腾讯投资的APP,为何转身造机器人?

有点疯。

在旗下App每年创造数亿元营收、日均百万用户打开量的时点，心言集团创始人兼CEO任永亮做了一个所有人都觉得"不理性"的决定——

把AI情感陪伴能力，塞进了硬件的模具里。

造机器人。

心言集团最有名的产品叫测测，2013年上线，主要为用户提供泛心理科普及测评、在线情感陪伴，拿过腾讯的B轮融资。到2025年，测测已经有了6000多万用户。

但靠一款12年的线上产品，在这个AI时代走不了更远了。

任永亮察觉到了线上交互模式的能力边界。屏幕对话是单向、割裂的沟通方式，抓不住三维物理信息，满足不了亲子陪伴、老人情绪安抚、居家日常这类复合需求。

做情感软件的创始人
凭什么跑去造机器人

故事要从2011年说起。

那一年，任永亮从大学辍学创业。一个县城学霸，进了理想大学后从学霸沦为"学弱"，心理落差让他开始琢磨一个问题——我到底是谁。

2013年，他跟合伙人靠一份PPT，在3W咖啡的Demo Day上拿到了40万融资。测测就这么上线了。

创业头几年，他连什么是设计都不知道，只能凭感觉往前推。第一版就是个简单的心理测试工具。但用户量很快就起来了，他发现大家要的不是标准答案，是一种"被看见"的感觉。

测测慢慢从工具长成了社区，后来又搭起了"人工+AI"的双轨服务。

2016年之前，公司的主旋律是"为生存挣扎"。一度快关门了，他亲手裁掉了不少自己招进来的人，只留了个核心团队。

转折发生在2021年——腾讯双百战略投资进来了。公司前后经历了5轮融资，投资方有九合创投、远瞻资本、百合网（上海复星）。

2024年，测测集团品牌升级，正式改名叫"心言集团"。2025年，测测用户冲破了6000万。

他看到了天花板
屏幕装不下人的情感

"纯粹的线上智能体，就像异地恋的朋友——看得见，摸不着。"

这是任永亮在极客公园IF 2026创新大会上说的一句话。测测的数据透露了一个隐忧——用陪伴功能的人里头，大多数是I人（内向型）。他们靠虚拟方式获取情绪价值，但虚拟就是虚拟。

市面上的智能终端，要么交互门槛太高，要么只会简单卖萌，一直缺一个能自主读懂家庭氛围的实体。

这个缺口，让任永亮看到了机会。当行业还在卷仿生关节和表演动作，他觉得家庭场景真正需要的，是一个能读懂氛围、知道什么时候上什么时候退的实体，提供情感"在场"。

2026年7月，心言机器人巴布（Buboo 1）在WAIC 2026上第一次公开亮相。

展台画风完全不一样。没有语音唤醒的嘈杂演示，没有翻跟头的花活。参观的人只是站在旁边看，巴布就会主动慢慢靠近，轻声搭话。等对方抬手表示互动结束，它又安静退回角落。

全程不用唤醒词。

万亿Token浇灌的赛道
心元大模型才是暗器

心言集团做机器人，表面看是跨界。但它的护城河不是硬件，是数据。

测测App攒了6000多万用户，积累了万亿Token级别的情感对话语料。自研的"心元大模型"是情感陪伴领域正式获批的垂类大模型。App里头，超过50%的月活用户已经用上了AI服务，AI问答累计用了6.6亿次。

当大多数家庭机器人公司还在从零搭交互数据集，心言集团已经带着十多年的用户交互数据进了赛道。

任永亮提出了一个概念——"共感体"。他判断行业正处在从"演示型电子玩具"跨向"具备在场感的家庭智能体"的关键节点。

下一阶段要竞争的，是多模态主动感知能力、垂直居家场景的原生数据积累、长期情感记忆模型的搭建。

"智能加上具身，有可能危害人类；只有加上同理心，才能服务人类。"

没有标准答案的战场
家庭陪伴的入场券不好拿

到现在，市场上还没有一款真正跑通了的家庭机器人。

在这个没有标准答案的赛道上，巴布要回答——当AI终于有了身体，它该怎么回应人类的情感需求？

任永亮的答案很简单：无条件的积极关注。这个概念来自人本主义心理学创始人卡尔·罗杰斯。在他看来，爱就是这个东西。现代人之所以痛苦、迷茫，就是因为生活里得到的"无条件积极关注"太少了。

所以巴布的使命不是替代父母或伴侣，而是在原子化社会的缝隙里，提供一种能触碰到的、高质量的情感在场。

但对任永亮来说，这不是追风口。这是一个县城学霸的自我重构，一个理工男花了13年走完的情感叙事。

他在极客公园台上说过："技术让自我变得空前强大，但也让我们对他人的关注越来越少。我们需要陪伴机器人，是为了在减少无效社交的同时，帮我们更清楚地思考'我是谁'。"

测测这个"古老的指南针"，如今有了身体。