准
4. 建设方案 建设方案
5. 投资估算及资金筹措 投资估算及资金筹措
6. 实施计划 经济社会和交通运输发 展现状及规划 8
1
7
9
8
4
7. 经济评价 经济评价 信
3
微
系
联
8. 环境影响分析 节能评价 一
唯
9. 结论 社会评价
10. 附件 风险分析
交通（运输）量分析及预测、概述、问题
11.
与建议
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
重点回顾
考点 内容
政府投资交通工程 审批制、程序
8
交通工程项目建设程序 7
1
9
4
8
企业投资公路工程3 核准制、程序
信
微
系
联
题
押
准
项目建议书与可行性研 项目建议书精特有的：实施计划、环境影响分
究报告的主要内容 析、结论、附 件
施工图设计文件 设计说明书、设计图纸、工程预算书等
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
第四节 目标控制的基本原理
8
7
1
9
4
8
Ø 信 3
微
系
考点一、控制的概念、流程联、基本环节和前提条件 ★
题
押
Ø 准
精
考点二、控制的特点、应 遵循的原则与分类 ★★
Ø
考点三、几种主要控制方式及 其在监理工作中的应用 ★★
Ø
考点四、归属关系 ★★
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点一、控制的概念、流程、基本环节和前提条件 ★
1.控制的概念
控制的主要任务是把计划执行情况8 与计划目标进行比较，
7
1
9
4
8
3
信
找出差异，对比较的结果进行分析微，排除和预防产生差异
系
联
题
押
的原因，使总体目标得以实现准。
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
2.控制的流程与基本环节
目标计划、偏差信息、纠正措施是控制工作的三个基本
要素。控制流程如图所示。 8
7
1
9
4
8
3
信
微
项目的目标控制是一个有限的系循环过程，它可以划分为
联
题
押
准
投入、转换、反馈、对比、纠精正5个基本环节。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点二、控制的特点、应遵循的原则与分类 ★★
1.控制的特点
控制具有明确的目标性、经济性和8 时效性特点，更具有很
7
1
9
4
8
3
信
强的动态性特点。 微
系
联
题
押
准
动态控制的基本步骤包括确精 定目标、检查成效、纠正偏差。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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2.控制的分类
分类方式 名称
控制动态的主动性 主动控制、被8 动控制
7
1
9
4
8
3
信
纠正措施或信息来源 前馈控制微、过程控制、反馈控制
系
联
题
押
控制措施作用于控制对象时间 事前准控制、事中控制、事后控制
精
面向未来理想的控制、面向现实偏差
控制行为起始时间
的控制
控制行为是否闭合 闭环控制、开环控制
控制者是否与被控制对象直接
8
直接控制、间接控 制 1 7
9
接触 8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点三、几种主要控制方式及其在监理工作中的应用 ★★
动态控制应在监理计划指导下进行，其要点如下：
1.控制是一定的主体为实现一定的8目标而采取的一种行
7
1
9
4
8
3
信
为。要实现最优化控制，必须先满微足两个条件：一是要有
系
联
题
押
一个合格的控制主体；二是要准有明确合理的系统目标。
精
2.控制的手段是检查、分析、监督、引导和纠正。
3.控制是动态的。动态控制原理如 图所示。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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4.提倡主动控制为主辅之以被动控制的方法。
5.对工程项目的控制应强调目的性、及时性、有效性。
8
6.控制是一个大系统，控制系统包7 括组织、程序、手段、
1
9
4
8
3
信
微
措施、目标和信息六个分系统，其系 中信息分系统贯穿于项
联
题
押
准
目实施的全过程，如图所示。精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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考点四、归属关系 ★★
1.不同控制方式之间的归属关系
事中 面向 面对
类型 主动 被动 前馈 反馈 开环 闭环 事前
7 8 事后 未来 现实
1
9
4
8
3
信
主动 — √ √ 微 √ √
系
联
题
押
被动 — √ 准 √ √ √
精
前馈 √ — √ √ √
反馈 √ — √ √ √
开环 √ √ — √ √
8
1
7
9
8
4
闭环 √ √ — √ 信 3 √
微
系
联
一
事前 √ √ √ — 唯√
事中
√ √ √ — √
事后
面向
√ √ √ √ —
未来
面对
√ √ √ √ —
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现实二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
2.不同监理工作方式(手段)与控制类型之间的归属关系
主动 被动 前馈 反馈 事前 事中 面向 面对
控制 控制 控制 控制 控制 事后 未来 现实
8
7
编制监理计划 √ √ 9 1 √ √
4
8
3
信
编制监理细则 √ √ 微 √ √
系
联
题
审核（审批） √ √ 押 √ √
准
精
旁站监理☆ √ √ √ √
巡视监理☆ √ √ √ √
监理抽检☆ √ √ √ √
见证取样☆ √ √ √ √
试验检测☆ √ √ √ √
8
监理提示性通知 √ √ √ √ 9 1
7
8
4
信
3
微
监理指令单 √ √ √ √
系
联
一
召开监理例会☆ √ √ √ √ 唯√ √
约见项目经理 √ √ √ √
其他协调方式 √ √ √ √
工程计量☆ √ √ √ √
支付控制☆ √ √ √ √
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典型例题
1.【单选】控制是一个大系统，控制系统包括组织、程序、
手段、措施、目标和信息六个分系统8，其中（ ）分系统
7
1
9
4
8
3
信
微
贯穿于项目实施的全过程。 系
联
题
押
准
A.程序 精
B.信息
C.手段
D.组织
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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典型例题
【参考答案】B
【解析】控制是一个大系统，控制系8统包括组织、程序、
7
1
9
4
8
3
信
微
手段、措施、目标和信息六个分系系 统，其中信息分系统贯
联
题
押
准
穿于项目实施的全过程。 精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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典型例题
2.【单选】监理工程师审批与（ ）之间没有归属关系。
A.主动控制 8
7
1
9
4
8
3
信
微
B.前馈控制 系
联
题
押
准
C.反馈控制 精
D.事前控制
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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典型例题
【参考答案】C
【解析】 8
7
1
9
4
8
3
信
主动 被动 前馈 反微馈 事前 事中 面向 面对
系
联
控制 控制 控制 题控制 控制 事后 未来 现实
押
准
精
审核（审批） √ √ √ √
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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典型例题
3.【单选】按照控制措施作用于控制对象时间的不同，控
制可分为（ ）。 8
7
1
9
4
8
3
信
微
A.主动控制、被动控制 系
联
题
押
准
B.闭环控制、开环控制 精
C.事前控制、事中控制、事后控制
D.直接控制、间接控制
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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典型例题
【参考答案】C
【解析】 8
7
1
9
4
8
3
信
微
分类方式 系 名称
联
题
押
准
控制动态的主动性 主动精控制、被动控制
纠正措施或信息来源 前馈控制、过程控制、反馈控制
控制措施作用于控制对象时间 事前控制、事中控制、事后控制
面向未来理想的控制、面向现实偏差
控制行为起始时间
的控制
1
7 8
9
8
4
信
3
微
控制行为是否闭合 闭环控制、开环控制
系
联
一
唯
控制者是否与被控制对象直接
直接控制、间接控制
接触
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重点回顾
考点 内容
3要素5环节
8
7
控制的概念和基本环节 （目标计划、偏差信9 1 息、纠正措施）
4
8
3
信
（投入、转换、微反馈、对比、纠正）
系
联
题
3步骤4特点6押分类
准
精
（确定目标、检查成效、纠正偏差）
控制的特点与分类 （目标性、经 济性、时效性、动态性）
（主动性、来源、 作用于控制对象时间、起始
时间、是否闭合、是 否直接接触）
动态控制 信息分系统贯穿于项目实施的全过程
8
1
7
9
8
4
归属关系 控制方式之间、监理工程方 式与控制类信型3 之间
微
系
联
一
唯
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第五节 推进交通强国建设的监理工作目标
8
7
1
9
4
8
Ø 信 3
微
系
考点一、监理工作的总目标联 ★
题
押
Ø 准
精
考点二、监理工作的分解 目标 ★
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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考点一、监理工作的总目标 ★
在加快建设交通强国建设过程中，交通运输工程专业的
监理单位或监理工程师应把“建设平安 百年品质工程”作
8
7
1
9
4
8
3
信
为开展监理工作的总目标，或称综微合目标、终极目标、提
系
联
题
押
升性目标。
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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考点二、监理工作的分解目标 ★
目标 目标值
在交工验收时，分项工程质量合格率达到100%，杜绝
质量控制
8
发生工程质量责任事故。 7
1
9
4
8
3
信
杜绝重大及以上生产安全微 责任事故，杜绝因监理工程
系
联
题
安全生产管理 师原因引起的一般生押产安全事故，杜绝监理人员受到
准
精
伤害。
履行绿水青山就是金山 银山的理念，杜绝环境污染责
环境保护管理
任事故。
严格控制进度计划，主动协调，全力促成合同工程在
进度控制
合同工期内全部完成。
8
1
7
9
8
4
信
3
依据施工合同、工程量计量规则等合 同文件，微精确进
系
联
行工程量清单核算，严格工程计量与支付签一证，加强
唯
费用控制
工程费用变更管理，杜绝或减少费用索赔事件的发生，
将最终支付金额控制在合同价格之内。
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典型例题
1.【单选】在推进交通强国建设过程中，监理工程师应把
（ ）作为开展监理工作的总目标。8
7
1
9
4
8
3
信
微
A.建设平安百年品质工程 系
联
题
押
准
B.建设质量第一的工程 精
C.建设百年平安工地工程
D.建设“零瑕疵”工程
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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典型例题
【参考答案】A
【解析】在加快建设交通强国建设过8程中，交通运输工程
7
1
9
4
8
3
信
微
专业的监理单位或监理工程师应把系 “建设平安百年品质工
联
题
押
准
程”作为开展监理工作的总目精标，或称综合目标、终极目
标、提升性目标。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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重点回顾
考点 内容
8
监理工作的总目标 建设平安百年品质工1 7程
9
4
8
3
信
微
系
联
监理工作的分解目标 质量、安全生题产管理、环境保护、进度、费用
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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第六节 建设平安百年品质工程
8
7
1
9
4
8
Ø 信 3
微
系
考点一、打造品质工程（0联-1）分 ★★
题
押
Ø 准
精
考点二、“平安百年品质 工程”建设理念及推进措施
（0-1）分 ★
Ø
考点三、建设“平安百年品质工程 ”的监理措施（0-
8
1
7
9
1）分 ★
信
3 8
4
微
系
联
一
唯
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考点一、打造品质工程 ★★
（一）品质工程的内涵
《指导意见》给出了打造公路水运8 品质工程的六顼具体
7
1
9
4
8
3
信
内涵： 微
系
联
题
押
准
之一，四个理念：即在建设精 理念上，体现以人为本、本
质安全、全寿命周期管理、价值工程等理念。
之二，五化管理：即在管理举措 上，体现精益建造导向，
突出责任落实和诚信塑造，深化人本化 、专业化、标准化、
8
1
7
9
信息化和精细化。 8
4
信
3
微
系
联
一
之三，五个提升：即在工程技术上，展现科 技唯创新与突
破，先进技术理论和方法得以推广运用，包括先进适用的
新技术、新工艺、新材料、新装备和新标准的探索与完善。
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之四，四个质量即在质量管理上，以保障工程耐久性为
基础，体现建设与运营维护相协调、工程与自然人文相和谐，
工程实体质量、功能质量、外观质量和 服务质量均衡发展。
8
7
1
9
4
8
3
信
之五，三个安全：即在安全管微理上，以追求工程本质安
系
联
题
押
全和风险可控为目标，促进工准程结构安全、施工安全和使用
精
安全协调发展。
之六，三个成效：即在环保生态上，工程建设坚持可持
续发展，体现在生态环保、资源节约和节能减排等方面取得
8
1
7
明显成效。
8
4 9
信
3
微
系
联
一
唯
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（二）创建品质工程的主要措施
从工程设计水平、工程管理水平、科技创新能力、工程
质量水平、安全保障水平、绿色环保8水 平和软实力7个方
7
1
9
4
8
3
信
面以及26条具体措施，打造公路水微 运品质工程。
系
联
题
押
准
1.提升工程设计水平：（1精）强化系统设计；（2）注重
统筹设计；（3）倡导设计创作。
2.提升工程管理水平：（1）推进 建设管理专业化；（2）
推进工程施工标准化；（3）推进工程管 理精细化；（4）
8
1
7
9
推进工程管理信息化；（5）推进班组管理 规范化。 8
4
信
3
微
系
联
一
3.提升科技创新能力：（1）积极推广应用“ 四
唯
新技
术”；（2）发挥技术标准先导作用；（3）探索建立全产
业链继承与创新体系。
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4.提升工程质量水平：（1）落实工程质量责任；（2）
推进质量风险预防管理；（3）加强过程质量控制；（4）
强化工程耐久性保障措施。
8
7
1
9
4
8
3
信
5.提升安全保障水平：（1）加微强工程安全风险管理基
系
联
题
押
础体系建设；（2）提升工程结准构安全；（3）深化“平安
精
工地”建设；（4）提升工程安全 服务水平。
6.提升绿色环保水平：（1）注重生态环保；（2）注重
资源节约；（3）注重节能减排。
8
1
7
9
7.提升品质工程软实力：（1）加强管理 人员素质建8
4
设；
信
3
微
系
（2）提升一线工人队伍素质；（3）培育品质 工程一
联
文化；
唯
（4）实施品牌战略。
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（三）品质工程评价的范围与内容
评价范围 评价对象 评价时间
8
7
示 范 创 建 项 在建的二级及以上公路工 9 1
4
8
信 3 主 体 工 程 完 成 建 安 费 的
微
目 品 质 工 程 程项目、水运工程项目系；
联
题 50%后且交工验收前进行
押
评价 以设计和施工阶段为准主
精
已交工验收的二级及以 上
完成交工验收满2年且不超
交 竣 工 品 质 公路工程项目、已竣工验
过5年进行，同时项目还应
工 程 示 范 项 收水运工程项目；
经 过试运营且通过国家规
目评价 包括设计、施工和运营阶
8
定的专 项验收 1 7
9
段
信
3 8
4
微
系
联
农 村 公 路 品
唯
一
已经竣工验收的三、四级 工程项目竣工 验 收后且不
质 工 程 示 范
农村公路项目 超过2年进行
项目评价
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
（四）品质工程评价的标准
（1）公路水运品质工程评价标准分为示范创建项目品
8
质工程评价标准、交竣工品质工程示1 7范项目评价标准、农
9
4
8
3
信
微
村公路（三四级）品质工程示范项系 目评价标准三类。每一
联
题
押
准
类评价标准均由基本要求、评精价指标、加分指标、总体评
价等四部分构成。
（2）基本要求为控制指标。其中 有一项不满足要求的，
工程项目不具备申报资格。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
（3）评价指标满分均为1000分。申报部级品质工程项
目的，高速公路和大型水运工程评价指标分数不得低于
800分，其他工程评价指标分数不得低 于700分。
8
7
1
9
4
8
3
信
（4）示范创建项目和农村公路微项目（三四级）加分指
系
联
题
押
标满分为200分，交竣工项目加准 分指标满分为300分。
精
（5）总体评价不设分值。对于申报部级品质工程项目
的，省级交通运输主管部门负责提出项目总体评价的初步
意见，由部组织专家组根据核实情况作出最终总体评价。
8
1
7
9
（6）项目总得分为评价指标得分和加分 指标得分之8
4
和。
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点二、“平安百年品质工程”建设理念及推进措施 ★
（一）建设百年工程的主要措施
8
（1）激发质量创新活力； 1 7
9
4
8
3
信
微
系
（2）推进全面质量管理； 联
题
押
准
精
（3）加强全面质量监管；
（4）着力打造中国品牌；
（5）推进质量全民共治；
8
（6）加强质量制度建设； 1 7
9
8
4
信
3
微
系
（7）健全质量人才教育培养体系； 联
一
唯
（8）健全质量激励制度。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
（二）“平安百年品质工程”的建设推进要求
1.总体要求
8
1）基本原则 7
1
9
4
8
3
信
微
系
（1）理论实践结合。 联
题
押
准
精
（2）成本效益平衡。
（3）对标对表国际。
（4）立足成果落地。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点三、建设“平安百年品质工程”的监理措施 ★
1.提升监理工作的专业化、精细化，提升工程管理水平。
2.建立健全监理单位的质量管理体8系，加强质量风险预
7
1
9
4
8
3
信
防管理，强化过程质量控制，提升微工程质量水平。
系
联
题
押
准
3.落实施工安全举措，提升精 安全保障水平。
4.注重生态环保、资源节约和 节能减排，提升绿色环保
水平。
5.加强监理人员素质建设，培育品质 工程文化，提升品
8
1
7
9
8
4
质工程软实力。 信 3
微
系
联
一
唯
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典型例题
1.【单选】下列创建品质工程的措施，属于提升工程管理
水平的是（ ）。 8
7
1
9
4
8
3
信
微
A.推进工程施工标准化 系
联
题
押
准
B.积极推广应用“四新技术”精
C.推进质量风险预防管理
D.加强过程质量控制
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【参考答案】A
【解析】1.提升工程管理水平：（81）推进建设管理专
7
1
9
4
8
3
信
业化；（2）推进工程施工标准化微；（3）推进工程管理精
系
联
题
押
细化；（4）推进工程管理信息准化；（5）推进班组管理规
精
范化。
2.提升科技创新能力：（1）积极 推广应用“四新技
术”；（2）发挥技术标准先导作用；（ 3）探索建立全产
8
1
7
业链继承与创新体系。
8
4 9
信
3
微
系
联
3.提升工程质量水平：（1）落实工程质量责任一；（2）
唯
推进质量风险预防管理；（3）加强过程质量控制；（4）
强化工程耐久性保障措施。
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典型例题
2.【单选】不属于建设百年工程的主要措施的是（ ）。
A.激发质量创新活力 8
7
1
9
4
8
3
信
微
B.推进质量全民共治 系
联
题
押
准
C.着力打造中国品牌 精
D.提升企业综合实力
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【参考答案】D
8
【解析】建设百年工程的主要措施 1 7
9
4
8
3
信
微
系
（1）激发质量创新活力； 联
题
押
准
精
（2）推进全面质量管理；
（3）加强全面质量监管；
（4）着力打造中国品牌；
（5）推进质量全民共治；
1
7 8
9
8
4
信
3
微
（6）加强质量制度建设；
系
联
一
唯
（7）健全质量人才教育培养体系；
（8）健全质量激励制度。
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重点回顾
考点 内容
打造品质工程 品质工程的内涵 6项
8
7
创建品质工程的主要 9 1
4
8
7大信方3 面26条措施
微
措施 系
联
题
押
品质工程评价范围与准
精
评价范围、评价对象、时间
内容
建设平安百年 基本要求、评价指标、加分指
品质工程评价的标准
品质工程 标、总 体评价
建设百年工程的主要
8点措施 8
1
7
措施
8
4 9
信
3
微
“ 平 安 百 年 品 质 工 系
联
4点原则
唯
一
程”的建设基本原则
推进品质工程
具体措施 5点措施
的监理措施
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