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卷心菜面试必看 40 题
1
卷心菜面试必看 40 题
目
录
一、
人际关系.....................................................................2
二、应急应变.......................................................................7
三、处理问题类....................................................................12
四、组织管理......................................................................16
五、综合分析现象..................................................................21
六、观点题........................................................................29
七、情景模拟......................................................................37
40题的三遍学习法：
第一遍扣住内容自己答一遍，然后再读一遍咱们的逐字稿的同时列一下题纲，
接着扣住逐字稿，看着题纲再答一遍
第二遍拿出列出来的题纲，看着题纲答一遍40题，有忘记的内容重新打开逐
字稿划重点记一下
第三遍扣住题纲、扣住内容，自己重新作答一遍
卷心菜面试必看 40 题
2
一、人际关系
1、领导让你和小周一起核对一项任务，小周认为什么事情干到六成就可以了，不用追求
100%，请问你如何应对这个情况?
这道题是你与同事之间的矛盾，这种类型也是经常会在人际关系当中出现的，所以一定
要掌握，要记住人际关系题最后总结一定要落到做好本职工作上。与同事的处理方式一
般是：调整心态、积极沟通、完成工作、帮助同事、提升能力、做好本职工作；
各位考官，领导把这项任务交给我和小周，是信任，更是责任。面对小周六成即可的
想法，我不会急于否定，而是会先站在他的角度思考，可能是出于效率考虑，或是认为该
任务并非核心工作。
接下来，我会找到小周，真诚沟通，我不会一上来就说小周这样不对，而是先了解他
的真实想法，是不是我想的那样，追求效率，或者是价值低，我会跟小周分享我的看法，
领导让我们核对，可能就是怕小误差变成大问题，把事情确认好，能省下后面很长时间返
工。我也会拿出具体的案例，比方说上次其他同事调研项目因为一个小数点错误，最后全
员加班改报表。和小周表明这次如果确保100%准确，其实反而是给后续省时间，我想小
周也会理解，全力配合，以100%的态度完成工作。
接下来，我会根据小周的特长进行分工，明确好每项工作的具体要求，同时，做好两
人核查的制度，防止工作出现偏差。在执行中如果发现小周的方式确实提高了效率，我也
会及时夸赞小周，让他有成就感，从而激发他投入更多精力到工作中。在工作过程中我也
会和小周轮流向领导简单汇报进度，既让领导掌握情况，也避免最后结果出现偏差，在完
成工作之后，我会和小周一起向领导汇报工作内容，重点突出小周付出的努力，从而提升
他对工作的重视程度。
各位考官，最后我想说，团队合作的核心，从来不是追求谁对谁错，而是找到最有利
于任务完成的方式。相信通过我与小周的合作，能够一起把领导分配的工作做好，做完美。
考生回答完毕！
卷心菜面试必看 40 题
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2. 你的组员小王对于平时布置的工作总是推脱，推诿，但是小王参加其他活动很积极，
你身为他的领导，你怎么办?
这道题是你作为小组组长与组员之间的矛盾，通用答题思路是这样的：安抚情绪、讲清
利害、提供帮助、持续关注；
各位考官，在其位谋其政，任其职尽其责，说实话，刚开始看到这种情况，作为领导
难免会有些着急，但是越是这个时候我越要冷静分析问题， 员工的每一个行为背后都有
原因，可能是工作安排不合理，可能是个人发展需求未被满足，甚至可能是团队氛围出了
问题。作为管理者，我们既要坚持原则，也要懂得倾听。
具体来说，我会先找个合适的时机，以轻松的氛围和小王进行谈话，我会用优点作为
切入点，避免让他产生防御心理。通过倾听，了解他推诿工作的真实原因，是觉得任务超
出能力范围？还是对工作价值有疑问？亦或是个人职业发展方向有新的思考？
在找准问题之后，我会采取量体裁衣的解决方案，如果是能力短不足，我会安排导师
带教，调整任务难度。那如果是缺乏动力，帮他梳理这项工作对团队和个人的价值，比方
说完成这个项目能给他带来能力上的成长，以及团队后期任务更重要，那如果存在兴趣错
位，我会在确保核心职责完成的基础上，适当调整分工方向，让他更多参与能发挥特长的
任务，。
在解决问题的同时，我也要柔中带刚地强调，团队协作就像接力赛，每个人都要跑好
自己的那一棒。我会和他一起制定清晰的绩效目标，建立定期反馈机制。同时把他在其他
活动中展现的积极性引导到本职工作中，比方说让他牵头某个工作创新小组。最后持续观
察改进情况，确保问题不反弹。
各位考官，那最后我想说，真正优秀的团队不是从不犯错，而是每次都能让错误成为
进步的阶梯。我相信，只要方法得当，小王一定能实现从推脱推诿变成可靠能手。
考生回答完毕！
卷心菜面试必看 40 题
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3. 领导布置了一个超出你能力范围之内的工作，你无法完成，这时该怎么和领导沟
通？
这道题是你作为下属与领导之间出现的矛盾，通用思路：坦诚面对、请示、沟通说明情
况、梳理工作、做好本职工作；
各位考官，在实际工作中，我们确实经常会遇到能力与任务要求存在差距的情况。这
时候如何与上级沟通，既考验我们的职业素养，也体现我们的处事智慧。具体来说，我会
这样处理：
首先，就是要避免两种极端，一种是因害怕领导失望而硬着头皮接下，最终影响工作
质量；另一种是直接推脱，让领导觉得缺乏担当。我会先冷静分析任务的核心要求和关键
难点，明确自己能做到的部分和需要支持的部分，为后续沟通做好准备。
接下来，我会主动向领导沟通，争取领导的支持，在向领导汇报时，我会采用现状+
建议的结构，既客观说明问题，又主动提供解决方案。比方说，一项工作，我目前的能力
可能无法完全胜任。不过我有两个建议：一是能否协调技术部同事短期支援？二是如果时
间允许，我可以参加专项培训快速提升。领导觉得哪种方式更合适？我想这样既展现了担
当意识，又体现了解决问题的主动性。
最后，根据领导的指示来执行工作，在执行的过程中，我会定期的向领导汇报进展，
让领导及时掌握情况，这样能够在出现问题时及时改正。
各位考官，最后我想说，在工作当中，每一次突破舒适区的尝试，都是为未来积蓄的
重要能量。在任务完成后，我会主动复盘，把这次挑战转化为个人能力提升的契机，为今
后工作积累经验。
考生回答完毕！
卷心菜面试必看 40 题
5
4.你是新员工，有些业务可以高效去做，老员工说原来就这么干的，你怎么办?
由于人际关系题与同事出现矛盾的题常考，所以我在这在放上一道，大家不要去看第一题
的框架，先自己答一下这道题，看看如何，然后再看下面逐字稿，做好复盘。
各位考官，作为一名新员工，遇到题目当中的这种情况，我可能一开始会有一些伤心，
但是我会立刻调整自己的情绪，我认为需要把握好创新和传承之间的平衡。具体来说，我
会这样来处理：
首先，我要做到先倾听，理解为什么，老员工说原来就这么干的时候，我会先放下自
己的判断，虚心请教老同事，询问老同事当初为什么这么设计？因为很多看似低效的做法，
可能背后有历史原因的，比方说可以规避风险，还是说应对特殊客户需求呢。 只有摸清
原因，才能判断我的高效方法是否真的适用。
我如果经过分析，确实是有优化空间的，我不会直接向老同事提出改变，我会先进性
小范围测试，比方说用新的方法处理一个样本，对比一下耗时和结果质量，拿数据说话，
同时让老同事帮忙看看有没有其他的漏洞。当然我会尊重老同事，并表明，我们都是为了
提高工作效率，询问老同事这样调整可行性。我想这样既尊重老员工的经验，同时又能用
客观事实推动改变。
如果老员工仍然有顾虑的话，我也会主动的提出我来负责用新方法操作，老同事帮忙
把关这样的工作模式，这样的话发现问题，能够及时调整。
最后结果如果成功了的话，我会把此次功劳归给团队。我也会把我的工作经验分享出
来，大家一起进步，一起提高效率。
各位考官，最后我想说的是，创新不是推倒重来，而是在旧地基上建更高的楼。在以
后的工作之中，我会继续认真学习老同事的经验，加强与同事之间的沟通，同时，我也会
继续保持创新意识，我想最终目标不是证明我对你错，而是让团队效率更高，同时维护好
协作关系。 （这个总结句背过，通用的）
考生回答完毕！
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6
5. 小李来到新单位不熟悉，工作不好开展，如果你是小李，你怎么办?
这道题其实是人际关系题当中无矛盾题型，是自己与自己的问题，这道题大家也要自己
答一答
题纲：1、表态：稳心态，保持空杯心态，积极面对。2. 摸情况：识人、知事3. 主动干：
从小事做起、从协作入手4、总结：主动
各位考官，看到题目当中的情况，我想这确实也是每一位新人都会遇到的现实挑战。
所以，我的第一反应一定是：先稳住自己，然后积极主动地去破这个局。
具体来说，我告诉自己，万事开头难，这是一个客观规律，不是我个人能力的问题。
我要把这种不适应，看作是锻炼自己适应能力的机会。保持一颗空杯心态和小学生心态，
从零开始学，虚心向每一个人求教。我相信，只要思想不滑坡，办法总比困难多，心态稳
了，脚步才能稳。
没有调查，就没有发言权。我会沉下心来，系统性地打通信息脉络。我的路径非常清
晰：第一是识人，主动通过花名册记住每位同事的姓名职务，见面微笑问候，建立初步连
接；第二是知事，我会深入研读年度报告、规章制度和岗位手册，从全局把握职能分工与
核心任务，从而真正适应环境、融入集体，为后续工作开展夯实基础。
接下来，我也会主动的找领导要活干，就从最简单的任务做起，比如整理文件、汇总
数据以及单位的文体活动等等。我坚信把小事做到极致，就是建立信任的第一步。同时，
在同事需要帮忙时，在我力所能及的范围内主动搭把手，我想通过这些小小的举动，能够
传递我的善意和合作精神。
各位考官，最后我想说破解这个困境的关键在于主动二字。我相信，我只要这样去做，
一定能够尽快渡过适应期，融入新集体，打开工作新局面，最终为单位的发展贡献出自己
的价值。
答题完毕！
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二、应急应变
1.你去村里做一个宣传活动，活动结束，群众将宣传资料册子快领完并且都快走完
了，才发现宣传资料册子发的是未更新版本的，对这样的情况你应该去如何处理？
答应急应变题一定要记住核心思维：明确身份、找全问题、依次解决；
各位考官，面对宣传资料版本发错这一突发情况，我想与其被动纠错，不如主动将这
次失误转化为一次深度宣传的再出发，具体我会从以下几个方面处理：
第一，跑出新速度，让纠错跑在群众回家前， 我会立即用村里的大喇叭循环广播：
乡亲们，最新政策升级版正在路上，留下听讲解的还能领一包种子！对已离开的群众，发
动村网格员骑电动车带着新资料追人到田间地头，同步在微信群发电子版并附上对比图，
让群众直观看到我们纠错的诚意。
第二，做出新态度，把道歉会开成升级版本的发布会，我会邀请留下群众围坐，先自
己找找岔看看哪里不一样，接着讲明白更新版本的重点，比方说补贴钱上涨，用旧版当参
照物，更能感受政策温度！接着我会用以旧换新的方式来回收错版，每份旧版可换抽奖券，
让群众常来监督我们工作。
第三，改出新维度，让这次失误长记性，一方面，在活动结束之后，我会召集团队核
查资料印刷、分发环节的漏洞，明确原因，同时向领导书面说明情况，主动承担责任，避
免破窗效应。另一方面，后期工作我会做好抽样电话回访，确认乡亲们都了解。此外呢，
在今后宣传资料要实行责任人签名核查制度，也要以此次事件为契机，在发资料时增加政
策讲解小课堂，将危机化为干群互动的机会。
各位考官，最后我想说，这件事暴露出的是基层工作中的最后一公里意识不足。未来
我会以时时放心不下的责任感，把预案做在前面，把服务落到实处。
考生回答完毕！
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2.单位大厅来办事的人很多，有一名群众排队等了很久，突然开始说“这么简单的业务
等了这么久都办不好，你们都是吃干饭的吗”，旁边群众开始起哄，你是大厅的工作人
员，你怎么处理？
各位考官，群众利益无小事，面对题目当中的这种情况，作为大厅工作人员，我想这
不仅是服务效率问题，更是群众信任危机。
具体来说，我会立即放下手头工作，迅速响应，安排专人维持现场秩序，避免事态扩
大。同时启动应急预案，调派后台工作人员增开服务窗口，加快业务办理速度。通过扩音
设备向在场群众说明，我们已增加服务窗口，请大家保持秩序，我们将尽快为大家办理业
务。
接下来，对于情绪激动的群众，我会把群众其引导至独立区域进行沟通。认真倾听群
众的诉求，详细解释业务办理流程和等待原因。对于确实可以简化办理的业务，在政策允
许范围内特事特办，最大限度满足其合理需求。
在事情处理完之后，立即召开工作会议，一起深入分析问题原因。针对人流量大导致
的排队问题，我们可以推行潮汐窗口制度，根据人流量动态调整服务资源，推行预约办理
制度，引入智能叫号系统，通过短信提醒避免群众无效等待。也要开通好我们线上办理渠
道，真正做到让信息多跑路，群众少跑腿。
针对简单业务办理时间长的问题，要具体分析，是不是工作人员效率问题，还是人手
不足，这就需要我们要优化业务流程，同时加强工作人员培训，提高办事效率，按照人流
量增设办事窗口。
考生回答完毕！
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3.你是博物馆的工作人员，单位来了一组考察团。在考察参观时，考察团说，有个
展品文字标识不准，还有错别字，场面十分尴尬。你会怎么办?2025.4.25 黑龙江省考珍
题
各位考官，面对考察团指出的展品标识错误，我认为这既是工作疏漏的尴尬瞬间，更
是提升服务的宝贵契机，博物馆不仅是历史的陈列者，更应是文化的守门人，每一个错别
字都可能成为文明传承的断点。作为工作人员，我绝不回避问题、绝不推诿责任。
我会第一时间感谢考察团各位专家火眼金晶指出问题，我会代表博物馆向大家道歉，
承认这是我们工作的疏忽，同时向考察团保证一定会立即核查并且整改好，展现我们对待
问题的诚恳态度。
接下来，我会迅速启动应急预案，一方面安排讲解人员用扩音器现场更正错误信息，
说明展板文字存在的标识问题，以及笔误，并讲解透彻展品展示的人物故事，让大家有所
了解，另一方面，我会立即联系后勤部门在显眼位置放置温馨提示立牌，同时封闭有误的
展板，保证参观顺序。
考察结束之后，我会向领导建议，立即成立小组对博物馆内所有展品的文字标识进行
一次全面排查，逐一对文字内容、字体排版、信息准确性等方面进行细致检查，发现问题
及时整改。同时，也要建立文字标识审核的长效机制，制定严格的审核流程，安排专人负
责，多层把关，我想这样能够从源头上避免类似问题再次发生。
更要做好后续反馈工作，整改完成之后，把整改报告送到考察组，再次感谢指出来的
问题，同时欢迎考察组继续监督我们，我也会同步在单位官网纠错公示栏，让大家知晓。
各位考官，最后我想说，博物馆作为文化殿堂，既要让文物活起来，更要让标准严起
来。只有始终保持敬畏之心，才能让千年文明通过我们准确传承。
考生回答完毕！
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4.正在举办的丰收节现场，人多秩序混乱，有人践踏庄稼，与本地农民起了冲突，
免费品尝食物的地方也秩序混乱。作为组织人，你该怎样处理？
应急应变第一题我给大家讲了核心思维，那在这道题当中我在给大家讲一下在找矛盾的
时候我们要用什么方法，这道题是多个矛盾题，这就要按照紧急程度、难易程度来处理。
各位考官，丰收节的本意是庆祝劳动成果、共享丰收的喜悦，但是今天的混乱提醒我
们：热闹不等于无序，热情不等于任性。作为组织者，我会迅速稳住局面，启动应急预案。
我会立即通过广播来提示大家，为确保大家安全愉快参与活动，请听从工作人员指引，
告知大家增设了服务点位，按照工作人的安排做好分流。
与此同时调集安保人员兵分两路：一组带着隔离带去到庄稼区做好隔离工作，
针对践踏庄稼引发的矛盾，做好协商，向游客说明庄稼对农民的重要性，引导游客主
动向农民赔礼道歉，同时感谢农民的付出，承诺对受损庄稼进行合理补偿。
另一小组，带着隔离带设置好蛇形排队通道，同时安排好志愿者做好引导排队品尝工
作，也要联系好工作人员增加食物的供应量，增设3个取餐窗口，来满足游客的需求。
在安排好之后，我会对此次丰收节现场加强监管，出现问题及时解决。
在活动结束之后，我会组织团队一起做好复盘工作，一起分析问题根源。在以后的活
动筹备中，提前规划合理的场地布局，设置明确的游览路线和活动区域；同时，作为每个
工作人员来说，都要做好活动工作，加强人员培训，提升工作人员应急处理和服务能力。
活动前呢，也要做好宣传工作，提前告知游客活动规则和注意事项，确保活动有序开展。
各位考官，最后我想说的是，民以食为天，农以节为乐，丰收节本是共庆丰收、传递
喜悦的盛会，我将以此次事件为契机，不断优化活动组织管理，让丰收节真正成为展现乡
村魅力、促进和谐共融的美好平台。
考生回答完毕!
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5.社区搞了个线上就业系统，李某通过这系统找到个工作，但信息待遇跟自己不匹
配，在线上发帖吐槽，引起了舆情，你作为工作人员该怎么办?
应急应变第一题我给大家讲了核心思维，那在这道题当中我在给大家讲一下在找矛盾的
时候我们要用什么方法，这道题是单一矛盾题，就一个矛盾，大家可以找一下题目是什
么矛盾，就是信息待遇跟自己不匹配，那我们在处理矛盾的时候可以用：真假判断（如
果这个事是真的，…。如果这个事是不准确的，…。）原因判断（如果是因为…原因）
严重程度判断（一般用于群众突然病倒了这种情况）在这3种方式中找到最适合这道题的
答法，
各位考官，就业是民生之本，信息是信任之基，面对李某因就业信息不匹配引发的舆
情，我会妥善处置，维护政府公信力。
首先，我会第一时间在帖子下实名回应，表明社区已经知晓李某反应的问题，
向网友表明已成立专班核查情况，24小时内给出答复。同时我会联系平台对不实信息
作标注，避免发酵。
紧接下来呢，我会线下的约访李某，带着就业服务站台账当面的进行核实，详细的了
解一下事情的来龙去脉，包括应聘岗位的实际信息以及与系统显示待遇不符，具体细节是
哪里呢？我要做好记录。接下来我会跟同事一起去对社区线上就业系统进行全面的排查，
一方面要与李某所应聘的企业取得联系，提供出最真实的岗位待遇详细说明进行核实，么
另一方面呢，我们也要检查一下系统自身啊，是否存在着信息更新不及时，数据录入错误
这样的技术问题。
经过调查，如果是企业的问题，我会要求企业进行整改，督促其按照最真实的待遇来
履行承诺，同时更要向李某进行道歉，并且将处理的结果在社区线上线下同时公示。如果
是因为咱们系统故障了，我会当场跟李某道个歉，并且及时修复，同时优化系统审核更新
机制。如果确实是因为咱们李某自身的原因跟他这个信息报名错误呢，我要跟李某详细的
说明一下咱们工作岗位的具体情况，告诉他下次报名的时候在哪里看一下岗位信息，相信
李某也能够理解。
最后呢，我也会在社区的公众号上发布致居民的一封信及里面有公布咱们整改的情况，
甚至是说怎么报名，报名的流程是什么，都给大家去展示清楚，要承诺把每一次吐槽当做
改进的手段，只要以实时放心不下的责任感，才能换来群众的事事放心得下的幸福感。
考生回答完毕.
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三、处理问题类
1.为打造乡村，现在出现旅游乡村同质化问题，你作为选调生会怎么做?
各位考官，现在很多乡村发展旅游，却陷入了千村一面的困境，比方说一样的农家
乐、一样的采摘园，游客看多了难免审美疲劳。作为选调生，如果让我来破解这个同质
化难题，我会从以下几个关键点发力，让乡村真正活起来、火起来。
第一个关键点，就是要摸清乡村实情，找准人无我有的差异化优势。我会带着村干
部和村民一起盘家底，比方说本地特色种植的草莓、葡萄，能不能从卖产品升级到卖体
验，让游客亲手采摘、参与制作。 看看有没有非遗技艺，像是剪纸牙雕，都能变成沉
浸式体验制作项目，而不是随大流搞民宿。
第二个关键点，我想就是要让村民从旁观者变成主理人，避免空心化运营。据我了
解有很多乡村旅游失败，是因为外来资本承包后，村民只收租金，缺乏持续活力。乡村
的灵魂在村民，旅游的温度在参与，只有让老百姓觉得“这事和我有关”，才能避免昙
花一现。 接下来我会推动，一户一技培训，比方说教大妈做特色小吃、教大爷当导游
讲村史，让每个村民都能参与，让游客消费直接惠及农户，避免网红打卡点红火，老百
姓口袋空空。
第三个关键点，我想是用微创新延长产业链，真正的做到让游客来了不想走。我会
尝试旅游+融合：比方说剪纸+艺术节，甚至是说结合电商让游客线上复购特产，同时设
计 IP 形象，让游客带走记忆点。
各位考官，最后我想说乡村振兴不是复制粘贴，而是用在地的泥土，种出独特的花。
我相信，只要坚持特色化、村民主体化和体验深度化，就一定能打破同质化困局。
考生回答完毕。
卷心菜面试必看 40 题
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2.在推广“大城智管APP”时遇到一些问题：1.老年人下载率不足10%，2.有人说是形式
主义，下载了也不会用，3.有人说服务功能不全，好多人需要去线下窗口办理业务，你
怎么解决？
各位考官，遇到题目中老年人被技术门槛挡在门外，年轻人对功能实效充满怀疑，我
想破解这些难题，关键要从管理者思维转向用户者思维，让技术真正服务于人。
具体来说，针对老年人下载率低的问题，老年群体对智能手机操作不熟悉，单纯推广
APP下载治标不治本。我们可以推出适老化改造，推出大字版、语音助手，亦或者是一键
呼叫人工客服等功能，同时，政府部门联合社区开展智慧助老培训，由志愿者手把手教学，
真正的让老年人会用、敢用、想用。此外，我们必须要保留好线下窗口的绿色通道，确保
不擅长手机的老年人依然能便捷办事，体现数字时代，一个都不能少的服务理念。
针对形式主义的质疑，我想本质是担心下载了没用。所以说，我们要做到两点：一是
功能务实，要聚焦高频事项，比方说社保查询、违章处理等，确保APP装了就能办成事；
二是真正做到指尖办事，推动好一网通办，从而减少线上提交、线下跑腿的尴尬。同时，
也要设立用户评价反馈专区，对合理诉求限期整改，让群众看到改进诚意，真正实现指尖
上的政务服务。
针对功能不全的问题，群众仍需线下办理，我想这说明APP存在短板。就要做好调研，
通过大数据分析在加上线下走访，定位好高频没有上线功能，进行完善以及优化，更要打
造一站式智慧平台。同时，要通过短视频、社区海报等通俗方式宣传新增功能。做到民有
所呼，我有所应。
各位考官，最后我想说的是，智慧政务的初心是让数据多跑路，让群众少跑腿。在未
来的工作过程中，我们更是要开发智能检测系统，群众哪里不会，我们就打哪，只有以群
众需求为导向，以实效为标准，才能让大城智管APP从被动下载变为主动使用，真正成为
市民离不开的掌中宝。
考生回答完毕！
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3.现安排专家赴乡村开展农业专题调研工作，由你负责全程接待协调。此次调研围
绕三个核心课题展开，分别是农业科技运用、农业技术转型、农业发展效果。从中挑选
1 个课题，针对其谈谈要做的2 项重点困难工作？
各位考官，对于这3 个课题，我选择以农业技术转型这一课题，来谈两项重点困难工
作。农业转型的关键，不在于技术有多新，而在农民用不用。在我看来，
第一项重点困难工作是语言不通的困境，
农业技术转型不是简单的拿来主义，在我们实际工作中，一方面，当前农业技术推广
常常陷入专家讲的口干舌燥，老百姓听的云里雾里，所以会存在听不懂，跟不上的情况。
另一方面，现在乡村还存在信息鸿沟，许多农户对新技术既渴望又忧心，所以说，我的破
题思路是就是要做好翻译官，在我们实施田间课堂计划的时候，我们专家在下乡手把手教
学，我们要组织当地的新农人、返乡大学生作为方言解说员，把水肥一体化系统讲解为自
动喂庄稼吃饭，让老百姓真正的听得懂。此外呢，我们政府部门可以打造一个数字农技新
生态，构建好专家以及新农人的交流平台，使其做到无障碍沟通，更高效率解决技术转型
的难题。此外呢，我们也要建立一个技术预警机制，对于常见种植问题制作通俗易懂的科
普视频，互相学习，做到早预防早治疗。
第二项重点困难工作是可持续的推广体系。技术转型最怕昙花一现，要避免出现专家
一走，技术就丢的尴尬局面。这里存在最后一公里的困境。一方面，这是需要人才的，我
们不仅要培养本土技术带头人，还要做好高校和基层的对接工作，往基层输送人才，同时
做好保障工作，从源头上解决新农人短缺的问题。
另一方面，农户觉得技术太贵不敢试，金融机构认为风险太高不敢贷，所以这就要解
决资金持续投入问题，可以组建土专家+企业的推广联盟，设计政府补贴+市场运营这样的
机制，打造示范点，让技术转型持续渗透，让大家慢慢接受，慢慢相信。
各位考官，最后我想说，当每一笔资金都能在田间地头开花结果，当每一项技术都能
让老百姓的腰包鼓起来，我想这才是真正技术转型丰收答卷。
考生回答完毕！
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4、数据小组成员，每一个人的工作方法不同。有的习惯统一汇总、最后汇报；有的
喜欢边汇总、边汇报，导致最后的汇总格式不一样。作为小组负责人，你该怎样协调。
这道题最重要的就是要设立一个汇报的标准框架，以及汇报时间，在按照小组成员的特
长来进行分工，记住，答题一定要落地。
各位考官，我来谈谈我会如何协调好，作为小组负责人，我首先想到的是，这绝不是
谁对谁错的问题，而是如何把不同的工作风格整合在一起，我会这样协调好。
首先第一个来讲，我会召集一次团队会议，我会强调，我们团队的共同目标是做出准
确、高质量数据报告，说明统一工作方法的重要性，其实就是更快更高效的完成工作，让
每一位成员都理解，汇总格式不统一不仅会增加后续整合与沟通的成本，更会直接影响我
们工作成果。我想通过沟通，大家的思维有所转变。
在达成共识的基础上，作为小组负责人，我会牵头制定一个清晰的汇报流程，比方说，
根据工作内容，创建一个统一的数据汇总模板，包括说里面的格式、图表都要规范好。我
也会创立好同步收集表，进行共享和实时更新。同时，规定好统一汇报节点。
在有了标准框架之后，我会因人而异地分配任务，对于喜欢边汇边报的同事，我会安
排他们负责需要频繁沟通、对接的模块，对于喜欢统一汇总的同事，我会安排他们负责核
心数据的最终整合、深度分析，这样的话才能做到人尽其才。
各位考官，最后我想说，任何流程都不可能一蹴而就。我会在项目结束后，带头做一
个简短的复盘，根据大家的反馈，不断的优化，让大家合作起来更懂对方，执行起来的意
愿自然会更强。
答题完毕！
卷心菜面试必看 40 题
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四、组织管理
在答组织管理题之前一定要看一下过渡句里面的组织管理题的答题框架。
1. 村里组织举办防汛安全知识宣讲，出现效果不佳、宣传册被乱丢、村民玩手机等。
现需以“留守老人、儿童”为主体，在另一村开展宣讲，谈谈你的思路。
题纲：1、表态：反思前期不佳的原因（形式单一、缺乏针对性、互动性差）2、优
化思路：一、调研二、创新形式三：长效机制3、总结
各位考官，防汛安全无小事，尤其是面对留守老人和儿童这样的特殊群体，我们的宣
传工作更需要带着感情、带着责任去做。之前宣讲效果不理想，这提醒我们，不是群众不
关心安全，而是我们的方式没能真正走进他们的心里。 所以，在下一个村的宣讲中，我
会坚持以人为本、精准施策，让安全知识真正入脑入心。
首先，就是要沉下去听，让宣讲更对胃口，我会联合村干部开展敲门行动，通过入户
走访掌握留守老人占比、儿童数量、以及村民日常获取信息的渠道。特别关注独居老人、
残疾老人等特殊群体，建立一户一档需求清单。只有把找准问题，才能对症下药。
接下来，我会创新形式，让宣讲更有滋味。针对前期填鸭式宣讲的问题，这次要变大
水漫灌为精准滴灌，我会邀请本地乡贤用方言表演防汛小品，把逃生路线编成童歌，让老
年人、孩子们在玩中学。同时，我也会利用VR 设备模拟洪水场景，让孩子们在游戏中学
会自救，我也会组织青壮年党员与老人儿童1+1 结对，手把手教他们使用救生器材。这样
既学了本事，又增进了感情。
最后，就是要做好长效机制，让宣讲更能管用，这就要避免一讲了之，我会给每家留
守老人发张防汛联系卡，把镇防汛办的电话印得大大的，做好适老化改造，其次要组织一
支银发护卫队，定期排查隐患，同时要和学校联手，把每学期开学、放假的第一课都变成
安全必修课，教会孩子们回家当小老师，监督爷爷奶奶做好防汛准备。
各位考官，最后我想说，防汛宣传要带着感情做，用乡亲们听得懂的话，说他们最需
要的安全。让老人和孩子都记住危险来了怎么躲，就是咱们最大的成功。考生回答完毕！
卷心菜面试必看 40 题
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2.为积极响应“体重管理年”号召，推动社区居民健康生活方式的养成，你所在社区
计划开展一系列体重管理公益活动。作为活动负责人，为了吸引更多居民长期参与体
重管理，你会怎么组织?
各位考官，体重管理年不仅是数字的变化，更是生活方式的转变，作为活动负责人，
我会一健康社区为目标，把体重管理从一时热潮变为长久习惯，具体来说，我是这样来组织
的。
第一，我会做好调研，找准居民真正的需求是什么，我会组建健康管理小组联合社
区卫生中心为居民提供免费体脂检测，建立健康档案，我也会制作体重管理关系全家幸
福的宣传片，用真实案例展示肥胖的危害，同时在微信群发放问卷，重点了解居民的运
动习惯和饮食结构，做到心中有数。
接下来，根据调研得到的内容，来创新体重管理活动的形式，一方面，我会开发一
个社区健康日历的小程序，大家健身运动都能智能记录数据，生成个性化健康报告，另
一方面，我会设置晨间十分钟微健身，在小区出入口设置健身打卡点，在每个楼栋出一
名家庭健康委员在每次举办活动时做好监督，同时在小区共享厨房开展 21 天健康餐活
动，提供食谱指导，大家一起做低卡美食。晚饭后，我会组织亲子趣味运动挑战赛，比
方说打羽毛球、跳绳等等。
为了激发大家的积极性，我会把这些活动设置成积分制，转化为可以兑换的体验服
务，或者是发放一些运动小礼品等等。
各位考官，最后我想说，相信通过以上活动形式，能够让每一位居民都能收获健康
身体，做到开开心心每一天。
考生回答完毕！
卷心菜面试必看 40 题
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3.你们县要对优秀的、有特色的村集体经济项目进行重点支持，你是镇政府工作人员，
如果将这项工作交给你负责，你如何开展这项工作？
各位考官，发展壮大村集体经济是全面推进乡村振兴的重要抓手，也是实现农民共同
富裕的关键路径，具体来说，我会秉持着公平公正公开的原则从以下三个步骤开展。
第一步，我会带领小组实地摸底调查，联系当地村两委做好介绍工作，一方面查看当
地的产业基础，看看项目是否具有创新性和可持续发展性，另一方面根据农业农村大数据
平台，查看带动的效应，看看是不是可以实现培育一个项目，能够带动一个产业，让一方
百姓腰包鼓起来呢？这就要结合当地群众做好满意度调查，选出项目，确保扶持资金用在
刀刃上。此外呢对于没选入的有潜力的项目，我也会提出整改提升建议，告诉他们不要灰
心，每个人的努力都是能够看的到的。
第二步，根据调研的内容选出来的经济项目，我会针对每个项目所处的阶段进行差异
化的扶持，避免眉毛胡子一把抓。接下来针对处于起步阶段的特色种养殖或者是说传统手
工艺项目，我会完善配套基础设施，比方说建设冷链仓库，改造生产车间，也要对接好专
家，解决技术瓶颈。
针对于已经有稳定产出的民宿或者是农产品加工项目，我会帮忙提升品牌的影响力，
统一设计包装，以及配套电商培训，同时提升抗风险能力，这就要建立产业互助资金，比
方说可以引导当地的龙头企业与村项目建立订单农业等等深度合作。
第三步，就是要做好长效机制，一方面，我会建立后期动态考核体系，按季度评估项
目，有的放矢，另一方面，我会强化资金监管，定期审计并公开结果，同时建立风险预警
机制。此外，我想还需要注重人才培养与引进，为村集体经济项目注入新的活力。
各位考官，最后我想说，乡村振兴是篇大文章，我想村集体经济就是关键章节，我想
通过以上步骤，能够真正的让村集体经济成为强村富民的金钥匙。
考生回答完毕！
卷心菜面试必看 40 题
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4. （组织管理调研题）现在很多地方开设了"夜间课堂""青年人夜校"等，刚开始大
家都兴致勃勃，打卡接龙，课堂场场爆满，但是最近一段时间以来好像大家都对这个"夜
间课堂""青年人夜校“提不起兴趣，来的人数越来越少。面对这种情况领导想让你全方
面了解情况，你会重点获取哪些信息?如何获取?
题纲：（这道题的关键就是在题目当中找主体，按照主体来进行答题）1、表态：为了确
保…，我会获取以下信息2、与…沟通：原因、展开方式：电话沟通、座谈会、调查问卷、
上门拜访、暗访、实地考察等（在这些里面找出两个合适的）、沟通什么3、最后进行汇
总。
各位考官，明确调研的重点，才能让调研有价值，才能让夜校从一时火爆走向长期繁
荣，真正成为青年人充电学习的文化驿站，因此，我会重点获取以下信息。
首先，我会聚焦青年人的需求。青年人是夜校的主用户，只有精准把握他们的真实需
求，夜校才能避免自说自话。我会通过线上问卷、线下访谈和社群观察的方式，精准把握
他们的学习偏好、时间安排和社交期待，确保课程对胃口、能坚持、有收获，避免因内容
脱节导致一时热闹，长久冷清。
其次，我会向教学老师了解教学的整体情况，夜校要持续发展，光有热闹的开场不够，
更需要过硬的教学质量留住学员。我会定期举办教师座谈会，了解教学过程中的实际困难；
建立学员评分系统，收集对课程内容和教学方式的真实反馈。特别要关注的重点是师资的
行业匹配度，以及教学方式的创新性，了解之后，我也会开展一次沉浸式体验，模拟学员
全流程参与，重点关注宣传是否精准触达目标群体，报名流程是否便捷流畅，课堂管理是
否僵化影响参与感。
最后，我会向企业内部进行了解，夜校要实现从兴趣班到人才孵化器的转型升级，就
必须打通与就业市场的最后一公里。我会开展企业需求调研，精准把握市场急需的技能方
向，从而课程设置，像是增加数字经济、智能制造等前沿领域的实用课程。同时，我也会
建立毕业生跟踪机制，了解大家的就业情况，用真实的就业数据来验证教学效果。
各位考官，最后我会将此次了解的情况汇总起来，为夜校转型升级提供精准施策依据，
真正实现课程跟着需求走、教学围着质量转、就业盯着市场办的良性发展格局。
答题完毕！
卷心菜面试必看 40 题
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5.为了让大众了解平凡人的生活，宣传“劳动创造幸福”的理念，你单位计划拍摄以
“劳动创造平凡人幸福生活”为主题的宣传短片。如果领导让你负责，你会如何策划?
各位考官，对于题目中要拍摄的"劳动创造平凡人幸福生活"的宣传短片，我觉得这
个选题特别有意义。现在很多人都在追求所谓的成功学，却忽略了平凡劳动者用双手创
造幸福的动人故事。如果让我来负责这个项目，我会重点把握三个关键环节。
第一，就是要深入基层挖掘典型，可以联合社区等部门，寻找快递员、环卫工人等
不同行业的劳动者代表，选取素材故事，比方说快递员、外卖员在路上奔波场景，以及
环卫工人捡垃圾场景，展现他们用双手创造生活的过程。
第二，在拍摄阶段，我们的拍摄方式也可以是多元的，除了我们的跟拍访问，其实
也可以采取现在非常新颖的接力式拍摄，我们从不同劳动者的转化身份过程之中，透过
镜头去看到他们在点滴劳动中间的小确幸，透过镜头去看到生活中间稳稳地幸福，同时
在拍摄结尾要加入劳动家人访谈，体现劳动带来的家庭幸福。
第三，做好剪辑工作，在后期制作中，我会特别注意保持内容的真实性，避免过度
包装，同时强化宣传效果，将成片在单位官网以及短视频平台同步发布，联合主流媒体
来扩大宣传，也可以策划一个互动活动，来鼓励群众分享自己身边的劳动故事。
各位考官，最后我想说，好的宣传作品应当既有温度又有深度，通过展现平凡劳动
者的真实故事，让劳动创造幸福的理念深入人心。
考生回答完毕！
卷心菜面试必看 40 题
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五、综合分析现象
1.很多老字号品牌虚假，出现冒牌老字号，消费者无法识别老字号真伪，谈谈你对这个
现象的看法。
各位考官，前些日子我去桂林玩，回家的时候想买点桂花糕送给长辈，却发现
短短一条街上竟然有好几家家都挂着老字号桂花糕的招牌。这让我感到困惑和担忧，
我想这种乱象不仅伤害了像我这样的消费者，更在消解着中华老字号百年积累的商业信誉。
为什么会出现冒牌老字号这样的现象呢？我也不禁思考，在我看来，
一方面，是因为老字号品牌经过历史沉淀形成的良好口碑，成为不良商家眼中的唐僧
肉，一些商家抱着搭便车的心理，只为自己的一点蝇头小利考虑，没有为我们消费者去考
虑。
另一方面，我想是因为我们市场监管部门没有把好关，目前呢对老字号的认定和保护
机制不完善，审核不严格，抽查不严格，巡查不严格，给不法分子可乘之机。
在一方面，我想是因为我们消费者辨识能力有限。面对日益复杂的市场环境和层出不
穷的仿冒手段，普通消费者往往难以辨别真伪，形成了雾里看花这样的一种困境。
么如何让这样的冒牌老字号销声匿迹不在霍乱我们的市场呢？
在我看来，最重要的就是要完善法律法规体系，制定好相关条例，做到一店一码，同
时我们市场监管部门要强化监管执法力度，建立黑名单制度，让违法者一处失信，处处受
限。
其次，我们主流媒体要多去宣传多去普及识别知识，让消费者练就火眼金睛。
此外呢，我想我们老字号自身也要与时俱进，在坚守传统工艺的同时，积极拥抱新科
技，增设防伪标识，让消费者能够快速识别。
各位考官，最后我想说的是，保护老字号不仅是对历史的尊重，更是对未来负责，相
信通过以上对策，能够让真正的老字号老树发新芽，共同营造货真价实的市场环境。
考生回答完毕！
卷心菜面试必看 40 题
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2.人工智能进入人们的生活，你觉得人工智能的发展给我们带来的哪些机遇和挑战?
各位考官，小度小度，今天天气怎么样，这是我每天起床后的第一句话，从手机里的
DeepSeeK，到医院的AI诊疗系统，再到深圳AI公务员，我深刻感受到人工智能已经从科幻
概念变成了生活日常。让我既惊叹于科技的力量，也开始思考，当AI的浪潮席卷而来，我
们该如何乘风破浪呢？
我先来谈一谈人工智能的发展给我们带来的机遇：
我想大家最先看到的是生活的便利。比方说，现在的智能家居让动动嘴皮就能控制家
电成为现实，AI医疗助手能24小时提供健康咨询，此外呢，AI教育平台让偏远地区的孩子
也能享受优质资源，大幅提升了我们每个人的生活便利性。
其次，对于我们的工作也是更加智能了。过去需要好几个小时的数据分析，现在AI几
秒就能完成；像是AI公务员，也是减轻了工作人员的压力，让政府人员有更多的精力投入
到其他创新性的工作当中。
然而，挑战也随之而来，首当其冲的就是，我们的就业问题，AI可能取代部分岗位，
所以说如何帮助受影响群体转型，这是我们必须面对的课题。
其次，我们的隐私问题更，伦理问题，亦或者是说老年人的数字鸿沟问题都是挑战。
比方说，人脸识别滥用、AI换脸、老年人不会使用app，这些现象提醒我们，如何权衡好
呢？
我认为关键要做到两点： 第一，作为每个人而言，在人工智能时代，要把学习AI技
能当作必修课，要接受以及拥抱人工智能，政府部门也要完善好转型保障体系。同时对于
老年群体，我们社区可以建设社区AI学习中心，让老年人也能够享受到人工智能带来的红
利。
第二，我们的人工智能技术部门，要设立好防火墙，保护用户的隐私，同时设立AI伦
理审查机制，正确使用人工智能。
各位考官，最后我想说的是，人工智能不是未来时，而是现在进行时，与其担心机器
取代人，不如成为驾驭机器的人，让我们一起拥抱未来，一起用持续学习赢得未来。
考生回答完毕！
卷心菜面试必看 40 题
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3.（现象题）现在政府普遍采用电子平台让群众办理业务，面对电子政务系统快
速发展，你怎么看？
各位考官，对于题目中所说的电子政务系统快速发展，我认为这是一项利国利民的
重大进步，是与时俱进之举。
具体来说，电子政务带来的数字红利是实打实的，对于群众来说，节省了时间成本，
同时线上可以实时查看审批进度，真正做到了指尖办事。
对于政府来说，电子政务将大批工作交给机器，提高了工作效率，节约了成本，减
轻了工作人员的压力，同时，信息技术的介入，也能够提升群众办事的质量。
不过我们也要注意到，在推进过程中还存在一些成长的烦恼，比方说有些老年人面
对复杂的操作界面手足无措，有些偏远地区网络覆盖还不完善。这些问题我们必须重视
起来。（因为这是积极类的现象题所以存在的挑战要少说，具体还有两个就是隐私、温
度问题，大家选两个说即可。）
所以说，推广电子政务要尊重群众主体地位，要解决好不好用、不会用问题。
一方面，就是要做好适老化改造，在政务大厅保留人工窗口的同时，可以开发长辈
模式简化操作，比方说一键式操作，同时，对于偏远地区我们政府要加大资金投入，加
大网络覆盖面，我想这样引导群众从线下审批过渡到线上审批，难度会减少。
另一方面，要加强数字技能普及，采用群众喜闻乐见的形式，就像社区正在开展的
银龄手机课堂就很有意义，同时在政务大厅安排专人，手把手教会群众使用。
此外呢，要建立动态反馈机制，可以通过 12345 热线等渠道及时收集用户体验，让
系统越用越顺手。
（隐私问题，就是要设置防火墙，保护每位群众隐私，温度问题对策提到了，就是
线下安排专人讲解。）
各位考官，最后我想说，技术终究是为人民服务，当我们既能享受数字快车的便利，
又能为特殊群体保留人工慢车道，我想这样的电子政务才能真正体现了以人民为中心的
发展思想。
考生回答完毕！
卷心菜面试必看 40 题
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4.想办健身卡时被告知“不予接待”，租房时屡遭拒绝，想旅游被旅行团拒接或要求必
须有家属陪同……65 岁以上老年人常常在各种消费场景中遭到拒绝。对此，你怎么看？
各位考官，看到题目中这样的现象，看似合理的商业规则，实则呢暴露了一个冰冷的
现实，我们的社会正在用年龄筑起一道无形的墙，把越来越多的老年人隔离在正常生活之
外。我认为，这种现象不仅违背了公平消费的原则，更与我国尊老敬老的传统美德背道而
驰，必须引起重视并加以解决。
为什么会出现这样的现象呢？
我也不禁思考，在我看来，一方面，是因为我们部分商家风险规避出现问题。部分企
业认为老年人身体机能下降，可能在健身、旅游等活动中发生意外，从而增加经营风险和
法律纠纷，因此采取一刀切的拒接政策。
另一方面，可能是因为社会保障体系不完善。针对老年人的保险、应急救助等配套措
施不足，导致商家缺乏兜底保障，只能通过限制消费来降低自身责任。
在一方面，社会认知存在偏差。一些人对老年群体存在刻板印象，认为他们消费能力
弱、需求少，忽视了老年人对健康生活、精神文化等方面的多元化需求。
所以说，如何真正的改变这样的现状呢？
我想最重要的一方面，我们政府部门要完善法律法规，禁止年龄歧视。推动消费者权
益保护等法规的细化，明确禁止商家以年龄为由拒绝服务，同时建立投诉渠道，保障老年
人合法权益。 此外呢，我们政府也要联合保险公司开发针对老年消费的意外险种，或对
接待老年人的商家给予补贴，消除商家的后顾之忧。
另一方面，我们的主流媒体多去宣传典型案例，引导企业认识到老年市场的潜力，同
时鼓励社区、公益组织搭建平台，促进代际融合，营造尊老爱老的社会氛围。
各位考官，最后我想说的是，尊老敬老不应该只是一句口号，而应体现在社会的每一
个细节中。老年人的今天就是我们的明天，只有让每一位长者都能平等、有尊严地参与社
会生活，才能真正实现老有所养、老有所乐的美好愿景。
卷心菜面试必看 40 题
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5. 基层现在负担重，然后出现了 AI 加 3D 打印技术，解放了很多基层工作人员的
双手，但是同时也出现了投机取巧的这种心理，对此你怎么看？
各位考官，基层负担重的状况令人忧心，
AI 加 3D 打印技术的出现无疑为基层工作带来了积极的变革，这些新技术显著提
高了工作效率和质量，减少时间成本。使基层工作人员能够从繁琐的重复性劳动中解脱
出来，有更多时间和精力去处理更具挑战性和创造性的工作，有助于推动基层工作的创
新与发展。
这本是转机，然而，就像题目中所说的部分人员出现投机取巧的心理。这种心理的
产生，一方面反映了个别人员职业素养和道德观念的缺失，未能正确对待技术带来的便
利，而是将其作为偷懒和违规的手段；
另一方面也说明在技术推广的过程中，可能存在管理和监督机制不完善的情况，给
了这些人可乘之机。
为了充分发挥新技术的优势，同时遏制不良心理和行为，
在我看来我们基层工作人员自身，要树立正确的政绩观。充分利用这些技术工具，
提高工作效率和质量，遇到问题不逃避，主动寻找解决办法。
其次，单位要加强对基层工作人员的职业道德教育和培训，提升其职业操守和责任
意识，使其明白技术是为了更好地服务工作，而非提供违规的便利。
再次，我们还要建立健全完善的管理和监督制度，对利用新技术投机取巧的行为进
行严肃查处，形成有效的约束机制。同时，要积极引导基层工作人员合理利用新技术，
鼓励他们将节省下来的时间和精力用于提升自身能力和服务水平，为基层工作创造更大
的价值。
总之，AI 加 3D 打印技术本身是有利于基层工作的，关键在于如何通过有效的管
理和引导，让其发挥最大的正面作用，避免出现负面问题。
各位考官考生回答完毕！
卷心菜面试必看 40 题
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6.2025年中央一号文件提出:“因地制宜发展林下经济。”对此，谈谈你对“林下经济”
的看法?
各位考官，林下经济这一概念的提出，我想这既承载着生态保护的使命，又孕育着乡
村振兴的希望。在我看来，发展林下经济不是简单的资源利用，而是一场关乎生态价值、
经济价值和社会价值的系统性变革。
具体来说，林下经济我想这是破解生态保护与经济发展困境的智慧钥匙。传统农业依
赖耕地扩张，而林下经济能在不砍一棵树的前提下，让林间的闲置资源变成流动财富。就
比方说，贵州的林下天麻、安吉的竹林鸡，不仅守住了青山，更让农民端上了生态碗。这
正印证了绿水青山就是金山银山的深刻内涵。
但是我们在发展林下紧急的同时也要注意的是生态红线如何守得住？小农户如何对接
大市场？同质化竞争如何破解？这些问题我们都得重视起来。
所以说，如何更好的发展好林下经济呢？
在我看来，最重要的就是守住生态红线，既要划出硬杠杠，用电子围栏等科技手段做
好监控网，又要建立激励机制，让老百姓从护林中得实惠。同时要发动群众做好监督员。
这样才能真正实现生态与经济双赢。
其次，我们要让小农户对接好大城市，关键要打通最后一公里。一方面，要借助数字
经济，让手机成为新农具、直播变成新农活，像陕西柞水的小木耳大产业样，通过电商平
台把山货卖向全国。另一方面，要完善产业链条，建设冷链物流，让产品运得出、卖得好。
此外呢，我们也要注意同质化问题，这就需要打好特色牌、科技牌、融合牌。
一方面要因林制宜，打造当地特色IP，就像云南培育松露样，打造人无我有的特色
产业；另一方面要用科技赋能，通过精深加工提升产品附加值，让土特产变身高端货。更
重要的是推动三产融合，把单纯的林下种植拓展为种植加旅游加文化的复合业态。
各位考官，最后我想说，只要我们以人不负青山，青山定不负人的定力，统筹保护与
发展，定能让每一片森林都成为生态聚宝盆，为乡村振兴注入绿色动能。
考生回答完毕！
卷心菜面试必看 40 题
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7.有的基层年轻干部不甘心待在基层，一心想往上考，你如何看待这种现象?
各位考官，对于题目中这个现象，在我看来既不能简单否定，也不能盲目鼓励。
么为什么会出现这样的现象呢，在我看来对于年轻干部自身，一方面，我们常说水
往低处流、人往高处走，年轻干部追求发展我想这是人之常情，他们怀揣着为人民服务
的抱负，想拓宽视野，积累更多元化的经验，让自己的专业才能得到更充分的发挥，所
以出现了一心想往上考的想法。
但更深层面来看，这种现象也暴露出基层留才困境，就像古人说的"宰相必起于州
部，猛将必发于卒伍"，现在有些年轻干部把基层当"跳板"而非"练兵场"，这反映出部
分年轻干部心态上的急功近利，没有充分认识到基层的重要性；也反映出了单位对基层
干部缺乏职业规划系统引导；此外呢，基层待遇问题，让他们在生活与工作中有着压力，所以
说这都是我们需要重视的问题。
所以说，如何让我们基层留住人才以及年轻干部真正的愿意留在基层呢？
我想最重要的一方面，就是年轻干部自身，必须接地气，树立正确的政绩观，要以
踏石留印、抓铁有痕的勇气和毅力，在基层锻炼自己，真正做到沉下心、俯下身，解难
题。
其次，基层单位也要筑牢思想根基，帮助年轻干部在基层扎深根，同时也要拓宽晋
升机制，完善保障体系，既要解决房子、票子等现实问题，更要营造吃苦者吃香、有为
者有为的理念，让干部看到在基层有奔头。
各位考官，最后我想说刀在石上磨，人在事上练，我想通过以上对策，能够让真正
懂基层、爱基层的干部既能跳的出龙门，更愿守得住农门。
考生回答完毕！
卷心菜面试必看 40 题
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8.近日央视等多家媒体曝光了多地生产掺假羽绒服的乱象引发关注，据新闻报道填充羽
绒服的不是羽绒而是羽绒加工过程中从羽毛上脱落下来的单根短丝，即“飞丝”，对此
谈谈你的看法?
各位考官，近期央视等媒体曝光的多地羽绒服生产掺假乱象，以“飞丝”冒充羽绒
的行为令人愤慨，我想这严重违背了商业道德与诚信原则，损害了消费者权益，对整个
行业形象和市场秩序都造成了极大的负面影响，必须引起重视并加以整治。
究其原因，为什么会出现这样的现象呢？我也不禁思考，在我看来是两个方面没有
把好关，第一个方面是我们商家没有把好关，部分不良商家存在着求名求利之心没有为
消费者去考虑只为自己的一点蝇头小利去考虑。
另一方面呢，是我们市场监管部门没有把好市场关，就是因为抽查不严格，把控不
严格，巡查不严格，所以才导致了羽毛变飞丝这样的现象发生。
如何让这样的问题销声匿迹不在霍乱我们的市场呢？
在我看来最重要的一面是我们消费者要主动的辨别，拥有一种明辨是非的能力，在
我们购物之时看到一些羽绒服不合格产品要及时地选择放下，并及时地选择举报。通过
我们每一个人的努力，我想定是能够让这些飞丝产品，及时消失在我们的市场之中。
另一方面，我们的商家也应该秉持一种干事创业的初心，在我们进货之时，要多为
消费者去考虑，而少为自己一点蝇头小利考虑。
再一方面呢，在我看来我们市场监管部门也应该出点力，扩大抽检范围，增加抽检
频次，我们应该积极去创建一些监督举报渠道，让更多的人民群众有地可监督，有的放
矢地来进行监督。
同时，行业协会应积极发挥作用，进一步完善羽绒服行业标准，减少企业打擦边
球的空间。
各位考官，我想，通过以上对策，一定能还消费者一个放心的消费环境，维护羽
绒服行业的健康发展，重建市场的公平与信任，让羽绒服行业重新走上良性发展的轨道，
为消费者提供更多优质、保暖且诚信的产品选择。
考生回答完毕！
卷心菜面试必看 40 题
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六、观点题
1.基层年轻干部要将腰身弯下去，要脱下西装换农装，脱下皮鞋换布鞋，摘下官帽戴草
帽，把政策从纸上做到心坎上。作为一名基层工作人员，对此请你谈谈你的启示?
各位考官，看到这个题目，我突然想起了最近在年轻干部中流行的一个词就是变形
记式成长，这让我意识到，基层工作不是所谓的换装秀，是要真正的为老百姓办实事，
具体来说，我想用三个关键词来谈谈我的启示。
第一个关键词是民生，我想基层干部弯下腰身，才能看清民生，把民生二字拆开看，生，
是百姓的生计，民，是干部的心命，我想作为基层年轻干部，必须俯得下身，要学会用
低姿态与老百姓打交道，只有放下姿态，融入群众，才能了解群众所想所需、所急所盼，
才能做好传声筒。
第二个关键词是信任，我想基层干部换下西装脱下皮鞋，才能赢得信任，基层工作
中的信任从来不是凭空而来的，而是用草帽兜出来的口碑，用布鞋走出来的情分，作为
年轻干部到基层，应该从零开始学方言，从拼开始学工作，群众打哪儿我们就打哪，不
打折扣、不搞变通，做到时刻同群众面对面，心连心，才能赢得信任，融入群众。
第三个关键词是责任，我想摘下官帽，才能扛起责任，就像焦裕禄同志，官有多大
呢？但是他的形象是十分高大的，在最危险时刻扛起责任往前冲，作为年轻干部，必须
接地气，树立正确的政绩观，要以踏石留印、抓铁有痕的勇气和毅力，在基层锻炼自己，
扛起责任，真正做到沉下心、俯下身，解难题。
各位考官，最后我想说，只有把办公室搬到田间地头，才能把政策种进百姓心头；只有
让自己身上有土味，才能让群众生活有甜味。
考生回答完毕！
卷心菜面试必看 40 题
30
2.“中国人的饭碗任何时候都要牢牢端在自己手中，我们的饭碗应该主要装中国粮。 "
结合实际，谈谈你对这句话的看法。
各位考官，手中有粮心中不慌，粮食作为我们的主要生活资料。具有非常重要的地
位，况且我们中国属于人多地少，我们要用世界 9%的耕地养活世界 20%的人口，所以粮
食安全又不仅仅是生存问题更是战略问题。
我们应该如何立足实际工作，做好粮食安全工作，稳住农业基本盘呢？
我想我们可以从以下四个方面，一是藏粮于地，耕地是我们粮食生产的命根子，我
们要像保护大熊猫一样的保护耕地，我们既要守住 18 亿亩耕地红线，又要守住 15.46
亿亩地永久基本农田红线，保证耕地的量，同时，我们要积极的建设高标准农田保证质，只
有质量进行，才能够保质保量、旱涝保收，稳产高产。
第二，是藏粮于技，科技是第一是生产力，在农业行业也同样适用，我们可以通过
加强两种技术攻关来提高我们粮食的产量。同时，我们可以推广农业机械化，通过提高
农业机械化的覆盖率来提高我们的农业生产效率，从而提高我们农民的收入。同时，我
们要加强农业智能化装备的研发，为我们的农业插上科技的翅膀，为农民增收、为农村
增富，也为我们的粮食安全保驾护航
第三是，政府发力，我们政府可以通过提高粮食的收购价为农民增加收入，通过制
定相应的惠民政策，比如拓展政策性农业保险补贴，增加劳动者补贴等方式来增加农民
的收入，提高，他们种粮的积极性。
第四，是全社会每个人都要行动起来，因为粮食安全不仅仅是哪个人的事，而是我
们每个人身上的责任，我们要从自我做起，在全社会弘扬一种节约意识，让我们光盘行
动都行动起来，这样我们才能够合力来守卫我们的粮食安全。
各位考官，粮食即是饭碗，又是信心，相信通过我们社会各界的通力合作更能够稳
住农业基本盘，守住粮食安全，把饭碗牢牢端在我们自己手里，把饭碗里装满中国粮。
考生回答完毕！
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3.有一们樵夫买了一双新鞋子，樵夫穿上他的新鞋子去砍柴的路上一直小心翼翼的生怕弄
脏了鞋子，路上一不小心踩进了泥水里后，就再也没有小心翼翼的而是大步流星地走
路，谈谈你的看法?
各位考官，看到题目中这个樵夫的故事让我感触很深，我想它表面上讲的是鞋子，
实际上呢揭示的是一种人生智慧，具体来说，我想用三个关键词来谈谈我的看法。
第一个关键词呢就是心态，樵夫一开始对新鞋小心翼翼，这就像我们一开始接触新
事物，比方说刚刚入职，总是担心犯错，我想这种畏手畏脚行为其实更容易消耗精力，反而不
利于发展。但当樵夫踩进泥水后，反而放开了手脚，我想这是心态的转变，所以说我们
在工作中，要把不能犯错的焦虑，转变成错了能改的底气，我想这就是心态的破局点。
第二个关键词呢就是适应性，从小心翼翼到大步流星，其实是适应环境的表现，我
想这种灵活应变正是职场所需。就比方说我们单位推进智慧政务系统时，初期因为用户
反馈问题多，团队迅速将"一次性上线"改为"小步快跑式上线"，每月根据群众意见优化
功能，最终获得 95%满意度。
第三个关键词呢就是转折点，樵夫踩进泥水这一转折点，不仅改变了行为方式更是
揭示了面对挫折的智慧，就像基层改革中试点容错机制，通过允许局部试错，打破怕犯
错的僵化思维。所以说，与其因害怕失败而停滞，不如将转折点转化为行动的起点，在
适应变化中实现成长。
各位考官以上就是我对这道题的看法。
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4.青年干部下基层能够提高干部的自身能力，是一种创新举措。但是也有人说青年干
部下基层是流于形式，对此你怎么看？
各位考官，青年干部下基层呢，这是一项极具积极意义的举措，虽然在实施过程中
可能出现部分流于形式的情况，但我们不能因噎废食。
在我看来，一方面，基层工作复杂，我们青年干部下基层可以锻炼他们解决实际问
题的能力，在农村基层，青年干部可能会面对土地纠纷、农业技术推广等问题，这能够
让青年干部学习相关政策法规，锻炼沟通协调能力，在实践中增长才干。
另一方面，青年干部下基层也是助力了基层发展，青年干部往往有新的知识和理念，
他们将这些带到基层，可以为基层工作注入新的活力。比如在一些乡村振兴项目中，青年干部
利用互联网知识帮助当地农产品打开线上销售渠道，促进农村经济发展。
但是也有人说青年干部下基层是流于形式，确实有少数青年干部没有正确认识下基
层的重要性，抱着敷衍了事的心态，把下基层当作走过场，为了完成任务而参与，没有
真正深入群众和工作实际。
同时，在选派青年干部下基层时，可能存在任务分配不明确、培训不到位、考核机
制不健全的情况。导致一些青年干部不知道具体要做什么，或者缺乏必要的工作技能，
工作成果也难以得到有效评估。我想这是我们必须得注意的问题。
如何让我们青年干部能够在基层更好的发展，能够给基层带来创新呢？
我想最重要的就是青年干部自身，要树立正确的政绩观，要立大志，成大才，担大
任，扎根基层，在摸爬滚打中增长才干，在左右为难中积攒经验，也要主动学习政策理
论，参与主题教育活动，深刻理解下基层意义，树立为民服务宗旨。
其次，就是要组织优化管理，科学合理地安排工作任务，根据青年干部的专业和特
长分配工作。同时，加强岗前培训，包括基层工作方法、群众沟通技巧等内容。并且建
立完善的考核评价机制，以工作成效、群众满意度等为考核指标，激励青年干部真正把
工作落到实处。
我想只有这样，我们青年干部能够早日成长为独当一面、能征善战的行家里手，在
基层发挥到最大作用。
各位考官，考生回答完毕。
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5.党员干部要做人民群众服务的带头人,要时时刻刻走在队伍最前面，是带领队伍向前的
主心骨，要有能铸“千斤顶”的担当，要有能造金刚钻”的专攻。对此，谈谈你的理解
和认识。
各位考官，看到这个题目，让我想起我看的基层记录片的一个小故事。一个老干部带
着年轻干部走访贫困户，每到一户，老干部都能准确说出这家人的困难和需求。其他干部
问他怎么记得这么清楚，他说的是，当干部的，心里不装着群众，脚步不跟着群众，怎么
配叫带头人呢？我想这句话，恰好诠释了题目中带头人、担当、专攻的深刻内涵。具体来
说，我想从三方面，来谈一谈我的理解。
第一，走在队伍最前面，不是口号，而是行动。 就像位老干部一样，真正的带头人
不是坐在办公室里指挥，而是脱下西装换农装、脱下皮鞋换布鞋，和群众一起干。我想作
为基层年轻干部，必须俯得下身，要学会用低姿态与老百姓打交道，只有放下姿态，融入
群众，才能了解群众所想所需、所急所盼，才能做好传声筒。
第二，千斤顶的担当，我想这不是蛮力，而是定力。 面对矛盾敢不敢迎难而上？遇
到危机能不能扛住压力？就像当代愚公黄大发，面对绝壁悬崖，他带领村民一锤一凿修出
生命渠。真正的担当，是功成不必在我的境界，更是功成必定有我的精神。作为年轻干部，
我们要做到逢山开路，遇水架桥，踏石留印、抓铁留痕，要敢担当，更要做实干家。
第三，金刚钻的本领，我想新时代的本领不是与生俱来的，而是在破解难题中磨砺出
来的。这告诉我们：真正的金刚钻，是保持本领恐慌的清醒，作为年轻干部，我们既要做
得了热锅上的蚂蚁，更要练就蚂蚁啃骨头的功夫，才能在乡村振兴、科技创新的战场上成
为行家里手。
各位考官，作为新时代的青年，只有真正把担当扛在肩上，把本领握在手中，才能像
题目中说的样，成为让群众信得过、靠得住、离不开的主心骨。
考生回答完毕！
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6.作为新时代青年，要擦亮青春的“本色”“底色”“成色”，矢志践行青春使命，于新时
代浪潮中勇担历史重任、彰显青春风采。请谈谈你对成色、本色、底色的理解。
各位考官，作为新时代的青年，我们生逢其时，也重任在肩。擦亮青春的本色、底色、
成色，不仅是对个人成长的思考，更是对强国一代使命的回应。下面，我想从这三个维度
谈谈我的理解。
说到青春的本色，我想到了90 后返乡创业青年袁晓梅，从城市回到农村老家，发展
养蜂产业帮助乡亲致富，我想青春的本色就应该是这样炽热的红，是清澈的爱，只为中国
的忠诚，是功成不必在我的胸怀，我们青年只有把双脚扎进泥土里，才能让青春的本色永
不褪色。
说到青春的底色，说到底，就是奋斗的沉淀与能力的积累，现如今的互联网时代，我
们这代青年既面临着前所未有的机遇，也遭遇着本领恐慌的挑战。我想真正的底色不是浮
于表面的光环，而是沉淀在骨子里的专业素养，所以一方面，我们要学有字之书，学理论
知识，另一方面要学无字之书，在实践当中锻炼自己。现在我们年轻人正生逢其时，生逢
盛世，所以要有只争朝夕，不负韶华的紧迫感，来学习提升自己的本领，不仅要有宽肩膀，
更要有铁肩膀更能扛得住。
说到青春的成色，我想这就是时代给我们出的一份考卷。在这个创新为王的时代，我
们青年人要做的不仅是追光者，更要争当历史的创造者。让每一个创新突破都打上中国青
年的印记，让每一项民生改善都留下我们的足迹，这样的青春成色，才配得上这个伟大的
新时代。
考生回答完毕！
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7.从前，有一位盲人在夜晚走路时，手里总是提着一个明亮的灯笼，一位年轻人看
了很好奇，就向他发问。盲人满心欢喜地说:"这个道理很简单，我提灯笼并不仅是为了
给别人照路，也是让别人容易看到我。对此，谈谈你的启示。
各位考官，看完这个盲人提灯笼的故事，我突然想起一句话：真正的光明，不是没有
黑暗，而是从不吝啬自己的光芒。这种帮助别人也就是帮助自己的行为让我深有触动，也
让我想到，无论是工作还是生活，最高的智慧往往藏在利他的细节当中。具体来说，我想
从三个方面，来谈谈我的启示。
第一，我想谈的是利他，盲人提灯笼看似是为他人照明，实则这也让自己被看见，避
免被撞。这让我想到一个道理：助人者终将自助。就像在基层工作中，我们为群众办实事，
表面上是付出，实际上这也收获了信任和支持。我想真正的智慧不在于算计得失，而在于
明白，当你为别人铺路时，自己的路也会越走越宽。
第二，我想谈的是共情，为什么呢？我想盲人虽然看不见，但是能理解明眼人在黑暗
中的不便，这是一种共情能力。这让我想到，在解决问题不能只靠逻辑，更要做到靠换位
思考。 比如在我们基层调解群众矛盾时，如果只是机械地讲政策，而不体谅对方的难处，
就很难真正化解纠纷。我想无论是工作还是生活，要学会用对方的眼睛看世界，很多难题
就会迎刃而解。
第三，我想谈的是共赢，盲人的灯笼，既照亮他人前路，也确保自身安全，这种巧妙
的安排实现了我们常说的在团队当中要有1+1>2 的效果。这启示我们，真正的智慧不在于
零和博弈，而在于设计出让各方都能受益的解决方案。我想我们基层工作本质上就是一场
持续的双向奔赴，这让我想到一句话，你把群众当亲人，群众就会把你当家人。我想这正
是基层工作最宝贵的财富。
各位考官，最后我想说，希望我们都能成为这样的提灯人，用智慧和温度照亮基层治
理的每一个角落。
考生回答完毕！
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8.人无论处于哪个阶段，都有人有仰视，有俯视，有平视，你怎么看?
各位考官，在我看来人在不同阶段有仰视、俯视和平视是一种正常的现象，这三种
视角各有其价值和意义，它们共同构成了我们丰富的人生体验。下面我就具体来谈一谈。
首先是仰视，仰视我想是代表着对优秀者的敬佩和向往。在人生的各个阶段，我们
仰视些在知识、技能、品德等方面卓越的人，能为我们树立榜样，激发我们的奋斗动力。
比如，年轻人仰视成功的企业家，学习他们的创新精神和拼搏意志，仰视让我们看到更
高的目标和标准，促使我们不断努力提升自己。
其次是俯视，俯视并非是一种傲慢的姿态，而是一种回顾和反思。当我们在某些方
面取得一定成就时，俯视过去的自己和些还在努力中的人，可以让我们更加珍惜现在的
成果，也能更好地理解他人的困难。
在一个是平视，平视是一种平等、客观的态度。无论处于哪个阶段，平视他人能让
我们建立良好的人际关系。平视意味着尊重每个人的价值和努力，不因其地位、财富或
成就的高低而区别对待。在人际交往中，平视能促进相互学习和成长，共同进步。
所以说，在我们人生当中，我们要合理运用这三种视角。一方面，保持适度的仰视，不
断寻找榜样，激励自己追求进步；另一方面，适时进行俯视，总结经验教训，同时以同
理心去帮助他人。而在大多数时候，要坚持平视，以谦逊和包容的心态对待每一个人，这样才
能在不同的人生阶段收获丰富的人生体验和成长。
各位考官，考生回答完毕。
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七、情景模拟
1.政府建议发展银发经济、银发康养。现在要在村里召开一个成功商人座谈会，邀请成
功企业家参加，你作为驻村书记，如何与企业家沟通?请现场模拟。
各位企业家朋友、乡亲们：
大家好！我是咱们村的驻村书记，大家叫我小张就可以。今天特别感谢大家百忙之中
抽空回来，参加这个座谈会。
今天邀请大家来呢，一个是想当面听听各位对家乡发展的宝贵意见，二是想和咱们自
家人聊聊一个重要的机遇，发展银发经济、银发康养。大家都知道，咱们村60岁以上的老
人占比超过30%，周边乡镇情况也类似。老龄化是挑战，但换个角度看，这也是咱们转型
发展的新机会！
我为什么这么说呢？ 一来，就是咱国家政策大力支持。政府最近出台文件鼓励发展
养老产业，从土地到补贴都有配套政策。二来，咱们村有天然优势，环境好、空气好，非
常适合发展康养旅游、老年疗养。要是能把这些资源整合起来，既能解决乡亲们的养老难
题，又能为村里创造就业、带来发展，简直是一举多得！
今天请大家来，就是想集思广益，看看能不能结合各位的企业资源，帮村里打造特色
康养项目？比方说设计个健康小屋啦，田园养老啦！
还有就是有没有兴趣参跟咱家乡的银发产业投资？咱们合作开发养老公寓、康复中心。
我知道，企业家最看重的是效益和可持续性。所以村里会全力配合，政策我们去跑，手续
我们去办，基础设施我们优先完善。我想这样让咱企业轻装上阵，也让乡亲们共享红利。
好啦，在会后我带大家实地看看规划地块，咱们边看边聊，有什么顾虑直接提，有什
么想法尽管说，咱们一起把这件事干成！
谢谢大家！接下来，欢迎各位畅所欲言！
考生情景模拟完毕！
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2.文旅局推出的全市统一的关于景区旅游的程序，某景区负责人表示不愿意纳入，
你怎么劝说他?请现场模拟。
各位考官，考生开始情景模拟。
王哥，还记得我吗，我是文旅局的小张！我今天来呀，想跟你说说关于咱景区旅游的
程序。我理解您对景区独立运营的坚持，咱们景区这些年口碑和客流一直不错，您的管理
真的是功不可没。
我也非常理解你的担心，担心这个数据安全呀以及后期的运营呀需要人手呀。
其实咱的担心，人家平台也都考虑到了，现在呀，小程序上咱景区可以自己选择开放
哪些数据，你想想如果在小程序上能够看到门票信息的话，是不是就节省了线下购买时间，
这也减轻了线下售票员的工作量呀，再有其他的信息，由咱自己选择开不开放，还有这后
期运营呀，咱想想，现在都出AI公务员了，所以说这网络太发达啦，根本就不用咱操一点
心，我给咱演示一遍，你看核销之后，这个订单就会自动同步到您的系统，你看，是吧 ，
连财务对账都一键生成。
而且呀，咱这个平台小程序，就像一个免费的宣传栏，也不用担心客流量会变少，咱
景区这么好，用了这个小程序肯定火爆，要不咱试试，如果不好用，咱就点这里，有一个
动态进出机制，就能退出啦，不过呢，我们有信心，推出的这个小程序会投放到各个公交
站、公交车上，宣传这块肯定没问题，行，咱先试试，有什么问题随时联系我。
考生情景模拟完毕！
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3.新来的小王做事非常积极主动，完成每一项工作都很出色，老刘不服气嫉妒，老刘背
后说小王坏话，认为他总是出风头，跟你交流吐槽小王。请问你怎么办?请考生现场模拟。
考生开始情景模拟：
老刘呀，我理解你的感受，新人表现突出，确实容易让老同事有压力，我特别理解你
现在的心情。不过啊，关于小王这事儿，我倒是有几句掏心窝子的话想跟您唠唠。
咱换个角度看，小王的积极性对团队是好事。上个月咱个调研任务，要不是他主动加
班，咱们可能就耽误进度了。咱作为前辈，完全可以引导他，比方说让他多负责执行，你
把握方向，这样既轻松，又能体现你的领导力。
再说了，领导最看重什么？是团队整体业绩！小王干得好，咱们组脸上都有光。你带
得好，功劳自然记在你头上。
我观察到，小王其实很尊重您。上次开会时，他还特意请教您的意见。我觉得，
咱们这个年纪，拼的不是苦力，而是智慧。与其计较，不如用好年轻人的冲劲，你说
是吧？ 老刘，您一直是我最敬佩的前辈之一。我觉得以您的格局，完全可以把这次当成
一个机会。一方面培养新人，另一方面也给自己培养个得力帮手。这样团队更强了，您的
地位不是更稳固了吗？要不下个季度的项目，您带着他一起做，这样既能发挥他的干劲，
又能展现您的领导才能。
来，喝口茶，咱们再详细聊聊这个季度的项目规划。考生情景模拟完毕！
