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【四】背景资料：某施工单位承接了一项5G 移动通信基站设备安装工程。主要包括 AAU
和 BBU 及其配套设备的安装、相关线缆的布放。在拿到施工图设计文件后，项目部一方面
安排技术人员对所有站点进行现场复核，一方面组织相关人员参加5G 技术培训，讲解了5G
基站宏蜂窝系统连接图，如图 3所示。
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进场施工前，项目经理明确了质量要求，以操作规范、作业指导书等作为质量控制的依
据，并结合作业队伍的实际情况，把塔上 AAU 设备安装的位置、方向和紧固作为质量控制
的重点。基于本基站为铁塔公司的共址基站，为保证 2G、3G、4G 系统的正常运行，项目部
门针对这个安全控制点质量了相应的安全防护措施。
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工程进行时，项目部组织了现场检查，发现部分站点接地线端子制作存在7一些质量问题，
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如压接不实、铜线外漏等，要求相应作业班组认真分析并进行整改。信 3
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【问题】1. 现场复核中，依据设计图纸需要复核哪些内容？ 系
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【答案】1.（1）需要安装的设备位置、数量是否准确有效唯；
（2）线缆走向、距离是否准确可行；
（3）电源电压、熔断器容量是否满足设计要求；保护接地的位置是否有冗余；
（4）防静电地板的高度是否和抗震机座的高度相符等。
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【问题】2. 指出图中线缆 A.线缆 B 和设备 C的名称。
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【答案】2. A： 野战光缆；B：GPS馈线；C：浪涌保护器。
【问题】3. AAU 设 备的功能在 4G 系统中由哪些设备实现？为保证安装的 AAU 方向合
格，应该关注哪些主要参数。
【答案】3. AAU 设备的功能 在 4G 系统中由 RRU、天线实现。
为保证 AAU 方向合格，应关注安 装高度、天线增益、天线半功率角、方位角、俯仰角等。
【问题】4. 工程质量控制的依据还 有哪些？
【答案】4. 验收规范、验收规程、施工 技 术要求、质量检验要求、施工
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8设计文件、设
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备和专用主要材料的技术资料、必要的现场及附 近原有设备设施的相关
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护资料。
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【问题】5. 为保护在用设备正常运行，项目部制 定了哪些安全系防护措施？
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【答案】5.（1）机房内施工电源割接时，应注意所使 用工具
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的绝缘防护；通电前应检查
新装设备，在确保新设备电源系统无短路、接地、错接等故障 时，确认输入电压正常时，方
可进行电源割接工作。（2）在机房内施工时，应采取防尘措施，保持施工现场整洁。（3）禁
止触动与施工无关的设备。需要用到原有设备时，应经机房负责人同意，以机房值班人员为
主进行工作。（4）拔插机盘时，应佩戴防静电手环。（5）施工中所用到的线缆两端应做绝缘
防护，防止短路。
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【问题】6. 绘出接线端子制作不合格的因果分析图。
【五】某工程公司承接了一项光缆线路工程，线路全长240km，其中利用高速公路原有
硅芯管管道吹放光缆 200km，市区管道光缆 10km，新埋设硅芯管道并吹放光缆 30km。合同
约定光缆、硅芯管、接头盒由建设单位提供，其他材料由施工单位提供。
接到施工任务后，项目部对工7 8作进行了分解，并依据资源状况对每项工作每天能够完成
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的工作量进行了估算，各工作3的工程量、公司的成本预算定额及各项工作每天能够完成的工
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作量估算见下表。随后，项系目部依据表1及各工作的工艺关系制定了本项目最短工期的进度
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计划，本计划的计算押工期满足合同工期要求并留有余量，计划得到公司批准。
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该计划的双代精号网络图的一部分如图 4所示：
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工程开工前，公司通知项目部因吹缆设备和熔接机不足，要求工作 D、G 不能同时进行，
但要连续工作；工作E、H、J不能同时进行，但要连续工作。项目部据此对进度计划进行了
调整，调整后的工期比合同工期提前2天，为了确保工程按合同工期完成，项目部对除 J工
作之外的非关键工作的开始时间均按照最早开始时间安排，调整后的进度计划得到公司的批
准后如期开工。
工程开始后发生如下事件：
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事件一：因光缆到货延后 10天，造成单盘检验比计划最早进场时间推后 10天，造成人
员窝工损失 5000元；
事件二：在吹缆过程中，吹缆机损坏维修，停工 2天，维修成本 10000元。
事件三：新建硅芯管管道工作开始 2天后，因建设单位协调跨越铁路方案，造成路由变
更，停工 15天，人员窝工损失 30000元。
事件四：在吹缆施工中，因大雾高速公路封路，停工 1天。
开工后第 30天末，A、B、C、I 工作全部完成，D 工作完成 90公里，F工作完成 12公
里，其他工作未开始，工程核算实际成本 315000元。
【问题】1. 绘制项目部初次进度计划的双代号网络图。
【答案】1. 施工顺序：
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双代号网络图：
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【问题】2. 绘制项目部调整进度计划后的双代号网络图。
【问题】3. 进度计划调整的关键工作有哪些？合同工期是多少天？
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【答案】3. 精关键工作为 A、C、D、E、H、K
调整后计划工期 ：10+1+40+27+10+1=89（天）
合同工期：89+2=91 （天）
【问题】4. 计算第 30天 末的 BCWS、BCWP、ACWP。
【答案】4. 第 30天末的 BCWS：
BCWS（A）=240×25=6000（元）
BCWS（B）=150×10=1500（元）
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BCWS（C）=150×3=450（元）
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BCWS（D）=19×5×1200=114000（元） 信
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BCWS（F）=30×15000=450000（元） 联
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BCWS（I）=10×1000=10000（元） 唯
合计：6000+1500+450+114000+10000+4500000
=581950（元）；
第 30天末的 BCWP：
BCWS（A）=240×25=6000（元）
BCWS（B）=150×10=1500（元）
BCWS（C）=150×3=450（元）
BCWS（D）=90×1200=108000（元）
BCWS（F）=12×15000=180000（元）
BCWS（I）=10×1000=10000（元）
合计：6000+1500+450+108000+180000+10000
=305950（元）；
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第 30天末的 ACWP：315000元。
【问题】5. 计算第 30天末的 CV 和 SV，分析进度和费用偏差，写出纠偏措施。
【答案】
5. CV=BCWP-ACWP=305950-315000=-9050（元）
SV=BCWP-BCWS=305950-581950=-276000（元）
BCWS>ACWP>BCWP，CV<0，SV<0，所以进度慢，投入超前。
纠偏措施：增加高效人员。
【问题】6. 分别写出事件一至事件四可以索赔的费用和工期。
【答案】6. 事件一：可以索赔工期 3天，可索赔费用 5000元。
事件二：不可索赔工期和费用。
事件三：不可索赔工期，可索赔费用 30000元。
事件四：可索赔工期 1天，不 可索赔费用。
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