2026年高级经济师考试成绩公布了.逐一比较6套押题模考试卷试题,工商管理专业押中25+,人力资源管理专业押中20+,你押对了没?

2026年高级经济师考试结果公布，意味着2026年高级经济师的辅考服务将落下帷幕。

作为辅考机构，我们复盘2026年的高经考试内容以及押题模考试卷中的押题命中率，和同学们分享，也为备考2027年的同学提供学习备考方向。

总体评价

今年的高级经济师考试命题总体方向，基本方向没有变化，即切合国家政策导向，又考查了同学们的学习和综合应用能力。比如：工商管理专业的论述题，“三化”是政策导向，落点选择生产运营管理方面，与教材相结合；人力资源管理的论述题，“投资于人”是政策导向，落脚点选择人力资源经济分析，也与教材相结合。

同时，我们也注意到，今年高经考试，既有考查思维高度，也有考查实务操作；既有考查单一的知识点，也考查了融合知识点。

高经工商，押中分值25+

2026年高级经济师考试工商管理专业考试真题如下：

案例分析题真题

（2026真题）当前数字技术全面赋能汽车制造行业，新能源、智能驾驶成为车企核心竞争赛道，行业技术迭代速度加快，市场竞争日趋白热化，单一企业依靠自身研发能力很难快速攻克智能驾驶核心技术，抢占高端新能源市场。传统车企东风小康自身智能驾驶研发能力薄弱，缺乏算法、车载系统、智能硬件等核心技术储备，自主研发周期长、投入成本高、技术风险大，难以独自切入高端新能源智驾赛道。为此东风小康选择与科技巨头华为达成深度战略合作，双方发挥各自优势：东风小康提供整车制造、整车生产资质与线下渠道资源，华为输出自研智能驾驶系统、车载芯片、人工智能算法等核心技术。通过强强联合，双方快速推出高端智能新能源车型，顺利入局高端新能源智驾市场，快速建立竞争优势，构筑起行业竞争壁垒，有效阻挡中小车企以及其他跨界竞争者进入该细分市场。同时在数字化浪潮下，企业原有传统管理模式无法适配技术创新与业务变革，亟需全方位开展管理创新适配技术创新发展。

问题1：结合案例内容，对比说明自主创新与合作创新二者的区别。

问题2：数字化背景下，企业管理创新主要涵盖哪些领域？

问题3：东风小康借助华为达成战略合作，形成了何种市场进入壁垒？并说明该壁垒的含义。

以下是押题模考试卷押中题目及截图来源链接：

问题1对应的押中题目及截图来源链接：

（截图来自：2026年高级经济师考试工商管理专业押题模考预测试卷（二））

问题2对应的押中题目及截图来源链接：

（截图来自：2026年高级经济师考试工商管理专业押题模考预测试卷（六））

问题3对应的押中题目及截图来源链接：

（截图来自：2026年高级经济师考试工商管理专业押题模考预测试卷（六））

说明：该题目的知识点高度雷同，即：主导设计和技术标准的具有的重要作用包括构筑市场壁垒，且市场壁垒包括技术壁垒、工业技术标准壁垒、和临界（网络）规模壁垒（技标规）。但是正式考试考查的切入点不同和深度不同，即考查壁垒的辨析及其含义。

总结：该案例分析题的考试题目基本全部押中相同知识点。押中分值保守估计为15+分。

论述题真题

（2026真题）国家十五五规划提出建设现代化产业体系，巩固和壮大实体经济根基，并要求必须坚持智能化、绿色化、融合化，简称“三化方向”。论述企业如何基于三化方向进行生产运营战略管理？

以下是押题模考试卷押中题目及截图来源链接：

（截图来自：2026年高级经济师考试工商管理专业押题模考预测试卷（一））

说明：在正式考试中以论述题方式出现，在押题模考试卷中以案例分析题中的子问题出现。因此在答题完整度及深度略有偏差（未展开论述如何进行生产运营战略管理），在答题中估计能踩点得分10+分。

该论述题，仅押中一部分知识点。押中分值估计为10+分。

由此，2026年高级经济师考试，工商管理专业押题模考试卷押中分值总分为25+分。

高经人力，押中分值20+

2026年高级经济师考试人力资源管理专业考试真题如下：

案例分析题真题

（2026年真题）某集团公司近期开展中高层管理干部公开选拔工作，以往公司选拔高管，仅依据员工过往工作业绩、专业技能进行提拔，经常出现员工业务能力出众，但走上管理岗位后领导力不足、团队管理失效、无法适配企业战略变革等问题，高管人岗错配问题突出，人才选拔成本居高不下。为优化高管选拔体系，公司特邀人力资源专家开展专项培训，专家重点讲解胜任素质模型理论，并介绍两位经典心理学家关于领导者胜任素质的核心研究成果: 心理学家麦克里兰:提出胜任素质冰山理论，指出相较于知识、技能等表层素质，人的内在动机、特质才是区分绩效高低的核心；在领导者胜任力层面，重点强调成就动机、服务动机两大核心内在素质。心理学家威尔逊:聚焦领导者行为与内在驱动力研究，提出优秀管理者三大核心胜任维度，分别为预测变化、寻求支持、驱力水平。结合上述材料，回答下列问题:

问题1：什么是胜任特征？请分析胜任特征中，哪些容易培养，哪些难以培养，并分别阐述理由。

以下是押题模考试卷押中题目及截图来源链接：

（截图来自：2026年高级经济师考试人力资源管理专业押题模考预测试卷（五））

押中胜任素质的定义。预计得分为3+分。

案例分析题真题

（2026年真题）在数字经济与实体经济深度融合的大背景下，国内制造行业加速数字化升级。为提升运营效率、增强市场核心竞争力，某中型制造企业自上而下启动全域数智化转型，全面上线智能生产管控系统、一体化线上办公平台，完成业务流程数字化重构。但转型落地半年以来，公司业务端数字化改造初见成效，人力资源管理板块却严重带后于公司整体战略，成为转型最大短板，集中暴露三大突出问题:一是人力部门未同步配套数字化改革举措，无法为业务数智化转型提供人才、制度、管理全方位支撑；二是人力资源全程用传统线下人工管理模式，审批繁琐、流程冗长、重复工作多，管理效能偏低，拖累整体转型进度；三是内部变革阻力较大，中高层管理者转型认知不足，基层员工因数字技能欠缺、担忧岗位替代，产生抵触情绪与心理恐慌。假如你是该公司人力资源总监，请写出专项工作汇报思路。

问题1：公司人力资源沿用传统线下管理模式，整体管理效率低下，请问该如何解决？

问题2：部分中高层管理者、基层员工对数智化转型认知不足，存在抵触情绪和转型恐慌心理，请问该如何解决？

以下是押题模考试卷押题的题目及截图来源链接：

问题1：实质考查的是数字化转型，押中相同考点的试题：

（截图来自：2026年高级经济师考试人力资源管理专业押题模考预测试卷（六））

问题2：实质考查的是高绩效工作系统，押中相同考点的试题：

（截图来自：2026年高级经济师考试人力资源管理专业押题模考预测试卷（六））

由此预计，该押中分值为15+分。

论述题真题

（2026年真题）长期以来。企业对固定资产、基础设施、物力资本投资重视程度，远超对人力资本投资重视程度。我国"十五五"规划纲要提出坚持"投资于物"和投资于人紧密结合。投资于人"意味着要完善收入分配制度，稳步推动基本公共服务均等化，加大对教育，医疗，生育养育，职业培训、普惠养老，文化体育等民生领域的公共投入，加强人力资源开发，健全长效机制，为实现高质量发展提供有力保障，提问：简述人力资本投资理论的经济增长观，并论述"投资于人"对我国经济增长模式转变的意义以及对企业人力资源开发与管理的启示。

说明：该题为论述题，在对企业人力资源开发与管理的启示这个子问题中，押中部分知识点（如人才盘点、在职培训开发、薪酬激励、组织文化等）

以下是押题模考试卷押题的题目及来源链接：

（1）押中的“人才盘点”知识点。