OpenClaw使用笔记:卡点与思考

最近在用 OpenClaw，一些体验让我对工具和使用方式有了更清晰的感悟。

工具问题

配置飞书时，图片发不出去。
后台日志显示 400 错误：创建卡片失败。

尝试了查文档、搜方案、问 AI、改配置。换了多个版本，从 3.13 升到 3.28，问题依旧。

飞书官方文档说明，OpenClaw 这功能在多个版本里都有问题。
也就是说，不是我配置错了，而是功能本身不可用。

这一步有点开眼，稳定性让人心里没底。

后来换思路，放弃飞书渠道插件，直接调用飞书 API，封装成 skill，图片就能发了。

除了这个，还有两个棘手问题：

1. 1. 文件内容无法完整发送到飞书
2. 2. 定时任务设置不易成功

原本看似简单的安装，其实难点在配置和使用。

Web 界面尤其是模型配置部分，不直观，不直观难于上手。

使用过程

处理知识库和写作相关任务时：

• • 接入知识库
• • 按规范读写文件
• • 规划文章
• • 格式化文章

整体体验比较累。

很多事情需要一句一句去说，不说，它就停在那里。

比如规划文章，它会输出结构，但不会拆解后续步骤。

输出不满意，它不会自己调整，最多停在原地或问要不要改，等我的下一句指示。

遇到问题也差不多，不会主动尝试解决，或者用效果不理想的方式绕过去。

简而言之，偷懒。

放牛体验

这种情况让我感觉，我不是在养虾，是在放牛。

你得一直盯着，它才会往前走，一松手，就停在原地。 整个过程很难脱手。

它不是做不了，是缺少判断。什么算完成，什么需要调整，下一步该做什么，都没有内在标准。

所以流程容易断。

方向调整

下一步计划：

• • 定义清楚角色职责目标，比如运营 Agent
• • 围绕目标推进，定时、按流程持续工作
• • 配上 skill，把事情做好

真实的员工有自己的角色、自己的性格特点、行为方式，还有工作流程、工作目标、工作标准、工作经验、职责权限。所谓数字员工，大抵也是围绕这些部分去建设。

回头看，OpenClaw 的一些设计意义就更明显了。没有这些机制，它更像一个对话工具，有了这些机制，它才可能成为真正的数字员工。