63岁的黄仁勋，又当博士了。

但更值得看的，是他在卡内基梅隆大学2026届毕业典礼上的演讲。这场演讲，被他用自己30多年的创业经历串起来，讲了几个核心观点。

这里是原视频。

一、“能有多难？比想的还要难”

黄仁勋先讲了自己的故事。

9岁从中国台湾到美国，在肯塔基州一个煤矿小镇的寄宿学校读书。父母后来在美国几乎一无所有，父亲曾是化学工程师，母亲在天主教学校做清洁工，凌晨4点叫醒他去送报纸。后来他在丹尼餐厅洗碗，17岁进入俄勒冈州立大学，认识了后来的妻子Lori。

30岁，他和两位同事创立英伟达。

他说：“我当时完全不懂如何创办公司、融资或运营。我只是想：能有多难呢？结果发现简直难如登天。”

第一项技术无法运行，公司资金几近枯竭。他不得不飞到日本，向世嘉CEO解释技术行不通，请求解除合同——然后请求对方仍然支付费用。

“那是我做过的最尴尬、最屈辱、也是最艰难的事情之一。”

世嘉CEO答应了。黄仁勋说，他因此明白了一个道理：CEO的权力不在于发号施令，而在于肩负让公司生存下去的责任。诚实和谦逊，即使在商业中也能换来慷慨和善意。

33年来，英伟达一次次自我重塑。每次他们问“能有多难？”，每次答案都是“比我们想的还要难”。

但他的结论是：永远不要将失败视为成功的对立面。每一次失败都只是一个学习、一次谦卑、一次磨练品格的机会。在挫折中锻造的韧性，才是让你再次前行的力量。

二、“你们的职业生涯，始于AI革命的开端”

黄仁勋说，他的职业生涯始于个人电脑革命的开端。而2026届毕业生的职业生涯，始于AI革命的开端。

60年来，计算一直以同样的方式运行：人类编写软件，计算机执行指令。这个范式已经终结。

AI带来了根本性的转变：从人类编码到机器学习，从在CPU上运行软件到在GPU上运行神经网络，从遵循指令到理解、推理、规划和使用工具。

一个全新的产业正在涌现：大规模地制造智能。因为智能是每一个行业的基础。每一个行业都将改变。

他说了一句很关键的话：“AI不会取代人类的使命，它只会放大人类的能力。”

同时，他也提醒：AI会自动化许多具体的“任务”，但无法取代工作的“目的”与人类的核心价值。

三、“AI不会取代你，但会用AI的人可能会”

这是整场演讲最容易被传播的一句话。

黄仁勋说，许多人看到AI编写软件、生成图像、驾驶汽车，自然会担心：工作会消失吗？人会掉队吗？

他的回答是：“AI不太可能取代你，但那个比你更会用AI的人，可能会。”

他举了两个例子：

软件工程师：编码任务正日益自动化，但借助AI，工程师可以拓展寻找解决方案的范围，应对更具雄心的挑战。

放射科医生：分析影像的任务日益自动化，但借助AI，医生得以更精准地诊断疾病、更好地照护患者。

结果是：即使AI编写了更多代码、分析了更多影像，对软件工程师和放射科医生的需求仍在持续增长。

所以，一个很好的思想实验是：我们想让自己的孩子被AI赋能，还是被会用AI的人甩在身后？没有父母希望自己的孩子掉队。

四、AI让每个人都能成为程序员

黄仁勋还指出了一个被很多人忽略的事实。

从前，全世界只有一小部分人知道如何编写软件。而现在，任何人都可以让AI帮自己做出有用的东西。一个小店主可以创建网站来发展生意，一个木匠可以设计厨房并为客户提供新服务。

AI负责写代码，每个人都是程序员。

他说，为了支持AI，美国将在全国各地建设芯片工厂、数据中心和先进制造设施。电工、水管工、钢铁工人、技师、建筑工人——这是属于你们的时代。

AI不只是在创造一个新的计算产业，它正在创造一个新的工业时代。

五、“答案不是恐惧未来，而是明智地引导未来”

黄仁勋也承认，AI带来了真实的风险。但他认为，历史表明：那些逃离技术的社会，并不会阻止前进的脚步，而只会放弃进步以及从中受益的机会。

因此，这一代人的责任是：安全地推进AI，制定周全的政策，让AI广泛可及，并鼓励每个人参与进来。

他说了一句话，我觉得值得划线：“我们不应该教导对未来的恐惧，而应该以乐观、责任和抱负去拥抱未来。”

黄仁勋最后引用了卡内基梅隆大学的座右铭：“My heart is in the work.”（我的事业在我心。）

他说：“请把你们的心投入你们的事业。去创造一些无愧于你们所受的教育、无愧于你们的潜力。”

这场演讲没有贩卖焦虑，也没有盲目吹捧AI。黄仁勋用自己33年的创业经历告诉年轻人：失败是常态，韧性才是武器。AI是工具，放大的是人的能力，不是替代人的价值。

而对我们这些已经在AI浪潮里扑腾的人来说，记住他那一句话就够了：

“AI不太可能取代你，但那个比你更会用AI的人，可能会。”

所以，别光看热闹了。动手去用，去试，去犯错。然后，你才能跑起来。