文档内容
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
第6章 建设工程成本管理
485.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体的施工项目要求，制定领用材料标准控制发
料。这种材料用量控制方法是（ ）。
A.定额控制 B.计量控制
C.指标控制 D.包干控制
8
486.在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是（ 1）7。
9
4
A.钢钉 B.水泥 3 8
信
C.钢筋 D.石子 微
系
联
题
押
487.下列施工机械使用费控制措施中，属于控制台班数量的有（ ）。
准
精
A.加强施工机械设备内部调配
B
C
D
E
4
价
.
.
.
.
8
为
8
加
加
提
按
.
强
强
高
油
某
20
分
机
设
机
料
元
械
备
械
消
项
/
工
设
租
设
耗
m 2
备
赁
备
定
程
。
某
则
配
计
利
额
件
划
用
控
月
该
计
分
管
管
率
制
理
理
油
划
项
工
工
料 消
程
程
量
的
耗
为
已 完
3 2
工
0 0
作
m2
预
，
算
计
费
划
用
单
（
价
B
为
CW
1
P
5
）
元
是
/
（
m2。
）
月
元
末
。
核定实际完成工程量为2800m2，实际单
A.48000
B.42000
C.56000
8
D.64000 7
1
9
4
8
3
信
489.计划工程量5000m³，计划成本500元/m³；实际完微成工程量4500m³，实际成本520元/m³；采用赢得值法计
系
算其费用偏差为（ ）万元。 联
一
A.-10 唯
B.-9
C.-16
D.-35
490.某土方工程，计划至2024年3月底完成工程量5.2万m³，预算单价78元/m³，至3月底实际完成工程量
6.6万m³，实际单价85元/m³。则此时该工程的费用绩效指数是（ ）。
师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
A.0.778 B.1.090
C.1.269 D.0.918
6.3.2 施工成本控制方法
2）挣值法的四个评价指标
⑴费用偏差（CV） ⑵进度偏差（SV）
⑶费用绩效指数（CPI）⑷进度绩效指数（SPI）
8
7
①已完工程预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价 1
9
4
8
②拟完工程预算费用（BCWS）=计划工作量×预算单价 3
信
微
③已完工程实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价
系
联
①-②=进度偏差； ①-③=费用偏差
题
押
①/②=进度绩效指数 ①/③=费用绩效指数
准
精
A
4
.
91
费
.
用
某工
节 约
作 横 道 图 偏 差 分 析 如 下 图 ， 正 确
B .
的
进
有
度
（
提前
）
C.进度绩效 指数小于1 D.费用绩效指数大于1
492.某分项工程采用赢得值法分析得到：已完工作预算费用（BCWP）>计划工作预算费用（BCWS）>已完工作实
8
际费用（ACWP），则该 工程（ ）。 7
1
9
4
A.费用节余 B.进度提前 8
3
信
C.费用超支 D.进度延微误
系
E.费用绩效指数大于1 联
一
唯
493.某工程的赢得值曲线如下图，关于 t1 时点成本和进度状态的说法，正确的是（ ）。
A.费用节约、进度超前 B.费用超支、进度拖延
C.费用节约、进度拖延 D.费用超支、进度超前
师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
494.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向距离，表示
题
押
（ ）。
准
精
A.进度累计偏差 B.进度局部偏差
C.费用局 部 偏 差 D.费用累计偏差
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178
