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每个软件都搞AI太烦了!

每个软件都搞AI太烦了!

上周我想交个电费。

但就交个电费,打开App,手指还没落下去,屏幕中间先弹出一个发光的小球,冲我眨眼睛:“Hi,我是你的AI助手,今天有什么可以帮你?”

我说:交电费。

小球说:好的!为了更好地帮助你,请问你想了解电费的计算方式、节能小技巧,还是近期用电趋势分析?

我说:我想交钱。

小球说:理解你的心情!以下是为你整理的缴费相关内容……然后甩给我一篇网络文章,标题叫《科学用电,从读懂阶梯电价开始》。

我:……

| 人类有史以来,交钱这件事恐怕从没这么难过。

最近微博有个热搜,说的便是这类让我内心万马奔腾的破事儿:每个软件都搞AI太烦了。

点进热搜评论区,宛如目睹一场全民控诉大会。看天气的有AI、记步数的有AI、导航的有AI、查快递的也有AI……我严重怀疑再过两年,手电筒App打开第一句话就是:“本光线由AI生成,请注意甄别”。

你可能觉得这些公司集体疯了。

然而,没疯,且相当清醒。

每一个让你想摔手机的发光小球背后,都有一个非常理性、非常冷静、开过武术次会的理由。

这也是一切混乱的源头。

01
一种心机 

上个月我手机提示存储空间不足。

我去设置里一看,排第一的是相册,合理;第二是微信,也合理,毕竟里面装着我十年的人际关系和三千个从没用过的表情包;排第三的,是公司要求装的办公App。

我用这个App干的事,一共就三件:打卡,看审批,假装在线。但它占的空间,已经比我对这份工作的热情还大了。

翻开更新日志,答案也没弄虚作假:AI会议纪要、AI写周报、AI智能问答、AI生成会议虚拟背景……每次更新,都是往一个本来就塞满的行李箱上再坐一个人。

而这还只是一个App,更别说其他家。

为什么?因为AI这东西,跟以前的软件功能有个根本差别:贵。

| 以前做一个功能,写完代码,一劳永逸,你用一万次,厂商一分钱不多花。AI每回答你一次,后台就得烧一次算力,显卡、电、机房,全在跑。

那怎么省钱?将一部分活儿挪到你手机上干。行业里管这叫“端侧部署”。简单讲就是你的手机,被悄悄改造成了大厂的边缘机房。机柜是你买的、电是你充的、散热靠你的手心……下次手机发烫,别怪自己刷太久,可能是对方在加班。

此外,一个App里经常接了好几家的AI组件,每家都拖家带口。就像你请了个保姆,人家扛着自己的锅、自己的床、自己的洗衣机进门,说用不惯你家的东西。你以为来了一个助手,其实搬进来一整家的老小。

02
一种恐惧 

但内存只是小事。真正让这些公司睡不着觉的,是另一件事。

对一个App来说,有比用户流失更恐怖的事:用户还在用你,却再也不打开你。

| 想象你开了家餐厅。装修、菜单、橱窗里的甜点、服务员嘴里的“今天特价”,全都是为了让客人多坐一会儿,多点一道菜。有一天来了个新物种:外卖骑手从后门直接进厨房,端走一份宫保鸡丁就走。客人在家吃完了,你家门朝哪开都不知道。你的甜点、你的特价、你精心调的灯光,统统白干。

手机厂商和大模型公司正在做的系统级AI助手,就是这个“骑手”。你对手机说一句“帮我订周五去上海的机票”,助手直接钻进航旅App的后台把事办了。首页广告位?没人看见。酒店套餐推荐?没人看见。开通会员的弹窗?……好吧,这个没人看见我还挺开心的。

所以每家App都干了同一件事:在门口站一个“迎宾”。

| 那个发光的小球,就是迎宾。他的工作说明书只有一条:用户的需求,必须先在我这儿被听见,不能让外面的“骑手”截走。

迎宾站在哪?当然是最显眼的地方。今年6月,支付宝推出AI版“阿宝”,切进去一看,首页那一大片密密麻麻、经营了十几年的服务图标,全收了,只剩一个对话框,等你开口;美团也把“小团”提到了首页核心位置;中国移动App更干脆,把AI助手放在底部导航栏正中间……

底部导航正中间是什么概念?在App的世界里,那就是春晚的零点倒计时。

| 所以下次小球跳出来问你“有什么可以帮你”,潜台词其实是:“你要办的事,必须在我这儿办,别让外面那个骑手接走。”

03
一种悖论 

好,就算非做不可,为什么做得这么难用?

这个问题的答案,藏在大公司的年终述职会上。

| 真正优秀的AI,你应该是感觉不到的。搜索准了一点、推荐对了一点、操作少了一步,你只会觉得:嗯,这App今天挺顺手。问题来了,感觉不到的东西,在大公司里其实无法表功和领功。

你懂的。

例如老板问:今年AI做了什么?

A组:我们把搜索准确率悄悄提升了5%,用户完全无感。

老板:……无感?那你们这一年在干嘛?

B组:我们在首页加了个会发光的球,点击三千万。

老板:B组,升职加薪!

| 于是AI就以最显眼、最能截图、最方便写进PPT的方式出现在你面前。本该帮你少走一步的技术,硬生生在你路上多加了一道闸机。

更离谱的是,一个App里经常住着好几个助手,彼此还不认识。你问客服助手怎么退货,客服助手说:这个问题建议咨询智能搜索。智能搜索却给你推了三篇文章和一个直播间……AI还没学会推理,先学会了推诿。

| 软件工程里有一条老定律,叫康威定律,大意是:一个组织做出来的软件,长得会像这个组织自己的架构图。你手机里那几个互不搭理的助手,其实是某家大厂的三个事业部,借着你的屏幕开了一场跨部门会议。

而你,是那个被拉进会议室、全程插不上话的实习生。

04
一种强制 

最后一个问题:为什么关不掉?

QuestMobile有个数据,2025年全年,App里内嵌的AI插件,月人均使用频次的同比增速是独立AI App的2.8倍,使用时长增速是3.3倍。

看到这个数据,很多人的解读是:哇,内嵌AI更受欢迎。

| 而这,就像商场经理盯着监控统计了一个月,发现扶梯口那个发传单的大哥,每天的“接触人次”比楼上书店高三倍,于是在周会上郑重宣布:顾客更爱读传单。

独立AI App,是你自己主动点开的;App里的AI插件,很大一部分是你在原本的路上一头撞上的。撞的次数,被记成了用的次数。用量一旦变成KPI,入口只会越摆越显眼,关闭键只会越藏越深。

道理很简单:你每关掉一次,AI功能的使用数据就难看一点,负责这个功能的团队年底就难交差一点。在他们眼里,你烦不烦不要紧,数据好不好看才要紧。

| 那这些公司自己知不知道用户烦?知道。但谁也不敢先停。你停了,下个季度财报电话会上,分析师会问:请问贵司的AI战略是什么?你说:我们决定让用户清静一点。第二天,股价会帮你清静得很彻底。

于是,大家都加AI,谁也没能赢;而谁不加,谁先输。

以上就是那个发光小球能活下来的全部原因。

05
一种结局 

不过,满屏小球争着跟你打招呼的日子,约莫只是个过渡期。

新技术刚进门的那几年,总是恨不得给自己贴满标签。电灯刚进千家万户的时候,开关做得又大又亮,生怕你不知道这屋通了电。但今天没有任何一个灯泡,会在包装上印上“本产品由电力驱动”。

| AI在App里的终局,我认为大概率也就两条路:要么被系统级助手接管,App退回后厨,安安静静当一个被调用的供应商;要么沉到水面以下,变成你察觉不到的底层能力。两条路走到头儿,结局都是从你眼前退场。

所以今天这场每个App都在拼命刷存在感的热闹,说到底,是一群即将退回幕后的演员,在谢幕之前抢最后几个特写镜头。

真正决定胜负的,从来不是谁家的小球更亮,而是用户开口的那一刻,谁离那句话最近。

一项技术真正赢了的那天,就是其不再需要自我介绍的那天。

(声明:本文仅作产业分析,不构成投资建议。)

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