尊敬的相关单位及负责人：
截至今天，AI已经历Chat、Reasoning、Agent了三阶段范式。会用大模型，已从稀缺能力变成最低配置。同样一支团队，有的还在靠堆人工拉数据、写报告，有的已经用 Skill 和 Agent 把市场分析、用户洞察、汇报方案撰写做成自动化流水线——人没变，人均产出和决策效率却能差一倍以上。 对个人来说，真正拉开差距的，不再是会不会写 prompt，而是谁能把自己多年产品经验固化成可复用的、高质量的Skill 和 Agent，让绝大多数的重复性工作自动跑完。对企业来讲，将依赖专家个人能力的业务开展沉淀为团队可稳定应用的数字化资产，已成为大势所趋。AI 技术高速发展，去年还是 Context为主、今年已经到了 Agent 自动工作流时代，工具需要升级、思维需要更新、技能需要迭代，AI 与业务结合的实操范式更需要进一步进化。 本课程是博睿智创邀请在产品管理领域AI应用实践经验非常丰富的专家特别定制，专为汽车产品、市场、规划、及有数据分析与洞察需求的团队设计，以"洞察能力主线"为核心，聚焦于更高阶的 Skill与Agent开发及应用方法论，系统打通数据洞察 → 市场洞察 → 行业洞察 → 业务自动化嵌入四层能力，教你亲手搭建从「数据分析、数据挖掘、市场洞察、行业洞察，到汇报报告生成」的全链路AI自动化的洞察工作流，以帮你将高频重复性任务标准化、自动化和、并推动个人经验向团队数字资产转化，以构建显著提升的洞察效率、输出质量与决策支持能力。l 将洞察分析耗时从「数天」压缩至「数小时」，提升团队任务响应速度l 直接交付10+个业务场景Skill包 + 3套工作流模板，培训结束即可在团队内推广，ROI可持续l 学员掌握Agent开发与知识库构建能力，成为部门AI落地的内部推动者，降低外部依赖l 全套AI工具当场配置完毕，每个模块结束立刻能用于真实工作l 掌握skill及Agent创建的核心方法，将重复性业务分析任务交给AI自动完成l 学会低门槛、合规使用全球顶级工具如Claude Code、Claude、Gemini、Antigravity、Perplexity等等的方法，让你拥有生产力级别工具的使用能力2天实战 · 带走10+个可复用AI工具包 · 让业务骨干成为团队的AI赋能引擎。产品经理、产品规划/战略规划人员。负责市场洞察、行业研究、竞品分析、用户研究的业务负责人与骨干。已有一定大模型使用经验，希望从“会问问题”升级到“会设计 Skill / Agent 工作流”的进阶从业者。产品管理领域AI化实战专家，完成过百余个咨询与培训项目，拥有丰富的实战成果。知名汽车集团产品战略规划领域资深专家，专注于产品管理及战略规划领域20余年。在行业及市场趋势、消费者研究等商业洞察领域拥有丰富经验，并对相关的工具、方法、模型有较为深刻的理解与掌握。Cherry Studio AI认证讲师。高级经济师。案例1：快速完成一份NEV市场数据盘点，而不是再手工 Vlookup 和写公式案例2：快速完成基于数据驱动的细分市场竞争趋势推演，而不再是自己独立“绞尽脑汁”进行数据梳理案例3：用AI写出能直接用在PPT上的市场洞察总结，从而大幅减少自己从零写结论的时间案例4：用1个报告智能生成工作流，实现从数据智能洞察到可编辑ppt报告智能生成，提升汇报生成的效率案例5：用Skill 把月度市场分析变成一键复用，让 AI 自动拉数、画图表和写总结，而你的工作重心从算数据转向审核结论与补充观点案例6：用6个Skill拆解品牌表现为可追踪指标链，实现6步数据洞察，将重复的分析任务变成可复用的固定工作流本模块带走：✅ 1个智能数据洞察工具 · 7个数据洞察Skill· 1个从数据洞察到ppt生成的工作流案例7：用研究规划思维，帮你厘清将燃油车用户转化新能源机会的研究思路与步骤，大幅降低走弯路的概率案例8：用研究规划工具做基于增换购数据的多视角机会洞察，可以利用快速试错不同维度组合，而不是只依赖个人经验确定分析维度案例9：用数据挖掘思维，让你在面对多来源、多维度、异结构、海量数据时，即便不懂算法也能给出更有深度的洞察观点案例10：用CRISP-DM准则，探索隐藏存在的市场价值本模块带走：✅1套研究规划方法 · 1套自动化数据挖掘的方法案例11：帮你研究跨行业品牌产品结构升级案例，让你将这套框架用于分析自己品牌的产品结构升级机会案例12：帮你从纷繁复杂的资料中，快速提取你所关注的女性与家庭市场行业信息，并实现结构化对比案例13：帮你研究插混市场的结构性机遇，让你轻松获得未来5 年细分市场驱动因素及趋势洞察案例14：帮你直接生成行业洞察到可编辑、可控的咨询级PPT 交付，让你可以在后续只做少量修改，就能将这套模版应用于其他品牌案例15：用一页ppt洞察某品牌量利双重增长的内部驱动因素本模块带走：✅ 1个基于谷歌生态的行业研究工具· 1个从行业洞察到ppt生成的工作流模块四：用Skill和Agent把洞察工作流自动化案例16：用Agent 统一团队讨论框架，让你能在立项前利用这些 Agent 帮团队对齐：目标用户、价位带、价值主张、技术路线等关键问题，减少会议跑偏案例17：用Agent拆解并封装前瞻机遇洞察流程，让你从品牌目标意图→研究框架生成→驱动因素与趋势研究→机会推导与产品发现，实现可控的全链路洞察自动化案例18：为企业提供一套“Agent + Skill + 本地知识库”的落地方案，确保数据不出内网，让Agent洞察破解合规困局、真正进入日常工作本模块带走：✅ Agent完整构建环境· 1个业务助手型Agent · 1个业务自动化工作流1.完整盘点两天所有Skill/Agent/工作流清单2.用AI即时设计与检验你的学习成果下阶段成长路径建议：个人深化/ 团队推广 / 业务场景扩展七、 培训费用
培训费：4800元/人，3人（含3人）以上享受团队价格：4500元/人。本次培训会务工作由博睿智创(北京)科技发展有限公司承办，并为学员出具正式发票。
八、证书颁发
凡报名参加培训经考核结业的学员，均颁发由博睿智创(北京)科技发展有限公司签发的培训证书。邮件报名时请务必附带电子版一寸免冠彩色证件照片，办理培训结业证书使用。
九、联系及报名
咨询电话：15321663998
联 系 人：曹宏博
邮箱：caohongbo@brtech-auto.com
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