经验,才是你被AI淘汰的原因——这5种人AI永远替代不了,看看你在不在里面「小龙虾」你可能没用过，但它的创始人Peter Steinberger现在在OpenAI工作。上个月，他晒出了一张账单。普通人一个月用ChatGPT聊聊天、写写文案，几百万Token到头了。程序员用AI写代码，一个月几亿到几十亿。重度Agent玩家，上百亿。这还只是一个人。Meta内部搞了个比赛，最高的工程师烧了2180亿。安克这家公司一个月2亿，58同城6亿，Meta自己7亿。光是烧Token这件事，人和人之间的差距，已经拉得比太平洋还宽了。前几天的2026中国AIGC产业峰会上，昆仑万维董事长方汉上台讲了段话。他上来先说了一句让我很意外的话。方汉这哥们，经历了完整的互联网周期和移动互联网周期。1995年互联网刚起来他就在场，报纸要死、出版业要死的论调他听了整整三十年。每次新技术来了都有人说旧世界要完蛋，每次旧世界都又稳稳当当活了二十年。所以他说「大可不必」的时候，不是那种站着说话不腰疼的安慰。他是真的见过。这句话真的很刺耳。我们这代人从小被教育的就是经验等于财富、越老越值钱、熬年头。你在一家公司干了十年，你觉得你的经验是你最硬的底牌。现在这个互联网老兵跟你说，不好意思，你最大的底牌，可能是张废牌。方汉举了个例子。一个行业的丰富经验，有时候反而会让人更抗拒拥抱AI。你做了十年设计，构图配色排版早刻进肌肉记忆了，你看见AI三秒钟出张图，你的第一反应不是「哇这么方便」，是「这不行，阴影不对，层次感不够」。反过来，一个刚入行的小白，没包袱，学AI跟学别的工具一样，上手飞一样快。这个逻辑真的很残酷。你以为的护城河，其实是把你困在城里的墙。他说，只要一个行业的技能是闭环的、可容错的，就非常容易被AI替代。闭环的意思很简单。你的工作有明确的输入和输出。你做PPT，输入数据和观点，输出一份文件。你写代码，输入需求，输出能跑的程序。你做翻译，输入原文，输出译文。全是闭环。可容错就更直白了。你干错了不会死人。PPT有个错别字改一下就行，代码有bug修一下就行，翻译不够精准再润色一下就行。全是可容错。美术、程序员、白领中层、初级学徒，全在这个区域里。高判断、不可容错的工作。做手术，刀偏一毫米一条命可能就没了。线下施工，图纸看错一个标号楼就歪了。这些岗位，AI辅助可以，完全替代，不行。Andrej Karpathy的说法更简洁。80%交给AI，20%留给人。留给人的不是怎么做的能力，是判断该做什么的能力。所以你看，跟AI厉不厉害没多大关系。是你手里攥着哪种能力的问题。但方汉接下来说的一个观察，比前面这些更让我后背发凉。以前一个新员工进公司，路径清清楚楚。小白干三年变熟手，熟手再干五年变老员工，老员工熬一熬当领导。每一级台阶都在那儿，你一步一步踩就行。AI直接把中间那几级台阶给抽走了。一个会用AI的小白，产出量直接干趴中间层的熟手。而真正的大神，本来就不靠执行层吃饭，靠的是判断力和品味。这就有点诡异了。你把中间那几段楼梯抽走之后，新员工还能爬到顶层吗。还是说大部分人永远停在小白那一层，再也升不上去了。第一种，讲故事的人。方汉举的例子我特别喜欢。原来中国影视行业最憋屈的就是编剧，导演让他改本子，大明星也让他改本子，编剧几乎没有话语权。但在AIGC时代和短剧时代，最有话语权的反而成了编剧。因为编剧决定故事，决定一个剧能不能爆。不是演员的脸，不是导演的名气，就是故事本身的力量。第二种，创造idea的人。方汉说他经常刷GitHub，AI时代项目的涌现速度远超从前。好莱坞女演员都下场做Agent Memory的项目了。有想法的人不再需要一个CTO帮自己实现，AI就是他的CTO。以前那个笑话「万事俱备，只差一个程序员」，现在真的成笑话了。有idea就够了。第三种，定义美的人。现在所有AIGC本质上都是缝合人类历史上创造过的美。它能复制美，但它创造不出新的美。新的美，还是得靠人。方汉说了一个我特别认同的点，他说现在还几乎没人做这件事，雇佣大量新艺术家来创造新形态的美。长期来看，坚持原创和定义新美的人会越来越值钱。第四种，构建系统的人。AI能帮你写一段代码，但它没办法帮你设计一套能跑十年不崩的系统架构。那是另一种思维方式，看整体而不是看局部，看长远而不是看当下。第五种，重塑范式的人。爱因斯坦、牛顿这种人。颠覆的不是一个产品，是整个人类理解世界的方式。这种人不管什么时代都是稀缺品，AI时代也一样。他们都站在工作流的两头。要么是最前端的创意和审美，要么是最顶层的系统和范式。中间的执行层，正在被AI一口一口吞掉。方汉给企业家朋友的建议更反直觉。他说，绝大多数行业做AI落地，做第二名。从小我们听的都是要做就做第一，赢家通吃，第二就是失败。但方汉说，你品一品。第一名的试错成本有多高。所有坑你都得踩，所有路你都得探，所有钱你都得烧。等你终于找到对的方向了，你的钱也烧差不多了。第三名呢。第一名和第二名把市场打得差不多了你再进场，汤都喝不到，还会被行业直接甩开。只有第二名，看着第一名在前面吭哧吭哧踩坑，你跟着走，该绕的绕，该避的避，该省的省。等大势真正起来了，你从容收割。做操作系统、社交平台、搜索引擎，赢家通吃，第二名跟最后一名没区别。好消息是，AI把所有人都拉回到同一起跑线了。以前你觉得天花板在那儿，再努力也撞不上去。现在天花板被AI打碎了。方汉说了一句特别直白的话，年轻人躺平，非常傻。他的说法是这样的。你统计一下所有名人说AGI何时到来，会发现一个规律。那些要融资的、公司已经上市了的，说得都特别近。马斯克说AGI即将到来，你猜猜是为了谁，SpaceX的估值啊。唯一说得比较晚的，是DeepMind的哈萨比斯，他给的时间是2034年。方汉的结论极其直白。只要在融资的，或者公司已经上市的，他们说AGI到来的时间基本都是扯淡，全是在为自己的市值服务。你想想这几年你被AGI即将到来的消息吓过多少次。每次都是某个要融资的CEO出来说的，每次说完他们股价涨了或者融资到账了。你呢，除了多了一堆焦虑，什么都没捞着。那些关于公司形态、AI对人类影响的预测，包括Anthropic的CEO说全世界最后只剩1000万人能享受AI红利、其他人全吃土。这些预测，没什么意义。一个经历过互联网泡沫、移动互联网浪潮、见过无数预测被打脸的老兵，说出「未来不可预测」这句话的时候，他有多笃定。短期别高估，长期别低估。这是方汉的原话，也是整篇文章我最想让你带走的一句。如果你现在很焦虑，问自己一个问题。你的工作是闭环可容错的吗。如果是，赶紧往两端走。要么去前端，学会讲故事、创造想法、定义审美。要么去顶层，学会构建系统、制定规则。你攒了十年的经验可能不再是护城河。但你的好奇心是。你的判断力是。你的品味是。而一个不可预测的未来，恰恰是唯一值得你兴奋的未来。超级个体OPC｜持续连载中，AI工具、踩坑、真实数据全部公开。有问题评论区见 👇
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