夜雨聆风总监突然把一项最难啃的骨头，丢给了一向不起眼的同事L，还逼着他晚上必须加班完成任务。
我们都挺不能理解的，包括L自己，他觉得能力有限压力太大，但是也加班加点的终于做出来了。
一个多月后，群里发了通告，同事L晋升生产部经理。我们才恍然大悟，原来领导把难题丢给他，是另有深意。
很多人都有个误区，觉得领导专门把没人干的麻烦事丢给你，是针对你，实际上不是，也可能是在考虑提拔你。
反而给你全是简单的活，每天让你准点下班，上班毫无压力，看着是照顾你，实际上是领导根本不考虑你。
有时候领导给的难题，才是管理层的入场券。基层员工拼执行力，管理者拼的是解决难题，收拾烂摊子的能力。
我们销售部副总就是活生生的例子。公司准备在福建开拓市场，需要调一位领头人去那边组建团队。
老板连续聊了好几个销售精英，都表示那边没有资源，赚不到钱，不愿意接这个烫手山芋。
这时候同事C主动请缨，那时候他还是个毫不起眼的小运营，他觉得这是他最好的机会。
果不其然，熬过了三年艰难的时刻，他在福建稳住了根基，直接晋升为销售经理，接下来两年，他团队销售业绩持续翻翻，又晋升为销售部副总，短短几年实现了年入百万。
后来在年终会议上他分享自己的经历，他说:“简单的活谁都能干，我能有今天的成绩，是因为我能扛事，不怕麻烦。”
职场是很现实的，轻松的工作只能保住你的饭碗，只有别人接不下来的难题，才能成为你晋升的垫脚石。
但是也不要走入误区，不是所有难事都是晋升信号。给你资源让你成长叫培养，只给你责任让你背锅，那就是单纯的压榨。
如果给难题的同时，有没有给配套的资源，不给你权限，那就是妥妥的欺负老实人，不要做这个大冤种。
遇到麻烦不要逃避，也别抱怨领导给你派的活难度太大。你能从容接住别人避之不及的难题，摆平别人搞不定的麻烦，那你离晋升不远了。
