有个人给印度本土品牌做营销自动化的生意,五个月做下来收入六千美金。
钱不多,但他走的那条路,我觉得值得说说。
他一开始不是做产品的,是卖别人的产品——给一家营销软件当代理,帮人拉客户拿提成。干了一年多。
干着干着,他摸清了两件事:
第一,这个需求是真的。
客户是真金白银在掏钱,不是他自己拍脑袋觉得有市场。
第二,上家那软件挺烂。
客户天天抱怨,响应慢、功能更新慢、界面难用。而他夹在中间,提成没多少,还得替别人挨骂。
于是他不干了,自己用 AI 做了个同类的东西。
五个月,客户还觉得他这版更好用——因为他改得快、回得及时。
这条路最妙的地方在哪?
他做产品之前,已经把最难的那件事干完了:他确切知道有人愿意为这个掏钱,也确切知道现有的东西烂在哪。
大部分人做产品是怎么开始的?
觉得某个需求有市场,一头扎进去做几个月,做完发现没人买。
赌的是自己的判断。
而"先去替别人卖一阵",本质上是一次带薪的市场调研:
需求真不真?
你天天在成交,你最清楚。
客户嫌什么?
他们直接冲你抱怨,不用你猜。
该做什么功能?
那份抱怨清单就是需求文档,而且是客户亲口说的。
这一步几乎不要钱,你还能拿提成。
比起闷头做三个月然后祈祷有人买,划算太多。
现在这条路能走通,是因为最后一段被 AI 打通了。
搁前几年,你就算摸得再清楚也白搭——自己学编程三个月,或者花几万块找外包,大部分人到这儿就停了。
现在用 AI 编程工具,几周能出个能跑、能收钱的版本。
你不用会写代码,但你得说得清客户到底要什么。
而这个"说得清",恰恰是你卖那一年攒下来的。
不过有一步,我得跟你说清楚,原文一带而过了。
他后来把之前的客户迁到了自己的新产品上——这一步是整套里唯一真有风险的。
大部分代理协议、联盟协议里,都写着不许挖客户、不许做竞品(专业点叫竞业和禁止招揽条款)。
你签的时候可能压根没看。
等你真把客户带走了,上家翻脸,你麻烦不小。
想干净地走这条路,其实也不难:
踩点归踩点,客户归客户。
你从那一年里带走的,应该是认知——这个行业要什么、现有产品烂在哪、客户愿意出多少钱。
这些是你的,谁也拿不走。
但客户名单、代码、界面、后台数据,这些别碰。
新客户重新去找,凭你对这行的了解,找起来比谁都快。
如果协议里有竞业条款,老老实实等它过期,或者换个不冲突的细分方向做。
你花一年攒的认知不会过期,值得等。
说到底这条路的价值,不在"从上家手里抢生意",在于:
你在别人的赛道上,免费蹭了一年的市场调研,还拿着工资。
等你自己下场的时候,别人还在赌"有没有人要",你已经知道答案了。
💬 你有没有正在卖、或者深度用着别人产品的经历?
A. 我在做某个产品的代理/分销
B. 我是某个软件的重度用户,吐槽一箩筐
C. 我在某行业待过,知道现有工具烂在哪
D. 都没有,准备去找一个来踩点。
留个字母,说说你手上那份"抱怨清单"里,排第一的是什么。
AI出海社群 日记 0816
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夜雨聆风