我原以为欧科亿是AI炒作,直到永鑫精工汪总甩出“英伟达供应商”五个字

钻进比头发丝还细的生意里，他们竟敢这样说

说实话，刚看到“欧科亿收购永鑫精工”这则公告的时候，我第一反应跟很多朋友差不多——又来一个蹭AI热点的？PCB微钻，这词听着就小众，还说什么AI算力板、M8材料……是不是讲故事的成分大过实质？

欧科亿董秘韩总开腔了。她说话有一种不紧不慢的稳，但用词却挺狠——“这是我们现有业务一个很好的延伸”，“在众多标的中做了对比，最后有幸结缘了永鑫精工”。注意，她用的是“有幸”。上市公司董秘我听过很多，敢在公开场合说收购标的让自己“有幸”的，要么是客套，要么是捡到了宝。

往下听，我发现恐怕是后者。

韩总掰着指头说了几件事，我把它们揉碎了讲。第一，永鑫精工这个“还未独立上市的钻针标的”，产品线覆盖了PCB加工用的铣刀、钻针，尤其是钻针的规模，在非上市公司里已经是大的了。大到什么程度？到今年初，微钻产能已经干到了3.5亿支。3.5亿支是什么概念？就是一天差不多1000万支，这数字大到让人一时反应不过来。

第二，它的钻针已经可以批量供货到直径0.075毫米的规格。0.075毫米啊，比A4纸厚度还薄。能在这么细的针上做文章，还能量产，这就不是作坊能玩的了。韩总用了四个字：“行业领先”。我起初觉得是自夸，后面汪总一发言，我被说服了。

第三，客户体系。这可能是最让我意外的一点。韩总说，永鑫精工在PCB下游，“占据了现在上市公司为代表的核心客户体系中的绝大多数”。什么意思呢？就是你能想到的PCB大厂，很多都已经是它的客户。深耕二十年，这种关系不是靠价格战就能抢走的，是一单一单磨出来的。

但故事听到这儿，还有个巨大的疑问：你产能大、客户广，可你到底能不能做最顶级的产品？能不能切进AI服务器PCB那个最肥的蛋糕？毕竟，AI钻针才是眼下真正的“芯头肉”。

结果，永鑫精工的董事长汪总一开口，就把这块石头砸碎了。

汪总说话直，甚至有点儿“糙”，但那种糙里透着一股子做了二十年技术的笃定。他没讲大道理，直接甩出一个细节：“今天开这个会之前，我专门跑到我们核心大客户那边去做了个访问。”跑了哪家？他说是“英伟达的核心供应商”。跑过去干嘛？求证一件事：我们永鑫0.25毫米的微钻，到底有没有批量用在英伟达的M8材料上。

他自己说，去之前还有一点点不放心，结果到客户端一确认，“非常确信，是用上了”。你品品，一个董事长在电话会前先跑到一线抓一手证据，这种实在劲儿，好久没见到了。

汪总还很坦诚地交了个底。他说，在日资、台资面前，永鑫确实是“慢人一步”的，但在国产微钻阵营里，“一定不会慢人一步”。目前，国产AI服务器的PCB厂家里，80%的核心制造商，永鑫都已经在批量供货。说到这儿，他甚至带点感慨：“我本人做PCB出身，搞钻针技术二十多年了，对这个东西有感情。”

好，听到这里，市场上的另一个传闻就不得不提了。有声音说，永鑫的钻针里，AI用的涂层钻针占比很少，白针（没涂层的）多，所以技术含量打折扣。这要是真的，性感程度可就大打折扣了。

我没想到，汪总没回避，反而给我上了一课。他说，你光盯着涂层比例，其实没看到根上。涂层分好几种，什么DRC、PVD、CVD，各有各的用处。但AI算力板用的M8那种材料，最怕的是断针——一断，整张板子就废了。而白针打500个孔，断针率可以做到几乎为零；某些涂层虽然能打到800个孔，但因为刚性太强，稳定性反而被客户打问号。“客户很多时候先考虑稳定性，而不是非得要涂层。”他丢出个数据，直接把传闻怼了回去：永鑫的涂层产品比例大概在30%到40%，跟行业龙头鼎泰高科公布的差不多。

我当时在心里鼓了下掌。不怕问得尖锐，就怕答得虚。汪总这段回应，既有技术细节，又有行业洞察，甚至还带点小脾气——“这个传闻我是没听到的，实业界和投资界有时候走的不是一条路。”这话说得有刺，但真实。

聊完了产品和客户，话题自然转到设备和扩产上。这也是个很容易被“卡脖子”的地方。有人觉得，最高阶的钻针，非得用瑞士、德国那种贵得要死的进口设备才行。汪总却举了个绝妙的例子：日本的佑能，就是那个做钻针的顶尖高手，设备全是自制的，又老又传统，但人家就能做出AI需要的高长径比钻针。“设备是重要，但工艺、经验、人的那口气，同样重要。”

永鑫自己也储备了自制设备的能力，但汪总透露了一个很有意思的决定：他们把设备制造这块放到了永鑫体系外，由欧科亿去运作，“我们要集中全部精力把微钻产品做到行业前三”。这思路我喜欢，懂得聚焦，不被“我什么都能做”的虚荣牵着鼻子走。

说到扩产，韩总和汪总又给了一连串带节奏的数字。到今年十月，月产5000万支的产能就能落地；二六年底到二七年初，冲击月度1亿支。厂房呢？在江西吉安，已经储备了4万平米，现在用了2万，八月启动第三万平米的装修，十二月再启动第四万。你听听，这哪是画饼，这分明是备好了锅碗瓢盆，就等米下锅。

当然，一场收购不能只看标的炫肌肉，还得看俩家公司能不能产生化学反应。这一点上，欧科亿和永鑫的协同，戳到了一个很实际的痛点——棒料，也就是做钻针的原材料。过去，高端棒料长期依赖进口，不仅贵，还不一定供得及时。现在欧科亿自己研发的棒料，已经能对标日系顶级产品了。汪总很实诚地说，五月份之前，欧科亿的棒料占永鑫采购比例大概就20%左右，但“品质我们是非常认可的，连头部客户都认同”。未来欧科亿要是能进一步放量，永鑫就多了一条自家的“粮食通道”，这比什么都踏实。

电话会最后，有人问，未来怎么弯道超车？韩总说了句话，挺触动我。她说，欧科亿作为上市公司，会抱着开放心态，整合产业圈里各方资源，包括日系、台资体系里的人才和技术，“我们享受的不只是行业红利，更要通过整合，去达到应该达到的那个层次”。没有喊口号，但听着有后劲。

整场会听下来，我不得不修正自己最初的轻慢。欧科亿收购永鑫精工，根本不是在蹭热点，而是在AI钻针需求即将爆炸的前夜，提前锁定了国产阵营里一个极有爆发力的选手。它要产能有产能，要客户有客户，要技术储备有技术储备，而且两个当家人的风格，一个沉稳缜密，一个直接犀利，搭在一起反而让人放心。

用句感性点的话说：这就像两个齿轮，原本各自转得飞快，现在咬合到一起，转速只会成倍叠加。至于最终能不能从“前三”杀到“第一”，能不能在更高端的M9、Q布上继续突破，那是后话。至少当下，他们已经把最难的路趟平了。

棋到中盘，胜负手已掷。剩下的，就让时间和产能说话吧。