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3 月 10 日 第二章 网络计划（三）
考点三、进度调整
（一）
某办公楼工程，地下一层，地上十层，现浇钢筋混凝土框架结构，预应力管桩基础。建
设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为30个月。按合同约定，施工
总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。施工总承包单位提交
的施工总进度计划如图1-1所示(时间单位：月)，该计划通过了监理工程师的审查和确认。
合同履行过程中，为了缩短工期，施工总承包单位将原施工方案中H工作的异节奏流水
施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图如图1-2所示(时
间单位：月)。
问题：
1.施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求？为保证工程进度目标，施工总承
包单位应重点控制哪条施工线路？
2.调整流水施工后，H工作相邻工序的流水步距为多少个月？工期可缩短多少个月？按
照图1-2格式绘制出调整后H工作的施工横道图。
（一）
1.（本小5.0分）
（1）计算工期：6＋5＋4＋4＋11=30个月，合同工期也为30个月，所以计划工期能够
满足合同工期的要求。 （3.0分）
（2）应重点控制关键线路：A→B→D→F→H （2.0分）
2.（本小题5.0分）
（1）流水步距：取各流水节拍的最大公约数，K=1月。 （1.0分）
（2）工期缩短：
①K=1月； （1.0分）②n′=2/1＋1/1＋2/1=5个专业队； （1.0分）
③T=(n′-1＋m)×K+∑j-∑C =(5-1+3)×1=7个月； （1.0分）
工期缩短：11-7=4个月。 （1.0分）
（二）
某工程项目合同工期为20个月，建设单位委托某监理公司承担施工阶段监理任务。经总
监审核批准的施工进度计划如图5.1所示(时间单位：月)，各工作匀速施工。
图5.1 施工进度计划
事件一：由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成，总监理工程师口头指令
承包单位开工日期推迟4个月，工期相应顺延4个月，鉴于工程未开工，因延期开工给承包单
位造成的损失不予补偿。
事件二：推迟4个月开工后，当工作G开始之时检查实际进度，发现此前施工进度正常。
此时，建设单位要求仍按原竣工日期完成工程，承包单位提出如下赶工方案，得到总监理工
程师的同意。
该方案将G、H、L三项工作均分成两个施工段组织流水施工，数据见表5.1。
施工段及流水节拍
① ②
工艺流程
G 2 3
H 2 2
L 3 2问题：
1.事件一中，指出总监理工程师做法的不妥之处，并写出相应的正确做法。
2.事件二中，G、H、L三项工作流水施工的工期为多少？此时工程总工期能否满足原竣
工日期的要求？为什么？
（二）
1.（本小题6分）
（1）“总监理工程师口头指令承包单位开工日期推迟”不妥。 （1.0分）
正确做法：应以书面形式通知承包单位，推迟开工日期并顺延工期。 （2.0分）
（2）“因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿”不妥。 （1.0分）
正确做法：因延期开工给承包单位造成的损失应予补偿。 （2.0分）
2.（本小题9分）
（1）流水工期
①G与H的流水步距： （3.0分）
2， 5
-） 2，4
2， 3，-4
𝐾 =max（2，3，-4）=3月
𝐺,𝐻
②H与L之间的流水步距： （3.0分）
2， 4
-） 3，5
2， 1，-5
𝐾 =max（2，1，-5）=2月
𝐺,𝐻
流水工期T=ΣK+𝐷 =3+2+3+2=10 月 （1.0分）
ℎ
（2）满足原竣工日期的要求，因赶工后的总工期为：4+6+10=20（月） （2.0分）
（三）
某公司开发建设一幢办公楼。总建筑面积21000㎡。钢筋混凝上核心筒，外框采用钢结
构。工程开工后，施工单位编制了施工进度计划网络图（单位：天）并经总监理工程师和建
设单位批准。施工过程中，C分部工程因工程变更，持续时间增加16天。
项目部盘点工作内容，结合该住宅楼3个单元相同的特点，依据原有施工进度计划和包
括进度综合描述、实际施工进度等内容的阶段进度报告调整施工部署，针对C分部工程制定
流水节拍(如表1-1)。施工过程Ⅰ~Ⅲ组织3个施工班组流水施工。表1-1 某分部工程流水节拍表：
施工过程编号 施工过程 流水节拍（天）
① Ⅰ 2
② Ⅱ 4
③ Ⅲ 4
注：各施工过程因工艺要求，需待前一个施工过程完成后3天方可进行。
问题：
1.写出施工进度计划网络图中C工作的总时差和自由时差。
2.C分部工程因设计变更后是否影响总工期，说明理由。写出C分部工程延迟后的总工期。
3.经调整后C分部工程的持续时间是多少天？此时的总工期为多少天？
（三）
1.（本小题2.0分）
C工作：
（1）总时差：10＋0=10 天（或 65-55=10 或 85-75=10） （1.0 分）
（2）自由时差：85-75=10天。 （1.0分）
2.（本小题2.0分）
（1）影响总工期6天； （0.5分）
理由：C工作的总时差10天，持续时间增加16天，工期延长16-10=6天。 （1.0分）
（2）C工作延迟后的总工期为136天。 （0.5分）
3.（本小题4.0分）
（1）
2 4 6
－） 4 8 18
2 0 -2 -18
K ＝2 （1.0分）
I，II
4 8 12
－） 4 8 12
4 4 4 -12
K ＝4 （1.0分）
I，II
C工作持续时间：（2＋4）＋3×4＋（3＋3）=24天。 （1.0分）
（2）此时的总工期为130天。 （1.0分）
（四）
某工程，施工单位在工程前，编制了本工程的施工组织设计，经相应人员审批后报
监理机构，在总监理工程师审批签字后按此组织施工。
施工进度计划以时标网络图（时间单位：月）形式表示。在第8个月末，施工单位
对现场实际进度进行检查，并在网络图中绘制了实际进度前锋线，如下图所示:针对检查中所发现实际进度与计划进度不符的情况，施工单位均在规定时限内提出索赔
意向通，并在监理机构同意的时间内上报了相应的工期索赔资料。经监理工程师核实，工序
E的进度偏差是因为工程量增加所导致，工序F的进度偏差是因为当地政令性停工导致，工
序D的进度偏差是因为工人返乡农忙原因。上述情况，监理工程师对三项工期索赔分别予以
批复。
监理单位要求施工单位按照合同工期完工，施工单位将E、H、I三项工作划分成两个施
工段组织等节拍流水施工。
问题：
1.写出网络图中前锋线所涉及各工序的实际进度偏差情况。如后续工作仍按原计划的
速度进行，本工程的实际完工工期是多少个月？
2.针对工序 E、工序 F、工序 D，分别判断施工单位上报的三项工期索赔是否成立，并
说明相应的理由。
3.写出 E、H、I 三项工作组织流水施工后的实际工期为多少个月，并按下表给出的实
际作业时间绘制横道图。
施工过程 实际进度（月）
（N） 7 8 9 10 11 12 13
E
H
G
I
（四）
1.（本小题）
（1）进度偏差：
①E工作：实际进度比计划进度拖后1个月；
②F工作：实际进度比计划进度拖后1个月；
③D工作：实际进度比计划进度拖后2个月。
（2）实际工期：3+3+4+2+1=13个月。2.（本小题3.0）
（1）E工作工期索赔成立； （0.5分）
理由：工程量增加是建设单位应承担的责任；且E工作为关键工作。 （0.5分）
（2）F工作工期索赔不成立； （0.5分）
理由：F工作总时差为1个月，拖后1个月不影响总工期。 （0.5分）
（3）D工作工期索赔不成立； （0.5分）
理由：工人返乡农忙是施工单位应承担的责任，且D工作总时差为2个月，拖后2个月
不影响总工期。 （0.5分）
3.（本小题4.0分）
（1）组织流水施工后的实际工期为12个月。 （1.0分）
（2）绘图： （3.0分）
（五）
某企业自筹资金拟建设工业厂房项目，建设单位采用工程量清单方式招标，并与施工单
位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程施工承包合同。合同工期为270天。
该工程施工过程中发生如下事件：
事件一：施工前施工单位编制了工程施工进度计划（如图3.1所示）和相应的设备使用
计划，该工程的B、E、J工作均需要使用一台特种设备吊装施工，施工承包合同约定该台特
种设备由建设单位租赁，供施工单位无偿使用。在设备使用计划中，施工单位要求建设单位
必须将该台特种设备在第80日末租赁进场，第260日末组织退场。
图5.1 施工进度计划（单位：天）
事件三：由于施工单位机械故障，导致D工作推迟30开始，根据施工承包合同约定，
合同工期每拖后1天罚款1万元。施工单位计划将D、G、J工作组织流水施工，其中D工作
划分两个施工段，持续时间分别为30天、60天；G、J工作组织等节拍流水施工，以缩短工期避免拖期罚款。
问题：
1.事件1中，在图5.1所示施工进度计划中，受特种设备资源条件的约束，应如何完
善进度计划才能反映B、E、J工作的施工顺序？为节约特种设备租赁费用，该特种设备最
迟第几日末必须租赁进场？说明理由。此时，该特种设备在现场的闲置时间为多少天？
2.事件2中，画出组织D、G、J三项工作等节奏流水施工的横道图。结合考虑事件1
和事件2的影响，指出组织流水施工后网络计划的关健线路和实际施工工期。
（五）
1.（本小题4.0分）
（1）采用虚箭线将⑥节点与⑧节点连接起来，即：⑥----→⑧ （1.0分）
（2）最迟在第160日末必须进场。 （1.0分）
理由：B工作的总时差为80日，按最迟开始时间80+80=160日开始。 （1.0分）
（3）闲置时间=0 （1.0分）
2.（本小题5.0分）
（1）画图： （2.0分）
（2）关健线路：A→D→F→I→K、A→B→E→J→K。 （2.0分）
（3）工期为270天。 （1.0分）
解析：两条关键线路持续时间分别为：
（1）“A→B→E→J→K”=80+80（推迟时间）+20+20+60+10=270天。 （1.0分）
（2）“A→D→F→I→K”=80+90+30（搭接30天）+60+10=270天。 （1.0分）
