人少层级少，就叫AI原生吗？

🤔AI原生公司，是不是都该少招人、少设管理层？

国内某知名大模型厂商的经历，没这么简单。
业务进入汽车、手机、机器人等场景后，
他们反而更重视项目管理和商业化人员。原因不难理解。

🔍AI越往业务里走，协作和交付反而越重要。

汽车项目和机器人项目，面对的要求也不同。
不能让研究员一边解决模型问题，一边临时处理所有客户和协作问题。

该厂商的相关负责人提到，有些管理角色确实只是传话，但也有人在拆复杂目标、调资源、培养年轻人。后一类工作，不会因为AI能写纪要就自动消失。

📌所以，别急着数一个管理者管几个人。

先问一句：把这个角色拿掉，哪些事情会没人做？
• 如果只是少一份汇报，值得调整；
• 如果关键项目没人协调、新人没人带，就得先找到接手办法。

📌组织变简单，是为了让工作更顺。
为了层级少而层级少，可能只是把麻烦悄悄推给一线。

#管理者 #AI原生组织 #组织管理 #企业AI #AI转型