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古茗奶茶的AI实验:一个二线茶饮品牌怎么用AI省钱

古茗奶茶的AI实验:一个二线茶饮品牌怎么用AI省钱
【摘要】
古茗奶茶在全国有9000家门店,年营收超百亿。它没有大厂的技术团队,却用AI客服和私域运营把人力成本砍了30%。方法朴素但有效。
【正文】
说到AI落地,所有人都在聊大厂:腾讯、阿里、字节、京东。
但中国有4000万家中小企业,它们才是AI真正的应用场景。它们的痛点不是「AI能不能帮我做战略决策」,而是「AI能不能帮我省两个人的工资」。
古茗奶茶,就是一个典型的中小企业AI案例。
古茗全国有超过9000家门店,2024年营收超过150亿元。在茶饮行业排第四,前面是蜜雪冰城、喜茶、奈雪。
论品牌力,古茗不如喜茶。论价格,古茗不如蜜雪冰城。论资本故事,古茗不如奈雪。
但论运营效率,古茗可能是茶饮行业最狠的。
2023年,古茗开始系统性地引入AI能力,主要做了三件事。

第一件事:AI客服替代50%的咨询量

古茗每天有多少客服咨询?答案是:超过20万次。
这些咨询里,80%是重复问题:「外卖什么时候到」「我的会员积分怎么查」「这款茶里有没有芒果(过敏问的)」「你们店几点关门」。
以前这些全靠人工客服,古茗在总部建了一个60人的客服团队,加上外包,总共超过100人。
一年光客服的人力成本就超过1500万。
2023年,古茗引入了AI客服系统,基于现有的客服对话数据做了训练。方案不复杂:
  • 把过去两年的客服对话拿出来做分析
  • 提炼出TOP100的高频问题
  • 用大模型生成标准回答模板
  • 搭建一个基于知识库的问答系统
没有自研模型,没有搞什么高大上的技术架构,就是用现成的工具+自己的数据。
上线第一个月,AI客服就处理了35%的咨询量。三个月后,这个数字到了50%。
用户满意度没有下降,反而从3.6分提到了4.1分。
为什么?因为AI客服的回答是标准化的,不会因为客服心情不好就态度敷衍。
古茗的客服团队从100人砍到55人,一年省了将近800万。
这笔账,任何二线品牌都能算得过来。

第二件事:AI驱动的私域运营

古茗的小程序会员超过6000万,公众号粉丝超过2000万。
这些私域流量怎么运营?以前是靠运营团队手动发内容、做活动、发优惠券。一个20人的私域运营团队,每天忙得脚不沾地。
2024年,古茗引入了AI辅助的私域运营系统:
一是智能文案生成。AI根据不同门店的地理位置、天气、用户画像,自动生成个性化推送文案。比如下雨天推热饮,高温天推冰饮,节假日推限定款。
二是智能活动设计。AI分析历史活动数据,推荐最优的活动方案——什么时候做满减、什么时候做买一送一、什么时候推新品。
三是智能用户分层。根据消费频率、客单价、偏好,自动把用户分成不同群体,做差异化运营。
结果:私域运营团队的产出效率提升了40%,但团队规模没有增加。
这意味着什么?同样的20个人,干了28个人的活。

第三件事:供应链AI预测

这是古茗最前瞻的一步。
茶饮行业的供应链有多复杂?鲜奶保质期短、水果受季节影响大、不同城市的消费偏好不一样。备货多了浪费,备货少了断货。
古茗用AI做了销售预测系统:根据历史销售数据、天气、节假日、促销活动等因素,预测每个门店未来一周的销量。
准确率从人工预测的72%提升到了89%。
这意味着什么?损耗率从8%降到了3%。
对古茗这种体量的品牌来说,损耗率每降1%,就是几千万的利润。

古茗的AI实践,给所有中小企业的启示:
  1. 别追求高大上,追求ROI。 古茗没有自研模型,没有搞什么Agent、RAG这些时髦概念。它就是用现成的工具+自己的数据,解决最实际的问题。
  2. AI最大的价值是省人,不是增人。 很多企业上了AI之后,效率提升了但还是养着同样多的人,这不叫AI落地,这叫AI摆设。
  3. 数据是最大的资产。 古茗的AI客服为什么能快速上线?因为它有两年积累的客服对话数据。AI预测为什么准确?因为它有9000家门店的历史销售数据。
没有数据,再好的AI也是空中楼阁。
4. 先解决痛点,再追求完美。古茗的AI客服准确率不是100%,但50%的覆盖率已经能省800万了。等系统成熟了,再逐步提升覆盖率。

很多人觉得AI是大厂的专利,中小企业玩不起。
古茗的案例打脸了这种偏见。
你不需要GPT-4级别的模型,不需要几十人的AI团队,不需要几千万的投入。
你需要的是:认清自己的业务痛点,找到AI能解决的那部分,用最小的成本试起来。
AI不是魔法,是工具。工具的价值,取决于用工具的人。
(以上完,喜欢就关注)
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