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教育+AI产品全景与学校AI应用场景建设指南--以科大讯飞为例

教育+AI产品全景与学校AI应用场景建设指南--以科大讯飞为例
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教育+AI产品全景与学校AI应用场景建设指南--以科大讯飞为例

今年四月,成华嘉祥承办了科大讯飞主办的民办中小学数字化赋能推进会;前两天,我有幸亲临科大讯飞总部实地参观交流。本文从其在教育领域的产品与服务谈谈学校如何建设教育+AI场景。

今年四月,科大讯飞在成华嘉祥举办的民办中小学数字化赋能推进会上,一口气发布了同窗AI黑板、星火智能批阅机、学生智能终端、四位一体科创教育方案、智慧操场、心语小屋……近两个小时的产品发布,信息密度极高。据参会者反馈,会后几位校长交流时感受高度一致:东西是好东西,但太多了,不知道从哪下手。

这大概是当下很多学校面对教育+AI时的真实状态。厂商的产品矩阵越来越庞大,每样看起来都有道理,但学校的预算是有限的,场地是有限的,教师的学习精力也是有限的。买什么、先建什么、怎么跟学校自己的需求匹配,这些问题如果不在采购之前想清楚,很容易花了一大笔钱,最后只用了其中一两个功能,设备吃灰。

这篇文章想做的事情很简单:先把科大讯飞现有的AI+教育产品和服务梳理清楚,让同行看到一张完整的产品地图;再从学校管理者的视角,给出一套选型方法,帮大家判断哪些项目适合自己学校,以及怎么分步建。

产品全景图:讯飞的教育产品到底有哪些

科大讯飞的教育业务据公开资料覆盖全国5万余所学校、1.3亿师生,教育产品营收占公司总营收四分之一以上,是核心收入来源之一。这个体量意味着,它的产品线不是一两个单品的组合,而是覆盖"教、学、考、评、管"全流程的产品矩阵。

下面按学校实际使用场景,把讯飞的核心教育产品分成五大板块来梳理。

智慧教学:课堂、作业、教研的主战场

这是讯飞教育产品线最厚实的板块,也是大多数学校最先接触、最先采购的部分。

同窗AI黑板是讯飞2026年主推的新一代智能黑板。和早期智慧黑板最大的区别在于,它从硬件底层重新设计,和早期智慧黑板加一块屏幕的做法完全不同:原片阵列自然光护眼,据讯飞官方介绍,前后排分贝差小于3分贝的空间自适应音效,粉笔书写实时数字化。搭载了星火大模型后,黑板本身能做语音交互、动态几何演示、虚拟人对话和口语训练。更实用的一点是,它支持"问课大模型"自动生成循证式教研报告,每堂课结束后教研数据就自动沉淀了。

星火智能批阅机P30(已升级到M50)可能是目前最受一线教师欢迎的单品。它是一台桌面级设备,集扫描、批改、打印于一体,支持全科全题型,5分钟完成全班批改。语文作文能做旁批点评,数学能做分步骤错因分析。2024年6月发布以来,据讯飞官方公布,全国已有2000余所学校常态化使用,日均批改量超过600万页。对教师来说,最直接的价值就是把批改作业这件事从两小时压缩到了几分钟。有参会者记录了一位老教师体验完批阅机后的感慨:"终于不用熬夜改作业了。"

星火教师助手是讯飞面向教师的AI生产力工具。对话式交互,能生成教学设计、活动设计、课件,支持大单元教学规划。它接入了智学网的作业和考试数据,可以输出综合学情分析报告。据推进会讯飞官方分享,已落地3000多个全学科全学段的专用智能体,与中国教科院联合研发。据推进会讯飞官方介绍,2026年6月,讯飞又推出了"星光教师超级智能体",在备授课、班级管理、学情分析、家校沟通四个场景上做了升级,还支持自定义技能入驻,据称获得了中国教育学会的联合AI认证。

大数据精准教学系统(智学网)是讯飞教育产品矩阵中覆盖面最广的平台级产品。它构建了"资源采集、数据分析、应用反馈"的精准教学闭环,支持AI作文自动评分和智能批改,还适配了新高考分层走班的场景。据讯飞官方数据,覆盖全国30余省、230个地市、12000余所学校,受益师生超1500万,涵盖超过半数的百强校。

科学教育:从课程到赛事的完整链路

这是讯飞近两年发力的方向,也是学校打出特色的一个重点板块。

四位一体科创教育方案是讯飞科创教育的核心产品。所谓"四位一体",指的是课程体系、教具、师资培训、白名单赛事对接四个维度打包交付。课程覆盖小学到高中,从普及到进阶到拔尖,与中央电教馆联合打造。配套六大品类20余件教具,包括小飞机器人这种具身智能教学教具。师资培训由中国教科院和中央电教馆联合打造,赛事端直接对接教育部白名单赛事。这套方案的特点是"全",学校不需要自己拼凑课程和教具,可以整体引入。

奇思妙问好奇窗是一个很有意思的产品。它搭载教育专有大模型和数字人技术,构建了爱因斯坦、李白等10余位中外名人的AI虚拟形象,学生可以和这些"虚拟名人"对话。后来升级为校园主题活动平台,支持好问题大赛、安全科普等活动。

此外还有AI科学实验室(覆盖智能备课、实验设计、实验互动与学情分析)、人工智能通识教育方案(教学平台+课程+实验,覆盖1至12年级)、讯飞编程机器人(传感器+积木拼搭,其小飞机器人获金芦苇工业设计奖)等产品,共同构成了科创教育的产品群。

身心健康:两个容易被忽视的方向

智慧操场2.0把AI技术用在了体育课上。跑步杆记录运动状态和心率,智慧体育教学一体机提供体育课全流程资源,系统还能捕捉学生运动轨迹、做姿态分析和个性化训练反馈。学生端的AI运动助手支持家校共育。评价体系是与北京体育大学合作、首都体育学院参与支持。

心语小屋是讯飞在心理健康领域的产品。它提供一个安全封闭的隔音环境,学生可以沉浸式地与AI交互。AI具备记忆属性,能持续学习理解学生的心理状态,覆盖"识别、筛查、干预"全链条,7×24小时在线。它设计了三个角色:学生端的AI心理伙伴、教师端的AI心理顾问、家长端的AI家育助手,三方协同。合作方包括北京师范大学、北京安定医院、华东师范大学。

这两个方向容易被学校忽略,但恰恰是学生喜欢、且成长价值明确的场景。

教育治理:底层基座和区域方案

讯飞星枢教育数智基座可以理解为学校教育数字化的"操作系统"。它包含数据中心(整合教育和管理数据)、模型中心(全国产算力保障内容安全)、应用创编平台(低代码开发,师生可以自己做个性化AI应用)。如果学校打算系统性推进数字化转型,这个基座是数据贯通的基础。

区域因材施教综合解决方案面向区县级,推动教育治理数字化、教学教研精准化、学生学习个性化、教育评价多元化。据讯飞官方公布,已有90余个区域级方案落地。

C端学习产品:学生在家用的AI工具

这部分不是学校采购范畴,但了解它们有助于判断学生在家学习时接触到的AI工具,也能帮助学校在推荐课外学习资源时做出更准确的判断。

AI学习机T90系列是讯飞面向消费者的旗舰产品,核心功能是AI一对一精准学,基于知识图谱和错题归因双维度分析,配备中高考同源英语听说评分系统。据行业报告,讯飞AI学习机连续四年位居高端学习机销售额榜首,2026年新增了幼小启蒙板块。星火语伴APP提供虚拟人口语练习和沉浸式在线练口语。扫描词典笔则覆盖词典查询和扫描翻译。

选型方法论:标准化解决共性,个性化打出特色

看完产品全景图,问题来了:这么多产品,学校怎么选?

在这场推进会上,有一句话特别值得记住。嘉祥教育集团的杜明军部长说:"大多数的新东西,本质上只是旧体系上的一种AI外壳。"

这句话点中了选型最大的坑。很多学校引入AI产品后,发现教学流程没变、师生关系没变、评价方式没变,只是批改快了一点、课件好看了一点。这不叫数字化转型,这叫给旧体系贴了一层AI标签。真正有价值的AI应用,应该推动一部分教学体系进行重构。

基于这个认知,我梳理了一套选型原则,核心就一句话:标准化产品解决共性问题,个性化需求决定特色方向。

标准化产品:先解决"减负"和"提效"

每个学校都有共性痛点:教师批改作业负担重、备课找资源耗时、学情数据分散。这些痛点不因学校类型而异,公办民办、城市县域都存在。对应的标准化产品也就那么几样:批阅机解决批改负担,教师助手解决备课效率,智学网解决数据汇聚。

标准化产品的选型逻辑很简单,看三点:一是效率提升是否可量化(批阅机5分钟批完全班,数据说话);二是教师上手门槛是否够低(不改变教学习惯就能用);三是数据是否能流转到下一步(批改数据能进学情分析,而不是孤立存在)。

讯飞2026年推出的新一代融合方案,核心卖点恰恰是"产品融合、数据贯通"。据推进会演示,批阅机5分钟批完作业,学情报告自动同步到教师备课端,AI建议调整课件,调整后的课件自动同步到AI黑板,课堂针对性教学。这条链路如果跑通,就不是"单点提效",而是"流程重构"。

个性化需求:从"学校想打出什么特色"倒推

标准化产品解决的是"大家都需要"的问题。但学校的差异化竞争力,来自个性化场景的建设。这个方向不能跟着厂商走,得从学校自身的定位倒推。

如果学校想强调科创特色,四位一体科创教育方案、AI科学实验室、编程机器人就是重点考察对象。如果学校关注学生心理健康,心语小屋提供的"识别、筛查、干预"全链条就值得认真评估。如果学校体育是传统优势,智慧操场的运动轨迹捕捉和个性化训练反馈就能放大这个优势。

个性化的选型逻辑和标准化完全不同。标准化看的是"效率提升多少",个性化看的是"学生喜不喜欢、对成长有没有价值"。一个学生愿意主动走进去的心语小屋,比一个指标完美的系统更有意义。

五维评估框架

不管是标准化还是个性化产品,进入采购决策前,建议过一遍这五个维度。

学生喜爱度
产品是否能激发学生主动使用的兴趣?有没有沉浸式交互体验?心语小屋的封闭隔音环境、奇思妙问好奇窗的虚拟名人对话、智慧操场的运动数据反馈,这些设计都在回应一个问题:学生愿不愿意用。AI教育产品如果只有老师推着学生用,效果一定打折扣。
成长价值
是否聚焦核心素养培养?是否支持个性化发展?嘉祥提出的"AI不是教的放大器,而是学的催化剂"这个理念(据推进会公开信息)值得参考。选型时问自己:这个产品是帮老师教得更轻松,还是帮学生学得更深入?两者都重要,但如果只是前者,长期价值有限。
落地成本
硬件投入加软件订阅加师资培训,三块加起来才是真实成本。讯飞的三类分级方案(基础、中间、特色)提供了按需配置的参考,学校可以根据自身阶段选择起步点,不必一步到位。
师资匹配
教师能否快速上手?有没有配套培训体系?苏外教育集团的经验值得借鉴:讯飞配备驻点人员协助教师上手,联合磨课产出优秀案例。校企共研机制是落地速度的关键,解决了"教师理念到位、企业技术超前,但落地存在鸿沟"的问题。
数据贯通
产品之间数据是否打通?能否形成闭环?这是最容易在选型时忽略、但在使用中最影响体验的一点。单买一台批阅机,它只是一台快一点的批改工具。但如果批阅数据能进智学网,智学网能联动教师助手,教师助手能同步到AI黑板,它就变成了精准教学闭环的一个环节。选型时一定要问清楚:这个产品的数据能流到哪里去。

学校场景建设建议:分三层走,不贪多

选型方法论解决了"怎么选"的问题,接下来是"怎么建"。讯飞在2026年的推进会上发布了三类分级方案,按学校发展阶段分基础、中间、特色三档。我结合自己的理解和学校实际,把这三层建设路径梳理如下。

基础层:先让教师感受到"AI确实有用"

核心配置:星火教师助手 + 同窗AI黑板 + 星火智能批阅机

这一层的目标很明确:减负和提效。教师助手解决备课效率,AI黑板解决课堂交互,批阅机解决作业批改。三件产品各自独立使用就有价值,但如果数据打通,就能形成最基础的精准教学链路。

这个阶段最关键的不是设备到位,而是教师体验。如果教师在第一周就感受到"批改作业从两小时变成十分钟",后面的推进阻力会小很多。反之,如果设备装了但没人会用、没人愿意用,后面再好的产品也推不动。

苏外教育集团的推进路径值得参考。他们在2024年先做教师思想解放,2025年初调研多家企业统一思想,3月制定三年规划,9月才全面铺开。前期花了大半年时间做理念和共识的准备,不是急着采购。讯飞配备驻点人员协助教师上手,联合磨课产出优秀案例。据推进会公开信息,1个案例入选国家级资源库,1个项目获江苏省一等奖。这些成果不是设备到位自然产生的,是校企共研磨出来的。

提质层:让数据真正流转起来

核心配置:基础层 + 学生智能终端 + 校本作业本 + 智学网

这一层在基础层之上,核心是构建精准教学闭环。学生智能终端采集课前课后学习数据,校本作业本承载日常练习,智学网汇聚所有数据生成学情报告。

讯飞在推进会上演示了这个闭环的实际效果:作业批改、课中互动、课前课后导学数据汇总后,系统为学生生成个人专属知识图谱,用绿、黄、红三色标注掌握程度。讯飞在推进会上的演示数据显示,AI从55道错题中精选10道最有价值的,时间效率提升82%。然后是一对一讲解加变式训练,针对薄弱点精准打击。

这个阶段的关键挑战是数据贯通。如果学生终端的数据进不了智学网,或者智学网的报告推送不到教师助手,闭环就断了。选型时一定要确认产品之间的数据接口是否打通,不要假设同一家的产品自然就能联通。

特色层:打出学校独有的差异化

核心配置:提质层 + 人工智能实验室 + 听说课堂 + 智慧操场 + 心语小屋

这一层是学校个性化需求的集中体现,也是最能体现"学生喜欢且有益于成长"这个标准的部分。

人工智能实验室和四位一体科创方案适合想打造科创特色的学校。它不只是买一套设备,而是课程、教具、师资培训、赛事对接的整体引入。学生从普及课程入门,有兴趣的进阶,有天赋的拔尖,对接教育部白名单赛事。这条链路完整,学校不需要自己拼凑。

听说课堂适合外语特色学校。讯飞的英语听说训练系统和中高考同源评分技术结合,学生练口语时得到的是考试标准的反馈。

智慧操场适合体育传统校。跑步杆、运动轨迹捕捉、姿态分析、个性化训练反馈,这些功能让体育课从"跑几圈"变成有数据支撑的精准训练。

前面提到的心语小屋,可能是所有特色产品中最值得关注的一个。青少年心理健康是当下学校管理的痛点,但专业心理教师配比不足是普遍问题。心语小屋的"识别、筛查、干预"全链条和7×24小时在线能力,恰好填补了这个缺口。它之所以适合作为特色层建设,核心理由有三条:学生愿意主动走进去(沉浸式交互体验),家长端能参与协同(AI家育助手),教师端能获得专业支持(AI心理顾问)。如果学校心理健康工作需要技术赋能,这是一个值得认真评估的方向。

建设节奏的建议

三层不是严格的前后关系,但有一个优先级逻辑。

先建基础层,让教师体验到AI的价值,建立信任。再建提质层,让数据流转起来,形成精准教学闭环。最后建特色层,根据学校定位选择差异化方向。

郑州航空港区的案例可以说明推进速度的可能性:据公开报道,从立项到全域落地仅5个月,覆盖区内百余所公办中小学校,涵盖32类智慧教育产品,服务全区千余名教师、8万余名学生。但这是区域级统筹推进的结果,单所学校不必追求这个速度。

更务实的节奏是:一个学期跑通基础层,一年内建设提质层,特色层根据学校发展规划逐步推进。关键是每一步都让教师和学生真正用起来,而不是追求设备清单的完整。

写在最后

回到开头那个问题:面对这么多AI教育产品,学校怎么选?

答案其实不复杂。先想清楚学校当前的痛点是什么,是教师负担太重,还是精准教学做不了,还是特色建设缺抓手。痛点不同,选型的起点就不同。然后按标准化解决共性、个性化打出特色的原则分层推进,每一步都确保数据能流转、教师能上手、学生愿意用。

嘉祥原信息部部长杜明军先生那句话值得每个学校管理者反复琢磨:还是那句"AI不应只是教的放大器,更应成为学的催化剂"(据推进会公开信息)。选型的终极标准是它是否推动了教学体系真正的改变。

我校也将沿着这个思路,从学生喜欢且有益于成长的项目入手,逐步建设AI应用场景。只要有利于这一目标,无论哪家产品和服务,我们都持开放态度。我们想要的,一定是适合我校实际的AI教育生态,既要技术或资源公司标准化产品和服务保底,也要适应嘉祥实际的个性化品质追求。

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