夜雨聆风2022年是我最早知道到AI这件事的，当时AI还没有现在这么火。表弟给我了一些Ai网址说他们挺牛的，可以帮你写文章。我简单的试了试，觉得也就那样，没什么用！
直到2025年，deepseek突然爆火，全网都在讨论这款来自中国的现象级产品，我才真正“意识到”Ai来了！我向deepseek提问题，让它写词，用它写了一篇公司的公号，感觉还不错，比之2022年他强大了很多。但对它的使用也只是跟了一阵风！
直到2026年，随着豆包登上春晚，我才“确信”Ai已经闯进了我的生活和工作！豆包代替了手机里的百度，治病开药，答疑解惑，制定学习计划，干的如何不说，但没有它不能干的！公司也硬性要求必须使用Ai，倡导全员Ai，将Ai嵌入到工作的全流程，提质增效，也降本增效！
最开始，对于使用Ai我很排斥，甚至于抵触，主要源于职业的危机感！但随着国内头部Ai软件的高频升级，以及众多Ai工具的出现，各大企业接入Ai模型，身边以及互联网上种种行为信息的持续注入，渐渐的就被Ai洗脑了，也开始去接受它。生活上打开豆包、千问成为习惯，在工作上也慢慢的和它们达成和解。开始尝试各种Ai软件，从国内到国外。
Ai软件使用多了，能分辨出它们各自优势，也敢于去做很多之前不能做或做不到的工作。好像在工作上，我有了一个托底的伙伴，一想到这项工作有Ai帮忙，压力也没那么大了！有一种，天塌下来，有Ai顶着的感觉。所以，不可否认，Ai确实帮到了我。
说到Ai对工作的帮助问题，这也是我这周感触最深的：Ai能事半功倍，也能事倍功半
一些重复性的工作，以及有既定模板的工作，选择合适的Ai软件，它可以直接完成，我只需要做个别修改或相应补充。
在我擅长的领域，我知道什么样的东西是好的，怎样可以更好，用上Ai确实会达到一加一大于二的效果。不论是质量，还是效率，都达到了事半功倍的效果，也更有成就感。
但就在这周，领导让我用Ai设计一款企业吉祥物，同时也让一个学设计的实习生设计另一款企业吉祥物。实习生用了一两天就出结果了，而且定稿图领导很满意。我不懂设计，全程就用提示词和Ai死磕，一个logo图贴了两天，Ai也没有贴出我想要的样子。反反复复对话，用遍了所有收藏的Ai软件，基础版不行，买会员用升级版，结果依旧不行。脑子里能想象出这个吉祥物可以是什么样子，但除了给Ai描述，不知道其他路径，也不会其他路径，就持续在原地打转，没有丝毫进展。最后，问了学设计的实习生才知道，原来她是先用设计软件画的平面图，再喂给Ai生成立体的，指定质感的形象，每一步都是精准的，有方向的。最后，实习生从设计的角度给了我很多建议，按照我们的想法，还帮我画了吉祥物的平面图，喂给Ai后，很快就定了可以发领导的版本。
这件事后，我意识到，我和这个同事之间差的，不仅是设计的工具能力，也是设计的思维。也清晰的理解，Ai不是代替，是赋能。不论是提质，还是增效，越专业的人，用Ai越能达到事半功倍的效果。不专业的人，Ai即使能弥补一些能力上的不足，也没办法在错误思维的引导下输出高质量的结果。
这也让我想到之前看到过的一篇文章。有人做了一项实验，让在某个方面原本就擅长的人和在某个方面原本能力普通的人分别使用Ai完成同一个课题，实验结果显示，能力强的人使用Ai后做出的结果更强，能力一般的人，最终的结果只是比一般高一些，还是达不到强的程度。
这也表明，Ai能提质增效，上限在于使用者，人依旧是主导。所以啊，Ai可以是的助手，但它不能是我们。有了Ai不代表可以不学或少学，Ai时代，只是所有人拥有了同样的武器，用出何种效果，最终还是取决于我们自己。
