这一批数据中心建好后,基本就进入过剩!
互联网企业的现金流+融资负债等无法支撑进一步的资本开支!
恐怖的折旧就开启了!
AI算力狂欢的休止符:过剩的达摩克利斯之剑
一场由AI 2.0范式转移引爆的全球资本开支狂潮背后,GPU短缺的叙事正在悄然转向。当市场目光仍聚焦于算力竞赛时,一个更根本的问题浮现:当前如火如荼的AI基础设施建设,是否会迅速从“短缺”滑向“过剩”?
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“工地遍布长三角、珠三角,不是在盖数据中心,就是在盖通往数据中心的路上。”
全球AI资本开支的超级周期已然启动,从硅谷的科技巨头财报到中国制造业的订单簿,无一不透露着狂热。
在极度分化的“投资强、消费弱”的全球经济图景下,这场由AI驱动的基建狂欢,其可持续性如何?泡沫会否破裂?
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01 范式转移与繁荣叙事
AI的发展已进入公认的“2.0阶段”,其核心是从“辅助思考”的副驾驶,跃升为“自主执行”的智能体。但其实,能自动化的向来不值钱,而AI根本没办法自主执行,其需要依靠新创造出来的人的岗位来执行!
Agentic AI 具备逻辑推理、跨工具调用和长期记忆能力,其带来的生产力增量是“指数级”的,那也是因为新的AI基建以及场景初期少,基数低,但很快会达峰!
这一质变引发了硬件需求的“结构性转移”。市场早期的焦点是GPU短缺,而目前瓶颈正迅速向配套的CPU、存储等领域蔓延。
本轮的资本开支因为年增3000亿美元,导致去库存的一些亏损行业如逢甘霖:
1、之前深度亏损的存储超级周期
2、以及亏损的英特尔等CPU!
市场把短缺当作量价齐升的稀缺品,正在致命错误路上。
“中国的AI发展路径是差异化的,无法原创,那就抄袭以及优化部署速度、成本效率和系统集成。”这意味着AI技术将从云端快速渗透至能源电网、制造业流程与城市基建等实体场景。
政策层面,“AI+”已被置于中国“十五五”规划的核心,目标是对冲人口老龄化、提升全要素生产率。模型测算显示,到2035年,AI应用可使中国潜在GDP水平较无AI情景高出3.5个百分点。
投资叙事同样清晰。本轮资本开支呈现明确的“三级跳”:
第一级算力中心建设,
第二级支撑AI的能源基建升级,
第三级生产力工具全面自动化。
这并非硅谷的纸上谈兵,从中国工业机器人产量前三月同比增30%以上、自动化龙头企业订单增速跃升至40%以上等微观数据中,已得到验证。
物理AI被视为下一个爆点。人形机器人正迎来“电动车时刻”,2026年或为其量产元年,未来五年出货量有望每年翻倍,成为中国出口的新支柱。定价若是0,可以配置!
02 繁荣下的暗涌:结构性矛盾与过剩隐忧
然而,在宏伟的叙事背面,结构性矛盾正在积累。当前市场的狂热,建立在“短缺”的预期之上,但多个信号表明,这种短缺可能具有“阶段性”和“局部性”,并快速向“结构性过剩”转换。
首先,瓶颈转移,但需求本质是否被高估? GPU短缺向CPU、存储的转移,延展了硬件投资链条,但并未改变一个根本问题:最终需求是否足以消化即将汹涌而来的供给。
中国AI芯片市场正快速扩张,预计从2023年的100亿美元增至2030年的670亿美元。但同时,国产化率将从2025年的41%大幅提升至2030年的86%。
大量本土玩家涌入,在内地政策保护下,再弱的GPU、CPU、内存也获得生存空间,还可以上市融资,构成低难度的投机狂潮!
在追求国产替代和安全可控的逻辑下,可能催生重复建设和产能竞赛。竞争焦点已从“谁的单芯片最先进”转向“谁的推理成本更低、系统更稳定”。
其次,供给的“中国速度”与需求的不确定性。 中国的优势在于快速部署与全产业链集成。当全球的AI建设蓝图还停留在PPT阶段时,中国的数据中心、储能设备和机器人产线可能已拔地而起。
一轮轮不变的过剩狂潮!就如过剩的养猪场!
中国的AI扩散速度可能快于其他地区。然而,下游的真实商业需求——无论是企业的大规模AI推理应用,还是消费者为AI终端买单的意愿——其增长曲线可能更为平缓。这种“供给超前于需求”的错配,是过剩风险的根源。
再者,投资回报的“J曲线”与宏观压力。 技术进步常伴随“J曲线效应”:短期阵痛(成本投入、流程重构、岗位替代)先于长期红利(效率提升、新产业创造)。
在当前中国企业盈利疲软、下游消费通缩的背景下,企业倾向于将AI作为“降本增效”的工具,优先替代劳动力以保护利润。91%的中国AI应用企业首先受益于效率提升而非收入增长。
这意味着,AI在微观层面提升毛利率的同时,可能在宏观层面压制就业和总需求,反过来侵蚀AI产品的市场空间。
最后,被忽略的“灰犀牛”:地缘政治与能源约束。 当市场将所有目光投向AI时,霍尔木兹海峡风险被严重低估。全球原油库存缓冲仅剩4-6周,若6月通航未能恢复,油价可能突破需求破坏临界点。
油价飙升已推动中国4月PPI同比上涨2.8%,挤压中下游利润。若能源危机爆发,不仅将直接冲击高耗能的AI算力中心,更会通过压制全球消费和投资,打断AI资本开支的链条。
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03 就业冲击:可能刺破泡沫的社会压力
AI对劳动力市场的冲击,是可能引发政策反向调节、从而刺破投资泡沫的关键社会压力。与流行观点不同,中国面临的就业冲击风险被低估了。
静态看,中国仅约12%的就业处于中高AI暴露行业,远低于美国的33%,缓冲空间更大。但动态看,风险有三层:
其一,初级白领岗位。 生成式AI正替代数据录入、基础分析等工作,这抬高了年轻人职业阶梯的“第一格门槛”。而2026年中国高校毕业生预计达1300万,供给压力巨大。
其二,中层专业岗位。 Agentic AI使得过去需团队完成的工作,未来可能仅需1-2名资深员工配合AI即可,将冲击金融、互联网、法律等行业的中产岗位。
其三,低端服务业。 物理AI的渗透,如配送无人机、自动驾驶出租车,将改变平台与劳动者的议价关系,压缩收入。而外卖、网约车等服务业正是当前重要的就业缓冲池。
“中国企业目前更倾向于用AI部分替代劳动力来保护自身利润,”这种微观理性在宏观上可能形成“通缩循环”:就业受压→消费萎靡→企业盈利进一步承压→更加依赖AI替代降本。
决策层已意识到风险。人社部据称将在年内出台应对AI影响的促就业文件。政策将呈现“差异化监管”:对已领先的物理AI控制国内应用节奏、鼓励出口;对需追赶的大模型、算力等领域则更包容。
04 破裂还是换挡?可能的路径与影响
综合来看,“泡沫破裂”更可能以“结构性调整”和“节奏换挡”的形式呈现,而非全面崩溃。
首先,低效与重复的算力建设将首先出清。 在国产化浪潮中,缺乏真实客户、技术路径落后、仅凭概念融资的GPU和AI芯片公司,将面临残酷的淘汰。投资逻辑将从“有AI概念”转向“有真实盈利路径”。
其次,投资热点将发生转移。 中国AI投资主线正从“卖铲人”向“用铲人”切换。即从硬件本身,转向能将AI嵌入场景、实现规模化部署并最终提升盈利的主体。
AI应用企业的利润率扩张(预计2027年IT毛利率提升12-13个百分点)将是更可持续的故事。同时,电力基础设施成为新瓶颈,储能、电网、变压器等“支撑AI的基建”将是下一阶段核心环节。
再次,物理AI的出口可能成为重要泄洪口。 如果国内消费市场无法快速消化产能,人形机器人、自动驾驶解决方案等“新三样”的出口,将成为平衡供需、延续产业周期的关键。中国在这方面的制造、成本和数据优势,提供了可能性。
最终,一切取决于真实需求的增长速度与宏观政策的平衡艺术。 AI的长期趋势毋庸置疑,但中短期波动不可避免。投资者需要关注的不仅是厂房建设的热度,更是下游企业的AI采纳率、应用渗透的深度,以及最终在财务报表上体现的盈利改善。
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05 结论
当前,我们正站在AI投资狂热与理性回归的十字路口。短缺的叙事支撑着当下的估值与梦想,而过剩的达摩克利斯之剑已高悬。
泡沫不会因单一的预言而破裂,但会因需求的滞后、资金的退潮、政策的转向或宏观的黑天鹅而逐步显形。
目前可见,需求有限的,资产定价已经过度!市场勾勒出了一幅充满希望又暗藏风险的图景:AI 2.0引发的生产力革命是真实的,其带来的资本开支超级周期是巨大的。但对于市场而言,从“预期驱动”到“盈利驱动”的切换必将发生。
那些能够以最低成本、最高效率完成AI推理并赋能千行百业的企业,那些能够跨越技术“J曲线”、有效管理社会转型阵痛的经济体,才能在盛宴之后依然留在桌上。
纪要:
1、AI2.0范式转移与中国机遇
AI2.0阶段核心特征: a. AI技术实现核心阶段跃迁:AI1.0为辅助思考的副驾驶阶段,类似成长中的大学生,仅能根据提示词在对话框输出内容;AI2.0为Agentic AI(智能体AI)阶段,核心特征是可自主执行,具备逻辑推理、跨工具调用、长期记忆能力,能够适配业务场景,带来生产力增量的指数级增长。
b. 硬件需求呈现结构性变化:AI算力瓶颈从单一GPU短缺,向CPU、存储配套短缺转移,产业发展逻辑有所调整。
c. 大摩研究团队精准预判产业拐点:大摩AI硬件团队**前年提出存储超级周期**,**去年底判断2026年为AI能力突破基点之年**,**今年初提出Agentic AI时代CPU需与GPU配套成为短缺品**,此前已先后精准识别GPU、存储、CPU等板块的超级周期,为亚洲及中国投资人把握AI基建投资机遇提供了有效参考。
AI2.0三大范式转移: a. AI2.0阶段存在三大核心范式转移:一是AI能力实现非线性突破,从辅助思考的1.0阶段进入可自主执行的2.0阶段;二是AI硬件瓶颈结构性转移,从单一GPU短缺转向CPU、存储配套短缺,打破了此前市场对AI算力过剩、投资将放缓的担忧;三是中国AI发展走差异化路径,不追求绝对技术前沿,而是围绕部署速度、成本效率、系统集成优化,无需过度担心中美前沿模型技术差距拉大的问题。
b. 中国AI发展更侧重产业扩散,技术将快速从云端算力渗透至**能源供应调拨系统、制造业流程、城市基建**等实体经济场景,实现对千行百业的深度赋能。
c. 后续大摩AI硬件策略师将针对三大范式带来的全链条投资机会做详细拆解。
具身智能产业发展前景: a. AI投资正从虚拟世界向物理世界延伸,具身智能是AI下一篇章的核心方向:当前全球AI产业链受益格局呈现“美国搭台、韩台吃肉、中国大陆部分喝汤”的特征,韩台凭借半导体存储领域优势受益最为直接,但在具身智能赛道,中国的核心竞争优势将充分释放。
b. 中国在具身智能领域具备多重核心优势:包括强大的制造优势、能源优势、物理端数据训练优势,人形机器人产业有望成为继光伏、锂电、EV之后的新出口支柱,重现新能源汽车的出口增长辉煌,迎来产业发展的“EV时刻”,**2026年可能为人形机器人量产元年**,目前从特斯拉Optimus的进展到国内机器人半马展现的技术成果,均已验证产业发展具备基础。
c. 具身智能对中国出口与经济增长的拉动作用已初步显现:**未来五年中国全球出口份额将提升至17%**,**战略新兴行业全球市场份额将超过1/3**;**2026年1-4月战略新兴行业出口同比增长15%**,已显露出发力迹象,中国已成为全球AI和能源行业的资本品“母机中心”,全产业链规模效应、低成本优势以及丰富的落地场景数据不可替代,资本品供给绕不开中国。
d. 政策端提供顶层驱动支持:“AI+”已被提升至“十五五”规划核心位置,是顶层驱动的自动化智能化战略,核心目标是通过提升全要素生产率对冲人口老龄化压力。测算显示,**到2035年AI应用将使中国潜在GDP水平较无AI应用情景高出3.5个百分点**,对生产率的拉动作用具备切实支撑。此外大摩工业分析师已开展多项领先市场的研究,此前提出的人形机器人百强企业六成在中国的相关投资逻辑,将随着AI资本开支周期的启动得到进一步验证。
全球AI资本开支周期特征: a. 全球AI资本开支超级周期已经开启,本轮周期叠加能源安全资本开支需求,具备实物落地、持续进化的特征,并非仅停留在初期算力扩张的虚拟层面,后续将逐步延伸至能源系统重构等硬核实体投资领域,利好具备全产业链优势的经济体,中国是核心受益区域之一。
b. 本轮资本开支呈现“三级跳”明确路径:第一级为**算力中心建设**,第二级为**支撑AI运行的能源基建升级**,第三级为**生产力工具全面自动化**。
c. 本轮AI资本开支全链条均有明确落地场景,并非硅谷纸上谈兵的概念性规划,投资确定性较高。
2、AI劳动力市场影响分析
AI就业冲击J曲线效应: AI对劳动力市场的影响存在J曲线效应,核心内涵为短期AI的岗位替代效应会快于新岗位创造效应,尤其是对白领和专业服务业的冲击更为明显,若管理不当,短期内可能加剧就业压力甚至通缩压力。政策层面将通过完善职业培训、优化社会保障机制对冲该类摩擦。中国就业结构中制造业和蓝领服务业占比较高,为应对AI就业冲击提供了一定缓冲空间。从岗位受冲击程度来看,AI暴露强度高的岗位集中在**IT、金融、媒体、科学研发**等支持和信息服务业,AI暴露强度低的岗位集中在**建筑业、酒店业、传统制造业、餐饮**等蓝领服务业。
中美就业冲击程度对比: 中美就业结构差异使得AI对两国的短期就业冲击程度显著不同。中国目前约有**12%**的总就业处于AI强度中高的行业,易受AI影响,AI暴露程度相对较低的岗位在中国占比接近**40%**,主要为制造业、蓝领服务业,暂时受AI冲击较小。而美国中高AI暴露行业的就业占比接近**33%**,低暴露岗位占比仅为**15%**,因此AI对美国短期就业的冲击远远大于中国,中国短期面临的AI相关就业压力相对更小。
中国就业市场特殊挑战: 中国应对AI就业冲击也存在特殊挑战:一方面中国AI扩散、应用速度可能较快,叠加当前仍处于探索打破通缩的阶段,企业盈利较为疲软,下游消费处于通缩状态,**中国企业目前倾向于用AI部分替代劳动力来保护自身利润**,使得未来两三年存在岗位替代快于岗位创造的可能,其中**生成式AI(AI 1.0)主要替代初级白领工作,Agentic AI(智能体AI)可能侵蚀中级专业岗位**;另一方面,当前中国青年本就面临就业挑战,外卖骑手、网约车司机等蓝领服务业岗位是重要的就业缓冲渠道,若物理AI在具身智能领域应用过快,如大规模无人驾驶汽车、无人机运货的普及,也会冲击部分蓝领服务业的就业。AI对劳动力的最终影响,取决于AI采用速度、岗位破坏、再技能化、新岗位创造、政策缓解五个因素的相互作用。
就业冲击政策应对方向: 针对AI带来的就业冲击,政策层面将采取分化对待的思路,平衡AI产业发展与就业稳定的关系。对于中国已处于全球领先地位的**物理AI领域(包括无人机、人形机器人、全栈自动驾驶等),将适度把控应用推广节奏,同时鼓励相关产品出口**;对于中国仍需缩小与海外差距的科技领域,包括**AGI、大模型、算力国产化等,将采取更包容的态度鼓励相关AI创新**,相关导向已在十五五规划的信号中有所体现。此外,政策层面还将通过完善职业技能培训、推广人机协作模式适配新岗位需求、优化社会保障制度等方式,对冲AI带来的就业摩擦。
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