当前位置:首页>文档>04.2025年一建《管理》模考测评(三)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_01-精华文档✿电子教材✿历年真题_67-管理《模考测评》XT

04.2025年一建《管理》模考测评(三)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_01-精华文档✿电子教材✿历年真题_67-管理《模考测评》XT

  • 2026-03-09 07:34:30 2026-01-23 06:13:40

文档预览

04.2025年一建《管理》模考测评(三)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_01-精华文档✿电子教材✿历年真题_67-管理《模考测评》XT
04.2025年一建《管理》模考测评(三)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_01-精华文档✿电子教材✿历年真题_67-管理《模考测评》XT
04.2025年一建《管理》模考测评(三)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_01-精华文档✿电子教材✿历年真题_67-管理《模考测评》XT
04.2025年一建《管理》模考测评(三)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_01-精华文档✿电子教材✿历年真题_67-管理《模考测评》XT
04.2025年一建《管理》模考测评(三)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_01-精华文档✿电子教材✿历年真题_67-管理《模考测评》XT
04.2025年一建《管理》模考测评(三)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_01-精华文档✿电子教材✿历年真题_67-管理《模考测评》XT
04.2025年一建《管理》模考测评(三)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_01-精华文档✿电子教材✿历年真题_67-管理《模考测评》XT
04.2025年一建《管理》模考测评(三)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_01-精华文档✿电子教材✿历年真题_67-管理《模考测评》XT
04.2025年一建《管理》模考测评(三)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_01-精华文档✿电子教材✿历年真题_67-管理《模考测评》XT
04.2025年一建《管理》模考测评(三)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_01-精华文档✿电子教材✿历年真题_67-管理《模考测评》XT
04.2025年一建《管理》模考测评(三)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_01-精华文档✿电子教材✿历年真题_67-管理《模考测评》XT
04.2025年一建《管理》模考测评(三)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_01-精华文档✿电子教材✿历年真题_67-管理《模考测评》XT
04.2025年一建《管理》模考测评(三)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_01-精华文档✿电子教材✿历年真题_67-管理《模考测评》XT
04.2025年一建《管理》模考测评(三)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_01-精华文档✿电子教材✿历年真题_67-管理《模考测评》XT
04.2025年一建《管理》模考测评(三)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_01-精华文档✿电子教材✿历年真题_67-管理《模考测评》XT
04.2025年一建《管理》模考测评(三)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_01-精华文档✿电子教材✿历年真题_67-管理《模考测评》XT
04.2025年一建《管理》模考测评(三)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_01-精华文档✿电子教材✿历年真题_67-管理《模考测评》XT
04.2025年一建《管理》模考测评(三)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_01-精华文档✿电子教材✿历年真题_67-管理《模考测评》XT
04.2025年一建《管理》模考测评(三)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_01-精华文档✿电子教材✿历年真题_67-管理《模考测评》XT
04.2025年一建《管理》模考测评(三)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_01-精华文档✿电子教材✿历年真题_67-管理《模考测评》XT
04.2025年一建《管理》模考测评(三)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_01-精华文档✿电子教材✿历年真题_67-管理《模考测评》XT
04.2025年一建《管理》模考测评(三)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_01-精华文档✿电子教材✿历年真题_67-管理《模考测评》XT
04.2025年一建《管理》模考测评(三)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_01-精华文档✿电子教材✿历年真题_67-管理《模考测评》XT
04.2025年一建《管理》模考测评(三)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_01-精华文档✿电子教材✿历年真题_67-管理《模考测评》XT

文档信息

文档格式
pdf
文档大小
1.114 MB
文档页数
24 页
上传时间
2026-01-23 06:13:40

文档内容

二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 教学研究院-管理组 2025 年全国一级建造师执业资格考试 建设工程项目管理 8 7 1 9 4 8 3 模信考测评卷(三) 微 系 联 题 押 准 精 试卷总分:130 分 资料整理:梁宏飞 学天教育教学研究院 管理组 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 一 唯 -1- 2025年一级建造师《建设工程项目管理》模考测评(三) 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 教学研究院-管理组 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.在工程项目投资决策阶段,投资者通常依据( )进行决策,并按规定办理审批、核准或备案手续。 A.初步设计文件 B.环境影响评价报告 C.施工组织设计 D.工程项目可行性研究 2.下列工作内容中,属于工程建设实施阶段的是( )。 A.可行性研究和初步设计 B.投资估算和设计概算 C.初步设计和工程施工 D.工程施工和工程保修 3.需要通过出售现有投产项目在一定期限内的现金流量,从而获得资金来建设新项目的方式是( )。 A.TOT B.BOT C.TBT D.ROT 4.国际上可采用工程总承包管理模式,关于该模式下的工程管理公司,说法正确的是( )。 A.既有设计力量,也有施工队伍 B.有设计力量,但没有施工队伍 C.没有设计力量,但有施工队伍 D.既没有设计力量,也没有施工队伍 5.关于第一次工地会议的说法,正确的是( )。 8 7 A.在工程开工后的第一天召开 9 1 4 8 B.由总监理工程师主持会议 信 3 微 C.施工单位应介绍派驻现场的组织系机构、人员及其职责分工 联 题 D.会议纪要由施工单位负责整押理,与会各方代表会签 准 6.建设工程的实体质量监督以精( )方式为主,并辅以科学的检测手段。 A.检测 B.巡查 C.见证取样 D.抽查 7.施工项目管理组织结构形式中,要求项目经理是“全能式”人才的是( )。 A.直线式 B.职能式 C.直线职能式 D.矩阵式 8.根据《建设工程施工项目经理岗位职业标 准》,施工项目经理具有的权限是( )。 A.组织签订分包合同 B .确定项目技术负责人 C.解聘不称职管理人员 D.参与 施工合同签订 9.施工组织总设计中的工程概况应包括的内容是( )。 8 1 7 9 A.工程总体施工部署和施工总进度计划 8 4 信 3 B.工程项目主要情况和主要施工条件 微 系 C.工程施工总平面图和主要施工方法 一 联 唯 D.总体施工准备与主要资源配置计划 10.关于施工组织设计的编制和审批的描述,正确的是( )。 A.施工组织设计须在开工前全部编制完成报送审批 B.由项目技术负责人主持编制 C.规模较大的分部(分项)工程施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批 D.危险性较大的分部分项工程专项施工方案应由施工单位商务部门组织相关专家评审 11.施工项目总目标分析论证过程中,分别采用定性和定量分析方法的是( )。 A.成本目标和进度目标 B.质量目标和成本目标 C.进度目标和成本目标 D.进度目标和质量目标 12.当程序形成文件时,《质量管理体系要求》GB/T19001-2016标准中分为要求保持的成文信息和要求保留的成文信 息,下列属于要求保留的成文信息的是( )。 A.质量管理体系的范围 B.外部供方的评价 -2- 2025年一级建造师《建设工程项目管理》模考测评(三) 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 教学研究院-管理组 C.质量方针 D.质量目标 13.环境管理体系的基本理念有很多,其中,可以促进信息共享、意见收集和合作,以提高环境管理绩效的是( )。 A.绩效评估 B.沟通与参与 C.培训和意识 D.持续改进 14.组织应界定职业健康安全管理体系的边界和适用性,以确定其范围。这是属于职业健康安全管理体系( ) 要素的要求。 A.组织所处环境 B.绩效评价 C.支持与运行 D.领导作用和工作参与 15.风险管理框架轮中,核心是( )。 A.检查和监督 B.人和文化因素 C.领导作用与承诺 D.结构化和全面性 16.为了界定组织的社会责任范围,识别相关议题并确定其优先顺序,《社会责任指南》GB/T36000-2015给出了7 项核心主题及其所包含的31项议题。下列关于核心主题的优先顺序的说法,正确的是( )。 8 A.环境-人权-劳工实践-消费者问题 1 7 9 4 8 B.环境-人权-消费者问题-公平运行实践 信 3 微 C.人权一劳工实践-环境-社区参与和系发展 联 D.人权一环境-消费者问题-公平题运行实践 押 准 17.关于施工现场踏勘的说精法,正确的是( )。 A.招标人需对投标人提出的关于现 场的问题进行书面澄清 B.投标人踏勘现场的费用由招标人承 担 C.招标人对现场介绍内容,不对投标人的 判断和决策负责 D.现场踏勘应在投标截止日后组织 18.某工程施工合同约定根据价格调整公式调整合同价,已知不调值部分占合同价的比例为15%,可参与调值部分的 费用类型、占合同总价的比例和相关价格指数见下表,若结算当月完成的合同额为1000万元,则调整后的合同金 8 额为( )万元。 1 7 9 8 4 占合同总价的比例 合同签 订时价格指数 结信 3算时价格指数 微 人工 30% 1 01 系 106 联 一 钢筋 20% 101 唯 105 混凝土 25% 105 115 木材 10% 102 105 A.34 B.50 C.1034 D.1050 19.关于施工投标文件的内容及要求,正确的是( )。 A.施工投标文件通常包括技术标书、商务标书、合同协议书三部分内容 B.技术标书主要是指工程报价和优惠条件 C.评标委员会主要以商务标书来评价投标人的技术实力和工程经验 D.投标文件要注重规范性,而且要凸显重点 20.与施工招标相比,工程总承包招标在投标人须知中应增加的内容是( )。 A.投标有效期 B.设计成果补偿 -3- 2025年一级建造师《建设工程项目管理》模考测评(三) 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 教学研究院-管理组 C.投标保证金的要求 D.施工方的资格要求 21.根据《标准施工招标文件》,下列关于工程质量检査的说法,正确的是( )。 A.承包人应按合同约定只对工程的关键部位进行全过程的质量检查和检验 B.监理人的检查和检验,可以免除承包人按合同约定应负的责任 C.监理人应负责施工场地取样试验、工程复核测量和设备性能检测 D.监理人有权对工程所有部位及其施工工艺、材料和工程设备进行检查和检验。 22.在结算过程中,若发生进度款支付超出实际已完成工程价款的情况,承包单位应按规定在结算后( )日内 向发包单位返还多收到的工程进度款。 A.14 B.28 C.30 D.60 23.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,关于不可抗力的说法,错误的有( )。 A.合同一方当事人延迟履行,在延迟履行期间发生不可抗力的,不免除其责任 B.不可抗力发生后,发包人和承包人均应采取措施尽量避免和减少损失的扩大,任何一方没有采取有效措施导致 损失扩大的,应对扩大的损失承担责任 C.已经订货的材料、设备由发包人负责退货7 8或解除订货合同 1 9 4 D.不能退还的货款和因退货、解除订货3合8同发生的费用,由发包人承担,因未及时退货造成的损失由责任方承担 信 微 24.工程总承包合同订立时,需要明系确承包人文件,下列说法正确的是()。 联 题 A.承包人文件中,最主要的是 押 施工文件 准 B.专用合同条款需约定监理精人对承包人提交文件应批准的合理期限 C.通用合同条款需约定承包人向监理人陆续提供文件的内容 D.监理人未在约定的期限内提出否定意见,承包人应书面通知监理人尽快提出意见,以便进行后续工作 25.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》GF-2003-0213,关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确 的是( )。 A.已竣工工程未交付承包人之前,分包人应负 责已完分包工程的成品保护工作,保护期间发生损坏,修复费用由 承包人承担 B.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理 进入分包工程施工场地 8 1 7 9 C.分包人应为运至施工场地内用于分包工程的材料和待安 装设备办理保险 8 4 信 3 D.未经承包人允许,分包人可以直接与发包人或监理人发生 直接工作联系 微 系 26.根据《标准材料采购招标文件》,关于包装、标记、运输与交付 的说法,正联确的是( )。 一 唯 A.买方应对合同材料进行妥善包装,以满足合同材料运至施工场地及 在 施工场地保管的需要 B.卖方应按合同约定在材料包装上以不可擦除的、明显的方式作出必要的标记 C.买方应自行选择适宜的运输工具及线路安排合同材料运输 D.卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地车面上将合同材料交付给买方 27.下列影响施工进度的不利因素中,属于相关单位影响因素的是( )。 A.进场材料、设备质量检查或已完工程质量检查验收不及时 B.国外因法律及制度变化,经济制裁,战争、骚乱、罢工、企业倒闭,汇率浮动和通货膨胀等 C.特殊材料及新材料的不合理使用,施工设备不配套,选型失当或有故障 D.指挥不力,使各专业、各施工过程之间交接配合不顺畅 28.依据工程项目建设总进度计划、批准的设计文件及分批配套投产或交付使用要求编制的,合理安排工程项目年 度建设任务的计划是( )。 A.工程项目进度平衡计划 B.年度竣工投产交付使用计划 -4- 2025年一级建造师《建设工程项目管理》模考测评(三) 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 教学研究院-管理组 C.工程项目年度计划D.工程项目总进度计划 29.关于流水施工表达方式的说法,正确的是( )。 A.横道图的时间和空间状况不直观 B.流水施工不宜使用网络计划表达 C.垂直图中的施工过程表达不清楚 D.垂直图中斜向线段的斜率表示施工过程的进展速度 30.下列流水施工参数中,用来表达流水施工在空间布置上开展状态的参数是( )。 A.施工过程和流水强度 B.流水强度和工作面 C.流水段和施工过程 D.工作面和流水段 31.在工程网络计划编制程序中,计划编制准备阶段主要包括( )等工作。 A.确定网络计划目标和绘制网络图 B.调查研究和确定网络计划目标 C.工程项目分解和调查研究 D.绘制网络图和确定逻辑关系 32.关于双代号网络计划关键线路的说法,正确的是( )。 A.一个网络计划可能有几条关键线路 7 8 1 9 B.在网络计划执行中,关键线路始终不会8 4改变 3 信 C.关键线路是总的工作持续时间最短微的线路 系 联 D.关键线路上的工作总时差为零题 押 33.某分部工程双代号网络计划准如图(单位:天)。若计划工期等于计算工期,关于工作时间参数的说法,正确的是 精 ( )。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 A.工作A2的自由时差是1天 联 系 一 B.工作B2的最迟完成时间第8天 唯 C.工作C2的总时差是1天 D.工作B3的最早开始时间是第7天 34.工程网络计划实施过程中,当某项工作实际进度拖后而影响工程总工期时,在不改变工作逻辑关系的前提下, 可通过( )的方法有效缩短工期。 A.缩短某些工作持续时间 B.组织搭接或平行作业 C.减少某些工作机动时间 D.缩短某些工作的总时差 35.建设工程在使用中需满足结构的足够强度、刚度和稳定性等,体现的是建设工程质量的( )特性。 A.实用性 B.安全性 C.可靠性 D.耐久性 36.质量管理发展历程中,以检查为中心的质量保证阶段属于( )。​ A.第一阶段​ B.第二阶段​ C.第三阶段​ D.第四阶段​ 37.下列建设工程质量管理体系中,属于质量控制体系第三层次的是( )。 -5- 2025年一级建造师《建设工程项目管理》模考测评(三) 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 教学研究院-管理组 A.建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系 B.交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系 C.项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系 D工程设计承包单位建立的现场质量控制体系 38.在工程质量管理体系建立过程中,形成责任网络架构,首先应确定的是( )。​ A.建设单位项目负责人​ B.系统各层面的工程质量负责人 C.工程质量管理制度​ D.质量责任界面​ 39.当产品批质量显著变好时,调整型抽样检验应采用的方案是( )。​ A.正常抽样方案​ B.加严抽样方案​ C.放宽抽样方案​ D.随机抽样方案​ 40.下列统计分析方法中,能够根据不同目的和要求,按某一性质整理分析施工质量原始数据的是( )。 A.相关图法 B.分层法 C.排列图法 D.检查表法 41.分析用控制图转为管理用控制图的前提条件是( )。​ A.生产过程出现异常波动​ 7 8B.生产过程处于稳定状态​ 1 9 4 C.质量数据出现较大偏差​ 3 8 D.完成一定数量的抽样检验​ 信 42.下列属于施工质量事故的指导责任微事故的是( )。 系 联 A.降低工程质量标准造成的质量 题 事故 押 B.于操作人员违规操作造成的准质量事故 精 C.浇筑混凝土时随意加水造成 的质量事故 D.工序操作中不按操作规程进行 操作造成的质量事故 43.为保证工程质量满足设计需求和合 同约定时,需要进行必要的技术复核工作,下列工作内容中属于技术复核工 作是( )。 A.深化施工图设计 B.进行设计交底 C.培训施工人员 D.编制专项施工方案 44.下列成本类型中,受工程承包单位的设计能力、 生产技术、施工条件及生产经营管理水平制约的是( )​ A.预算成本​ B.计划成本 ​ C.实际 成 本​ D.定额成本​ 1 7 8 9 45.关于施工成本的计算,错误的是( )。 8 4 信 3 微 A.施工责任成本=预计结算收入-税金-企业管理费-项目目标利润 系 联 B.施工计划成本实际降低额=施工计划总成本-工程实际总成本 一 唯 C.施工责任成本降低率=施工责任成本降低额/施工责任成本 D.施工责任成本降低额=施工责任成本-项目实际成本 46.某工程项目的某年度时间-成本累积曲线(S曲线)如图所示,下列关于该项目成本计划的描述,正确的是( )。 -6- 2025年一级建造师《建设工程项目管理》模考测评(三) 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 教学研究院-管理组 A.按照当前计划,该项目5月份的计划支出是800万元 B.如果将所有工作按照最迟开始时间开始重新计划,新的S曲线将偏左 C.通过调整关键路线上的工作开始时间,将实际成本支出控制在计划范围内 D.该项目前三季度成本计划支出总额是4650万元 47.下列关于施工成本控制过程,说法正确的是( )。 A.管理行为控制是对施工成本全过程控制的重点,指标控制则是成本控制的基础 B.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容 C.管理行为控制过程是为规范项目成本管理行为而制定的约束和激励体系 D.管理行为控制和指标控制两个过程相互独立,互不影响 48.下列关于材料费的控制说法中正确的是( )。 A.计量控制需准确做好材料物资的采购计量检查和投料计量检测 B.零星材料根据工程量计算出所需材料量,采用指标控制 C.施工过程中发包人认可的变更洽商单,是调整限额量的依据 D.从价值角度看,材料物资的价值约占建筑 7 8安装工程造价的70%以上 1 9 49.不同的成本核算方法具有不同的特点。8 4下列关于业务核算的说法,正确的是( )。 3 信 微 A.业务核算的范围比会计核算更广 系 联 B.业务核算是针对已发生的经济题活动进行核算 押 C.业务核算具有连续性、系统准性的特点 精 D.业务核算需要依据统计核算 资料 50.项目经理对所属部门、施工队和 班组考核时,应以( )作为班组的责任成本。 A.分部分项工程施工图预算 B.分部分项工程成本 C.分部分项工程清单报价 D.分部分项工程单价加规费 51.下列关于本质安全的说法,正确的是( )。 A.狭义本质安全需从人、物、环境、管理等方面 进行综合控制 B.本质安全是绝对安全的理想状态,实际运行中很 难达到 8 C.故障-安全功能要求工艺本身具有自动防止人的不安全 行为的功能 1 7 9 8 4 D.广义的本质安全是指机械、设备和工艺本身所具有的安全 性能 信 3 微 52.安全生产费用提取、管理和使用制度,说法正确的是( ) 。 系 联 一 A.施工企业投标报价应包含与企业管理费合并列项的企业安全生产 费用,唯竞标时不得删减 B.企业从业人员发现报告事故隐患的奖励支出,不得从企业安全生产管 理费用中列支 C.施工企业以建筑安装工程造价为依据,于月末按工程进度计算提取企业安全生产费用 D.房屋建筑、市政公用工程安全生产费提取标准为建筑安装工程造价的3% 53.根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位针对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制的专项施 工方案,需经( )签字后实施。 A.建设单位项目负责人和总监理工程师 B.总监理工程师和设计单位项目负责人 C.施工单位技术负责人和总监理工程师 D.施工单位技术负责人和建设单位项目负责人 54.关于攀登作业防坠落措施的说法,正确的有( )。 A.同一梯子上最多允许两人同时作业,脚手架操作层上严禁架设梯子作业 B.使用单梯时梯面应与水平面成75°夹角,踏步不得缺失,梯格间距宜为500mm -7- 2025年一级建造师《建设工程项目管理》模考测评(三) 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 教学研究院-管理组 C.使用固定式直梯攀登作业时,当攀登高度超过8m时,宜加设护笼 D.深基坑采用斜道时,应加设间距不大于400mm的防滑条等防滑措施 55.( )是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。 A.企业 B.班组 C.项目监理机构 D.安全生产管理部门 56.某施工安全事故造成2人死亡,30人重伤,直接经济损失5000万元,事故现场有关单位负责人接到报告后,应 当于1h内向( )应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。 A.国务院 B.省、自治区、直辖市人民政府 C.设区的市级人民政府 D.事故发生地县级以上人民政府 57.绿色建造在组织管理方式上推荐采用( )。 A.联合体承包模式 B.工程总承包或全过程工程咨询 C.施工承包 D.业主自行管理 58.绿色设计策划应以保障( )为目标,对场地、建筑空间、室内环境、建筑设备进行全面统筹。 8 A.性能综合最优 1 7 B.能源消耗最少 9 4 8 C.资源投入最少 信 3 D.经济效益最优 微 59.下列不属于绿色施工管理措施中,系环境监测特征的是( )。 联 题 A.环节构成的系统性 押 B.监测对象的特定性 准 C.监测手段的综合性 精 D.环境状态随时间变化的时序性 60.下列不属于文明施工管理体系标准的是( )。 A.技术类标准 B.管理类标准 C.行为类标准 D.措施类标准 61.下列属于《建筑与市政工程绿色施工评 价标准》GB/T50640—2023中“优选项”的是( )。 A.喷漆作业时设有防挥发物扩散措施 B.焊接作业采用挡光措施 C.土方施工宜采用水浸法湿润土壤等降尘方法 8 1 7 D.采用低噪声施工设备 8 4 9 62.《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》中 ,不属于针对加快建信筑 3 业企业“走出去”,打造“中 微 国建造”品牌提出的要求是( )。 系 联 一 A.加强中外标准衔接 B.培育创新发展动能 唯 C.提高对外承包能力 D.加大政策扶持力度 63.不同国家和地区对外国企业在当地注册公司的要求存在差异,考虑国际商业实体注册申请的普遍性,公司注册 申请框架性流程中的委派企业或委托代理人员进行当地公司注册申请的紧后工作是( )。 A.确定外国企业设立的形式 B.开设企业银行账户并注入注册资金 C.完成属地公司税务、国家保险和医疗保险等企业义务注册事宜 D.明确注册企业的受理机构及申请受理流程 64.下列全部属于国际工程承包风险的是( )。 ①政治风险;②经济风险;③技术风险;④进度风险;⑤资金风险;⑥质量风险 A.①②③④ B.①②④⑥ C.①③⑤⑥ D.①②③⑤ 65.( )应当建立对外承包工程安全风险评估机制。 -8- 2025年一级建造师《建设工程项目管理》模考测评(三) 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 教学研究院-管理组 A.国家建设厅 B.国家安全部 C.国务院商务主管部门 D.国家工商局 66.国际工程投标时,投标人需要全面评估招标文件中的合同条件,其中( )是反映招标人信用和项目风险的 晴雨表。 A.支付条款 B.违约责任和争议解决条款 C.工期和进度条款 D.业主特殊要求条款 67.国际咨询工程师联合会(FIDIC),出版的建设工程系列合同条件中,适用于完成一个业主只需“转动钥匙”即 可运行的工程项目的是( )。 A.“新红皮书” B.“银皮书” C.“红皮书” D.“黄皮书” 68.AIAC191将整个项目实施过程分为多个阶段,其中包括:①详细设计阶段;②施工阶段;③机构审查阶段;④执 行文件阶段;⑤采购分包阶段;正确的排序是( )。 A.①-④-③-⑤-② B.①-③-④-②-⑤ C.①-⑤-③-④-② 7 8D.①-④-③-②-⑤ 1 9 69.建设工程项目管理智能化的重要手段中8 4,侧重于“建筑模型”的是( )。 3 信 A.智慧工地 微 B.智能建造 系 联 C.建筑信息模型(BIM) 题 D.安全文明施工 押 70.智慧工地中作为数据通道和准处理中枢,起到桥梁和枢纽的作用,保证数据的高效流动和准确处理的是( )。 精 A.感知层 B.网络层 C.应用层 D.传输层 二、多项选择题(共30题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选, 本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分 ) 71.企业办理投资项目核准手续时,向核准机关提 交的项目申请书应包括的内容有( )。 A.项目利用资源情况分析 B.项目 融资能力分析 8 C.项目对经济的影响分析 D.项目财务 盈利能力分析 9 1 7 8 4 E.项目对生态环境的影响分析 信 3 微 72.关于CM模式在工程造价控制方面的价值的描述,正确的有( )。 系 联 一 A.与施工总承包模式相比,采用CM模式时的合同价更具合理性 唯 B.CM单位赚取总包与分包之间的差价 C.由于工程设计与施工的早期结合,使得设计变更在很大程度上得到减少 D.GMP可大大减少建设单位在工程造价控制方面的风险 E.当采用非代理型CM模式时,如果实际工程费用超过GMP,超出部分将由建设单位单位承担 73.根据规定,下列工程必须实行监理的情形有( )。 A.建筑面积2万㎡的复杂结构的多层住宅小区 B.杭州市余杭区的中法航空大学建设项目 C.总投资额为1亿元杭州市拱墅区福利院 D.建筑高度101米的住宅楼 E.企业自用的3000平方米厂房项目 74.项目管理规划大纲文件应包含的内容有( )。 -9- 2025年一级建造师《建设工程项目管理》模考测评(三) 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 教学研究院-管理组 A.项目管理风险范围和应对策略 B.项目管理目标和职责规定 C.项目管理资源的提供和安排 D.项目管理程序和方法要求 E.项目管理重点和难点 75.施工单位编制单位工程施工组织设计时,在施工部署中除确定工程管理组织结构形式外,针对项目经理部还需 要确定的内容有( )。 A.工作岗位 B.职责划分 C.物资配置 D.奖罚制度 E.办公地点 76.卓越绩效管理基本理念可分为三个层面,分别为说明组织驱动力、阐明组织经营行为、提供组织运行方法和技 术。下列内容中,属于阐明组织经营行为的有( )。 A.远见卓识的领导 B.社会责任 C.战略导向 D.以人为本 E.合作共赢 77.多数企业是在原有管理体系文件的基础上7,8编制全面一体化管理体系文件。在着手编制全面一体化管理体系文 1 9 4 件之前,应完成的工作有( )。 3 8 信 微 A.制定编制计划 系 B.制定编写指南或范例 联 C.规定体例及格式 题 D.建立组织机构 押 准 E.制定实施期限 精 78.根据《项目管理知识体系指 南(第7版)》,项目管理基于价值交付的原则包括( )。 A.将成本融入到过程和可交付成果中 B.聚焦于质量 C.展现领导力行为 D.成为勤勉、尊重和关心他人的管家 E.为实现预期的未来状态而驱动变革 79.施工标段划分时,需综合考虑的因素包括( ) 。 8 A.对工程造价的影响 B.承包单位 的资质等级与业绩 9 1 7 8 4 C.工地管理及建设资金 D.承包单位专长 的发挥 信 3 微 E.设计图纸供应 联 系 一 80.工程施工合同履行过程中,承包人应履行的义务是( )。 唯 A.查勘施工现场 B.提出开工申请 C.办理建设工程规划许可证 D.取得出入施工场地的专用道路通行权 E.编制工程实施措施计划 81.《计价规范》还提出,已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目,且工程造价管理机构发布的 信息价格缺价的,由承包人根据( )提出变更工程项目的单价,报发包人确认后调整。 A.变更工程资料 B.承包人内部测定的成本分析表 C.计量规则 D.计价办法 E.合法依据的市场价格 82.项目风险管理计划编制依据应包括( )。 A.工程范围说明 B.风险跟踪要求 C.招投标文件与工程合同 D.项目管理机构风险管理制度 -10- 2025年一级建造师《建设工程项目管理》模考测评(三) 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 教学研究院-管理组 E.风险管理责任和权限 83.下列建设工程施工过程发生的损失中,属于建筑工程一切险承保范围的是( )。 A.非人为火灾事故造成的损失 B.工艺不善引发事故造成的损失 C.设计错误造成的损失 D.货物盘点时发生的盘亏损失 E.工地库房被盗造成的损失 84.工程网络计划中,工作N有紧后工作,确定其总时差的方法有( )。 A.工作N的最迟完成时间减去其最早完成时间 B.工作N紧后工作的最早开始时间减去工作N的最早完成时间 C.工作N紧后工作的自由时差加工作N与该紧后工作之间时距的最小值 D.工作N与其紧后工作之间间隔时间的最小值 E.工作N紧后工作的总时差加工作N与该紧后工作之间间隔时间的最小值 85.某双代号时标网络计划如下图(时间单位:天),工作总时差正确的有( )。 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 A.TFA1=0 B.TFA2=1 C.TFA3=2 D.TFC1=2 E.TFB3=1 86.全面质量管理的基础工作包括( )。​ A.标准化工作​ B.计量和 理 化工作​ 1 7 8 9 C.质量信息工作​ D.质量教育工 作 ​ 信 3 8 4 微 E.成本核算工作​ 系 87.相比于全数检验,工程实践中必须采用抽样检验方式的缘由有( )。一 联 唯 A.破坏性检验,无法采取全数检验方式 B.抽样检验和统计分析是工程施工质量管理的重要环节 C.全数检验有时会耗时长,在经济上也未必合算 D.采取全数检验方式,未必能绝对保证100%的合格品 E.建设单位要求在工程实践中采用抽样检验方式 88.施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后,应尽快组织有关工程技术人员熟悉和自审图纸,写出自 审图纸记录。自审图纸记录应包括的内容有( )。 A.总监理工程师签认及执业印章 B.对设计图纸的有关建议 C.各方的审核意见 D.设计依据、意图和功能要求 E.对设计图纸的疑问 89.质量控制点的设置依据包括( )。​ A.对质量特性的影响程度​ B.施工人员的技术水平​ -11- 2025年一级建造师《建设工程项目管理》模考测评(三) 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 教学研究院-管理组 C.可能造成的危害程度​ D.质量保证的难度大小​ E.工程的造价高低​ 90.关于工程质量保修相关规定,正确的有( ) A.建设单位应建立工程质量回访和质量投诉处理机制 B.施工单位应向建设单位出具工程质量保修书,明确保修责任等 C.保修期内一般质量缺陷,施工单位接到建设单位保修通知后应及时修复 D.保修期内严重质量缺陷,施工单位可制定保修设计方案并实施 E.工程质量保修书中应明确保修范围、保修期限和保修责任 91.下列工程质量问题中,必须进行返工处理的有( )。​ A.某建筑地基压实度未达标准,影响结构稳定性​ B.某道路路面平整度偏差超出允许范围,可通过铣刨处理​ C.某钢结构焊接质量不合格,无法通过返修达到强度要求​ D.某装饰工程墙面色彩不均匀,可重新粉刷改善​ E.公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.83 ,实际仅为0.8​ 7 1 92.工程承包单位为实现工程质量目标而采4 9取的预防和控制措施所产生的控制成本中,下列属于鉴定成本的有 8 3 信 ( )。 微 系 联 A.工序控制费 题 B.新工艺鉴定费 押 C.外购件检验试验费 准 D.工序检验费 精 E.工程质量验收费 93.目标管理法通过明确施工成本目标来指导项目管理机构和个人的行为和绩效。该方法存在的缺点有( )。 A.管理成效提高慢 B.协调成本较高 C.目标设定难度大 D.考核周期长 E.过程管理缺乏 94.下列危险源中,属于第一类危险源的有( )。 A.直接供给能量的装置和设备 B.作业过程中拥有能量的物体 1 7 8 9 C.可能发生能量蓄积或者突然释放的装置 信 3 8 4 微 D.物的缺陷和物件堆放不当 系 联 E.人的不安全行为 唯 一 95.基于事故频发倾向理论,预防安全事故的措施有( )。 A.在时间和空间上把能量与人体隔离 B.通过严格的生理心理检验,选择身体、智力、性格等方面优秀的人才 C.用安全的能源代替不安全的能源 D.把企业中的事故频发倾向者调整岗位或解雇 E.防止能量蓄积、缓慢地释放能量 96.施工现场劳动保护用品使用和管理的要求有( )。 A.劳动保护用品作为保障安全的预防性措施可以替代工程防护设施 B.用人单位使用的劳务派遣人员由派遣单位管理并配备劳动保护用品 C.处于作业地点的外来人员应佩戴使用与作业者相同标准的劳动保护用品 D.基层作业人员的劳动保护用品由本人自备且应符合相关标准要求 E.用人单位应为接纳的实习人员配备符合标准的劳动保护用品 -12- 2025年一级建造师《建设工程项目管理》模考测评(三) 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 教学研究院-管理组 97.针对生产安全事故,施工单位应急救援准备工作的正确做法有( )。 A.应根据工程特点制定现场应急救援预案 B.应单独组建专业应急救援队伍 C.应急救援预案应具有科学性和通用性 D.应配备必要的应急救援器材和设备 E.应急救援预案应明确组织体系和职责分工 98.清洁生产的主要内容可归纳为( )。 A.清洁的原料与能源 B.清洁的产品 C.清洁的生产过程 D.清洁的施工现场环境 E.贯穿于清洁生产的全过程控制 99.下列关于NEC系列合同的说法,正确的有( ) A.工程施工合同用于业主和总承包商之间的主合同,仅适用于承包施工的项目 B.工程施工分包合同用于总承包与分包商之间的合同 C.裁决人合同由业主和承包商共同与裁决人7 8订立 1 9 4 D.专业服务合同用于总包管理的一揽子3合8同 信 微 E.工程施工合同的结构组成呈模块 系 化 联 100.下列属于基于BIM进行实时进题度跟踪监控的内容有( )。 押 准 A.管理目标计划 精 B.创建跟踪视图 C.更新工程进度 D.进度分析与优化 E.资源动态分析 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 -13- 2025年一级建造师《建设工程项目管理》模考测评(三) 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 教学研究院-管理组 2025 年一级建造师《建设工程项目管理》 模考测评(三)参考答案&解析 一、单项选择题 1.【参考答案】D 【解题思路】在通常情况下,投资者会基于工程项目可行性研究进行决策,并按投资管理制度申请办理工程项目审 批、核准或备案手续。 【知识拓展】 序号 投资项目 最低资本金比例 1 钢铁、电解铝项目 40% 2 水泥项目 35% 煤炭、电石、铁合金、烧碱、焦炭、黄磷、多晶硅项 3 30% 目 化肥(钾肥除外)项目; 4 机场项目; 7 8 25% 1 9 其他项目(房地产开发项目); 8 4 3 信 玉米深加工项目; 微 系 保障性住房和普通商品住房联项目; 题 5 城市轨道交通项目;港押口、沿海及内河航运项目;铁 20% 准 路、公路项目; 精 电力等其他项目; 公路、铁路、城建、物流、生态环保、社会民生等领域的补短板基础设施项目,在投 资回报机制明确、收益可靠、风险可 控前提下,可适当降低项目最低资本金比例,但 下调不得超过5个百分点。 2.【参考答案】C 【解题思路】工程建设实施阶段包括初步设计、 技术设计、施工图设计、建设准备、工程施工以及竣工验收等阶段。 3.【参考答案】A 【解题思路】TOT即移交-经营-移交(Transfer-Operate -Transfer)。通过出售现有投产项8目在一定期限内的现金流 1 7 9 量,从而获得资金来建设新项目。 信 3 8 4 微 4.【参考答案】D 系 联 【解题思路】国际上,还可采用工程总承包管理模式。即:业主将工 程设计 唯 一与施工的主要部分发包给专门从事设计 与施工组织管理的工程管理公司,该公司自己既没有设计力量,也没有施 工队伍,而是将其所承接的设计和施工任 务全部分包给其他设计单位和施工单位,工程管理公司则专心致力于工程项目管理工作。 5.【参考答案】C 【解题思路】A选项错误,第一次工地会议在施工准备及开工报审阶段召开。B选项错误,由建设单位主持召开的 第一次工地会议。D选项错误,会议纪要由项目监理机构负责整理,与会各方代表会签。 6.【参考答案】D 【解题思路】工程实体质量监督以抽查方式为主,重点检查涉及结构安全和使用功能的实体质量。 7.【参考答案】A 【解题思路】直线式组织结构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策 迅速。但由于未设置职能部门,项目经理没有参谋和助手,需要其通晓各种业务,成为“全能式”人才。无法实现 管理工作专业化,不利于提高项目管理水平。 -14- 2025年一级建造师《建设工程项目管理》模考测评(三) 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 教学研究院-管理组 8.【参考答案】D 【解题思路】项目经理应具有但不限于下列权限:①参与项目投标及施工合同签订。②参与组建项目经理部,提名 项目副经理、项目技术负责人,选用项目团队成员。③主持项目经理部工作,组织制定项目经理部管理制度。④决 定企业授权范围内的资源投入和使用。⑤参与分包合同和供货合同签订。⑥在授权范围内直接与项目相关方进行沟 通。⑦根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效考核评价,按企业薪酬制度拟定项目团队成员绩效工资分配方 案,提出不称职管理人员解聘建议。 9.【参考答案】B 【解题思路】ACD选项的内容都是与工程概况是并列的关系,不是包含的关系。 10.【参考答案】C 【解题思路】AB选项错误,施工组织设计应由项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和审批。D选项错误, 重点、难点分部(分项)工程施工方案和针对危险性较大的分部分项工程专项施工方案应由施工单位技术部门组织 相关专家评审,施工单位技术负责人批准。 11.【参考答案】B 8 7 1 【解题思路】在施工项目目标体系中,质量4 9目标通常会采用定性分析方法,而进度、成本目标则需要采用定量分析 8 3 信 方法。对于某一具体施工项目而言,采微用不同的质量标准,会有不同的进度和成本。 系 联 12.【参考答案】B 题 押 【解题思路】程序是为进行某项准活动所规定的途径,分为:①要求保持的成文信息,包括质量管理体系的范围、质 精 量方针、质量目标;②要求保留 的成文信息,包括监视和测量资源的校准与检定证据、人员能力证据、不合格输出 控制的证据、外部供方的评价、选 择和重新选择、不合格与纠正措施的证据等。 13.【参考答案】B 【解题思路】环境管理体系的基本理念包括 :持续改进、合法合规、风险管理、绩效评估、沟通与参与、资源管理、 培训和意识。其中,沟通与参与的要求:环境管理体系鼓励组织与内外部利益相关者进行有效的沟通和参与。这可 以促进信息共享、意见收集和合作,以提高环境管理绩效。 【知识拓展】 8 (1)组织所处环境。 9 1 7 8 4 与组织的宗旨相关并影响其实现环境管理体系预 期结果的能力问题。信理3解 微 组织所处环境包括四方面内容:①理解组织及其所处 的环境;②理系解相关 联 方的需求和期望;③确定环境管理体系的范围,④环境 管理体 唯 一系。 (2)领导作用。 处于核心地位,包括:①领导作用和承诺; ②环境方针;③组织的 7个核心 角色、职责和权限。 内容 (3)策划。包括:应对风险和机遇的措施;环境目标及其实现的策划。 (4)支持。包括:资源、能力、意识、信息交流、文件化信息。 (5)运行。包括:运行策划和控制;应急准备和响应。 (6)绩效评价。包括:①监视、测量、分析和评价;②内部审核;③管 理评审。 (7)改进。持续改进环境管理体系的适宜性、充分性和有效性。 14.【参考答案】A 【解题思路】《职业健康安全管理体系要求及使用指南》,组织所处环境:①理解组织及其所处环境。②理解工作人 员和其他相关方的需求和期望。③确定职业健康安全管理体系范围。④职业健康安全管理体系。本题考查的是第③ -15- 2025年一级建造师《建设工程项目管理》模考测评(三) 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 教学研究院-管理组 点。 15.【参考答案】C 【学天解析】①风险管理原则轮中,核心是“创造和保护价值”;②风险管理框架轮中,核心是“领导作用与承诺”; ③风险管理过程轮中,反映了风险评估的经典过程:风险识别-风险分析-风险评价。 16.【参考答案】C 【解题思路】7项核心主题的优先顺序:1.组织治理;2.人权;3.劳工实践;4.环境;5.公平运行实践;6.消费者问题; 7.社区参与和发展。 17.【参考答案】C 【解题思路】A选项错误,招标人在组织现场踏勘时,除对工程场地和相关周边环境情况进行介绍外,不对投标人 提出的有关问题作进一步说明,以免干扰投标人的判断。B选项错误,投标人踏勘现场发生的费用自理。除招标人 的原因外,投标人自行负责在踏勘现场过程中所发生的人员伤亡和财产损失。C选项正确,即使是招标人在踏勘现 场中介绍的工程场地和相关周边环境情况,也仅供投标人在编制投标文件时参考,招标人不对投标人据此作出的判 断和决策负责。D选项错误,投标人须知前附表 规定组织踏勘现场的,招标人应按投标人须知前附表规定的时间、 8 7 1 地点组织投标人踏勘现场。 4 9 8 3 信 18.【参考答案】D 微 系 联 【解题思路】调整后的合同金额=1000×(0.15+0.3×106÷101+0.2×105÷101+0.25×115÷105+0.1×105÷102) 题 押 =1050(万元)。【注:本题问的准是调整后的合同金额,如果问的是调整的差额,还需要减去1000万元】 精 19.【参考答案】D 【学天解析】A选项错误,施工投 标文件通常包括技术标书、商务标书、投标函及其他有关文件三部分内容。B选 项错误,技术标书主要是指施工组织设 计。C选项错误,评标委员会主要以技术标书来评价投标人的技术实力和工 程经验。 20.【参考答案】B 【学天解析】与《标准施工招标文件》相比,《标准设计施工总承包招标文件》在投标人须知中提出了设计工作方 面的要求:①质量标准;②投标人资格要求;③设计成果补偿。 8 1 7 21.【参考答案】D 8 4 9 信 3 【解题思路】承包人应按合同约定对工程的所有部位进行全过程 的质量检查和检微验,选项A错误。监理人的检查和 系 检验,不免除承包人按合同约定应负的责任。选项B错误。承包人 应按监理人联指示,进行施工场地取样试验、工程 一 唯 复核测量和设备性能检测,选项C错误。 22.【参考答案】C 【解题思路】在结算过程中,若发生进度款支付超出实际已完成工程价款的情况,承包单位应按规定在结算后30 日内向发包单位返还多收到的工程进度款。 23.【参考答案】C 【解题思路】已经订货的材料、设备由订货方负责退货或解除订货合同。 24.【参考答案】B 【解题思路】承包人文件中最主要的是设计文件,选项A错误。需在专用合同条款中约定承包人向监理人陆续提供 文件的内容,选项C错误。工程实施过程中,监理人未在约定的期限内提出否定意见,视为已获批准,承包人可以 继续进行后续工作,选项D错误所以B正确。 25.【参考答案】B 【解题思路】已竣工工程未交付承包人之前,分包人应负责已完分包工程的成品保护工作,保护期间发生损坏,分 -16- 2025年一级建造师《建设工程项目管理》模考测评(三) 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 教学研究院-管理组 包人自费予以修复,选项A错误。分包人应允许承包人、发包人、项目监理机构及其三方中任何一方授权的人员在 工作时间内,合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点,选项B正确。承包人应为运至施工场地内用于分包工 程的材料和待安装设备办理保险,选项C错误。未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或监理人发生直 接工作联系,选项D错误。所以B正确。 26.【参考答案】B 【解题思路】A选项错误,卖方应对合同材料进行妥善包装,以满足合同材料运至施工场地及在施工场地保管的需 要;C选项错误,卖方应自行选择适宜的运输工具及线路安排合同材料运输;D选项错误,卖方应根据合同约定的 交付时间和批次在施工场地卸货后将合同材料交付给买方。 27.【参考答案】A 【解题思路】选项A属于相关单位影响中的工程监理单位原因,B选项属于社会环境原因;C选项属于施工单位自 身因素影响中的施工技术因素;D选项属于施工单位自身因素影响中的组织管理因素。 28.【参考答案】C 【解题思路】工程项目年度计划是指依据工程项 目建设总进度计划、批准的设计文件及分批配套投产或交付使用要 8 7 1 求编制的,合理安排工程项目年度建设任务4 9的计划。工程项目年度计划既要满足工程建设总进度计划的要求,又要 8 3 信 与当年可获得的资金、设备、材料、施微工力量相适应。 系 联 29.【参考答案】D 题 押 【学天解析】A选项错误,横道准图的时间和空间状况形象直观;B选项错误,流水施工用网络图表达时,需要编制 精 流水网络计划。除此之外,流水 施工通常用横道图和垂直图表示。 C选项错误,垂直图中施工过程及 其先后顺序表达比较清楚 30.【参考答案】D 【解题思路】流水施工参数可分为工艺参数 、空间参数和时间参数。工艺参数包括施工过程和流水强度,空间参数 包括工作面和施工段,时间参数包括流水节拍、流水步距和流水施工工期。 31.【参考答案】B 【解题思路】计划编制准备阶段主要包括调查研究和确定网络计划目标等工作;网络图绘制阶段主要包括工程项目 8 1 7 分解、确定逻辑关系和绘制网络图等工作。 8 4 9 信 3 32.【参考答案】A 微 系 【解题思路】在网络计划执行中,关键线路有可能转移,B说法错 误;在双代联号网络计划和单代号网络计划中,关 一 唯 键线路是总的工作持续时间最长的线路,C说法错误。关键线路上的工 作 为关键工作,其总时差最小,当计划工期 等于计算工期时,关键工作的总时差为零,D说法错误。 33.【参考答案】B 【解题思路】A选项,工作A2的自由时差是0天。C选项,工作C2的总时差是0天。D选项,工作B3的最早开 始时间是第8天。 34.【参考答案】A 【解题思路】当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整施工进度计划时,调整方法主要有两种:一 是通过压缩某些工作的持续时间来缩短工期;二是通过改变某些工作的逻辑关系来缩短工期。 35.【参考答案】B 【解题思路】安全性的要求,体现在满足强度、刚度、稳定性要求,防灾、抗灾能力强等。 36.【参考答案】A​ 【解题思路】质量管理发展的第一阶段是以检查为中心的质量保证,由检查员对产品进行检验,剔除不合格品,A -17- 2025年一级建造师《建设工程项目管理》模考测评(三) 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 教学研究院-管理组 正确;第二阶段是以制造过程的工序管理为重点,B错误;第三阶段是全面质量管理阶段,C错误;不存在第四阶 段,D错误。 37.【参考答案】D 【解题思路】第三层次及其以下,是承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控体系, 或称各自的施工质量保证体系。 【知识拓展】(1)第一层次的质量控制体系应由建设单位、代建方、工程总承包企业项目管理机构负责建立。 (2)第二层次的质量控制体系应由项目的设计总负责单位、施工总承包单位等建立。 38.【参考答案】B​ 【解题思路】确立工程质量责任的网络架构。首先明确系统各层面的工程质量负责人。一般应包括承担项目实施任 务的项目经理(或工程负责人)、总工程师,项目监理机构的总监理工程师、专业监理工程师等,以形成明确的工程 质量责任者的关系网络架构。 39.【参考答案】C​ 【解题思路】一般地,当批质量处于正常情况时 ,采用正常抽样方案;当批质量变坏时,改用加严抽样方案;当批 8 7 1 质量显著变好时,允许使用放宽抽样方案。4 9 8 3 信 40.【参考答案】B 微 系 联 【解题思路】分层法是指将调查收集的原始数据,根据不同的目的和要求,按某一性质进行分组整理的分析方法。 题 押 41.【参考答案】B​ 准 精 【解题思路】如果生产过程处于 稳定状态,则把分析用控制图转为管理用控制图。 42.【参考答案】A 【解题思路】指导责任事故:工程施工 过程中,由于指导或领导失误而造成的质量事故,如工程负责人不按规范规 程组织施工、盲目赶工、强令他人违章作业 、降低工程质量标准等造成的质量事故。 43.【参考答案】B 【解题思路】如图纸会审或设计交底,工程定位引测点的复测,钢筋混凝土结构中钢筋的安装位置、规格、数量、 连接及锚固情况的复核等,都属于技术复核的工作内容。 8 1 7 44.【参考答案】C​ 8 4 9 信 3 【解题思路】实际成本是工程承包单位在项目实施期内实际发 生的各项费用的总微和,包括设计成本、采购成本、施 系 工成本等。它受工程承包单位的设计能力、生产技术、施工条件及 生产经营管联理水平的制约。实际成本与计划成本 一 唯 比较,可反映工程承包单位的成本绩效和成本计划执行情况。 【知识拓展】①预算成本,建设单位和工程承包单位通过招标投标签订的工程建设合同时确定的工程成本。 ②计划成本,工程承包单位根据工程合同要求,完成相应的设计、采购、施工等工作,结合项目实际及本单位的管 理水平和生产力水平而计算确定的工程项目最低的资源消耗和费用总和。计划成本是工程项目成本控制和考核的基 本依据。 45.【参考答案】B 【解题思路】选项B错误,施工计划成本实际降低额=施工计划总成本-工程竣工结算总成本。 46.【参考答案】D 【解题思路】A选项错误,5月份的计划支出是1750-1150=600万元。B选项错误,如果将所有工作按照最迟开始 时间开始重新计划,新的S曲线将偏右。C选项错误,通过调整非关键路线上的工作开始时间,力争将实际成本支 出控制在计划范围内。所以C错误。 47.【参考答案】C -18- 2025年一级建造师《建设工程项目管理》模考测评(三) 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 教学研究院-管理组 【解题思路】A选项错误,管理行为控制是对施工成本全过程控制的基础,指标控制则是成本控制的重点。B选项 错误,不管是管理行为控制还是指标控制,都是施工成本的过程控制,而不是结果控制。D选项错误,两个过程既 相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约。 48.【参考答案】C 【学天解析】A选项错误,计量控制。准确做好材料物资的收发计量检查和投料计量检查。B选项错误,包干控制。 对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)由作业者包干使用。D选项错误,从价值角度看,材料物资的价值约占 建筑安装工程造价的60%以上 49.【参考答案】A 【解题思路】业务核算的范围包括已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动,比会计核算(主要核算已发生 经济业务)范围广,A正确;B错误;连续性、系统性是会计核算具有的特点,业务核算不具备,C错误;统计核 算利用会计核算资料和业务核算资料,D错误。 50.【参考答案】B 【学天解析】项目经理对所属部门、施工队和班 组考核时,以分部分项工程成本作为班组的责任成本,与施工预算 8 7 1 进行对比,考核班组责任成本完成情况。 4 9 8 3 信 【知识拓展】 微 系 企业对项目 联 项目施工成本降低题额=项目施工合同成本-项目实际施工成本 成本考核指 押 准 项目施工成本降低率=项目施工成本降低额/项目施工合同成本×lOO% 精 标 (1)项目经理责任目标总成本降低额和降低率 目标总成本降低额=项 目经理责任目标总成本-项目竣工结算总成本 目标总成本降低率=目标 总成本降低额/项目经理责任目标总成本×100% 项目管理机 (2)施工责任目标成本实际 降低额和降低率 构可控责任 施工责任目标成本实际降低额= 施工责任目标总成本-工程竣工结算总成本 成本的考核 施工责任目标成本实际降低率=施工 责任目标成本实际降低额/施工责任目标总成本×100% 指标 (3)施工计划成本实际降低额和降低率 8 施工计划成本实际降低额=施工计划总成 本-工程竣工结算总成本 9 1 7 8 4 施工计划成本实际降低率=施工计划成本实际 降低额/施工计划总成信 3 本×100% 微 系 (1)本部门、本岗位责任成本的完成情况;本部 门、本岗位 联 成本管理责任的执行情况。 一 项目经理对 唯 (2)对专业作业合同规定的承包范围和承包内容的执 行情 况;专业作业合同以外的补充收费情 所属部门、施 况;对班组施工任务单的管理情况,以及班组完成施工任务后的考核情况。 工队和班组 (3)以分部分项工程成本作为班组的责任成本,与施工预算进行对比,考核班组责任成本完成 的考核 情况。 51.【参考答案】B 【解题思路】A选项错误,广义本质安全需从人、物、环境、管理等方面进行综合控制;C选项错误,故障—安全 功能指设备、设施或技术工艺发生故障或损坏时,还能暂时维持正常工作或自动转变为安全状态。失误-安全功能 要求工艺本身具有自动防止人的不安全行为的功能;D选项错误,狭义的本质安全是指机械、设备和工艺本身所具 有的安全性能。 52.【参考答案】C 【解题思路】A选项错误,建设工程施工企业编制投标报价应包含并单列企业安全生产费用,竞标时不得删减。B 选项错误,企业从业人员发现报告事故隐患的奖励支出,应从企业安全生产管理费用中列支。D选项错误,市政公 -19- 2025年一级建造师《建设工程项目管理》模考测评(三) 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 教学研究院-管理组 用工程、港口与航道工程、公路工程的安全生产费提取标准为建筑安装工程造价的1.5%。 53.【参考答案】C 【解题思路】对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程,施工单位应编制专项施工方案,并附具安全验算结果, 经施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章,并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施,由专职 安全生产管理人员进行现场监督。 54.【参考答案】D 【解题思路】A选项错误,同一梯子上不得两人同时作业,脚手架操作层上严禁架设梯子作业。B选项错误,使用 单梯时梯面应与水平面成75°夹角,踏步不得缺失,梯格间距宜为300mm。C选项错误,使用固定式直梯攀登作业 时,当攀登高度超过3m时,宜加设护笼;当攀登高度超过8m时,应设置梯间平台。 55.【参考答案】A 【学天解析】企业是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。企业主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面 负责。 56.【参考答案】D 8 7 1 【解题思路】单位负责人接到报告后,应当4 9于1h内向事故发生地县级以上人民政府应急管理部门和负有安全生产 8 3 信 监督管理职责的有关部门报告。 微 系 联 57.【参考答案】B 题 押 【学天解析】绿色建造宜采用工准程总承包、全过程工程咨询等组织管理方式,促进设计、生产、施工深度协同,整 精 体提升建造管理集约化水平。 58.【参考答案】A 【解题思路】应以保障性能综合最优为 目标,对场地、建筑空间、室内环境、建筑设备进行全面统筹。 59.【参考答案】B 【解题思路】环境监测具有环节构成的系统性,监测对象和监测手段的综合性,环境状态随时间变化的时序性特征。 60.【参考答案】D 【学天解析】文明施工管理体系涉及技术类标准、管理类标准和行为类标准。 8 1 7 61.【参考答案】C 8 4 9 信 3 【解题思路】A、B、D选项属于“一般项”。 微 系 62.【参考答案】B 联 一 唯 【解题思路】加快建筑业企业“走出去”。①加强中外标准衔接;②提 高对 外承包能力;③加大政策扶持力度。B 属于加快形成对外承包工程发展新优势的相关要求。 63.【参考答案】B 【解题思路】不同国家和地区对外国企业在当地注册公司的要求存在差异,考虑国际商业实体注册申请的普遍性, 公司注册申请可参考如下框架性流程: ①确定外国企业设立的形式→②明确注册企业的受理机构及申请受理流程→③委派企业或委托代理人员进行当地 公司注册申请→④开设企业银行账户并注入注册资金→⑤完成属地公司税务、国家保险和医疗保险等企业义务注册 事宜。 64.【参考答案】D 【解题思路】根据风险影响因素不同,可将国际工程承包风险分为以下十大类。包括:政治风险、经济风险、市场 风险、自然风险、社会风险、合同风险、资金风险、技术风险、法律风险、合规风险。 65.【参考答案】C -20- 2025年一级建造师《建设工程项目管理》模考测评(三) 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 教学研究院-管理组 【解题思路】国务院商务主管部门应当会同国务院有关部门建立对外承包工程安全风险评估机制,定期发布有关国 家和地区安全状况的评估结果,及时提供预警信息,指导对外承包工程的单位做好安全风险防范。 66.【参考答案】A 【学天解析】招标文件中的合同条件约定了合同双方的权利、义务和责任,投标人在投标时需要全面评估合同条件, 其中支付条款是反映招标人信用和项目风险的晴雨表。 67.【参考答案】B 【解题思路】《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件(ConditionsofContractforEPC/TurnkeyProjects)》(1999年第1版、 2017年第2版),又称“银皮书”,适用于由承包商承担设计、采购和施工的总承包,完成一个配备完善的业主只需“转 动钥匙”即可运行的工程项目,采用总价合同计价方式。 68.【参考答案】A 【解题思路】AIAC191将整个项目实施过程分为如下8个阶段:①概念阶段;②标准设计阶段;③详细设计阶段; ④执行文件阶段;⑤机构审查阶段;⑥采购分包阶段;⑦施工阶段;⑧竣工收尾阶段。 69.【参考答案】C 8 7 1 【解题思路】BIM侧重于“建筑模型”、智能4 9建造侧重于“建造过程和方式”、智慧工地则侧重于“建造条件和场景”。 8 3 信 【知识拓展】 微 系 建筑信息模型(BI联M)是指在建设工程全生命期内,对其物理和功能特性进行数字化表达, 概念 题 押 并依此进行设计、施工、运营的过程和结果的总称;建筑信息模型实质上是一个数据库。 准 精 (1)模型操作的可 视化。提供全面的建筑表达和真实数字模型,可提高沟通效率,降低成本 并提高工程质量。 (2)模型信息的完备性 。除对工程对象进行 3D 几何信息和拓扑关系的描述外,还包括完整 的工程信息描述。 (3)模型信息关联性 特征 (4)模型信息一致性 (5)模型信息动态性 (6)模型信息可拓展性。通常把不同阶段 的模型和信息的深度称为“模型深度等级” (Level 8 of Development, LOD) ,通常用 100~500 代表不同阶段的深度要求,并 1 7可在工程进展过程 9 中不断细化加深。 信 3 8 4 微 70.【参考答案】B 系 联 一 【解题思路】感知层:是智慧工地的基础,主要包括各种传感器、监 控设备唯、元人机等终端设备。网络层:是智慧 工地的数据通道和处理中枢,它起到桥梁和枢纽的作用,连接感知层和应用层,保证数据的高效流动和准确处理。 应用层:是智慧工地的核心,主要包括各种基于数据的智能应用。 二、多项选择题 71.【参考答案】ACE 【解题思路】项目申请书应包括下列内容:①企业基本情况;②项目情况,包括项目名称、建设地点、建设规模、 建设内容等;③项目利用资源情况分析及对生态环境的影响分析;④项目对经济和社会的影响分析。 72.【参考答案】ACD 【解题思路】B选项错误,CM单位不赚取总包与分包之间的差价。E选项错误,当采用非代理型CM模式时,如果 实际工程费用超过GMP,超出部分将由CM单位承担。 73.【参考答案】ABCD -21- 2025年一级建造师《建设工程项目管理》模考测评(三) 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 教学研究院-管理组 【解题思路】A选项属于地基、结构复杂的多层住宅;B选项属于学校;C选项属于3000万元及以上大中型公用事 业工程;D选项属于超高层建筑。下列建设工程必须实行监理:①国家重点建设工程;②大中型公用事业工程(总 投资额3000万元以上);③成片开发建设的住宅小区工程(建筑面积5万m2以上,为了保证住宅质量,对高层住 宅及地基、结构复杂的多层住宅应当实行监理);④利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程;⑤国家规 定必须实行监理的其他工程(学校、影剧院、体育场馆项目)。 74.【参考答案】BCD 【解题思路】项目管理规划大纲文件应包含的内容:①项目管理目标和职责规定;②项目管理程序和方法要求;③ 项目管理资源的提供和安排。 75.【参考答案】AB 【解题思路】根据工程项目规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定工程管理组织结构形式,并确定 项目经理部的工作岗位设置及职责划分。 76.【参考答案】BDE 【解题思路】(1)说明组织驱动力的基本理念。 包括:远见卓识的领导;战略导向;顾客驱动。(2)阐明组织经营 8 7 1 行为的基本理念。包括:社会责任;以人为4 9本;合作共赢。(3)提供组织运行方法和技术的基本理念。包括:重视 8 3 信 过程与关注结果;学习、改进与创新;微系统管理。 系 联 77.【参考答案】ABC 题 押 【解题思路】在着手编制全面一准体化管理体系文件之前,首先应完成两项工作:一是在调查现行管理体系文件的基 精 础上,制定全面一体化管理体系 文件的编制计划;二是制定全面一体化管理体系文件的编写指南或范例,规定管理 体系文件的体例及格式。 78.【参考答案】CDE 【解题思路】《项目管理知识体系指南(PM BOKGuide)(第7版)》,项目管理12项原则:①成为勤勉、尊重和关心 他人的管家;②营造协作的项目团队环境;③有效的利益相关者参与;④聚焦于价值;⑤识别、评估和响应系统交 互;⑥展现领导力行为;⑦根据环境进行裁剪;⑧将质量融入过程和可交付成果中;⑨驾驭复杂性;⑩优化风险应 对;⑪拥抱适应性和韧性;⑫为实现预期的未来状态而驱动变革。A选项错误,将质量融入到过程和可交付成果中。 8 1 7 B选项错误,聚焦于价值。 8 4 9 信 3 79.【参考答案】ACDE 微 系 【解题思路】划分施工标段时,应考虑的因素包括:工程特点、对 工程造价的联影响、承包单位专长的发挥、工地管 一 唯 理及建设资金、设计图纸供应等。 【知识拓展】 单位工程 具备独立使用功能的建筑物或构筑物 分部工程 可按专业性质、工程部位划分 划分 分项工程 可按主要工种、材料、施工工艺、设备类别划分 层次 检验批 可按工程量、楼层、施工段划分 工程施工前,应由施工单位制定单位工程、分部工程、分项工程和检验批的划分方案,并应由项目 监理机构审核、建设单位确认后实施。 80.【参考答案】ABE 【解题思路】承包人主要义务: ①查勘施工现场。②编制工程实施措施计划。③负责施工现场内交通道路和临时工程。④测设施工控制网。⑤提出 开工申请。⑥完成各项承包工作。⑦保证工程施工和人员的安全。⑧负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作。 -22- 2025年一级建造师《建设工程项目管理》模考测评(三) 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 教学研究院-管理组 ⑨避免施工对公众与他人的利益造成损害。⑩工程的维护和照管。 81.【参考答案】ACDE 【解题思路】《计价规范》还提出,已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目,且工程造价管理机 构发布的信息价格缺价的,由承包人根据变更工程资料、计量规则、计价办法和通过市场调查等取得有合法依据的 市场价格提出变更工程项目的单价,报发包人确认后调整。 82.【参考答案】ACD 【解题思路】项目风险管理计划编制依据应包括下列内容:①工程范围说明;②招投标文件与工程合同;③工作分解结 构;④项目管理策划结果;⑤项目管理机构风险管理制度:⑥其他相关信息和历史资料。 项目风险管理计划应包括下列内容:①风险管理目标;②风险管理范围;③可使用的风险管理方法、措施、工具和 数据;④风险跟踪要求;⑤风险管理责任和权限;⑥必需的资源和费用预算。选项B、E为项目风险管理计划内容。 83.【参考答案】ABE 【解题思路】建筑工程一切险的责任范围,主要包括保险单中列明的各种自然灾害和意外事故,如洪水、风暴、水 灾、暴雨、地陷、冰雹、雷电、火灾、爆炸等多 项,同时还承保盗窃、工人或技术人员过失等人为风险,以及原材 8 7 1 料缺陷或工艺不善引起的事故。 4 9 8 3 信 84.【参考答案】AE 微 系 联 【解题思路】B选项是确定时间间隔或者自由时差的方法;C选项,没有这个说法,正确的描述应该是E选项的描 题 押 述;D选项是确定自由时差的方准法。 精 85.【参考答案】ABDE 【解题思路】工作A3的总时差为 3天,C说法错误。 86.【参考答案】ABCD​ 【学天解析】全面质量管理的基础工作主要 包括标准化工作、计量和理化工作、质量信息工作、质量教育工作和质 量责任制,A、B、C、D正确;成本核算工作不属于全面质量管理基础工作范畴,E错误。 87.【参考答案】ACD 【解题思路】B选项:只是说明抽样检验在质量管理中的地位,不是“必须抽样”的原因,错误。 8 1 7 E选项:抽样检验是基于工程实际需求(破坏性、经济性等 ),而非建设单位随意要求 8 4 9,错误。 信 3 88.【参考答案】BE 微 系 【解题思路】施工单位根据自审图纸记录以及对设计意图的了解, 提出对设计联图纸的疑问和建议。 一 唯 89.【参考答案】ACD​ 【解题思路】是否设置为质量控制点,主要是视其对质量特性影响的大小、可能造成的危害程度及质量保证难度大 小而定。 90.【参考答案】ABCE 【解题思路】D选项严重质量缺陷应由原设计单位或相应资质等级设计单位提保修设计方案,不是施工单位自行制 定,错误。 91.【参考答案】ACE​ 【解题思路】道路路面平整度可铣刨处理、装饰墙面色彩可重新粉刷,属于可返修处理情况,B、D选项错误。 92.【参考答案】CDE 【解题思路】鉴定成本:如施工图审查费,施工文件审查费,原材料、外购件检验试验费,工序检验费,工程质量 验收费等。 93.【参考答案】BCE -23- 2025年一级建造师《建设工程项目管理》模考测评(三) 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 教学研究院-管理组 【解题思路】目标管理法MBO的缺点如下:①目标设定难度大且协调成本高,MBO需要设定量化的目标,但目标 的设定不仅面临内外变化的环境而且需要多方沟通协商达成一致,增加了目标设定的难度和沟通成本;②缺乏过程 管理,自我管理意识和能力弱的员工容易误解或在制定目标方面产生偏见,加上过程管控缺位,导致达不到目标或 者达到的程度走偏。 94.【参考答案】ABC 【学天解析】第一类危险源是指施工现场或施工生产过程中存在的,可能发生意外释放能量(机械能、电能、势能、 化学能、热能等)的根源,包括施工现场及施工生产过程中各种能量或危险物质。 95.【参考答案】BD 【解题思路】基于事故频发倾向理论,预防安全事故的措施有:①人员选择,即通过严格的生理、心理检验,选择 身体、智力、性格特征及动作特征等方面优秀的人才就业;②人事调整,即把企业中的事故频发倾向者调整岗位或 解雇。 96.【参考答案】CE 【解题思路】劳动保护用品作为保障安全的预防 性措施而不能替代工程防护设施,A选项错误;用人单位使用的劳 8 7 1 务派遣工、接纳的实习学生应当纳入本单位4 9人员统一管理,并配备相应的劳动防护用品,B选项错误;施工作业人 8 3 信 员所在企业(包括总承包企业、专业承包微企业、劳务企业等)必须按国家规定免费发放劳动保护用品,更换已损坏或 系 联 已到使用期限的劳动保护用品,不得收取或变相收取任何费用,D选项错误。 题 押 97.【参考答案】ADE 准 精 【解题思路】B选项错误,施工 单位应建立应急救援队伍,其中,小型企业或者微型企业等规模较小的企业,可以 不建立应急救援队伍,但应指定兼 职的应急救援人员,并且可以与邻近的应急救援队伍签订应急救援协议。C选项 错误,生产安全事故应急救援预案应符 合有关法律、法规、规章和标准的规定,具有科学性、针对性和可操作性, 明确规定应急组织体系、职责分工及应急救 援程序和措施。 98.【参考答案】ABCE 【解题思路】清洁生产的主要内容可归纳为“三清一控”:①清洁的原料与能源;②清洁的生产过程;③清洁的产 品;④贯穿于清洁生产的全过程控制。 8 1 7 【知识拓展】循环经济“3R”原则:减量化、再利用、再循 环。 8 4 9 信 3 (1)“减量化”原则 :通过输入端控制方式,用较少资源投入来 达到既定的生产目微的,从经济活动的源头就注意节 系 约资源和减少废弃物排放。 联 一 唯 (2)“再利用”原则:通过过程端控制方式,将废物直接作为产品或经修 复 、翻新、再制造后继续作为产品使用,或 者将废物的全部或部分作为其他产品的部件予以使用。 (3)“再循环”原则:通过输出端控制方式,将生产出来的物品在完成其使用功能后通过回收利用重新变成可用资源, 减少垃圾的产生。包括 :Q原级 再循环,即把废弃物转化为同类新产品;R次级再循环,即把废弃物转化为其他 产品的原材料。资源效率随循环增长而提高,循环率越大,资源效率增长越高。 99.【参考答案】BCE 【解题思路】A、D选项错误,工程施工合同(ECC),用于业主和总承包商之间的主合同,也被用于总包管理的一揽 子合同。ECC合同同时包含了工程设计和施工,承包商的工作内容可以是施工,或是施工加部分设计,或是设计加 施工的EPC模式,适用于不同设计深度的项目。 100.【参考答案】ABC 【解题思路】基于BIM可以进行实时的进度跟踪监控,包括管理目标计划、创建跟踪视图、更新工程进度等。 -24- 2025年一级建造师《建设工程项目管理》模考测评(三) 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178