文档内容
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
57.下列建设工程进度控制措施中，属于组织措施的是（ ）。
A.建立工程变更制度
B.编制进度控制工作细则
C.推行CM承发包模式
D.及时办理工程预付款
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。选项B，属于技术措施；选项C，属于合同措施；选项D，属于经济措
施。
【知识点】(一）进度控制的措施
·建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工；
·建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络；
组织措
·建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度；
施
·建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等；
·建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
·审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；
技术措 ·编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；
施 ·采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态
控制
·及时办理工程预付款及工程进度款支付手续；
经济措 ·对应急赶工给予优厚的赶工费用；
施 ·对工期提前给予奖励；
·对工程延误收取误期损失赔偿金7 8
1
9
·推行CM承发包模式，对建设工8 4程实行分段设计、分段发包和分段施工；
3
信
·加强合同管理，协调合同微工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现；
合同措 ·严格控制合同变更，对系各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之
联
施 中； 题
押
·加强风险管理，在准合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法；
·加强索赔管理，精公正地处理索赔
【总结】
组织措施：“建立”组织、人、制度、体系、流程、分工
经济措施：“钱”
合同措施：合同、管理、风险、索赔、变更、发承包模式
技术措施：审查进度计划、编制进度控制工作细则、采用网络计划实施动态控制
58.建设项目总进度目标论证工作包括：①项目的工作编码；②项目结构分析；③进度计划系统的结构分析。三项工作开
展的先后顺序是（ ）。
A.①-②-③
B.②-①-③
7
8
1
C.②-③-① 4 9
8
D.①-③-② 信 3
微
『正确答案』C 系
『答案解析』本题考查的是建设项目总进度目标的论证。建设项目总进度目标论证的联工作步骤如下：
一
（1）调查研究和收集资料； 唯
（2）项目结构分析；
（3）进度计划系统的结构分析；
（4）项目的工作编码；
（5）编制各层进度计划；
（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；
（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；
（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
59.工程项目建设总进度计划是对工程项目从开始建设至竣工投产全过程的统一部署。该计划应在（ ）之后编制。
A.可行性研究报告被批准
B.项目评估通过
C.初步设计被批准
D.施工组织设计审核通过
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是建设单位的计划系统。工程项目建设总进度计划是指初步设计被批准后，在编报工程项目年度计划
之前，根据初步设计，对工程项目从开始建设（设计、施工准备）至竣工投产（动用）全过程的统一部署。
【知识点】建设单位的计划系统（前期、总、年度）
工程项目前期 ·对工程项目可行性研究、项目评估及初步设计的工作进度安排
工作计划 ·使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
·工程项目一览表
工程项目建设 ·指初步设计被批准后，在编报工程项目年度计划之前，根据初 ·工程项目总进度计划
总进度计划 步设计，对工程项目从开始建设至竣工投产全过程的统一部署 ·投资计划年度分配表
·工程项目进度平衡表
·依据：工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制
的。
·年度计划项目表
·该计划既要满足工程项目建设总进度计划的要求，又要与当年
工程项目年度 ·年度竣工投产交付使用计划表
可能获得的资金、设备、材料、施工力量相适应。
计划 ·年度建设资金平衡表
·应根据分批配套投产或交付使用的要求，合理安排本年度建设
·年度设备平衡表
的工程项目
60.建设工程施工进度计划系统中，用来确定各单位工程及全工地性工程的施工期限及开竣工日期，进而确定各类资源、
设备、设施数量及能源、交通需求量的进度计划是（ ）。
A.施工总进度计划
B.单位工程施工进度计划
C.施工准备工作计划
D.分部分项工程进度计划
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是施工单位的计划系统。施工总进度计划是根据施工部署中施工方案和工程项目的开展程序，对全工
地所有单位工程做出时间上的安排。其目的在于确定各单位工程及全工地性工程的施丁期限及开竣工日期，进而确定施工现场
劳动力、材料、成品、半成品、施工机械的需要数量 和调配情况，以及现场临时设施的数量、水电供应量和能源、交通需求
8
7
量。 9 1
4
8
3
信
61.建设工程组织流水施工时，流水步微距的大小主要取决于相邻两个施工过程在各个施工段上的（ ）。
系
A.流水强度 联
B.技术间歇 题
押
C.搭接时间 准
精
D.流水节拍
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是流水施工参 数。流水步距的大小取决于相邻两个施工过程（或专业工作队）在各个施工段上的流水
节拍及流水施工的组织方式。
62.某分部工程有3个施工过程，分为4个施 工段组织加快的成倍节拍流水施工，流水节拍分别为6天、2天和4天。该分部工
程流水施工工期为（ ）天。
A.18
B.20
C.22
D.24
1
7 8
『正确答案』A
8
4 9
『答案解析』本题考查的是成倍节拍流水施工。T=（m十n'-1）K（ 4+6-1）×2=18（天）。信
3
微
系
63.在有足够工作面和资源的前提下，施工工期最短的施工组织方式是 （ ）。 联
一
A.依次施工 唯
B.搭接施工
C.平行施工
D.流水施工
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是流水施工方式。平行施工方式具有以下特点：（1）充分地利用工作面进行施工，工期短；（2）如
果每一个施工对象均按专业成立工作队，劳动力及施工机具等资源无法均衡使用；（3）如果由一个工作队完成一个施工对象
的全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率；（4）单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源
量成倍地增加，不利于资源供应的组织；（5）施工现场的组织管理比较复杂。
依次施工 平行施工 流水施工
工作面、工期 不充分、长 充分、短 尽可能、比较短
单位资源、均衡 少（利于供应）、无法 成倍、无法 少、较为均衡
专业队是否连续施工 不连续 同时 连续
专业化、生产率 不能、不利于提高 不能、不利于提高 能实现专业化、提高生产率
现场组织管理 简单 复杂 文明施工、科学管理
64.关于流水节拍及其特征的说法，正确的是（ ）。
A.有节奏流水施工的流水节拍相等
B.流水节拍根据施工过程数量确定
C.流水节拍也称为流水能力
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
D.流水节拍决定单位时间资源供应量
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是流水施工参数。流水节拍是流水施工的主要参数之一，它表明流水施工的速度和节奏性。流水节拍
小，其流水速度快，节奏感强；反之则相反。流水节拍决定着单位时间的资源供应量，同时，流水节拍也是区别流水施工组织
方式的特征参数。
流水强度是指流水施工的某施工过程（专业工作队）在单位时间内所完成的工程量（流水能力或生产能力）。
65.下列流水施工参数中，用来表达流水施工在时间安排上所处状态的参数是（ ）。
A.流水步距和流水节拍
B.流水段数和流水步距
C.流水强度和流水段数
D.流水节拍和流水强度
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是流水施工参数。时间参数是表达流水施工在时间安排上所处状态的参数，主要包括流水节拍、流水
步距和流水施工工期等。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
66.根据网络计划时间参数计算得到的工期称为（ ）。
A.要求工期
B.计划工期
C.合理工期
D.计算工期
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是网络计划时间参数的概 念。计算工期是根据网络计划时间参数计算而得到的工期。
67.工程网络计划中，工作总时差是指不影响（ ）的前提下，该工作可以利用的机动时间。
A.紧后工作最早完成
B.紧后工作最早开始
1
7 8
C.后续工作最早完成
8
4 9
D.紧后工作最迟开始 信
3
微
『正确答案』D 系
『答案解析』本题考查的是网络计划时间参数的概念。工作的总时差是指 在不影响总
联
工期的前提下，本工作可以利用的机动时
一
间。工作的最迟开始时间是指在不影响整个任务按期完成的前提下，本工作 必须开唯始的最迟时刻。
68.某工程双代号网络计划如下图所示，图中工作B的总时差是（ ）。
A.4
B.3
C.2
D.1
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。总时差=最迟完成-最早完成=10-7=3。
69.某工程双代号网络计划如下图所示，关键工作（不含虚工作）有（ ）项。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
A.6
B.5
C.4
D.3
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。关键线路A-C-G。
70.单代号搭接网络计划中，关键线路是指（ ）的线路。
A.自始至终由关键节点组成
B.自始至终由关键工作组成
C.相邻两项工作之间时间间隔为零
D.相邻两项工作之间时距为零
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是单代号搭接网络计划。可以利用相邻两项工作之间的时间间隔来判定关键线路。即从搭接网络计划
的终点节点开始，逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路就是关键线路。
8
7
1
9
71.工程总费用由直接费和间接费组成。随8着4工期的缩短，直接费和间接费的变化规律是（ ）。
3
A.直接费减少，间接费增加 信
微
B.直接费和间接费均增加 系
联
C.直接费增加，间接费减少 题
D.直接费和间接费均减少 押
准
『正确答案』C 精
『答案解析』本题考查的是费用优 化。直接费会随着工期的缩短而增加，间接费一般会随着工期的缩短而减少。
72.工程网络计划资源优化的目的是通 过改变（ ），使资源按照时间分布符合优化目标。
A.工作的持续时间
B.工作的开始时间和完成时间
C.工作的资源强度
D.工作所需资源投入时序
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是资源优化。资源优化的目的是通过改变工作的开始时间和完成时间，使资源、按照时间的分布符合
优化目标。 8
1
7
9
73.建设工程进度调整系统过程中，发现实际进度出现偏差时 ， 分析该偏差对后续工作
信
及3 8 总
4
工期的影响后，在采取措施调
整进度计划前需要进行的工作是（ ）。 微
系
A.确定工期和后续工作的限制条件 联
一
B.分析实际进度偏差产生的原因
唯
C.确定后续工作的总时差
D.提出调整进度计划拟采取的措施
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是进度调整的系统过程。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
74.某项工作的计划进度与实际进度横道图如下图 所示，图中表明的正确信息是（ ）。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
A.第1周连续施工，实际进度拖后
B.第3周施工有中断，实际进度拖后
C.前6周连续施工，实际进度正常
D.至检查日期，实际进度超前
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是横道图比较法。选项A， 第1周连续施工，实际进度超前；选项B，第3周施工有中断，实际进度超
前；选项C，前6周施工有中断，实际进度正常。
75.工程网络计划中，工作M的自由时差为3天，总时差为 6 天。计划执行过程中，只有工作M
1
7 8拖延4天。则工作M实际进度
9
偏差对后续工作及总工期的影响是（ ）。
8
4
A.影响后续工作开始，也影响总工期 信
3
微
B.影响后续工作开始，但不影响总工期 系
C.不影响后续工作开始，也不影响总工期
一
联
D.不影响后续工作开始，但影响总工期 唯
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是分析进度偏差对后续工作及总工期的影响。M拖延4天，超过了自由时差但是没有超过总时差，因
此影响后续工作，不影响总工期。
76.国际上采用建筑工程管理（CM）方法的指导思想是采用（ ）的生产组织方式来缩短工程建设周期。
A.价值工程
B.快速路径
C.并行工程
D.关键路径
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是建筑工程管理方法。CM的基本指导思想是缩短工程项目的建设周期，它采用快速路径的生产组织
方式，特别适用于那些实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂建设工程。
77.编制单位工程施工进度计划时，关于最小工作面和最小劳动组合对每班安排人数限制的说法，正确的是（ ）。
A.最小工作面和最小劳动组合分别限定了每班安排人数的上限和下限
B.最小工作面和最小劳动组合分别限定了每班安排人数的下限和上限
C.最小工作面和最小劳动组合均限定了每班安排人数的上限
D.最小工作面和最小劳动组合均限定了每班安排人数的下限
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是单位工程施工进度计划的编制。最小工作面限定了每班安排人数的上限，而最小劳动组合限定了每
班安排人数的下限。对于施工机械台数的确定也是如此。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
78.调整施工进度计划可采取的技术措施是（ ）。
A.增加施工队伍
B.实行三班工作制
C.将现场浇筑变更为预制
D.增加施工机械数量
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是施工进度计划的调整。技术措施：（1）改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间；（2）
采用更先进的施工方法，以减少施工过程的数量；（3）采用更先进的施工机械。选项ABD选项是组织措施。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
79.项目监理机构对施工单位延误工期可 采用的处理方式是（ ）。
A.及时下达工程开工令
B.妥善处理工期索赔事件
C.拒绝签署付款凭证
D.及时审批施工进度计划
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是工程延期的控制。如果由于承包单 位 自身的原因造成工期拖延，而承
1
7 8包单位又未按照监理工程师的
9
指令改变延期状态时，通常可以采用下列手段进行处理：1.拒绝签 署付款凭证；2.误期损失赔
8
4偿；3.取消承包资格。
信
3
微
系
联
一
唯
80.确定建设工程各计划期物资需求量时，可采用的方法是（ ）。
A.计算法和分步法
B.卡段法和计算法
C.分步法和定额法
D.定额法和卡段法
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是物资供应计划的编制。建设工程各计划期需求量的确定，其编制方式有两种：计算法和卡段法。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178
