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每一次跃起都在成就你的梦想！
2025 年5 月19 日广东省考面试真题逐字稿
2025 年5 月19 日上午第一题
【参考答案】
习近平总书记强调的“安全生产，要坚持防患于未然”，深刻揭示了安全生产的本
质规律，彰显了以人民为中心的发展思想。这一重要论述为我们划定了不可逾越的安全
红线，是新时代做好安全生产工作的根本遵循，必须始终坚守、坚决落实。
深刻理解这一论述，要把握其核心要义与现实意义。从本质来看，安全生产的核心
在于“防”，事故的发生往往源于风险的累积和隐患的漠视，从现实需求来看，当前安
全生产仍处于“爬坡过坎”期，隐患量大点多面广，唯有把功夫下在事前，才能避免“头
痛医头、脚痛医脚”，实现从“被动应对”向“主动防控”的转变。安徽砀山县部分老
旧小区电梯因维保不及时、警示标识缺失等问题长期“带病运行”，存在诸多问题，正
是未落实防患于未然的典型教训。
想要更好的落实“防患于未然”的要求，需要多方协同发力：
一是深化常态化排查，消除源头隐患。聚焦老旧设施、危险化学品、城镇燃气等重
点领域，运用科技手段提升隐患识别精准度，建立“排查—整改—复查”闭环机制，确
保隐患动态清零。
二是强化全方位保障，提升防控能力。一方面通过“安全生产月”等活动开展全民
安全宣传，普及应急技能；另一方面加大安全投入，完善应急预案和监测预警系统，筑
牢安全生产“人民防线”。
三是压实全链条责任，筑牢预防根基。明确党委政府领导责任、部门监管责任和企
业主体责任，尤其要强化企业主要负责人“第一责任人”职责，让安全责任层层传导、
落实到位。
安全生产无小事，防患未然是关键。我们要始终以如履薄冰的警觉，把预防工作抓
在日常、严在经常，用扎实有效的举措守护安全底线，为经济社会高质量发展提供坚实
保障。
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每一次跃起都在成就你的梦想！
2025 年5 月19 日上午第二题
【参考答案】
开展“专家下基层专项检查活动”，是破解基层安全生产、民生服务等领域专业短
板的关键举措，能精准发现隐患、传递专业经验。作为相关部门工作人员，我会以“精
准对接、严抓落实、闭环推进”为核心，重点做好以下工作，确保活动取得实效。
第一，精准摸底，靶向对接，筑牢活动基础。一方面，通过乡镇上报、群众反馈、
大数据筛查等方式，全面摸清基层薄弱环节，重点梳理安全生产领域的问题清单，明确
检查的重点区域、关键环节和核心需求；另一方面，组建专业适配的专家团队，结合基
层需求筛选具备丰富实操经验、熟悉基层实际的专家，提前向专家推送问题清单、区域
概况，组织岗前培训，讲解基层工作特点，确保专家“带着问题去、盯着需求查”。
第二，细化流程，严抓执行，提升检查质效。制定标准化检查流程：听基层工作汇
报，全面掌握工作开展情况；看现场实操环节，直击工作一线查找问题；查台账资料，
核实工作落实的规范性；问群众诉求，收集真实意见建议。针对检查中发现的问题，采
取“现场指导+书面反馈”的方式，当场向基层单位讲解整改要点，出具详细的问题整
改通知书，明确整改标准、责任人和完成时限，避免“走过场式”检查。
第三，闭环整改，成果转化，巩固活动成效。一方面，建立“问题整改台账”，要
求基层单位定期报送整改进展，安排专人跟踪督办，对整改不到位、敷衍塞责的单位及
时约谈提醒；同时，组织专家开展“回头看”复查，确保问题动态清零。另一方面，梳
理检查中的共性问题和典型案例，汇编成册，开展专家专题讲座、技能培训等后续活动，
把专家的“单次检查”转化为基层的“长效能力”。并通过县融媒体中心、乡镇宣传栏、
微信公众号等平台，宣传活动进展和成效，分享典型案例和整改经验，提高基层单位和
群众的参与度、认可度，推动形成重视专业指导、狠抓工作落实的良好氛围。
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2025 年5 月19 日上午第三题
【参考答案】
安全排查是守护化工企业生产安全、防范重大风险的关键举措，企业负责人产生抵
触情绪，核心是对检查目的存在误解、担心影响生产进度。作为带队人员，我会坚持“换
位思考、以理服人”的原则，确保排查工作顺利推进。
首先，耐心倾听，真诚沟通，消除认知误解。我会主动邀请企业生产负责人单独交
流，让其充分表达对检查频率、流程的顾虑，不打断、不反驳，体现对企业生产的理解。
随后，结合化工行业高温高压、易燃易爆的特殊属性，用本地同类企业因隐患未及时排
查导致的安全事故案例，说明“隐患险于明火，防范胜于救灾”的道理，强调检查不是
“挑毛病”，而是及时消除隐患能避免因事故导致的停产停业，反而能保障企业持续稳
定经营，让负责人明白检查的核心是为企业保驾护航。
其次，优化流程，灵活调整，减少生产影响。针对企业担心影响生产的问题，我会
与负责人协商优化排查方案：一是提前沟通，每次排查前告知企业检查重点、流程和所
需时间，让企业提前做好生产调度；二是精准排查，结合企业生产环节和既往隐患记录，
聚焦储罐区、危化品运输等关键部位，避免全面铺开、重复检查；三是错峰开展，避开
企业生产高峰期，采用“分组同步检查，现场即时反馈”模式，缩短检查时长，减少对
生产的干扰。
最后，专家指导，长效联动，强化共赢意识。排查过程中，组织专家手把手指导企
业制定整改方案，分享先进的安全管理经验和技术手段，帮助企业提升自主防控能力。
同时，建立常态化沟通机制，告知企业后续可通过线上渠道咨询安全问题，我们会定期
推送行业安全标准和整改案例，将“被动检查”转化为“主动服务”。此外，向企业承
诺对排查发现的一般隐患，给予合理整改期限，避免“一刀切”式停工，让企业感受到
检查的温度，最终实现安全监管与企业发展的双赢。
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2025 年5 月19 日下午第一题
【参考答案】
新就业群体既是城市运转的“摆渡人”，也是民生服务的“主力军”。“既有管理，
又有服务”的要求，深刻把握了新就业群体发展的客观规律，既是规范行业秩序的现实
需要，更是保障群体权益、激发社会活力的必然要求，具有极强的现实意义和指导价值。
深刻理解这一要求，需把握“管理”与“服务”的辩证统一关系。从管理的必要性
来看，新就业群体数量庞大、流动性强，部分从业者存在交通违规、服务不规范等问题，
既影响城市公共秩序，也关乎群众消费体验，缺乏有效管理易导致行业乱象滋生；从服
务的紧迫性来看，该群体普遍面临社保缴纳不全、休息场所不足、职业发展受限等困境，
长期缺乏关怀易产生归属感缺失问题，亟需政策保障和人文关怀；从二者关系来看，管
理是服务的前提，没有规范的管理，行业无序发展最终会损害从业者根本利益；服务是
管理的保障，优质的服务能提升群体认同感，让管理更易被接受，二者相辅相成、缺一
不可。
想要更好的落实“既有管理，又有服务”的要求，需做到精准施策、协同发力：
一是健全规范有序的管理体系。建立行业准入标准和从业规范，明确服务质量、安
全运营等底线要求；依托数字化平台建立信用评价机制，将违规行为与接单权限挂钩；
联合交通、市场监管等部门开展联合执法，重点整治恶意竞争、违规操作等问题，维护
行业公平秩序。
二是完善精准暖心的服务保障。推动企业落实主体责任，规范劳动合同签订和社保
缴纳，保障从业者劳动报酬、休息休假等合法权益；开通职业技能培训通道，开展交通
安全、应急处置等专项培训，助力群体提升职业素养；在商圈、社区建设“暖心驿站”，
提供饮水、充电、热饭等便民服务。
三是构建共建共治的治理格局。一方面，要发挥工会、行业协会等组织作用，吸纳
新就业群体中的优秀分子加入社区治理志愿者队伍，参与文明劝导、隐患排查等工作，
让其从“城市过客”变为“社区主人”；另一方面，通过媒体宣传先进典型，营造尊重、
关爱新就业群体的社会氛围，让管理更有力度、服务更有温度，让新就业群体在城市中
安心工作、舒心生活，为社会发展注入更多正能量。
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2025 年5 月19 日下午第二题
【参考答案】
开展新就业群体社保缴纳及风险保障调研，是破解该群体“保障难、维权难”问题
的前提，更是人社部门践行民生保障职责的关键举措。作为A 市人社部门工作人员，我
会重点从以下四方面推进调研，确保成果能为政策制定提供精准支撑。
第一，精准界定调研范围，确保覆盖全面性。一方面，明确调研对象，既涵盖外卖
骑手、网约车司机、网络主播等主流新就业群体，也不遗漏家政服务人员、临时用工人
员等小众群体，兼顾全职与兼职、长期与短期从业者；另一方面，拓宽调研维度，不仅
对接新就业群体本人，还需走访平台企业、行业协会、基层社区及保险公司，从多方视
角掌握完整信息。
第二，聚焦核心问题调研，摸清现实痛点。围绕“社保缴纳”与“风险保障”两大
核心，重点调研三方面内容：一是社保参保现状，包括未参保比例、参保类型、缴费障
碍，尤其关注户籍限制、劳动关系模糊等现实问题；二是风险保障需求，聚焦职业病伤
害、收入中断等高频风险，了解群体对保障额度、缴费方式的实际诉求；三是其他诉求
情况，比如是否存在商业保险覆盖不足以及理赔流程繁琐等问题。
第三，优化调研方式方法，提升数据真实性。采用“线上+线下”相结合的方式：
线上通过问卷星、平台App 推送问卷，设计简洁易懂的问题，收集大规模样本数据；线
下开展分层访谈，选取不同年龄段、行业、收入水平的从业者进行深度交流，同时组织
平台企业座谈会，了解其在社保代缴、成本承担等方面的顾虑。
第四，注重调研成果转化，确保实用价值。调研过程中同步梳理问题清单与需求清
单，分类汇总共性问题与个性诉求；结合“社保+商保”互补机制等先进经验，分析A
市可复制推广的路径；最终形成数据详实、问题明确、建议可行的调研报告，为后续政
策制定提供坚实依据，真正为新就业群体筑牢权益保障防线。
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每一次跃起都在成就你的梦想！
2025 年5 月19 日下午第三题
【参考答案】
筹建新就业群体服务空间，是提升城市温度的民生工程。作为相关单位负责人，我
会坚持以需求导向为原则，确保服务空间建得好、用得上、可持续。
首先，精准选址，需求调研，筑牢建设基础。通过走访外卖站点、网约车平台，结
合新就业群体接单路线、停靠高频区域，筛选商圈周边、交通枢纽、社区门口等人员密
集且交通便利的点位，采用“政府划拨闲置用房+企业捐赠场地”模式降低建设成本。
同时，通过线上问卷、现场访谈等方式，收集群体对休息设施、充电设备、饮水热饭等
服务的优先级需求，确保空间功能贴合实际使用场景。
其次，优化功能，提升服务质效。服务空间可划分三大功能区域：一是基础保障区，
配备桌椅、空调、饮水机、手机快充桩、应急药箱，免费WiFi 等必备设施，解决休息
和充电刚需；二是临时补给区，配备微波炉、储物柜，方便群体加热餐食、存放物品。
同时，注重细节设计，设置醒目标识牌，实行24 小时开放制度，满足不同时段使用需
求。三是便民服务区，设置杂志、书刊、文件打印、政策宣传角等，丰富闲暇时间。
最后，多元共建，长效运营，确保可持续性。一方面，构建“政府主导、企业参与、
社会支持”的共建模式，协调爱心企业捐赠设备物资，邀请志愿者参与日常管理；另一
方面，建立健全运营机制，明确专人负责卫生清洁、设备维护，定期收集使用反馈并优
化服务，让新就业群体感受到城市的关怀与尊重，增强其归属感和幸福感，为城市高质
量发展凝聚更多奋进力量。
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