有没有那么一瞬间，你觉得跟领导聊不到一块去了？

你说方案，他听不懂。你讲逻辑，他嫌太绕。你提建议，他觉得你在挑战他。

别急着反省自己。

很多时候不是你说得不对，而是你的水平已经不在他那个层面了。

下面4个信号，中两个以上，心里就有数了。

1、他听不懂你说啥

你跟他说技术细节，他打岔。你讲项目风险，他嫌你啰嗦。你用最简单的词解释一件事，他还是理解偏了。

不是他笨，是你想的东西他已经跟不上了。

真正懂行的领导，你一说他就知道重点在哪。只有跟不上的人，才会反复问一些莫名其妙的问题，或者干脆装作不在意。

到最后你只能哄着他干活，像哄小孩一样。

2、他开始抢你功劳

你做的方案，他拿去汇报，说是他的思路。你熬出来的数据，他转手发群里，一个字不提你。

以前还会客气两句“这是小张做的”，现在直接省略。

为什么？

因为他心里清楚，你不比他差。不把你的东西摁住，他就没了存在感。抢你功劳不是因为他坏，是他怕你被上面看见。

被领导抢功劳，有时候恰恰说明你比他强。

3、他怕你跟别人聊

你跟别的部门多说了几句话，他脸色就变了。你跟上司多汇报一次，他立马找你谈话，“以后这些事要先跟我说”。

他开始控制你的信息渠道。

不是关心你，是怕你绕开他。他怕上面发现，原来这事儿不需要他也能成。更怕别人知道，你比他好用。

能力超过领导的人，往往第一个被防着。

4、他教你的事已经过时了

他还跟你讲十年前的老方法，你明明知道有更好的工具。他让你按流程走，你闭着眼都知道这条路绕远了。

你试着告诉他，他摆摆手，“按我说的来”。

他不接受新东西，不是因为守旧，是他只会这些。你要是用新方法做成了，他就没资格教你了。

真正能带你的人，自己也在学。原地踏步的人，才拼命让你也别动。

超过领导不是坏事，但要学会藏一藏。

该装傻的时候装傻，该给他面子的就给。不是怂，是你还没到走的时候。

等哪天你不想藏了，就是你该动一动的时候了。

end