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第6章 建设工程成本管理
470.编制施工成本计划的工作包括：①确定项目总体成本目标；②预测项目成本；③编制项目总体成本计划；
④项目管理机构和组织的职能部门编制相应（各自）的成本计划。正确的顺序（ ）
A.①②③④ B.②①③④
C.①③②④ D.②③①④
8
7
471.编制施工成本计划应考虑预备费。按项目结构编制施工成1本计划时，对预备费的正确处理方式是（ ）。
9
4
8
A.在项目总体层面上考虑总的预备费，也在主要分项工程中3安排适当的不可预见费
信
微
B.只在项目总体层面上考虑总的预备费，不在分项工程中安排不可预见费
系
联
C.不在项目总体层面上考虑总的预备费，只在主要分项工程中安排适当的不可预见费
题
押
D.不在项目总体层面上考虑总的预备费，应在所有分项工程中安排适当的不可预见费
准
精
6
3
.
.
2
施
.2
工成
施
本
工
计
成
划
本
编
计
制
划
方
编
法
制
8
7
1
472.施工项目管理机构可 按（ ）编制施工成本计划。 4
9
8
3
信
A.合同计价方式
微
系
B.成本组成
联
一
C.项目结构
唯
D.工程实施阶段
E.资金来源
473.施工总成本分解到单项工程、单位工程，再进一步分解到分部分项工程的方法，是按（ ）编制施工成本
计划的方法。
A.成本组成 B.项目结构
C.实施进度 D.施工组织
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474.为了提高项目按期竣工的保证率，利用“S”曲线编制成本计划时，可以采取的做法是（ ）。
A.非关键线路上的工作都按最迟时间开始
B.所有工作都按最早时间开始
C.施工成本大的工作按最迟时间开始
D.人工消耗量大的工作按最早时间开始
8
475.绘制时间－成本累积曲线的步骤中，紧接“计算规定时间1t7计划累计支出的成本额”之后的工作是
9
4
（ ）。 3 8
信
A.在时标网络图上，按时间编制成本支出计划 微
系
联
B.确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图
题
押
C.绘制S形曲线
准
精
D.计算单位时间的成本
4
A
B
C
D
7
.
.
.
.
6
3
4
7
1
.
0
0
5
1
0
0
0
5
某
0
项 目 按 施 工 进 度 编 制 的 施 工 成 本 计 划如下图，则4月份计划成本是（ ）万元。
477.某项目 施工成本计划如下图，则5月末计划累计成本支出为（ ）万元。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
A 325 B 270
C 180 D 75
478.关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是（ ）。
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证
B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点
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C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制
D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的
479.施工成本的指标控制工作有：1采集成本数据，监测成本形成过程：2调整改进成本管理方法；3确定成本
管理分层次目标：4制定对策，纠正偏差；5找出偏差，分析原因。正确的程序是（ ）。
A.1-3-5-2-4 B.3-1-5-4-2
C.1-3-2-4-5 D.3-1-2-5-4
8
7
1
9
4
480.关于施工材料费控制的说法，正确的是（ ）。 3 8
信
A.主要控制材料的采购价格 微
系
联
B.应由施工作业者包干控制
题
押
C.应遵循“量价分离”原则
准
精
D.主要是定额控制
4
A
B
C
D
E
8
.
.
.
.
.
1
减
加
降
提
降
.
少
强
低
高
低
施工
劳
劳
劳
劳
工
动
动
动
动
程
成 本
力
定
者
生
耗
投
额
的
产
用
中 人
入
管
薪
率
人
的
理
酬
工
工 费
数
标
工
量
准
日
控 制 的 主 要 手 段 有 （ ）
482.施工材料费控制中，材料限额领料的依据，包括（ ）。
A.准确的工程量 B.投料计量检查
8
C.施工定额 D.施工组织设计 7
1
9
4
E.发包人认可的变更洽商单 8
3
信
微
系
483.限额领料依据中，计算和调整非 实体性消耗材联料的基础是（ ）。
一
A.准确的工程量 B.预算定额 唯
C.施工组织设计 D.发包人认可的交更洽商单
484.下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（ ）。
A.材料的采购运输 B.材料领用的指标
C.材料的投料计量 D.材料消耗量的大小
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