夜雨聆风很多人问我：在AI时代，创业和自媒体的核心竞争力是什么？
是跑得快吗？是会用工具吗？还是拼命努力？
我想说，都不是。
工具会被迭代，努力会贬值，真正的差别在于：你能否用商业思维，看清路径，少走弯路。
今天我想结合三本经典书，帮大家搭建一条“AI时代商业思维三部曲”：
《创新者的窘境》告诉我们：机会从哪里来；
《跨越鸿沟》提醒我们：想法如何变成存活；
《原则》教我们：关键决策如何不犯大错。
01 机会：看见别人不敢做的地方
《创新者的窘境》揭示了一个残酷事实：
大企业往往死在自己最赚钱的主业上。
因为既得利益太诱人，让他们不敢轻易转弯。
而这，正是普通人和创业者的机会。
启示：别和巨头硬碰硬，去他们“顾不上的盲区”。
拿我自己来说，我正在做的正是典型的“新市场颠覆”。
我不会在心理学、修行的红海里内卷，也不去抢纯商业思维培训的巨头市场。我切的是职场人、退休群体和小创业者——这是一个巨头看不上、传统机构服务不了的生态位。
对比传统心理机构，他们深陷既有路径，既不懂AI，也缺乏商业和哲学的视角（我一直觉得，心理学往上是商业，商业往上是哲学，只有哲学和商业才能彻底解决人的心理痛苦）；
对比纯商业机构，他们懂商业模式，却不懂个体从0到1构建事业时，那些认知、心理和执行上的深层卡点。
所以，我不急于教商业，而是整合了AI、心理学、哲学和营销，先用大量文章帮大家看清现实、重构希望、打破卡点。因为你不解决认知和心理的卡点，根本不可能把事业坚持下去。巨头做不出这种“人味”和“体感”，这就成了我的护城河。
会看见机会的人，才能站到时代的风口。
02 存活：能不能带用户跨过鸿沟？
《跨越鸿沟》提醒我们：
任何新事物（包括AI）的普及，不是直线的，中间隔着一条致命的“鸿沟”。
早期用户：追求新鲜，能忍受瑕疵；
大众用户：要稳定、可靠、立刻见效。
很多AI项目死在这里：只满足了“好奇心”，没解决“生存问题”。
启示：找到“滩头阵地”，打透一个小市场。
创业者：先解决一个刚需场景，别幻想全面颠覆；
自媒体人：先解决一个小痛点，让用户尝到确定性的好处。
能不能活下来，不在于你想得多宏大，而在于能不能带用户过桥。
比如，你不用一开始就砸钱开发一堆智能体产品，你可以先就着目标用户的问题，写一些深度文章做验证。成本低，迭代快，文章本身就是解决问题、建立信任的最低成本工具。
就像我现在，并没有急于扩张，而是先把公众号的长文内容做好，获得深度认同；再慢慢把视频号等跟上；然后再衔接直播和课程；最后才是知识库、智能体等重交付产品。
我不会一开始就铺得那么开，消耗自己的精力，而是聚焦一个点打透，先活下来，再图更大的市场。
03 决策：关键时刻不犯大错
《原则》给我们提供了一张“决策地图”：
设定目标 → 识别问题 → 找到根因 → 设计方案 → 坚决行动。
这里的“原则”，其实就是你的系统。
以我们“独立生存能力构建”的推演为例：
设定目标：帮助大家提升AI时代的核心竞争力，构建自己的小事业，拥有更多选择权。
识别问题：很多用户不买单、不行动，表面看是“没钱”，本质是“不敢投入”。
深挖根因：不敢投入的背后，是因为恐惧——他们看不到自己持续获得收入的能力，缺乏安全感。
设计方案：所以，路径必须倒过来。先帮他们看清现实（是什么导致了今天的困境）；再看清趋势（AI不会淘汰你，而是赋能你）；最后补齐底层思维（问题解决能力、系统思维、营销能力、心力）——有了这些，才有用好AI的底气。
靠原则，你能建立系统，并在系统中不断迭代和反馈，而不是像无头苍蝇一样乱撞。
哪怕小错不断，只要大方向对、不犯致命伤，最终都能走到正确的终点。
结语
如果说：
《创新者的窘境》帮你看见机会，不走老路；
《跨越鸿沟》帮你活下来，不死于幻觉；
《原则》帮你做对决策，不陷于盲目；
那么，这三本书构成的，就是AI时代普通人最硬核的商业思维底座。
时代再变，工具再强，
底层的商业逻辑，永远是对抗不确定性的最好武器。
