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医药人如何用AI有效偷懒?
医药人如何用AI有效偷懒?现在打工人基本没法离开AI了,查点东西,做个PPT,润色英文啥的。 越依赖它,对它的期望就越高,一旦输出的东西不如意,肯定就大失所望;不知道各位读者老爷有没有过,反正胖猫很多时候被AI给气到想把电脑砸了! 
AI的问题就是太讨好,太全面~你想要简洁版的方案,给你一个长篇大论的论文,你想要个确切的数据,它找不到就瞎编而且编的离了个大谱! 没法了,只能人工审核文献、删减内容,一顿操作猛如虎,结果真是250。 如果您也有类似体感,那恭喜您成功解锁了AI时代新的加班方式,给AI的弱智输出不停的擦屁股~ 
这两天看礼来CEO Dave Ricks的一个访谈,里面有段对话,非常真实。 这哥们不是科学家出身,曾经干的是BD和M&A。现在他每次开会就在旁边开着一两个AI实时问问题。 这样一个把AI用在实际工作的大佬,对AI能力的评价是不爱用ChatGPT回答这些,嫌它太啰嗦;反而更喜欢Claude和xAI,因为给出来的结论干脆、直接、不废话。 
这个论点把很多人的误区戳穿了,所谓的行家们整天争论哪个模型算法世界第一,但是真正用AI干活的人只想快速准确的解决战斗! 胖猫研究了一下,不同的大模型虽然没有自己的灵魂,但调校他的团队是有性格的人,所以不同大模型还真有自己的人设偏好。 所以想要用好AI,先摸清楚不同大模型的脾气,别逮着同一个AI从头撸到底!分工搞对了就不会不停跟着擦屁股。 
如果分析一个靶点的立项报告: 第一棒交Gemini,让它全网翻资料,把相关的数据搂全乎了~ 第二棒换Claude,把找到的材料扔进去,进行复核,找出前后矛盾、数据不靠谱夸大其词等不合格的资料,剔除; 第三棒再让ChatGPT搭框架,梳理立项报告的整体轮廓,并丰富主干内容; 最后开一个Grok,抛给它一些挑战性的论点,让他给出论述,提炼整个立项报告的价值,直接就是画龙点睛,大功告成! 
临床团队常踩的坑是把Protocol直接扔给AI,“帮我评估下这个临床方案好不好?” 对这样的提问,AI会立刻展现出废话文学十级功力,优点三条、风险五条、建议七条,看似面面俱到,实则全是长篇废话,看完除了血压升高,没任何实质改动的办法。 这个要先用Claude找茬,“对照第4章入排标准和第8章终点定义,检查所有实验室检查指标的采集时间点是否存在逻辑冲突。”,这种累眼睛的活儿,它一秒就能搞定。 再让ChatGPT, “把终点指标的设计,跟类似的试验方案一起比较,列出三点实质差异。” 最后让DeepSeek当做题家,推算样本量、Power值等工作是它的舒适区。 很快就把一个漂亮的方案完成了,看到这里临床CRO们是不是要付点钱感谢下胖猫,哈哈哈~ 还有很多场景,我就不一一展开列举了~ 
总之如何科学使用AI这件事儿,能把医药人拉开断崖式的差距。 低水平的用AI,图省事把整个任务扔给它,那它回敬的就是一份看似工整,实则得花两倍时间去改的垃圾~ 高水平的用AI,就让AI成了一个免费的,各司其职的团队!按照既定的SOP,漂亮的完成人工不能完成的任务! 不管AI怎么发展,人脑绝不能偷懒,更不能把思考外包给AI!!!要奴役AI,而不是成为它的奴隶! 各位读者老爷,对此有什么感想,欢迎评论区留言一起交流吐槽~ 也欢迎读者老爷们加入胖猫的知识星球,深度研究如何在AI时代,把生物医药的生意重做一遍,把生物医药的岗位重新定义一遍!





