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AI短剧爆火,”演员“正在被AI取代,但另一种人反而更贵了

AI短剧爆火,”演员“正在被AI取代,但另一种人反而更贵了

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这是牧心的第057期分享

前段时间,我在抖音刷到一部短剧,正看得津津有味,突然发现这部剧竟然是AI制作的。

我去搜索了一下短剧的名字《被裁掉的女孩》,没想到全网的播放量已经破了2亿。

我还以为是哪家头部公司的新剧,仔细一看:“整个制作团队就3个人,主角全是AI生成的。”

不是“用AI辅助编剧”,也不是“AI做了个特效”,而是整个剧的主演,全都是虚拟人

瞬间感叹,连演员这个职业都岌岌可危了。

而且剧里的”演员“不止活在剧里。两位AI主角“方桃子”和“周以衡”都在社交平台开了账号,还经常发早餐、健身、日常碎碎念的视频内容,粉丝加起来超过50万。

话题#两个AI演员比内娱待爆艺人都火#,冲上微博热搜第一,霸榜8小时

我又去搜索了一下今年的AI短剧的市场,没想到光是今年上半年,AI短剧市场规模已突破220亿元,用户突破6亿。

1月到6月新增AI短剧22万部,其中1055部播放量破亿

换句话说:每分半钟,就有一部新AI短剧上线

这边震惊还没结束,安徽卫视就直接上线了AI短剧《桃花潭记》。

如果连“演戏”这种事都能被AI干,那我们的位置到底在哪?

直到我读到一本书——《框架思维》,书里给了一个让我彻底安心的答案:AI可以下赢棋,但AI不会“建构框架”。

这句话的意思是说,AI它会根据你定好的路线完成任务,但它不会提出前所未有的问题,不会在想象的世界中遨游。

也就是说,AI不能替代人类的思考力、想象力和故事力。

人类真正的护城河,从来不是算力,而是我们的大脑本身。

01

这两年,“AI取代人类”的焦虑像空气一样无处不在。

写文案的被ChatGPT吓到,画画的被Midjourney冲击,编剧被Sora震撼。好像每一个靠脑子吃饭的人,都在排队等失业。

但《框架思维》的作者抛出了一个反直觉的论点:恰恰是AI的出现,放大了人类最不可替代的能力。

为什么?

因为AI和人类的“智能”根本不是一回事。

AI擅长的是“在给定框架内做到极致”——你给它规则、数据、目标,它能算得比你快一万倍。但AI做不了一件事:在信息不完备、规则不清晰的情况下,自己画出一个框来。

相信你在使用AI绘画的时候感触会更深刻,如果你给它的指令不够细致明确,那它给你生成的图片肯定与你想要的东西差了十万八千里。

而这个“画框”的能力,就叫建构框架

说得再直白一点:AI是框里的解题高手,你是那个画框的人。AI越强,能画框的人就越贵。

02

那“框架”到底怎么建呢?《框架思维》这本书里给了三个核心要素。

👉第一个是因果推理

举个例子,你让AI分析“为什么上个月销售额下降了”。AI会给你一张表:天气变冷、竞品促销、广告投放减少……全是相关性,头头是道。

但一个有框架思维的人类会怎么做?

他会先问一个“为什么”的问题,然后沿着因果链往下挖:

销售额下降 → 是因为新客户少了?还是老客户复购低了?

如果是老客户复购低了 → 是因为产品体验变差了?还是服务没跟上?

如果是服务没跟上 → 是因为客服团队换了新流程?还是培训没到位?

你看,AI看到的是“什么相关”,而人会追问“为什么会发生”。

因果推理的本质,是在混乱的信息中主动选择一条解释路径。 这种“主动选择”,AI做不到——因为它没有“意图”,它不知道“关心什么”。

用一个类比:AI像一个拥有所有地图碎片但没有地图的人;而人类手里拿着一张手绘的草图,虽然不完整,但知道方向在哪。

👉框架的第二个要素,是反事实思维

也就是想象“本可以怎样”的能力。

AI最擅长的是“预测”:基于历史数据,告诉你未来大概率会发生什么。

但人类做决策的时候,往往不是靠“大概率”,而是靠“如果……会怎样?”

爱因斯坦说“想象力比知识更重要”,就是这个意思。

相对论不是从数据里“算”出来的,是他在想象中跟着一束光奔跑,然后问自己“如果我追上了光,会看到什么?”

AI能算出一万种可能性,但它不会主动去想象一种从未存在过的可能性

回到职场上:会用AI的人,不是让AI替自己决策,而是把AI当成“反事实模拟器”:

“如果我把定价提高20%,把渠道从线上转到私域,AI帮我算算会怎样?”

然后他用人的判断去选择那条“数据还没验证、但直觉觉得对”的路。

建构框架的高手,都敢在数据沉默的时候,先迈出一步。

👉第三个要素最反直觉:约束

很多人以为“框架”是放开想象力,其实恰恰相反——框架是主动给自己加限制

我见过很多创业者,刚开始什么都想做:产品、内容、社群、线下活动、出海……铺得越开,越做不动。

真正会建构框架的人,第一件事是“划掉选项”。

比如之前一个做知识付费的朋友,在AI工具爆发那年,所有人都劝他“多做几个平台、多搞几种形式”。他偏偏给自己设了三条约束:

  1. 只做一个平台(微信)

  2. 只做文字内容(不做视频)

  3. 只服务同一类人(30-40岁职场妈妈)

结果呢?一年后,他是那个领域最被信任的IP。

不是因为做得“多”,是因为做得“少且深”。

AI需要清晰的规则才能运行。而人类最厉害的地方是:在规则缺失的时候,自己给自己定规则。 约束越清晰,框架越稳固。

03

说了这么多,最关键的问题来了:怎么练?

这三个能力不是天赋,而是肌肉记忆,它们都可以通过刻意训练习得。

1.练因果推理:每天追问三次“为什么”

遇到一个结果,不要停在第一层原因,连续追问三层。

比如“今天开会效率低” → “为什么?” → “因为没有议程” → “为什么没有?” → “因为发起人没提前沟通” → “为什么?” → “因为觉得这是小事” → 找到真正的根因。

2.练反事实思维:每天问自己一个“如果”

睡前花5分钟:今天做的某个决策,如果反过来做会怎样?不需要对错判断,只是让大脑习惯在“可能性空间”里游泳。

3.练约束设置:给下个任务主动加3条限制

无论你下周要做什么,先给自己设三个框:时间限制(2小时内完成)、资源限制(只用现有材料)、范围限制(只服务现有用户)。你会发现,限制不是束缚,是聚焦。

这三件事,AI一件都替你做不了。

它们就是你每天在给大脑“撸铁”。

回到开头那个问题:AI时代,人类的位置在哪?

答案不在技术里,在你脑子里。

AI会写剧本、会画图、会写代码,但它不会问“我们为什么要拍这部短剧?”不会想象“如果主角不是人类会怎样?”不会主动说“这一集我们只拍三个场景就够了”。

这些事,只有你能做。

所以下次再用AI的时候,换个心态:它不是来替代你的,它是来逼你成为一个更会“画框”的人的。

你最近一次“建构框架”的经历是什么?欢迎在评论区聊聊——我挺想知道的。

           

*作者简介:牧心,分享人生故事,拓宽思维眼界。写温暖的文字,做温暖的人。

*素材来源:来自网络,侵权必删!

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