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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
25.关于建设工程承包模式的说法，正确的是（ ）。
A.平行承包模式下的合同数量多
B.施工总承包模式下的建设周期较短
C.工程总承包模式下的合同管理难度较小
D.交钥匙工程宜委托多家工程监理单位
『正确答案』A
『答案解析』选项A正确，平行承包有利于缩短工期、控制质量，有利于建设单位在更广范围内选择施工单位；但该模式的缺
点是合同数量多，会造成合同管理困难，工程造价控制难度大；选项B错误，施工总承包模式的缺点是建设周期较长，施工总
承包单位的报价可能偏高；选项C错误，工程总承包模式合同条款不易准确确定，容易造成合同争议，合同数量虽少，但合同
管理难度较大；选项D错误，交钥匙工程，建设单位宜委托一家工程监理单位实施监理。
26.根据《建设工程监理规范》总监理工程师应由（ ）书面任命。
A.发包人
B.委托人
C.建设单位法定代表人
D.工程监理单位法定代表人
『正确答案』D
『答案解析』总监理工程师由工程监理单位法定代表人书面任命，负责履行建设工程监理合同，主持项目监理机构工作，是监
理项目的总负责人，对内向工程监理单位负责，对外向建设单位负责。
27.项目监理机构的任何指令判断，均应以现场检验、试验资料为依据，体现了监理工作的（ ）原则。
A.严格监理
B.预防为主 7 8
1
9
C.实事求是 8 4
3
D.主动控制 信
微
『正确答案』C 系
联
『答案解析』实事求是原则：在建设工题程监理工作中，工程监理单位应尊重事实。项目监理机构的任何指令、判断应以事实为
押
依据，有证明、检验、试验资料等。
准
精
28.项目监理机构组织形式中，要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能、为“全能”式人才的是（ ）组织形式。
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.矩阵制
『正确答案』A
『答案解析』直线制组织形式的主要优点是组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。缺点
是实行没有职能部门的“个人管理”，这就要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能”式人物。
29.根据《建设工程监理规范》，总监理工程师不得委托给总监理工程师代表的工作是（ ）8。
7
A.组织召开监理例会 9 1
4
B.组织审查施工组织设计 3 8
信
C.组织审查分包单位资格 微
系
D.组织验收分部工程 联
一
『正确答案』B
唯
『答案解析』总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表：（1）组织编制监理规划，审批监理实施细则；（2）根
据工程进展及监理工作情况调配监理人员；（3）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；（4）签发工程开工令、暂停令
和复工令；（5）签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；（6）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；
（7）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；（8）参与或配合工
程质量安全事故的调查和处理。
30.根据《建设工程监理规范》，关于监理规划编制的说法，正确的是（ ）。
A.监理规划编制依据不包括建设工程施工合同
B.对于特别重要的项目，监理规划应由监理单位技术负责人组织编写
C.监理规划应制定具体的措施和方法来确保工程监理合同的履行
D.当基坑开挖深度从2.9m变更为5m时，监理规划的内容不需要修改
『正确答案』C
『答案解析』选项A错误，监理规划编制的依据之一是建设工程合同，在编写监理规划时，也要考虑建设工程合同（特别是施
工合同）中关于建设单位和施工单位义务和责任的内容，以及建设单位对于工程监理单位的授权；选项B错误，监理规划应由
总监理工程师组织编制；选项C正确，监理规划是针对特定的一个工程的监理范围和内容来编写的，而建设工程监理范围和内
容是由工程监理合同来明确的，项目监理机构应充分了解工程监理合同中建设单位、工程监理单位的义务和责任，对完成工程
监理合同目标控制任务的主要影响因素进行分析，制定具体的措施和方法，确保工程监理合同的履行；选项D错误，监理规划
是针对具体工程项目编写的，而工程项目的动态性决定了监理规划的具体可变性。监理规划要把握工程项目运行脉搏，是指其
可能随着工程进展进行不断的补充、修改和完善。在工程项目运行过程中，内外因素和条件不可避免地要发生变化，造成工程
实际情况偏离计划，往往需要调整计划乃至目标，这就可能造成监理规划在内容上也要进行相应调整。
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31.根据《建设工程监理规范》，监理规划可在（ ）后开始编制。
A.签订建设工程监理合同及收到施工组织设计文件
B.签订建设工程监理合同及收到工程设计文件
C.签订建设工程施工合同及收到施工组织设计文件
D.签订建设工程施工合同及收到工程设计文件
『正确答案』B
『答案解析』监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制，并应在召开第一次工地会
议7天前报建设单位。
32.根据《建设工程监理规范》，关于监理实施细则的说法，正确的是（ ）。
A.装修工程监理实施细则应在装修工程样板间开工前编制完成
B.监理实施细则应确定具体的监理工作制度
C.重要的监理实施细则应报监理单位技术负责人审批
D.监理实施细则编制完成后，不需要修改和补充
『正确答案』A
『答案解析』选项A正确，《建设工程监理规范》GB/T50319-2013规定，监理实施细则可随工程进展编制，但必须在相应工程
施工前完成，并经总监理工程师审批后实施。选项B错误，监理工作制度一般是在监理规划中予以明确，监理实施细则主要是
细化监理规划中的相关内容；选项C错误，所有的监理实施细则均应当由专业监理工程师编制，并经总监理工程师批准后方可
实施，而不是只强调“重要的”；选项D错误，监理实施细则在编制完成后，在监理工作实施过程中，随着实际情况的变化，如
设计变更、施工条件变化等，应适时进行补充、修改和完善，确保其与工程进展相适应并持续指导监理工作的有效开展。
33.分析论证建设工程项目总目标时，为追求建设工程质量、造价和进度三大目标的最佳匹配，应确保建设工程（ ）。
A.质量、造价、进度三大目标同时到达最优 7 8
1
9
B.质量目标必须符合工程建设强制性标准8 4
3
C.造价目标以定性分析和定量分析相结合 信 的方法进行论证
微
D.进度目标的优先等级排在质量目标系、造价目标之后
联
『正确答案』B 题
『答案解析』分析论证建设工程总目 押 标，应遵循下列基本原则：（1）确保建设工程质量目标符合工程建设强制性标准。工程
准
建设强制性标准是有关人民生命精财产安全、人体健康、环境保护和公众利益的技术要求，在追求建设工程质量、造价和进度三
大目标间最佳匹配关系时，应确保 建设工程质量目标符合工程建设强制性标准。（2）定性分析与定量分析相结合。在建设工
程目标系统中，质量目标通常采用定性分析方法，而造价、进度目标可采用定量分析方法。对于某一建设工程而言，采用不同
的质量标准，会有不同的工程造价和工期 ，需要采用定性分析与定量分析相结合的方法综合论证建设工程三大目标。（3）不
同建设工程三大目标可具有不同的优先等级。建设工程质量、造价、进度三大目标的优先顺序并非固定不变。由于每一建设工
程的建设背景、复杂程度、投资方及利益相关 者需求等不同，决定了三大目标的重要性顺序不同。有的建设工程工期要求紧
迫，有的建设工程资金紧张等，从而决定了三大 目标在不同建设工程中具有不同的优先等级。
34.下列建设工程项目目标控制措施中，属于合同措 施的是（ ）。
A.选择合理的承发包模式和合同计价方式
B.明确各级目标控制人员的合同管理职责分工
8
C.审查施工组织设计和施工方案是否符合合同要求 9 1
7
D.审核工程计量，工程款支付申请是否符合合同约定
信
3 8
4
『正确答案』A 微
系
『答案解析』合同措施，加强合同管理是控制建设工程目标的重要措施。 建设工程总联目标及分目标将反映在建设单位与工程参
一
建主体所签订的合同之中。由此可见，通过选择合理的承发包模式和合同计 价方式唯，选定满意的施工单位及材料设备供应单
位，拟订完善的合同条款，并动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔等，是 控 制建设工程目标的重要合同措施。
35.对于具备复工条件的项目，施工单位提出复工申请经审查符合要求后，总监理工程师应及时签署审查意见，并在
（ ）后签发工程复工令。
A.报监理单位批准
B.报建设单位批准
C.与施工单位协商具体复工时间
D.与政府监督机构协商确定具体复工时间
『正确答案』B
『答案解析』当暂停施工原因消失、具备复工条件时，施工单位提出复工申请的，项目监理机构应审查施工单位报送的工程复
工报审表及有关材料，符合要求后，总监理工程师应及时签署审查意见，并应报建设单位批准后签发工程复工令。
36.项目监理机构协助建设单位进行组织协调时，属于建设单位系统外部协调中远外层协调关系的是（ ）。
A.材料设备供应单位
B.设计单位
C.施工分包单位
D.施工总承包
『正确答案』C
『答案解析』项目监理机构组织协调内容可分为系统内部（项目监理机构）协调和系统外部协调两大类，系统外部协调又分为
系统近外层协调和系统远外层协调。近外层和远外层的主要区别是，建设单位与近外层关联单位之间有合同关系，与远外层关
联单位之间没有合同关系。
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37.项目监理机构巡视检查危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施情况时，发现未按专项施工方案实施的，正确的
处理方式是（ ）。
A.签发工程暂停令，要求施工单位按专项施工方案实施
B.签发工程暂停令，要求施工单位及时修改专项施工方案
C.签发监理通知单，要求施工单位及时修改专项施工方案
D.签发监理通知单，要求施工单位按专项施工方案实施
『正确答案』D
『答案解析』项目监理机构应巡视检查危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施情况。发现未按专项施工方案实施时，应
签发监理通知单，要求施工单位按专项施工方案实施。
38.根据《建设工程监理规范》总监理工程师应向政府主管部门报告的情形是（ ）。
A.施工不符合工程建设标准
B.存在安全事故隐患，施工单位拒不按项目监理机构要求整改
C.工程实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期
D.施工单位未按专项施工方案施工
『正确答案』B
『答案解析』项目监理机构在实施监理过程中，发现工程存在安全事故隐患时，应签发监理通知单，要求施工单位整改；情况
严重时，应签发工程暂停令，并应及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工时，项目监理机构应及时向有关主管部
门报送监理报告。
39.项目监理机构对现场监理人员进行巡视交底的依据是（ ）。
A.经审核批准的监理规划和监理实施细则 7 8
1
9
B.经图纸会审和设计交底后的设计文件 8 4
3
C.经审核签认的施工组织设计和专项施工 信 方案
微
D.经审核批准的监理实施细则和专项系施工方案
联
『正确答案』A 题
押
『答案解析』总监理工程师应根据经审核批准的监理规划和监理实施细则对现场监理人员进行交底，明确巡视检查要点、巡视
准
频率和采取措施及采用的巡视检精查记录表；合理安排监理人员进行巡视检查工作；督促监理人员按照监理规划及监理实施细则
的要求开展现场巡视检查工作；总 监理工程师应检查监理人员巡视的工作成果，与监理人员就当日巡视检查工作进行沟通，对
发现的问题及时采取相应处理措施。
40.根据《建设工程监理规范》，见证 取样是指项目监理机构对施工单位进行的涉及结构安全的试块，试件及工程材料
（ ）工作的监督活动。
A.现场取样、试验
B.现场取样、封样、送检
C.现场取样、封样
D.现场取样、送样、试验
『正确答案』B
8
『答案解析』见证取样送检是指项目监理机构对施工单位进行的 涉及结构安全的试块、试件及9工1
7
程材料现场取样、封样、送检
8
4
工作的监督活动。
信
3
微
系
41.应用BIM技术事先对工程运营阶段发生火灾时人员疏散等紧急情况 进行仿真分联析，体现了BIM技术的（ ）特点。
一
A.可视化
唯
B.协调性
C.优化性
D.模拟性
『正确答案』D
『答案解析』应用BIM技术，在工程设计阶段可对节能、紧急疏散、日照、热能传导等进行模拟；在工程施工阶段可根据施工
组织设计将3D模型加施工进度（4D）模拟实际施工，从而通过确定合理的施工方案指导实际施工，还可进行5D模拟，实现造
价控制；在运营阶段，可对日常紧急情况的处理进行模拟，如地震人员逃生模拟及消防人员疏散模拟等。
42.根据《建设工程监理规范》，下列文件资料中，应由总监理工程师审核签认的是（ ）。
A.工程材料、构配件、设备报审表
B.施工控制测量成果报验表
C.分包单位资格报审表
D.分项工程验收申请表
『正确答案』C
『答案解析』专业监理工程师对《分包单位资格报审表》提出审查意见后，由总监理工程师审核签认。选项ABD，均由专业监
理工程师审查合格后予以签认。
43.下列报审表中，需要施工项目经理签字并加盖施工单位公章的文件资料是（ ）。
A.工程开工报审表
B.工程复工报审表
C.工程临时或最终延期报审表
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D.施工组织设计或（专项）施工方案报审表
『正确答案』A
『答案解析』“B.0.2工程开工报审表”“B.0.10单位工程工验收报审表”必须由项目经理签字并加盖施工单位公章。
44.根据项目管理知识体系（PMBOK）（第7版），下列项目管理要素中，属于项目绩效域的是（ ）。
A.开发方法和生命周期
B.优化风险应对
C.创建协作的项目团队环境
D.展现领导力行为
『正确答案』A
『答案解析』最新发布的PMBOK（第7版）提出了一组对有效交付项目成果至关重要的相关活动，称为项目绩效域：（1）利
益相关者；（2）团队；（3）开发方法和生命周期；（4）规划；（5）项目工作；（6）交付；（7）测量；（8）不确定性。
45.项目利益相关者管理中，把项目利益相关者分为强利益相关者和弱利益相关者，是从（ ）的角度对项目利益相关者
进行的分类。
A.利益相关程度
B.项目掌控力
C.损益程度
D.利益主体
『正确答案』B
『答案解析』按项目掌控力不同，项目利益相关者可分为强利益相关者和弱利益相关者。强利益相关者是指对项目有较强掌控
权的利益相关者，如投资人、建设单位等。弱利益相关者是指对项目的掌控权较弱的利益相关者，如咨询单位、中介组织等。
8
7
1
9
46.根据《风险管理指南》ISO31000，风险8管4理原则轮中的核心内容是（ ）。
3
A.持续改进和整合 信
微
B.有效信息利用 系
联
C.价值创造和保护 题
D.结构化和全面性 押
准
『正确答案』C 精
『答案解析』《风险管理指南》中 采用“三轮"形式概括了风险管理的原则、框架和流程。（1）风险管理原则轮中，核心是“价
值创造和保护”。（2）风险管理框架轮中，核心是“领导力和承诺”。（3）风险管理流程轮中，反映了风险评估的经典流程：
风险识别-风险分析-风险评价。
47.建设工程风险清单的作用是（ ）。
A.描述存在的风险并记录可能减轻风险的行 为
B.描述存在风险的发生概率并记录可能减轻风险 的行为
C.描述存在风险的影响范围并评估多种风险因素的 综合影响
D.描述存在的风险并跟踪已识别的风险和识别新的风险
『正确答案』A
8
『答案解析』风险清单最简单的作用是描述存在的风险并记录可 能减轻风险的行为。 9 1
7
8
4
信
3
48.建设工程监理与项目管理服务的相同点是（ ）。 微
系
A.服务性质相同 联
一
B.服务范围相同
唯
C.服务侧重点相同
D.服务单位的社会化属性相同
『正确答案』D
『答案解析』项目管理服务是指具有工程项目管理服务能力的单位受建设单位委托，按照合同约定，对建设工程项目组织实施
进行全过程或若干阶段的管理服务。尽管工程监理与项目管理服务均是由社会化的专业单位为建设单位（业主）提供服务，但
在服务的性质、范围及侧重点等方面有着本质区别。
49.下列所示全过程集成化管理服务模式，属于（ ）服务模式。
A.独立式
B.融合式
C.职能式
D.植入式
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『正确答案』B
『答案解析』融合式服务模式：工程项目管理单位不设立专门的项目管理团队或设立的项目管理团队中留有少量管理人员，而
将大部分项目管理人员分别派到建设单位各职能部门中，与建设单位项目管理人员融合在一起。
50.对于工程咨询公司而言，提供Project Controlling与工程项目管理服务的相同点是（ ）。
A.两者地位相同
B.两者工作内容相同
C.两者工作属性相同
D.两者权力相同
『正确答案』C
『答案解析』Project Controlling与工程项目管理服务具有一些相同点，主要表现在：一是工作属性相同，即都属于工程咨询服
务；二是控制目标相同，即都是控制建设工程质量、造价、进度三大目标；三是控制原理相同，即都是采用动态控制、主动控
制与被动控制相结合并尽可能采用主动控制。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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