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参考答案
第一题：
类型一：真诚用心工作。具体内容：1.亲和力强，面带微笑，耐心推进工作。2.贴
近群众，倾听民声，宣传新政策。3.坚持复盘，反思不足，明确改进方向。
类型二：飒柔结合工作法。具体内容：1.积极奔走，主动作为，注重效率，维护
群众权益。2.主动牵头，不惧困难，将困难工作当做契机，采用楼事楼议-小型业主会
开展工作。
类型三：科学严谨工作法。具体内容：1.看各种书籍，坚持学无止境。2.发挥社区
云平台，推进社区事务，记录、分享工作笔记，允许居民随时查看，撰写发布社区动
态。
第二题：
一、推动固态保护。整体规划，保护性开发，注重整体保护与环境的有机融合；
保护修缮，坚持留白、留绿、留旧等规划理念和最小干预、修旧如旧的原则。二、进
行活态传承。打造文旅IP，定期举办文旅活动，内容丰富，展现形式多样；出版故
事，发行歌曲，开发景区主题动线，弘扬闽南文化、华侨文化、家国情怀。三、推动
产业发展。优化创业条件，吸引新老村民发展文创空间，创办自主品牌，打造文创产
品，开展网络直播卖货，动员年轻人参与； 通过民主协商机制，引导社区入股，共享
发展红利；引导开办补充业态，帮助村民就业创业，引导共同富裕。
第三题：
一、问题：1.传播千篇一律。拉低大众审美，产生错误认知；消费者缺乏文化素
养与鉴赏能力。2.国潮产品较差。种类单调，实用性不高；缺乏对文化资源的归纳与
筛选，导致产品雷同，沦为形式，资源浪费。3.存在过度包装。包装华而不实，甚至
超过产品本身价值，消费体验差。4.存在产品抄袭。 未经授权挪用设计师作品，产生
声讨之势；压缩设计到上线的周期，缺少审核时间。5.文创机构参差不齐。多为中小
微企业，增信担保天然劣势，缺乏资金、融资困难，导致难有持续产品供给，撤销门
店、收入锐减。
二、建议：1.创新传播方式。丰富国潮图案的设计，推动各媒体平台和相关营销
人员普及文创知识，介绍鉴赏方法。2.完善国潮产品。结合生活场景，丰富产品种
类，引导设计者合力归纳产品的文化资源，做好商业潜力部分的筛选。3.做到合理包
装。简化外部包装，在产品本身做文章，将功夫下在产品品质上，做到人无我有、人
有我优。4.做好原创保护。鼓励监督举报，下架违规抄袭产品；要求企业合理安排上
线周期，预留审核时间，强化监督审核。5.发展文创机构。扶持中小企业发展，为中
小企业的增信担保、融资提供政策支持，在税收等层面给予适当减免，缓解资金压
力。
第四题：
（关于《快递业，从拼“速度”到比“绿色”》纪录片的配文）
导入：今年以来，我国快递业务量实现月均“百亿级”增长，带来碳排放总量的
提升，加剧了环境承载压力，浪费了宝贵资源，考验行业绿色低碳转型能力。
各环节相应内容：一、仓储环节：太阳能光伏板助力节能。屋顶铺设大片太阳能
光伏板，产生清洁能源，满足分拨中心用电需求，还能实现余电上网，为社会节能。
二、运输环节：新能源物流车助力减排。国家邮政局积极推广节能低碳运输方式和设
备，协调出台政策支持寄递企业购置和使用新能源车辆，引进使用新能源物流车，确
保新能源车辆保有量，降低油耗成本。三、网点环节：新型集包袋助力绿色发展。各
网点开始使用放置芯片、能重复使用的集包袋，节约单次使用成本，结实耐用，轻巧
防水，装载率提升，快递电子运单、循环中转袋基本实现全覆盖。四、回收环节：旧
物回收促进资源循环。开展万物回收节活动，不仅不收取快递费，还赠送环保袋，给
予参与市民绿色新体验；回收货物限时进入旧物分拣仓库，到达仓库后，按流程分类
使用，实现产品循环再造。
第五题：
从知足到知不足，迈向不知足
知足者，守初心，在平凡岗位中恪尽职守；知不足者，破难题，在攻坚克难中彰
显担当；不知足者，开新局，在探索突破中引领未来。三者看似相悖，实则辩证统
一 ，“知足”是稳住阵脚的“压舱石” ，“知不足”是校准航向的“航向图” ，“不
知足”是驱动前行的“动力源” 。唯有融会贯通，方能在时代浪潮中行稳致远。
知足，要做到有所坚守，坚定工作初心。“不忘初心，方得始终”。这份初心，是
激励我们不断前进的根本动力，也是我们面对诱惑与挑战时的精神压舱石。当下，有
许多干部在平凡的岗位上默默坚守，将根须深深扎进基层的土壤。于群众而言，是看
得见、摸得着的获得感与幸福感，他们从干部的真抓实干中感受到了党的温暖与力
量；与政府而言，则是公信力与执行力的坚实根基，夯实了执政基础，凝聚了民心。
大学生村干部程广京，将青春种在了黄色的土壤里，把汗水撒在了烈日的田野里，正
是这份不忘初心的坚守，让他带领群众找到了脱贫致富的金钥匙，将昔日的贫困村变
成了幸福家园。这份坚守，正是在平凡的岗位上向下扎根，在为民服务中向上生长。
知不足，要敢于攻坚克难，勇于付出行动。“夜色难免黑凉，前行必有曙光”，每
一次对困难的攻克，都是迈向光明的坚实一步。任何事业的发展都非一帆风顺，工作
中遭遇挫折与挑战是常态。然而，真正的强者并非没有困惑，而是能在困境中精准识
别自身不足，并迎难而上，勇往直前。“博士书记”马宁，并未因高学历而自满，他清
醒地认识到基层工作的复杂性，坚持学无止境，通过大量阅读填补知识盲区，将理论
优势转化为治理效能。同样，基层干部毛丰美，为弥补乡村发展思路的不足，查阅大
量资料，最终探索出因地制宜的乡村旅游之路，将家乡打造成“中国幸福村庄”。他们
都是“知不足而后行”的典范。可见，唯有将“知不足”化为勇毅的行动，方能在攻
坚克难中不断前行。
不知足，要提出更高要求，不断努力创新。创新是引领发展的第一动力，于干部
而言：这种“不知足”的创新精神，能驱动其不断探索更高效、更贴近群众的基层工
作方法，让干群关系如鱼水般更加融洽、和谐；于企业而言：“不知足”是企业生存与
发展的生命线，它驱使企业不断进行技术迭代、从而在激烈的市场竞争中捕捉新机
遇、构筑新优势。正如：潍柴集团的发展历程，正是对“不知足”精神的最佳诠释。
它从不满足于已有成绩，而是大力推动技术创新，最终成为中国装备制造业一颗璀璨
的明星。由此可见，正是这种“不知足”的精神，催生了持续创新的不竭动力，最终
实现发展的突破。
“知足”守本心，“知不足”促实干，“不知足”谋创新，三者辩证统一、相辅相
成，缺一不可。我们要以知足定心神、守初心，以知不足补短板、解民忧，以不知足
求进步、开新局。在时代的发展中，书写更精彩的时代答卷。
