夜雨聆风
旗下拥有肯德基、必胜客等头部品牌的百胜中国，很早就将AI技术引入日常运营，并将AI客服的日处理量推至15万次、问题解决率达90%。
但技术落地从来不只是系统的事，而是关系到每一个岗位。
这也是百胜中国CTO张雷一直在推动的事："我们希望业务同学往外多迈出一步，学习生成式AI。现在很多品牌同学、法务同学，都学会了自己编排智能体。"
迎着这份"让业务人才拥抱AI"的决心，赢联AI受邀策划完成了这份面向零基础学员的营销+AI课程。
课程按照“认知→工具→创意”三个层次展开，每一层都针对零基础的实际需求进行了深度适配。
打底：先建立正确的AI认知
很多人对AI的第一反应，要么是"听起来很厉害但不知道怎么用"，要么是"感觉会取代我的工作"。
这一模块的任务，就是把这两种情绪都拆解掉。
课程从生成式AI的底层逻辑讲起，结合实际工作场景演示，帮助学员建立对AI能力边界的清晰判断——它能做什么，不能做什么，以及你在哪里不可替代。对于零基础学员而言，这是最重要的第一步。
提效：让设计工作流真正跑起来
这一模块聚焦的是AI在设计场景中的工作流搭建与实操应用。
餐饮行业有着大量视觉物料需求——活动海报、供应商提案配图、汇报文档的视觉化……过去这些工作要么外包、要么等排期，如今借助AI设计工具，业务人员自己就能快速出图。
破圈：从效率工具到创意引擎
这一模块是整个课程最具前沿感的部分，涵盖三个维度：
AI原生内容（用AI直接生成可发布的图文素材，不依赖传统制作流程）
AI创意协同（人负责方向和判断，AI负责执行和扩展，效率与质量同步提升）
AI视频共创（从脚本构思到成片输出，AI全程参与视频内容的创作链路）
这三个方向，正在重新定义内容创作边界。
赢联AI深耕"营销+AI"赛道，积累了大量面向企业业务团队的培训交付经验。不同于泛泛介绍AI工具的通识课，赢联AI的课程设计有一个核心原则：从业务场景出发，而非从技术出发。
针对百胜中国采购团队零基础的实际情况，赢联AI对课程结构、案例选取和练习设计进行了专项定制，确保每一位学员走出课堂时，带走的不只是"听过了"，而是"会用了"。
赢联AI在做的事：让AI真正落进业务里
餐饮行业的竞争，从来都在细节里。
当供应链、采购、运营这些"后台"部门也开始把AI用进日常工作，意味着AI的渗透正在从技术层向整个组织纵深延伸。
百胜中国走在了这条路上，而赢联AI做的，是帮企业把这条路走得更快、更稳。
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