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【真实客户案例】
企业遇到的问题:销售接单时,不知道库存到底够不够,不敢拍板、不敢承诺,客户等得着急,企业丢了订单。想上一套软件解决这个问题。
其实问题不是仓库不算账,也不是换一套软件就能解决的。
库存问题,背后是流程和数据没打通:
1.订单什么时候开始送?什么时候结束?
2.当前库存账上有,但仓库里却找不到?
3.生产到了第几道工序?入库的成品有没有?
4.老订单还没发完,新订单能不能插单?
5.原材料采购状态?还在路上?还没下单?
6.仓库有没有按货位管理?分区存放?谁在管?
我们不是“换软件”,而是帮企业打通销售、仓储、生产、采购、工艺多部门数据流,实现库存一目了然、接单有数!别的公司是卖“软件功能块”,我们是量身做“管理执行系统”。软件只是外壳,管理逻辑才是灵魂。
企业数字化管理三大核心业务:任务智管、流程管控、数据决策支持
手段:梳理业务流程,构建数据化管理与决策体系
目的:赋能企业流程标准化,助力数据驱动科学决策
夜雨聆风