文档内容
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
第六章 工程监理组织
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• 9
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3
第一节 工程监理委托方式及实信施程序
微
系
联
• 题
押
准
第二节 项目监理机构及监理人员职责
精
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1
9
4
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信
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
第一节 工程监理委托方式及实施程序
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7
1
9
4
考点 3 8 重要度星标
信
微
系
考点：工程监理委托方式 联 ★★★
题
押
准
精
考点：工程监理实施程序和原则 ★★
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微
系
联
一
唯
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考点：工程监理委托方式★★★
（一）平行承包模式下工程监理委托方式
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1
平行承包是指建设单位将建设工程设4 9 计、施工及材料设备采
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3
信
微
系
购任务经分解后分别发包给若干设计联 单位、施工单位和材料设备
题
押
准
精
供应单位，并分别与各承包单位签订合同的工程建设组织实施方
式。各单位之间是平行关系。如下图 所示。
建设单位
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1
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8
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设 设 施 施 施 材 材 材 信
3
微
系
计 计 工 工 工 料 料 料 联
一
唯
单 单 单 单 单 供 供 供
位 位 位 位 位 应 应 应
A B X Y Z 单 单 单
位 位 位
P Q M
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
1.平行承包模式优缺点
优点 缺点
（1）合同数量多，会造成合同管理困
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难。 信 3
微
系
联
（1）有利于缩短工期、 （2）工题程造价控制难度大：一是工程
押
准
精
控制质量。 总价不 易确定，影响工程造价控制的
（2）有利于建设单位在 实施；二是 工程招标任务量大，需控
更广范围内选择施工单位。制多项合同价格，增加了工程造价控
制难度；三是在 施工过程中设计变更
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和修改较多，导致工 程造价增加8 4。
信
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微
系
联
一
唯
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2.平行承包模式下工程监理委托方式
在平行承包模式下，工程监理委托方式有以下两种主要形式：
（1）建设单位委托一家工程监理单7位8 实施监理
1
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4
8
3
信
微
系
这种委托方式要求被委托的工程监理单位应具有较强的合同
联
题
押
准
管理与组织协调能力，并能做好精全面规划工作。在工程监理过程
中，总监理工程师应重点做好总体协调工作，加强横向联系，保
证工程监理工作的有效运行。如下图所示。
建设单位
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8
4
信
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工
微
施 施 系 施
联
程
唯
一
工 工 工
监
单 单 单
理
位 位 位
单
X Y Z
位
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（2）建设单位委托多家工程监理单位实施监理
建设单位委托多家工程监理单位针对不同的施工单位实施监
理，需要分别与多家工程监理单位签订工程监理合同，并协调各
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1
9
4
工程监理单位之间的相互协作与配合关3 8系。采用这种委托方式，
信
微
系
联
工程监理单位的监理对象相对单一题，便于管理，但工程监理工作
押
准
精
被肢解，各家工程监理单位各负其责，无法对建设工程进行总体
规划与协调控制。如下图所示。
建设单位
工 工 工
程 程 程
8
施 施 施1 7
9
监 监 监
信
3 8
4
工 工微 工
系
理 理 理 联
单 一单 单
唯
单 单 单
位 位 位
位 位 位
X Y Z
A B C
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178为了克服上述不足，在某些大、中型工程监理实践中，建设
单位首先委托一家“总监理单位”，再由建设单位与“总监理单
位”共同选择几家工程监理单位分别承担不同施工合同段监理任
务；或由建设单位在已选定的几家工程监理单位中确定一家“总
监理单位”。如下图所示。
建设单位
监 施 施 施
理 工 工 工
单 单 单 单
位 位 位 位
N A B C
……
总监理
单位
监 监
理 理
单 单
位 位
A B
……
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
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3 信
微
系
联
题
押
准
精
施 8
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工信 3
微
系
联 单
一
唯
位
N
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
在工程监理工作中，“总监理单位”负责监理项目的总体规
划和协调控制，管理其他各工程监理单位工作，可减轻建设单位
的管理压力。
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信
微
系
联
题
押
准
精
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信
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微
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一
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（二）施工总承包模式下工程监理委托方式
施工总承包模式是指建设单位将全部施工任务发包给一家施
工单位作为总承包单位，总承包单位可以 将其部分任务分包给其
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9
4
8
3
信
他施工单位，形成一个施工总包合同微及若干个分包合同的工程建
系
联
题
设组织实施方式。如下图所示。 押
准
精
建设单位
施工总承包单位
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信
3
微
系
施工 施工 施工 一
联
唯
分包 分包 分包
单位 单位 单位
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1.施工总承包模式的优缺点
优点 缺点
（1）有利于建设工程的组织管理。 7 8
1
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3
信
（2）合同数量少，有利于建设单位 微
系
联
题
押
合同管理，减少协调工作量。 准 （1）建设周期较长。
精
（3）总包合同价可较早确定，有利 （2）施工总承包单位的报
于控制工程造价。 价可能偏高。
（4）有利于工程质量控制。
（5）有利于总体进度的协调控制。
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信
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微
系
联
一
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名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
2.施工总承包模式下工程监理委托方式
在施工总承包模式下，建设单位宜委托一家工程监理单位实
施监理，这样有利于工程监理单位统筹考虑工程质量、造价、进
8
7
1
9
4
8
度控制，合理进行总体规划协调，有利信 3 于实施工程监理工作。如
微
系
联
题
下图所示。
押 建设单位
准
精
工程监理
施工总承包单位
单位
施工 施工 施工
分包 分包 分包
1
7 8
9
8
4
单位 单位 单 位 信
3
微
系
A B C
联
一
唯
虽然施工总承包单位对施工合同承担承包方的最终责任，但
分包单位的资格能力直接影响工程质量、进度等目标的实现，因
此，监理工程师必须做好对分包单位资格的审查、确认工作。
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（三）工程总承包模式下工程监理委托方式
工程总承包是指建设单位将工程设计、材料设备采购、施工
（EPC）或设计、施工（DB）等工作全部 发包给一家单位，由该
8
7
1
9
4
8
3
信
承包单位对工程质量、安全、工期和微造价等全面负责的工程建设
系
联
题
组织实施方式。按这种模式发包的押工程也称“交钥匙工程”。如
准
精
下图所示。
建设 单位
项目总承包单位
8
1
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8
4
设 设 施 施 施 材 材 信
3
微
系
计 计 工 工 工 料 料联
一
唯
分 分 分 分 分 供 供
包 包 包 包 包 应 应
单 单 单 单 单 单 单
位 位 位 位 位 位 位
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1.工程总承包模式的优缺点
优点 缺点
（1）合同管理难度较大。
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1
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4
8
（1）建设单位的合同关系简单，信 3 （2）总承包单位要承担较
微
系
联
组织协调工作量小。 题 大风险。
押
准
精
第六章 （2）有利于控制工程进度，可 （3）建设单位选择余地也
缩短建设周期。 相应减少。
（3）有利于工程造价控制。 （4）工程质量控制难度加
大。
（1）有利于缩短建设工期。 （1） 工程总承包单位的
8
选
1
7
9
8
4
（2）便于较早确定工程造价。 择范围小 。 信
3
微
系
联
（3）有利于控制工程质量。 （2）工程总承包一的责任重、
唯
第二章
（4）工程项目责任主体单一。 风险大。
（5）可减轻建设单位合同管理 （3）工程总承包合同价会
负担。 较高。
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2.工程总承包模式下工程监理委托方式
在工程总承包模式下，建设单位宜委托一家工程监理单位实
施监理。在该委托方式下，监理工程师需 具备较全面的知识，做
8
7
1
9
4
8
3
信
好合同管理工作。如下图所示。 微
系
联
题
押
准
建设单位
精
工程监理单位 工程总 承包单位
8
1
7
9
8
4
信
3
微
设 设 施 材 设 系
联
一
计 计 工 料 备唯
分 分 分 供 供
包 包 包 应 应
A Y X P M
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3.工程总承包模式适用条件
（1）对于建设内容明确、技术方案成熟的工程，建设单位能
给予投标人充分的资料和时间，以便使投 标人能够仔细研究“业
8
7
1
9
4
8
3
信
主要求”。 微
系
联
题
押
（2）建设单位或其代表有权准监督总承包单位工作，但不能过
精
分干预总承包单位工作，也不要审 批大多数施工图纸，只要其设
计和所完成的工程符合合同约定，就应 认为总承包单位已履行合
同义务。
8
（3）由于采用总价合同，因而工程的期中 支付款应由建9 1
7
设单
8
4
信
3
微
位直接按合同约定支付，可按月支付，也可按阶段 （形象系 进度或
联
一
唯
里程碑事件）支付，但不需要先由监理工程师审查工 程量和总承
包单位结算报告，再签发工程款支付证书。
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典型例题
1.【单选】关于建设工程承包模式的说法，正确的是（ ）。
8
7
1
A.平行承包模式下的合同数量多 4 9
8
3
信
微
系
联
B.施工总承包模式下的建设周期题 较短
押
准
精
C.工程总承包模式下的合同管理难度较小
D.交钥匙工程宜委托多家工程监理 单位
8
【参考答案】A 9 1
7
8
4
信
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微
系
联
一
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典型例题
2.【单选】建筑工程采用工程总承包模式时，项目监理机构
8
7
的工作特点是（ ）。 1
9
4
8
3
信
微
系
A.有利于控制工程造价 联
题
押
准
精
B.合同管理难度小
C.不利于控制工程进度
D.有利于控制工程质量
8
1
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信
3
微
【参考答案】A
系
联
一
唯
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典型例题
3.【多选】对建设单位而言，与平行承包模式相比，采用施
8
7
工总承包模式的优点有（ ）。 1
9
4
8
3
信
微
系
A.可获得较低的工程报价 联
题
押
准
精
B.可较早确定施工承包总价
C.有利于缩短施工周期
D.有利于组织协调
8
E.有利于建设工程组织管理
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】BDE
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考点：工程监理实施程序和原则★★
（一）工程监理实施程序
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7
1
1.组建项目监理机构 4 9
8
3
信
微
系
联
总监理工程师应根据监理大纲和题 签订的工程监理合同确定项
押
准
精
目监理机构人员及岗位职责，并在 监理规划和具体实施计划执行
中进行及时调整。
8
1
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4
信
3
微
系
联
一
唯
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2.收集工程监理有关资料
项目监理机构应收集工程监理有关资料，作为开展监理工作
的依据。这些资料包括：
8
7
1
9
4
8
3
信
微
（1）反映工程项目特征的有关资系 料。
联
题
押
准
（2）反映当地工程建设政策精、法规的有关资料。
（3）反映工程所在地区经济状况 等建设条件的资料。
（4）类似工程项目建设情况的有关资 料。
3.编制监理规划及监理实施细则
8
1
7
9
8
4
信
3
监理规划是项目监理机构全面开展工程监理工 作的指微导性文
系
联
一
唯
件。监理实施细则是针对某一专业或某一方面工程监 理工作的操
作性文件。
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4.规范化地开展监理工作
工程监理工作的规范化体现在以下几个方面：
（1）工作的时序性。工程监理各项7工8 作都应按一定的逻辑顺
1
9
4
8
3
信
微
序开展，使工程监理工作能有效地达系到目的而不至于造成工作状
联
题
押
态的无序和混乱。 准
精
（2）职责分工的严密性。工程监理工作是由不同专业、不同
层次的专家群体共同完成的，他们之间严密的职责分工是协调进
行工程监理工作的前提和实现工程监理目标 的重要保证。
8
1
7
9
（3）工作目标的确定性。在职责分工的基 础上，每一项
8
4 监理
信
3
微
系
工作的具体目标都应确定，完成的时间也应有明确 的限联定，从而
一
唯
能通过书面资料对工程监理工作及其效果进行检查和考核。
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5.参与工程竣工验收
建设工程施工完成后，项目监理机构应在正式验收前组织工
程竣工预验收，在预验收中发现的问题， 应及时与施工单位沟通，
8
7
1
9
4
8
3
信
提出整改要求。项目监理机构应参加微由建设单位组织的工程竣工
系
联
题
验收，签署工程监理意见。 押
准
精
6.向建设单位提交工程监理文件 资料
工程监理工作完成后，项目监理机构应向建设单位提交在监
理合同文件中约定的工程监理文件资料。如 合同中未作明确规定，
8
一般应向建设单位提交：工程变更资料、监理 指令性文件、9 1
7
各类
8
4
信
3
微
签证等文件资料。 系
联
一
唯
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7.进行监理工作总结
向建设单位提交 向工程监理单位提交
（1）工程概况； 7 8（1）工程监理工作的成效
1
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4
8
3
信
（2）项目监理机构； 微 和经验，可以是采用某种
系
联
题
（3）工程监理合同履行情况； 押 监理技术、方法，或采用
准
精
（4）监理工作成效； 某种经济措施、组织措施，
（5）监理工作中发现的问题及其处理情况；或如何处理好与建设单位、
（6）监理任务或监理目标完成情况评价； 施工单位关系，以及其他
（7）由建设单位提供的供项目监理机构使 工 程监理合同执行方面的
8
用的办公用房、车辆、试验设施等的清单； 成效和 经验；
1
7
9
8
4
信
3
（8）表明工程监理工作终结的说明； （2）工 程监理工微作中发现
系
联
一
（9）其他说明和建议等。 的问题、处 理唯情况及改进
建议。
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（二）工程监理实施原则
工程监理单位受建设单位委托实施工程监理时，应遵循以下
基本原则：
8
7
1
9
4
8
3
信
微
1.公平、独立、诚信、科学原则系
联
题
押
准
工程监理单位在实施工程监理精 与相关服务时，要公平地处理
工作中出现的问题，独立地进行判断和行使职权，科学地为建设
单位提供专业化服务，既要维护建设单位的合法权益，也不能损
害其他有关单位的合法权益。独立是公平地 开展监理活动的前提，
8
诚信、科学是监理工作质量的根本保证。 9 1
7
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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2.权责一致原则
（1）工程监理单位履行监理职责、承担监理责任，需要建设
单位授予相应的权力。
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9
4
8
3
信
微
（2）同样，由于总监理工程师是系 工程监理单位履行工程监理
联
题
押
合同的全权代表，由总监理工程师准 代表工程监理单位履行工程监
精
理职责、承担工程监理责任，因此 ，工程监理单位应给予总监理
工程师充分授权，体现权责一致原则。
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1
7
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信
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微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
3.总监理工程师负责制原则
总监理工程师负责制指由总监理工程师全面负责工程监理工
作，其内涵包括：
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信
微
（1）总监理工程师是工程监理工系 作的责任主体。责任是总监
联
题
押
理工程师负责制的核心。 准
精
（2）总监理工程师是工程监理工作的权力主体。
（3）总监理工程师是工程监理工作 的利益主体。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
4.严格监理，热情服务原则
（1）严格监理就是要求监理人员严格按照法规、政策、标准
和合同控制工程项目目标，严格把关，依 照规定的程序和制度，
8
7
1
9
4
8
3
信
认真履行监理职责，建立良好的工作微作风。
系
联
题
押
（2）热情服务就是运用合理准的技能，谨慎而勤奋地工作。工
精
程监理单位应按照工程监理合同的 要求，多方位、多层次地为建
设单位提供良好服务，维护建设单位的 正当权益。
5.综合效益原则
8
1
7
9
工程监理活动既要考虑建设单位的经济利益 ，也必须考
8
4虑与
信
3
微
系
社会效益和环境效益的有机统一。 联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
6.预防为主原则
由于工程项目具有一次性、单件性等特点，在工程建设过程
中存在很多风险，工程监理单位要有预见 性，将重点放在“预控”
8
7
1
9
4
8
3
信
上，防患于未然，在编制监理规划和微监理实施细则以及实施监理
系
联
题
过程中，要分析和预测可能发生的押问题，制定相应对策和预控措
准
精
施予以防范。
7.实事求是原则
在工程监理工作中，工程监理单位应尊 重事实。项目监理机
8
构的任何指令、判断应以事实为依据，有证明 、检验、试验9 1
7
资料
8
4
信
3
微
等。 系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
1.【单选】项目监理机构的任何指令判断，均应以现场检验、
8
7
试验资料为依据，体现了监理工作的（ 1 ）原则。
9
4
8
3
信
微
系
A.严格监理 联
题
押
准
精
B.预防为主
C.实事求是
D.主动控制
8
1
7
9
8
4
信
3
微
【参考答案】C
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
2.【多选】建设工程监理工作的规范化主要体现在（ ）方面。
8
7
1
A.监理工作的时序性 4 9
8
3
信
微
系
联
B.热情服务的工作原则 题
押
准
精
C.严密的职责分工
D.各项监理工作目标明确
E.各项工作的完成时间有明确的限定
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
【参考答案】ACDE 联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
重点回顾
考点 内容
平行承包：优缺点、委托一家或多8家监理单位（总监理单位）
7
1
9
4
8
3
信
施工总承包：优缺点、委托一家微 监理单位
系
联
题
工程监
押
二：准有利质量控制、减轻合同负担
精
理委托 优缺点
工程总承包
六：合 同管理、质量控制难
方式
（EPC/DB/
委托一家监理单位
交钥匙）
适用条件
程序：组建机构→收集资料→编制资料 →开展工作（工作
8
时序、
1
7
工程监
分工严密、目标确定）→参与验收→提交 资 料→工作
信
总3 8
4 9
结
微
理实施 系
联
原则：公平独立诚信科学、权责一致（担责授权）一、总监理工
程序和 唯
程师负责制（责任是核心）、严格监理热情服务 、综合效益、
原则
预防为主（预控风险）、实事求是（以事实为依据）
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
第二节 项目监理机构及监理人员职责
8
7
1
9
4
考点 3 8 重要度星标
信
微
系
考点：项目监理机构的设立 联 ★★★
题
押
准
精
考点：项目监理机构组织形式 ★★★
考点：项目监理机构人员配备及职责分工 ★★★
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点：项目监理机构的设立★★★
（一）项目监理机构设立的基本要求
8
7
1
（1）项目监理机构的监理人员应由4 9一名总监理工程师、若干
8
3
信
微
系
名专业监理工程师和监理员组成。必联 要时可设总监理工程师代表。
题
押
准
精
项目监理机构可设置总监理工 程师代表的情形包括：
1）工程规模较大，专业较复杂，总监理工程师难以处理多个
专业工程时，可按专业设总监理工程师代 表。
2）一个工程监理合同中包含多个相对独 立的施工合同，8可按
1
7
9
8
4
信
3
施工合同段设总监理工程师代表。 微
系
联
一
唯
3）工程规模较大，地域比较分散，可按工程地域 设置总监理
工程师代表。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
（2）一名监理工程师可担任一项工程监理合同的总监理工程
师。当需同时担任多项工程监理合同的总监理工程师时，应经建
设单位书面同意，且最多不得超过3项。
8
7
1
9
4
8
3
信
（3）工程监理单位调换总监理工微程师，应征得建设单位书面
系
联
题
同意；调换专业监理工程师时，总押监理工程师应书面通知建设单
准
精
位。
根据《标准监理招标文件》，主要监理人员应相对稳定，
更换主要监理人员的，应取得委托人的同 意 。除专用合同
1
7 8
9
8
4
信
3
条款另有约定外，主要监理人员包括总监理工 程师、专微 业
系
联
一
唯
监理工程师等；其他人员包括各专业的监理员、资 料员等。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
（二）项目监理机构设立步骤
工程监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：
1.确定项目监理机构目标 7 8
1
9
4
8
3
信
微
系
工程监理目标是项目监理机构建立的前提，项目监理机构的
联
题
押
准
建立应根据工程监理合同中确定精的目标，制定总目标并明确划分
项目监理机构的分解目标。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
2.确定监理工作内容
根据监理目标和工程监理合同中规定的监理任务，进一步细
化监理工作内容，确保监理工作全面覆盖 工程监理合同中规定的
8
7
1
9
4
8
3
信
监理任务并进行分类归并及组合。 微
系
联
题
押
监理工作的归并及组合应便于准监理目标控制，并综合考虑工
精
程组织管理模式、工程结构特点、 合同工期要求、工程复杂程度、
工程管理及技术特点；还应考虑工程监 理单位自身组织管理水平、
监理人员数量、技术业务特点等。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
3.设计项目监理机构组织结构
（1）选择组织结构形式。选择的基本原则是：有利于工程合
同管理，有利于监理目标控制，有利于决 策指挥，有利于信息沟
8
7
1
9
4
8
3
信
通。 微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
（2）确定管理层次与管理跨度。管理层次是指组织的最高管
理者到最基层实际工作人员之间等级层次的数量。管理层次可分
为3个层次，即决策层、中间控制层和操作层。组织的最高管理
8
7
1
9
4
8
者到最基层实际工作人员权责逐层递减信 3 ，而人数却逐层递增。
微
系
联
题
押
总监
准
精
专监 专监
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
监 监 监 监 唯
理 理 理 理
员 员 员 员
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
项目监理机构中的3个层次：
1）决策层：主要是指总监理工程师、总监理工程师代表，根
据工程监理合同的要求和监理活动内容进 行科学化、程序化决策
8
7
1
9
4
8
3
信
与管理。 微
系
联
题
押
2）中间控制层（协调层和执准行层）：由各专业监理工程师组
精
成，具体负责监理规划的落实，监 理目标控制及合同实施的管理；
3）操作层：主要由监理员组成，具体负责监理活动的操作实
施。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数。管
理跨度越大，领导者需要协调的工作量越大，管理难度也越大。
项目监理机构中管理跨度的确定应考虑监理人员的素质、管理活
8
7
1
9
4
8
动的复杂性和相似性、监理业务的标准信 3 化程度、各规章制度的建
微
系
联
题
立健全情况、建设工程的集中或分散情况等，以确保各项监理工
押
准
精
作得到有效执行。
总监
专监 专监
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
监 监 监 监
理 理 理 理
员 员 员 员
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
（3）设置项目监理机构部门。管理部门设置要根据组织目标
与工作内容确定，形成既有相互分工又有相互配合的组织机构。
职能部门设置应根据项目监理机构目标、可利用的人力和物力资
8
7
1
9
4
8
源及合同结构情况，将质量控制、造价信 3 控制、进度控制、合同管
微
系
联
题
理、信息管理及履行建设工程安全生产管理法定职责等监理工作
押
准
精
内容按不同的职能形成相应管理部门，并明确各部门的职责和权
限。
（4）制定岗位职责及考核标准。根据 权责一致的原则，应进
行适当授权，以承担相应的职责；并应确定考 核标准，对监理
8
人
1
7
9
8
4
信
3
员的工作进行定期考核，包括考核内容、考核标 准及考核微时间。
系
联
一
唯
（5）选派监理人员。根据监理工作任务，选择适 当的监理人
员，必要时可配备总监理工程师代表。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
4.制定工作流程和信息流程
为使监理工作科学、有序地进行，应按监理工作的客观规律
制定工作流程和信息流程，规范化地开展 监理工作。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
巧思妙记
口诀：表内截流
8
7
1
总结： 4 9
8
3
信
微
系
联
1.确定项目监理机构目标 题
押
准
精
2.确定监理工作内容
（1） 选择组织结构形式。
（2）确定管理层次与管理跨度。
3.设计项目监理机构组织结构 （3）设置项 目监理机构部门。
8
1
7
9
（4）制定岗位 职责及考核标8 4 准。
信
3
微
系
（5）选派监理人员 。 联
一
唯
4.制定工作流程和信息流程
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
1.【单选】工程规模较大、地域比较分散，设置总监理工程
8
7
师代表的依据是（ ）。 1
9
4
8
3
信
微
系
A.专业 联
题
押
准
精
B.施工合同段
C.工程地域
D.规模大小
8
1
7
9
8
4
信
3
微
【参考答案】C
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
2.【单选】按照项目监理机构设立步骤，在确定项目监理机
8
7
构组织结构前应进行的工作是（ ）。1
9
4
8
3
信
微
系
A.制定监理岗位职责 联
题
押
准
精
B.制定监理考核标准
C.确定监理工作内容
D.确定监理工作流程
8
1
7
9
8
4
信
3
微
【参考答案】C
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点：项目监理机构组织形式★★★
常用的项目监理机构组织形式有直线制、职能制、直线职能
8
7
制、矩阵制。 1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
（一）直线制组织形式
直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接
受唯一上级的命令。各级部门主管人员对各自所属部门的事务负
8
7
1
9
4
8
责，项目监理机构中不再另设职能部门信 3 。
微
系
联
题
这种组织形式适用范围较广，包括能划分为若干个相对独立
押
准
精
的子项目的大、中型建设工程。如下图所示。
总监理工程师
子项目1监理组 子项目2监理组 子项目3监理组 8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
专 专 专 专 专 专 专 专 唯 专
业 业 业 业 业 业 业 业 业
监 监 监 监 监 监 监 监 监
理 理 理 理 理 理 理 理 理
组 组 组 组 组 组 组 组 组
A B C 名师X面授精华、央Y企内训、考Z点串讲、习题模考、L考前三页纸M、绝密押题N联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
如果建设单位将相关服务一并委托，项目监理机构的部门还
可按不同的建设阶段分解设立直线制项目监理机构组织形式。如
下图所示。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
总监理工程系 师
联
题
押
准
精
勘察设计阶段管理组 施工阶段监理 组 保修阶段管理组
专 专 专 专 专 专 专 专
8
1
7
9
项 项 项 项 项 项 项 项 8 4
信
3
微
管 管 管 监 监 监 监 监系
联
一
唯
理 理 理 理 理 理 理 理
组 组 组 组 组 组 组 组
L M N A B C X Y
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对于小型建设工程，项目监理机构也可采用按专业内容分解
的直线制组织形式。如下图所示。
8
7
1
9
总监理工程师8 4
3
信
微
系
联
题
押
准
精
结构工程监理组 设备安装工程监理组 装饰工程监理组
专 专 专 专 专 专
业 业 业 业 业 业
8
1
7
监 监 监 监 监 监
8
4 9
信
3
微
理 理 理 理 理 系理
联
一
组 组 组 组 组 唯 组
A B A B A B
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直线制组织形式的优点是组织机构简单，权力集中，命令统
一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。缺点是实行没有职能
部门的“个人管理”，这就要求总监理工程师通晓各种业务和多
8
7
1
9
4
8
种专业技能，成为“全能”式人物。信 3
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
（二）职能制组织形式
职能制组织形式是在项目监理机构内设立一些职能部门，将
相应的监理职责和权力交给职能部门，各职能部门在其职能范围
8
7
1
9
4
8
3
内有权直接发布指令指挥下级。如下图信 所示。
微
系
联
题
总监理工押程师
准
精
质量控制组 造价控制组 进度控制组 合同管理组
8
子项目1监理组 子项目2监理组 子项 目3监理组 1 7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
专 专 专 专 专 专 专 专 唯专
业 业 业 业 业 业 业 业 业
监 监 监 监 监 监 监 监 监
理 理 理 理 理 理 理 理 理
组 组 组 组 组 组 组 组 组
A B C 名师面授A精华、央企B内训、考点C串讲、习题模A考、考前三B页纸、绝密押C题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
如果子项目规模较大时，也可以在子项目层设置职能部门。
如下图所示。
总监理工程师
8
7
1
9
4
8
3
信
微
质量控制组 造价控制组 系 进度控制组 合同管理组
联
题
押
准
精
子项目1监理组 子项目2 监理组 子项目3监理组
专项 专项 专项 专项 专项 专项
监理 监理 监理 监理 监理 监理
8
1
7
9
组A 组B 组C 组A 组B8 4 组C
信
3
微
系
联
一
唯
质量控制组 造价控制组 进度控制组 合同管理组
专项监理组A 专项监理组B 专项监理组C
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
职能制组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职
能化分工，可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率，
减轻总监理工程师负担。这种组织形式适用于规模较大、技术复
8
7
1
9
4
8
杂，需要在多专业领域协同工作的建设信 3 工程。缺点是由于下级人
微
系
联
题
员受多头指挥，如果这些指令相互矛盾，会使下级在监理工作中
押
准
精
无所适从。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
（三）直线职能制组织形式
直线职能制组织形式是吸收直线制组织形式和职能制组织形
式的优点而形成的一种组织形式。这种组织形式将管理部门和人
8
7
1
员分为两类：一类是直线指挥部门的人4 9员，他们拥有对下级实行
8
3
信
微
系
指挥和发布命令的权力，并对该部门的工作全面负责；另一类是
联
题
押
准
职能部门的人员，他们是直线指精挥人员的参谋，他们只能对下级
部门进行业务指导，而不能对下级 部门直接进行指挥和发布命令。
如下图所示。
总监理工程 师
质量控制组 造价控制组 进度控 制 组 合同管理
1
7 8组
9
8
4
信
3
微
系
联
子项目1监理组 子项目2监理组 子项目 3监
唯
一理组
质量控制组 造价控制组 进度控制组 合同管理组
专项监理组 专项监理组 专项监理组
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
直线职能制组织形式既保持了直线制组织实行直线领导、统
一指挥、职责分明的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化
的优点。这种组织形式适用于大型、复杂，需要综合管理和专业
8
7
1
9
4
8
分工相结合，以及强调团队协作的建设信 3 工程。缺点是职能部门与
微
系
联
题
指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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（四）矩阵制组织形式
矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，
一套是纵向职能系统，另一套是横向子项 目系统，纵、横两套管
8
7
1
9
4
8
3
信
理系统在监理工作中是相互融合关系微。如下图所示。
系
联
题
押
准
总精监理工程师
质量控制组 造价控制组 进 度控制组 合同管理组
子项目1
8
1
7
9
监理组
信
3 8
4
微
系
联
一
子项目2
唯
监理组
子项目3
监理组
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矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具
有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最优结合，
有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。这种组
8
7
1
9
4
8
织形式适用于可划分为若干个相对独立信 3 子项目的大、中型监理项
微
系
联
题
目。缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产
押
准
精
生矛盾。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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典型例题
1.【单选】直线制和直线职能制两种的共同优点是（ ）。
8
7
1
A.命令统一，职责分明 4 9
8
3
信
微
系
联
B.综合业务提高 题
押
准
精
C.适用范围大
D.协调管理难度小
8
【参考答案】A 9 1
7
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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考点：项目监理机构人员配备及职责分工★★★
（一）项目监理机构人员配备
8
7
1
1.项目监理机构的人员结构 4 9
8
3
信
微
系
联
项目监理机构应具有合理的人员题 结构，包括以下两方面：
押
准
精
（1）合理的专业结构。项目监理机构应由与所监理工程的性
质及建设单位对工程监理的要求相适应的各专业人员组成，也即
各专业人员要配套，以满足项目各专业监 理工作要求。
（2）合理的技术职称结构。监理人员的 高级职称、中级8职称
1
7
9
8
4
信
3
和初级职称的比例与监理工作要求相适应。 微
系
联
一
唯
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2.项目监理机构监理人员数量的确定
（1）影响项目监理机构人员数量的主要因素。主要包括以下
几方面：
8
7
1
9
4
8
3
信
微
1）工程建设强度。工程建设强度系 是指单位时间内投入的建设
联
题
押
工程资金的数量，即：工程建设强准 度=投资/工期
精
工程建设强度越大，需投入的监理人数越多。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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2）建设工程复杂程度。通常，工程复杂程度涉及以下因素：
设计活动、工程地点位置、气候条件、地形条件、工程地质、工
程性质、工程结构类型、施工方法、工期要求、材料供应、工程
8
7
1
9
4
8
分散程度等。 信 3
微
系
联
题
根据上述各项因素，可将工程押复杂程度按五级划分：简单、
准
精
一般、较复杂、复杂、很复杂。将 工程复杂程度按10分制考虑，
则平均分值1～3分、3～5分、5～7分 、7～9分者依次为简单工
程、一般工程、较复杂工程和复杂工程， 9分以上为很复杂工程。
简单工程需要的监理人员较少，而复杂工程需 要的项目监理人
8
员
1
7
9
8
4
信
3
较多。 微
系
联
一
唯
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3）工程监理单位的业务水平：每个工程监理单位的业务水平
和对某类工程的熟悉程度不完全相同，在监理人员素质、管理水
平和监理设备手段等方面也存在差异，这都会直接影响到监理效
8
7
1
9
4
8
率的高低。高水平的监理单位可以投入信 3 较少的监理人力完成一个
微
系
联
题
建设工程的监理工作，而一个经验不多或管理水平不高的监理单
押
准
精
位则需投入较多的监理人力。因此，各监理单位应当根据自己的
实际情况制定监理人员需要量定额。
4）项目监理机构的组织结构和任务职 能分工。项目监理机构
的组织结构情况关系到具体的监理人员配备， 务必使项目监理
8
机
1
7
9
8
4
信
3
构任务职能分工的要求得到满足。 微
系
联
一
唯
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（二）项目监理机构各类人员基本职责
1.总监理工程师职责
总监理工程师是由工程监理单位法定7 8代表人书面任命，负责
1
9
4
8
3
信
微
履行工程监理合同、主持项目监理机系构工作的监理工程师。总监
联
题
押
理工程师应履行下列职责： 准
精
（1）确定项目监理机构人员及其岗位职责；
（2）组织编制监理规划，审批监理 实施细则；
（3）根据工程进展及监理工作情况调配 监理人员，检查监理
8
1
7
9
人员工作；
信
3 8
4
微
系
联
一
（4）组织召开监理例会； 唯
（5）组织审核分包单位资格；
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（6）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；
（7）审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令；
（8）组织检查施工单位现场质量、7安8 全生产管理体系的建立
1
9
4
8
3
信
微
及运行情况； 系
联
题
押
准
（9）组织审核施工单位的付精款申请，签发工程款支付证书，
组织审核竣工结算；
（10）组织审查和处理工程变更；
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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（11）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；
（12）组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；
（13）审查施工单位的竣工申请、组7 8织工程竣工预验收，组
1
9
4
8
3
信
微
织编写工程质量评估报告，参与工程系竣工验收；
联
题
押
准
（14）参与或配合工程质量安精 全事故的调查和处理；
（15）组织编写监理月报、监理 工作总结，组织整理监理文
件资料。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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巧思妙记
特点：人员的确定和调配+组织工作+三令一书+对外协调
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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2.总监理工程师代表职责
总监理工程师代表是经工程监理单位法定代表人同意，由总
监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力
8
7
1
9
4
8
3
的人员。总监理工程师不得将下列工作信 委托给总监理工程师代表：
微
系
联
题
（1）组织编制监理规划，审批押监理实施细则；
准
精
（2）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员；
（3）组织审查施工组织设计、（专 项）施工方案；
（4）签发工程开工令、暂停令和复工令；
8
1
7
9
（5）签发工程款支付证书，组织审核竣工 结算；
8
4
信
3
微
系
联
（6）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工一程索赔；
唯
（7）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织
编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；
（8）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
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巧思妙记
特点：5个重要文件+调配人员+三令一书+涉及竣工+对外协调
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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3.专业监理工程师职责
专业监理工程师是由总监理工程师授权，负责实施某一专业
或某一岗位的监理工作，有相应监理文件 签发权的人员。专业监
8
7
1
9
4
8
3
信
理工程师应履行下列职责： 微
系
联
题
押
（1）参与编制监理规划，负准责编制监理实施细则；
精
（2）审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监
理工程师报告；
（3）参与审核分包单位资格；
8
1
7
9
（4）指导、检查监理员工作，定期向总监 理 工程师报
信
3告8
4
本专
微
系
联
业监理工作实施情况； 一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
（5）检查进场的工程材料、构配件、设备的质量；
（6）验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程；
（7）处置发现的质量问题和安全事7故8 隐患；
1
9
4
8
3
信
微
系
（8）进行工程计量；
联
题
押
准
精
（9）参与工程变更的审查和处理；
（10）组织编写监理日志，参与 编写监理月报；
（11）收集、汇总、参与整理监理文件资料；
（12）参与工程竣工预验收和竣工验收。 8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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巧思妙记
特点：参与工作+组织编细则和日志/验收小的工程+重要的具
8
7
体工作 1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
4.监理员职责
监理员是在专业监理工程师领导下从事工程检查、材料的见
证取样、有关数据复核等具体监理工作的 人员。监理员应履行下
8
7
1
9
4
8
3
信
列职责： 微
系
联
题
押
（1）检查施工单位投入工程准的人力、主要设备的使用及运行
精
状况；
（2）进行见证取样；
（3）复核工程计量有关数据；
8
1
7
9
（4）检查工序施工结果；
信
3 8
4
微
系
联
一
（5）发现施工作业中的问题，及时指出并向专 业唯监理工程师
报告。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
1.【单选】关于影响项目监理机构人员配备因素的说法，正
8
7
确的是（ ）。 1
9
4
8
3
信
微
系
A.工程建设强度越大，需投入的联监理人数越少
题
押
准
精
B.工程监理单位的业务水平不 同将影响监理人员需要量定额
C.可将工程复杂程度按四级划分：简单、一般、较复杂、复
杂
D.工程复杂程度只涉及资金和工程监理机 构资质 8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】B
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
2.【单选】总监理工程师可以委托总监理工程师代表的工作
8
7
是（ ）。 1
9
4
8
3
信
微
系
A.签发工程复工令 联
题
押
准
精
B.审核分包单位资质
C.参与工程竣工验收
D.签发工程款支付证书
8
1
7
9
8
4
信
3
微
【参考答案】B
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
重点回顾
考点 内容
设总代：按专业、合同、8地域
基本 7
1
9
4
项目监理机 3 8
要求 信
人员更换：换总监，微建设同意；换专监，通知建设
系
构的设立 联
题
押
设立步骤：四大步（表准内截流）五小步
精
直线：没有职能部门
职能：有职能部门，两套指 令源
项目监理机
构组织形式
直线职能：有职能部门但职能部 门没有指令权
矩阵：有职能部门，纵横两套管理系 统
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
重点回顾
人员配备：人员结构、人员数量的确定
总监：人员的确定和调配8+组织工作+三令一书+对外
7
1
9
4
8
协调 信 3
微
系
项目监理机 联
总代：5个重要文件题+调配人员+三令一书+涉及竣工+
押
构人员配备 准
人员 精
对外协调
及职责分工
职责
专监：参与工作+组 织编细则和日志/验收小的工程+
重要的具体工作
监理员：具体监理工作
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178
