《HR OpenClaw实战营:从0-1搭建六大模块AI员工》
本公开课可定制内训
训战安排:2026年4月10-11日深圳场;5月23-24日上海场;7月10-11日深圳场;8月14-15日上海场·;10月23-24日深圳场;12月4-5日上海场;

训战收益
1. 掌握OpenClaw/智能体/大模型HR实战落地,0基础搭建六大模块AI员工,彻底解放重复性工作;
2. 实现招聘/绩效/薪酬等全模块AI自动化,降本提效立竿见影,掌握职场核心竞争力;
3. 完成从HR执行者到AI超级管理者的转型,紧跟AI管理变革,不被行业淘汰;
4. 0代码搭建HR专属SaaS系统,调用企业知识库/插件拓展AI能力,打造专属高效工作流;
5. 吃透AI+HR全场景应用,用AI优化人力规划/人才盘点/文化建设等工作,成为企业稀缺的AI型HR。
训战大纲介绍
一、HR+OpenClaw龙虾应用篇
一、AI技术爆发迭代,从大模型—智能体—OpenClaw
1.为什么“龙虾”突然爆火:实现AI操作电脑的能力
2.AI大模型与“龙虾”的区别:从只能对话到自主规划
3.OpenClaw驱动下的企业管理效能影响与变革:
4.1 降本增效:重复性劳动的解决方案
4.2 组织架构演变:从“人盯事”转变为“人盯AI”
4.3 员工角色转型:从“执行者”晋升为AI的“超级管理者”
二、10分钟从0-1部署你的“龙虾”
1.OpenClaw部署的二大方式
1.1 云端部署:扣子、kimi、腾讯云
1.2 本地部署:有道龙虾、阿里copaw
2.从0-1部署OpenClaw的3个步骤:
2.1 选择部署方式:云vs本地
2.2 配置大脑(大模型):各大模型能力对比
2.3 发送指令:指挥“龙虾”开始工作
三、让“龙虾”成为你的工作助理
1.让你的OpenClaw接入飞书、钉钉、企业微信
2.OpenClaw与办公工具的配置步骤
2.1接入飞书配置方式
2.2接入钉钉配置方式
2.3接入企业微信配置方式
3.如何“养龙虾”,让他越来越懂你的要求
3.1 记忆库管理:为龙虾构建你的个人知识库与偏好设置
3.2 纠错反馈机制:通过人工干预优化下一次的执行路径
3.3 提示词编写:如何写出符合你个人工作流的“龙虾”指令
四、“龙虾”OpenClaw+HR实战应用
1.批量分析简历生成报告自动发送给面试官
2.自动发送面试邀请、入职通知等招聘邮件
3.全网搜索岗位信息生成企业mapping报告
4.根据名单自动发送学习课程内容给员工
5.搜索全网信息生成岗位学习资料文档
6.根据员工生日自动发送祝福邮件
7.根据员工绩效数据生成绩效面试建议方案
8.实现本地化自动计算薪酬表格
9.全网搜集岗位薪酬数据制作薪酬报告
二、HR+AI智能体应用篇
一、从0 -1搭建智能体,定义角色与任务要求,
1.工具详解:搭建智能体的核心工具介绍:扣子编程vs腾讯元器
2.搭建智能体的标准流程:分析需求-挖掘痛点-设定任务-迭代设置-发布上线
3.定义智能体的角色与任务要求:让智能体更懂你的需求
实操案例:搭建【智能课程开发助手】,一键生成课程大纲、内容、课件PPT
二、调用企业知识库,让智能体回答更专业
1.添加知识库:让智能体基于企业知识库完成任务
实操案例:搭建【AI员工关系助理】,实现7x24小时解答员工问题
三、调用插件功能,拓展智能体能力边界
1.添加插件:无限拓展AI智能体的能力边界
实操案例:搭建【批量简历分析系统】,自动分析简历匹配度、优缺点、考察重点、面试题目
四、一句话搭建人力资源应用系统,深度赋能企业提效
1.AI编程工具:扣子编程/百度秒哒,0代码一句话做出人力资源saas系统
2.AI编程=清晰表达你的需求:功能、界面、交互
4.实操案例:搭建【员工学习成长管理系统】,记录员工生命周期成长情况
六、从0-1搭建人力资源六大模块智能体(课程讲解案例集合)
1.招聘模块智能体:
1.1 批量简历筛选专家:智能批量分析简历,输出简历分析结果
1.2 面试考察专家:根据简历自动生成面试题目
2.培训模块智能体:
2.1 智能体课程开发专家:根据课程要求自动生成课程内容
2.2企业领导力教练:7x24小时为干部提供团队管理建议
3.绩效模块智能体:
3.1 绩效指标智能体:根据企业战略目标分解各级绩效指标
3.2 绩效反馈智能体:根据员工情况设置绩效反馈话术和流程
4.薪酬模块智能体:
4.1 薪酬结构设计专家:根据业务需求设计岗位薪酬结构
4.2 激励方案制定专家:根据业务需求制定多种激励方案
5.员工关系模块智能体:
5.1 员工关系助手:根据员工问题自动回答企业相关制度
5.2 创意活动策划专家:根据需求制定创意活动方案
6.组织发展模块智能体:
6.1 人才盘点专家:根据员工能力绩效生成人才盘点报告
6.2 组织健康度分析专家:根据Q12数据输出健康度报告
三、HR+AI大模型应用篇
一、掌握AI大模型应用:道、法、术、器全维度拆解
1.道:AI时代的管理与工作思维升级
2.法:核心提示词方法论
3.术:多场景AI应用技巧
4.器:Deepseek/豆包/千问/元宝/KIMI—五款AI大模型横向对比
二、AI+人力资源规划:
1. AI辅助人力资源年度报告编制,提升规划科学性
2. AI助力企业定岗定编,优化人员配置效率
三、AI+招聘配置:
1. AI招聘数据分析:输出精准提效方案,优化招聘策略
2. AI mapping:制作企业人才Mapping报告,掌握人才布局
四、AI+培训发展:
1. AI设计培训需求调研大纲与问卷,精准捕捉培训痛点
2. AI数字人线上微课开发全流程,降低课程制作成本
五、AI+绩效管理:
1. AI辅助企业KPI/OKR目标制定与拆解,确保目标落地
2. AI智能追踪团队绩效达成进度,及时预警优化
六、AI+薪酬福利:
1. AI设计岗位薪酬带宽,实现薪酬精准匹配
2. AI自动化批量处理薪酬表格(合并/拆分),提升核算效率
3. AI生成奖金/工资核算公式,降低核算误差
七、AI+员工关系:
1. AI法律助手:提供劳动纠纷处理专业建议,规避合规风险
2. AI分析员工满意度数据,输出针对性优化报告
八、AI+企业文化
1. AI辅助撰写文化人物故事案例,传递文化内核
2. AI制作文化宣传素材(海报/视频/音乐),丰富传播形式
训战报名方式《HR OpenClaw实战营:从0-1搭建六大模块AI员工》
本公开课可定制内训
训战安排:2026年4月10-11日深圳场;5月23-24日上海场;7月10-11日深圳场;8月14-15日上海场·;10月23-24日深圳场;12月4-5日上海场;

训战班辅导专家
苏老师
12年世界500强集团企业人力资源全盘管理经验,培训管理经验、企业高级培训师
AI金牌讲师&实战专家 曾任AI科技独角兽企业人力资源总监 曾任阿里巴巴集团资深培训专家 曾任万科集团培训负责人 曾任新东方教育科技集团人力资源经理
十多年来历任大型集团企业人力资源经理、培训负责人等职务,同时任职独角兽创业公司人力资源总监,带领完成从0到1的发展过程,具备大型企业和创业公司的双重管理视角和实战经验。
专业认证:
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