吉林大学考研划重点公益课

学弟学妹们好呀！

最近我们刚刚结束了 27 考研吉大 841 管理学框架公益直播课，看到很多学弟学妹们准时到场，弹幕抛出了一大堆细碎又真实的备考疑问，作为已经上岸的学长学姐，我们真的特别感动，也很感谢大家的信任！

这篇推文就是把整场直播的完整内容整理出来，方便没赶上直播、或是看完直播想要复盘巩固的学弟学妹补课回看。

本次公益课宣讲主要围绕报考情况、周三多框架精讲、马工程框架补充讲解、答疑环四个部分展开，把全部内容梳理给大家。

一、报考情况分析

为什么先讲这个呢？ 因为今年的招生简章和推免录取名单刚出来，我相信，学习学妹们最关心的就是今年到底还剩多少统考名额。如果这个问题不搞清楚，就不好确定目标、估计竞争压力。

1.统考名额，看清计划招生与推免后的实际统考名额

很多学弟学妹直接拿研招网上面的计划招生人数当作统考名额，这是备考里很容易踩的大坑。

先给大家拆解一下招生简章上公布的招生计划，管理科学与工程计划招生 36 人，会计学计划招生 15 人，企业管理计划招生 82 人，技术经济及管理计划招生 22 人，

这里的名额是包含推免和统招的。

但是，学弟学妹们一定要注意推免会占用大量名额，扣除推免之后，

留给统考同学们的真实名额为管科 9 人，会计学 4 人，企业管理 21 人，技经 6 人。

学弟学妹们在评估竞争压力，给自己定目标的时候，一定要以统考的实际名额为准，不要被总计划数字所误导。

2.2026 年录取整体情况，复试基本等额录取，初试分数才是硬门槛

这里先和学弟学妹们说有一个好消息，近两年吉大 841管理学相关的专业基本都是等额复试，复试几乎不刷人。

但这并不代表考试的难度低，因为咱们吉大的初试分数线门槛非常高，尤其是会计学和企业管理，竞争非常激烈，初试分数直接决定了你能不能拿到复试的入场券。

26 年管理学国家线 332 分，

而吉大的管科的复试线 370 分，统招上线 20 人，录取 20 人；

会计学复试线 378 分，统招上线 4 人，录取 4 人；

企业管理复试线 384 分，统招上线 24 人，录取 24 人；

技经的复试线 350 分，统招上线 3 人，录取 3 人。

全部是 1:1 的复录比。

我们可以看到，上线多少人就录取多少人，

但是想要拿到复试资格，学弟学妹们必须考到很高的分数。

3. 各科分数目标怎么定，数学和专业课是拉分核心

可是，光知道招多少人还不够，还得知道分数要考到多少、分从哪里来。

我们一起结合26届的真实录取分数来看一下。

其实虽然各专业的最高分、最低分差距很大，但拉分的科目其实很集中。

政治、英语的平均分差距有限，并不是拉开差距的主力，真正拉开分差的是数学三和吉大841管理学的专业课。

管科：数学平均分 116，专业课平均分 126，总分平均分 391；

会计学：数学平均分 125，专业课平均分 123，总分平均分 391；

企业管理：数学平均分 127，专业课平均分 126，总分平均分 401；

技经：数学平均分 115，专业课平均分 123，总分平均分 383。

学弟学妹们给自己定目标的时候，政治和英语保证过线，争取向上提分即可；

数学务必重视，尽量冲到 115 以上；

专业课建议把 125 分定为基础目标，想要冲刺高分尽量向着 130 + 努力。

4.2026年真题考情解读，题型分值与命题新变化

下面，我们一起来看下26 年吉大841管理学的试卷题型，分值延续了往年的固定模式，整体难度相对平稳。

简述题：6分一道，共5道，合计30分。这部分属于基础保底分，稳稳拿下就行。

辨析题：10分一道，共2道，合计20分。中档考生拉开差距，主要就靠这类题型。

论述题：15分一道，共2道，合计30分。想拿高分，这两道必须要会。

案例分析：20分一道，共2道，合计40分。能不能冲上135+，就看这一关了。

选择题：2分一道，共15道，合计30分。学弟学妹们别看单题分值小，15道加起来也是30分，而且是最容易拿、也最容易丢的分，基础扎实的能全对，粗心大意的能连错好几道，所以千万别在这一块失分。

学弟学妹们要注意的是，考点高度集中在组织、领导激励、控制、创新四大模块，另外管理基础、管理理论发展史常出简答。

我们是 27 备考，所以一定要警惕变化，对比 23‑25 真题，马工程教材考察占比明显上涨，往年一般 1‑2 道题目，26 年考察频次大幅提升，千万不能直接放弃马工程。

二、周三多框架精讲

之所以要帮助学弟学妹们梳理框架，是因为很多学弟学妹一上来就抱着书从第一页背到最后一页，背完就忘，看到题目就想不起知识点。

其实，问题的根源不在背得不够多，而在于脑子里没有一张所谓的背诵地图。

所以这部分我们先讲清楚大体的框架，再往里面填充内容，背起来才会有抓手。

1.两本参考书目怎么复习？

首先咱们吉大 841 管理学的备考有两本核心的参考书

周三多《管理学 —— 原理与方法》第七版（复旦大学出版社），是80% 以上考点来源，是你们复习的根本。

马工程《管理学》（高等教育出版社），可以用来补充理论的细节，完善答题体系。

2.全书框架梳理，明确重点

周三多全书一共二十章，直播课的时候我们不会照着课本逐字朗读，而是借助思维导图帮助你们串联起全书的逻辑，解决大家背完就忘，看到题目想不到知识点的问题。

今天学姐结合历年真题和 26 年最新试卷，筛选出了几个考试频率最高的核心章节。

简答、辨析、论述、案例分析的大部分分值都集中在这几部分，把这几章学扎实，专业课复习就成功一大半了。

第六章 决策

决策章节是案例分析题的重中之重，2026 年真题两道案例大题，全部围绕决策相关知识点展开，涉及决策的类型、决策影响因素、决策完整过程，分值占比很高。

学弟学妹们复习这一章的时候不能只停留在背诵名词定义上，要学会结合企业案例场景灵活运用。

集体决策的优缺点是 26 年简答原题，务必熟练掌握。除此之外，决策的影响因素、决策完整流程，都是案例分析的万能答题素材，记熟框架，考试结合材料填充内容即可。

第九章 组织设计

组织板块是吉大 841 论述题的核心来源，2026 年论述题就考察了组织结构的演变趋势，属于拉开高分差距的关键章节。

组织设计的原则曾经作为简答题直接考察，属于基础必背内容。同时管理幅度与管理层次、集权和分权这一组概念，是辨析题的陷阱高发区，很多学弟学妹容易混淆概念，复习时要主动做好对比。

学姐提醒大家，辨析题很喜欢设置类似分权就等同于授权这类迷惑表述，平时复习就要多留意易混淆概念，考场上才不容易判断失误。

第十三章领导

这是历年考试的重中之重，复习时对着导图分三大块拿下！

首先是领导是什么，必须死磕领导的定义与管理的区别，管理靠职权，领导靠影响力。以及指挥、协调、激励三大作用；

其次是理论这块拉分重灾区，专权/民主/放任基本类型、连续统一体、管理方格图；

还有最爱出案例题的菲德勒权变理论，必须牢记于心，不能搞混；

最后是实践部分的领导艺术，抓本职工作、善倾听、争取信任合作、管好时间这四条，不仅是简答的常客，更是论述题的万能素材。

总之，遇到案例分析题，拿这些理论去套案例材料里的具体领导行为，得分才会稳。

第十四章 激励

激励归属于领导模块，简答、案例分析都会频繁涉及，2026 年简答题直接考察常用的激励方法。

复习这一章，除了背熟常用激励方法之外，马斯洛需求层次理论、双因素理论、期望理论、公平理论等经典激励理论也要吃透。

不光要记住理论本身，

更要懂得结合案例材料做分析。

很多学弟学妹可以完整背出理论，但写案例题的时候不会结合材料得分。答题可以遵循固定思路，先书写理论要点，再截取案例中企业的实际做法，最后说明该行为带来的管理效果。

我们可以看到，吉大841管理学的出题规律十分清晰，简答题侧重基础知识点识记；辨析题侧重易混淆概念的区分；论述题偏向大章节综合梳理；案例分析就是把书本知识点套入企业现实场景。

三、马工程框架补充讲解

学弟学妹们，从26年真题的走向来看，马工程早就不是可有可无的边角料了。

咱们的整体复习战略非常明确，那就是以周三多为主，马工程为辅。

但是，有些简答题、论述题，如果你只看周三多，那是完全答不出来或者答不全的。

结合上课梳理的重点，学弟学妹们可以对着思维导图看，我给你们点对点圈出马工程最需要补充背诵的地方。

第四章环境分析与理性决策

学弟学妹们第四章是个容易出大题的地方。首先，组织的内外部环境要素是重灾区，环境分类里的宏观/微观、组织内部以及各层次间的关系必须理清，这部分很容易结合时事考案例分析。环境分析的常用方法里，PEST、波特五力模型、SWOT和脚本法，不仅要记住英文缩写代表什么，更要能把每个维度的具体内涵背出来，论述题如果让你用SWOT分析某企业，光画个十字图是拿不到高分的。

其次，理性决策与非理性决策这一大块是马工程的精髓。对于理性决策，它的理论基础和基本内容要背熟，这是决策的基石。但更爱考的是非理性决策，特别是里面的渐进决策模型和政治协调决策模型，这两个经常被拿来出简答题或者辨析题，千万别搞混了。

第五章决策的实施与调整

首先是对目标管理的评价，这部分周三多讲得不够深，马工程把优缺点剖析得非常透彻，简答和论述都爱考。

其次就是PDCA循环，它的内涵体系和实施步骤是重中之重。如果考到简答，光写四个字母肯定拿不到全分，必须把八步走找问题、析原因、明关键、订计划等写全，这部分直接背马工程的口诀就行。

第六章组织设计与整合

学弟学妹们看到第六章满屏的红框了吗，这块太重要了。首先，机械式组织与有机式组织的区别一定要背熟，这是辨析题的常客。

其次，组织结构的五大形式，即直线制、职能制、直线职能制、事业部制、矩阵制和演变趋势扁平化、柔性化、无边界化、虚拟化，马工程的分类框架比周三多完整得多，可以直接拿马工程的背。

除此之外，看右边组织整合下的红框，授权的含义和有效授权的影响因素，以及正式与非正式组织的整合，这些在周三多书里分布很零散，马工程总结得很系统，学弟学妹们把这些补上，遇到案例分析题就不怕没话写了。

第九章的领导理论

首先，领导权力的来源必须背，这是26年刚考过的论述题原题。

其次，领导行为理论里，周三多只讲了独裁民主和管理方格图，但马工程多出了俄亥俄州立和密歇根州立的研究，这需要补充进去。

还有一个重中之重，就是两个全变，情境领导模型和路径-目标领导理论，这两个非常非常重要，属于必须拿下的高分考点。

第十章激励

这章我要特别强调，首先是人性假设及其发展（经济人X理论、社会人、自我实现人Y理论、复杂人超Y理论）。这部分周三多书里完全没有，和麦格雷戈的XY理论稍微有点像，但第二章只有一点点涉及。

其次，双因素理论周三多第二章虽然提了，但马工程讲得更系统，需要完善，需要层次理论和目标设置理论也同样如此。至于后面的激励方法，马工程分了三类，即工作激励、成果激励、综合激励讲得很细，但学弟学妹们背周三多的也是完全没问题的，核心的激励方法逻辑都是一样的，大家按自己顺手的背就行。

第十一章沟通

沟通这一章，最重要的是补充正式沟通与非正式沟通。另外，这里会涉及到沟通的网络，即正式沟通网络和非正式沟通网络，大家赶紧去好好补充一下，这部分周三多讲得简略，很容易在简答和选择题里成为盲区。

第十四章风险管理

风险管理在周三多书里是完全没有的，虽然周三多讲了危机，但风险管理这个板块完全缺失。大家稍微注意一下，把风险管理的目标、识别、评估、控制策略的框架补齐，以防突然袭击。

因此，学弟学妹们复习的时候，脑子里一定要有一根弦，基础框架用周三多，拔高和填坑用马工程。

把上面这些周三多没有的知识点精准移植过来，遇到题目先答周三多的底子，再用马工程的细节去丰满，这样答题的完整度直接就和其他人拉开差距了。

看过前面的考点梳理，不少学弟学妹们发愁不知道怎么把知识点转化成考场得分。

咱们的吉大 841 管理学强化课，会分题型拆解简答、辨析、论述、案例的踩分要点，手把手教会你们答题模板；

冲刺班配套的押题卷往年也有不少学弟学妹反馈命中考点，帮学弟学妹们考前模拟练手感。

适合想要冲刺拔高、想检验背诵效果的学弟学妹，

大家按需选择就好，我们也非常希望每一位认真备考的人都能得偿所愿。

最后

想跟备考吉大 841 的学弟学妹说，

冲刺比拼的不只是背书时长，更是知识框架、答题思路。

管理学不是死记硬背，搭建完整体系，分清复习主次，才可以实现高效提分。

考研这条路确实辛苦，稳住节奏踏实往前走，终会看到结果。

有任何备考疑问，随时来找我们，我们吉大见！