一条街上，从算法到本体，几乎拥有一条完整的具身智能产业链。空间上只隔几栋楼，产业上却首尾相衔。

软件谷因明星企业的集聚，正在变“硬”。

01

四维向量：把机器人送上10千伏高压线

四维向量创始人王河生，南京大学计算机专业出身；核心团队成员同样清一色来自名校理工科，技术底色鲜明。

▲ 王河生 四维向量创始人

公司除了财务，全是研发。

这家2020年成立的公司，如今已是国家级高新技术企业、江苏省专精特新中小企业，创始人入选紫金山高层次创新创业人才——事实上，在软件谷，这样的“专精特新”面孔正越来越多。

这家公司的路径，很能代表一批创业者的选择——最早做边缘计算、人脸识别，2022年启动“智能大脑”研发，2023年开始给电力行业供货。

王河生很直白，想清楚了一件事——机器人真正的核心是“大脑”，是算法、环境感知、决策控制；而底盘、机械臂这些硬件，可以集成采购。

他们做了整机，但不是为了卖整机，是为了验证大脑的可行性。

用王河生的话说，像谷歌做安卓示范机，跑通了，就把大脑开放给全行业。

他们目前的当家产品是带电作业机器人，10千伏配网，高压线上，剥皮、拧螺丝、换避雷器，全程自主作业。

为什么这么难？

因为工况太恶劣了——高空晃动、光线干扰、天气影响，全是算法的“地狱模式”。四维向量的护城河就是全栈自研的核心算法：作业成功率、完成时效、精度都领先同行，还做出了国内唯一的“电动臂+液压臂”组合双臂产品。

王河生对市场的判断很冷静，公司的下一个重注，压在养老陪伴机器人上。

为什么是养老？

因为60岁以上人口占比越来越高，银发经济进入增长期，有支付能力的老人越来越多，而这条赛道还没跑出头部玩家。

同时因为大模型成熟了——“现在有了大模型，聊起来你能感觉出来，它是机器，但它是有温度的，你愿意跟它每天多聊。这个拐点一带来，陪伴类的东西就会起来。”

四维向量的选择，某种程度上是很多创业者的“答案”：不在红海里卷通用，而是在垂直场景里做深。

带电作业是电力行业最危险、最刚需的环节，门槛高、竞争者少——业务与现金流确定，护城河清晰，而养老陪伴，则是用电力业务的利润，去养一个更长远的C端故事。

这种“以B养C”的打法很务实，也很理性。

02

华夏机器人：一张逼真的脸，和它背后的野心

总经理戴鹏，一位在中兴华为干了22年、又在海外ICT行业深耕多年的老兵。

2024年3月，数字华夏诞生，核心理念八个字：AI for Everyone，让通用机器人服务千家万户。

武大毕业，2002年入行，中兴华为一起22年，海外ICT十几年——戴鹏说自己完整见证了通信产业出海的崛起，如今把这套打法搬到机器人身上。

2025年完成了天使轮，2026年完成了pre-A轮，而早在去年3月，这家公司就已经拿下过亿订单。

这家公司落在软件谷的故事，本身就很有戏剧性。

注册时因核名规则，“数字华夏”更名为“华夏机器人”——反而传播效果更好了，客户一眼就知道你是干什么的。

去年3月18日，中国（南京）软件谷具身智能机器人应用中心正式启用，由华夏机器人主导建设，国内首款可实现26个主动自由度的仿人机器人“夏澜”同步亮相，填补了我国人形机器人大规模场景数据采集的空白。

更耐人寻味的是他对赛道的理解，不跟风宇树做运动智能，把腿练得活蹦乱跳，而是深耕交互智能——人脸表情、双向记忆体交互。

“宇树的强项是运动，而交互是华夏的强项，那就把它做到极致。”

产品线主打服务类人形机器人。

首款产品“夏澜”落地华为通讯展会做接待，获工信部领导关注，被央视、东方卫视报道。第二代夏澜，攻克了记忆体、复杂场景降噪交互，全真仿真人脸，能在多人场景下精准语音识别。

“夏澜”更是落地北京通讯展，并在华为展台展出，获得工信领导、媒体报道。

▲ 华夏机器人 （来自南京新闻）

戴鹏对行业的判断很清晰，当机器人能替代0.5个以上人力、成本回收期控制在1到1.5年，就会迎来大规模采购潮。

这个拐点，正在快速逼近。

他还讲了一个细节，在银行的客服大赛里，机器人技能得分已超过三分之二的人工客服——人流、引流、标准化服务，都是它新的价值。

公司目前秉承2+3+N产品体系，具备交互智能+运动智能+作业智能+场景智能。

同时，华夏机器人出海，目前中东市场对中国人形机器人接受度极高，“降维打击”，已有中东客户采购，复购意愿强烈。

戴鹏的观点与判断，暗合了2026年行业的最新转向。

行业最新报告判断，人形机器人正处于从技术验证向商业化过渡的阶段，大规模部署可能在2027年至2029年逐步展开。

今年8月刚结束的世界机器人大会上，一个意味深长的变化正在发生：翻跟头、跳舞的表演不再是唯一主角，取而代之的是拆垛机械臂在模拟产线上精准上料，是巡检机器人在电力机房里穿梭巡视。

运动是炫技，交互才是复购——戴鹏把筹码投在后者，看的是客户回头的次数。

03

天创、亿嘉和！软件谷，真的“硬”了！

如果说四维向量代表软件谷的“算法大脑”，华夏机器人代表软件谷的“交互本体”，那么天创机器人，就是软件谷的排头兵。

它把软件谷的软件能力、数据能力、算法能力，装进了特种机器人的身体里。

2025年，这家深耕特种场景的公司，营收达到2.83亿元，成立15年来累计交付近万套机器人产品。

去年，天创机器人再度登上工业安全领域的技术新高地——由该公司自主研发的全球首款防爆人形机器人“天魁1号”问世。

（作业中的“天魁1号”）

这款获得IIC T6级防爆认证证书的机器人已应用于油气化工、海上平台作业、核电站等多个场景。

今年8月，由天创机器人联合清华大学、达摩院、东南大学团队共同研究发布的多模态安全性评估数据集InspecSafe科研论文，正式被《Nature》旗下期刊《Scientific Data》收录。

天创机器人的科研能力被世界看见。

而天创的邻居，特种机器人领军企业，同时也是软件谷自主培育的上市总部企业——亿嘉和，战绩也强得惊人。

自主研发的“羚羊D200”智能操作机器人，专为6到10千伏中置式开关柜打造，是国内首款实现“操作+巡检”一体化的室内轮式机器人，可完全替代人工完成倒闸、紧急分闸、保护装置操作。

如今，亿嘉和正式成为华为云具身智能领域首个深度战略合作伙伴。

而在亿嘉和、天创的身边，更是一个庞大的机器人产业集群——目前，软件谷拥有智能机器人相关领域企业50余家。

形成了覆盖电力巡检、能源运维、交互服务、核心零部件、新材料、物理AI等领域的完整产业链条，产业集聚效应突显！

04

软件谷集群效应夯爆

依托南京市万亿级软件产业底色、全域AI生态布局、智能特种机器人产业集群等优势，软件谷已搭建起完整成熟的具身智能机器人全产业链生态。

2024年7月，以软件谷为核心的雨花台区智能特种机器人产业集群成功获批国家级中小企业特色产业集群，系江苏唯一的智能特种机器人产业集群。

如此三位一体的产业布局，软件谷已然成为南京具身智能的核心承载区。

可见，一个区域的产业不是规划出来的，是跑出来、长出来的。

产业集群效应最核心的理念不是一家企业单打独斗，而是龙头牵引、专精特新扎堆、上下游协同、数据共享、场景开放、人才循环、资本加速，最终奠定软件谷的“实力”。

过去20年，软件谷的关键词是“软件”，华为、中兴以及配套软件服务撑起半边天，而在大模型时代，顶级模型生成代码能力已经超过普通开发者，传统软件服务的护城河正在以肉眼可见的速度消逝。

一句话，软件谷必须找到下一个二十年。

而具身智能，恰好是那个答案之一。

比如，算法有四维向量，本体有华夏机器人，电力、银行、养老、零售——毕竟，这座城市本身就是个巨大的应用场。

这不是规划，是真实跑在软件大道上的链条，场景正一个接一个打开。

这里凭什么？

至少有三层底座：

第一层，人才。南京有54所高校，在校大学生规模位居全国前列，而雨花台区有37万软件从业者，放在全国，也是软件人才浓度最高的区域之一。《中国城市科技创业评价报告2025》里，南京综合得分全国第3，与北京、深圳等共同跻身“超一流梯队”。

在孵企业、科研产出两项指标全国第一。具身智能不是纯互联网逻辑，它是物理AI——软件、芯片、机械、场景缺一不可，而这几样，对于软件谷来说是基石。

第二层，产业。南京是中国首座“中国软件名城”，机器人方面，南京已跻身全国第一方阵——今年上半年，全市机器人产业核心收入增速超过20%，工业机器人产量同比增长18%。

第三层，场景。电力巡检、银行客服、养老陪伴、政务大厅、工业制造——南京，尤其是软件谷是少数能把机器人“用起来”的区域。

还有一个容易被忽略的细节，这几家企业，没有一家是被“圈”进某个机器人产业园的。它们分别落在软件大道，一条街上自然长出来的。

这说明什么？

说明在软件谷足够丰富的产业生态中，有链主，有专精特新，有平台，有数据，有场景，有基金，有应用中心，有重点实验室。它不靠口号，靠一件一件“小事”做扎实。

完整的上下游协同链条、专精特新企业梯队加持，这片土地因产业集聚，正在长出新东西。