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接单报价单和交付说明,我把两份模板贴出来

接单报价单和交付说明,我把两份模板贴出来

接单这些年,我最亏的一次不是被压价。是"顺手改一下",改了三天。

价格从来不是扯皮的原因,"什么叫做完?"没说清才是。

前面那篇《哎,现在的程序员接单啊》里,我把低价、二开、不掏钱的单子数落了一遍。数落完发现,市场那一半我改不了,能改的只有自己这一半。

这篇不聊怎么涨价,只给两样东西:一份报价单模板,一份交付说明模板。

为什么是两份?

多数人手里只有报价单,客户问价,报个数字过去,然后开工。

我之前也是这样做的,但是后来发现扯皮就是从这里开始的。

所以,到现在演变成了两份文件,它们的分工很清楚:

  • • 报价单里主要有报价和服务范围以及一些文件材料。
  • • 交付说明主要解决如何才算结束,它定义的是服务的边界。

接单的必要流程

所以,最简单的一个操作流程如下:

报价单 → 客户确认 → 预付款到账 → 交付说明 → 开工

顺序千万不能乱,预付款没到账,不要给方案;交付说明没确认,不要写第一行代码。

用之前先记住三条

  1. 1. 不报人天: 客户买的是结果,人天只留给自己算成本。按人天报价,就是在卖时间,客户也顺手学会了砍你的工时。
  2. 2. 先写验收标准,再写价格: 写不出"什么叫做完"的需求,先别报价,这是防白嫖唯一有效的动作。
  3. 3. 超出范围一律走变更确认单: 口头答应不算,微信里那句"顺手改一下",就是亏钱的开始。

报价单模板

下面是我多年接单整理的报价单模版,可以把它复制到 Word 或飞书文档里,填空后发客户,价格我抹掉了,你自己填。

一、项目概述

  • • 项目目标:[如:做一个产品展示官网,用于品牌宣传和获客]
  • • 目标用户:[如:25 到 40 岁职场人群,移动端为主]
  • • 项目类型:[企业官网 / 营销落地页 / AI 应用 / 管理后台 / 小程序]
  • • 技术栈:[如:Next.js + Tailwind CSS]
  • • 工期起点:预付款到账,且素材齐备后的次日

二、服务范围

报价包含的:

  1. 1. 页面开发:按设计稿实现所有页面与交互,响应式适配桌面、平板、手机
  2. 2. 技术实现:组件化开发,关键代码加注释
  3. 3. 性能优化:图片懒加载、代码分割、资源压缩,Lighthouse 性能分 ≥ 85
  4. 4. 浏览器兼容:Chrome、Firefox、Safari、Edge 最新版,iOS Safari 与 Android Chrome 主流版本
  5. 5. 测试与修正:提供预览链接,包含 1 轮测试与修正
  6. 6. 部署支持:协助上线到指定服务器,交付部署文档
  7. 7. 备案协助:如需备案,提供页面与技术层面的配合(主体与材料由客户提供)

不在报价范围内的(需要的话另行评估):

  • • 后端 API 开发、数据库设计
  • • 登录注册与权限系统(包 C 除外)
  • • 内容录入、文案撰写、图片设计
  • • 第三方费用:域名、服务器、CDN、短信、模型 API、支付通道
  • • 复杂动画(3D、Canvas 游戏化交互)
  • • 多语言国际化
  • • SEO 深度优化
  • • 上线后的内容更新与长期运维

三、报价

推荐固定总价包干,只有客户主动要求时才分项。

分项按这几条拆:页面框架、首页开发、内页开发、表单与验证、性能优化、测试与修正、部署支持。

四、可选增值服务

额外修改轮次、加急(工期压缩一半,价格上浮)、新增页面、后端接口对接、上线后维护。

五、付款方式

预付款 50%,签约后 3 个工作日内;验收款 50%,验收通过后 7 个工作日内。大项目再拆三段。

六、项目周期

需求确认与设计稿评审、开发实现、测试与修正、部署上线,每段填上工作日,最后给一个总工期。

七、影响报价的关键因素

设计稿质量(影响大)、交互复杂度(影响极大)、响应式要求(影响中高)、表单复杂度(影响中高)、交付时间(影响中)。

这一节是给自己留的余地,也是给客户看的:报价不是随口说的,每一项都有出处。

八、验收标准

验收按这几条执行,不在这个清单里的,不算缺陷:

  1. 1. 约定页面全部实现,且与设计稿一致
  2. 2. 约定断点下的响应式表现正常
  3. 3. 主流浏览器最新版无控制台报错
  4. 4. iOS Safari 与 Android Chrome 上布局与交互正常
  5. 5. Lighthouse 性能评分 ≥ 85
  6. 6. [项目特有的可量化指标。示例:列表页支持 1000 条数据翻页,首屏 1 秒内出现,翻页平均 300 毫秒以内;异常时给出明确提示,不白屏]

九、交付物

源代码(压缩包)、README(项目结构、启动命令、环境变量)、部署文档、验收录屏(逐条演示验收标准里的关键项)。

十、甲方需要提供的材料

设计稿(Figma、蓝湖、PSD 均可,需标注可读)、品牌素材(Logo、配色、字体、图片)、域名与服务器(或授权代购,费用另计)、备案主体材料、内容文案(由我方撰写则另行报价)。

十一、变更与售后

任何超出本报价范围的需求,走书面变更确认单,重新评估工期与费用。验收通过后提供 30 天保修,只修因我方代码缺陷导致的 bug,不包含新增功能、需求变更、第三方服务故障、客户误操作。

十二、知识产权与保密

甲方付清全部款项后,源代码与著作权转移给甲方;我方保留在作品集中展示本项目的权利(会先经甲方同意);双方对项目相关的商业与技术信息负保密义务。

十三、签署

双方签字、日期,各留一份。

交付说明模板

报价被接受之后,马上发这一份。

报价单回答"多少钱",交付说明回答"什么叫做完"。大部分扯皮都发生在这一步:客户以为"网站做好"包含改到自己满意,你以为包含一轮修改。

这个差一页纸,一页纸就能省掉三天扯皮。

一、项目目标与范围

  • • 本项目要解决的问题:[一句话]
  • • 本次范围:[对应报价单里的服务包]
  • • 明确不在范围内:[如:文案撰写、图片拍摄、多语言、后端功能]

二、交付物

同报价单第九节,一份不差。

三、验收标准

以本节为准,不在这里的,不算缺陷,条目同报价单第八节。

四、验收流程

  1. 1. 我方交付测试版,提供预览链接
  2. 2. 甲方在 7 个工作日内完成验收测试
  3. 3. 甲方一次性提交问题清单,我方在 1 轮内修正
  4. 4. 甲方签署验收确认书
  5. 5. 逾期未反馈,视为验收通过

为什么要写"一轮":不是不肯改,是避免改到没有终点。要改可以,走变更确认单。

五、付款与开票

预付款 50%,本说明确认后 3 个工作日内;验收款 50%,验收通过后 7 个工作日内。第三方费用(域名、服务器、CDN、模型 API 等)由甲方承担或据实报销。

六、变更流程

  1. 1. 甲方提出变更
  2. 2. 我方评估工期与费用影响
  3. 3. 双方在确认单上签字
  4. 4. 变更部分的工期与费用顺延

口头、微信里说的"顺手改一下",不生效。

七、保修与支持

验收通过后 30 天保修,只修因我方代码缺陷导致的 bug;工作日 24 小时内响应;延续维护可选,按月收费。

八、上线与合规配合

我方协助部署上线并提供部署文档。

上线前建议先备好这几样(属于甲方主体的事,我方做技术配合):ICP 备案(域名与主体信息一致)、页脚备案号、隐私政策页面、服务条款或用户协议页面、客服邮箱。

九、知识产权与保密

同报价单第十二节。

十、对接方式

唯一对接人、唯一沟通渠道,素材与确认走同一条线,避免信息散落。写清双方的工作时间。

附件一:需求变更确认单

项
内容
变更内容
[具体描述,写到页面上哪个位置改什么]
提出方
[甲方 / 我方]
对工期的影响
顺延 [X] 个工作日
对费用的影响
增加 / 减少 [金额]
变更后总价
[金额]
变更后交付日
[日期]

双方签字、日期。

附件二:验收确认书

把验收标准抄成勾选项,甲方逐条打勾,最后给一个结论:通过,或者通过但需修正哪些项。

双方签字、日期。

开工前自检

这一节留给自己,不发客户:

  • •报价单已确认,价格与范围没有口头补充
  • •预付款到账
  • •素材齐备:设计稿、Logo、配色、文案、域名、服务器
  • •验收标准已逐条写过,且有可量化的项
  • •工期起算日已写进交付说明
  • •只留一个对接人、一个沟通渠道
  • •需要备案的话,备案主体材料已在走

最后

接单不易,且行且珍惜!

这两份东西解决不了所有问题,但是可以避免很多不必要的麻烦。

大多数程序员都不善于沟通,很多隐藏的条条框框会让其在接单路上吃一次亏来成长,所以我分享出来,希望看到的朋友如果走这条路的话可以顺当点。

评论区聊聊:你接过单吗?有吃过亏吗?

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