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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
监监理理工工程程师师--案案例例分分析析（（土土木木建建筑筑））
第第0011讲讲 模模考考金金题题一一（（一一））
模模考考金金题题一一
案案例例一一
某工程分A、B两个监理标段同时进行招标，建设单位规定参与投标的监理单位只能选择A或B标段进
行投标。工程实施过程中，发生如下事件：
事件1：在监理招标时，建设单位提出：
（1）投标人必须具有工程所在地区类似工程监理业绩；
（2）应组织外地投标人考察施工现场；
（3）投标有效期自投标人送达投标文件之日起算；
（4）委托监理单位有偿负责外部协调工作。
事件2：拟投标的某监理单位在进行投标决策时，组织专家及相关人员对A、B两个标段进行了比较分
析，确定的主要评价指标、相应权重及相对于A、B两个标段的竞争力分值见表。
8
评评价价1 7指指标标、、权权重重及及竞竞争争力力分分值值表表
9
4
8
3
信
微 标标段段的的竞竞争争力力分分值值（（分分））
系
序序号号 评评价价指指标标联 权权重重
题
押 AA BB
准
精
① 总监理工程师能力 0.25 100 80
② 监理人员配置 0.20 85 100
③ 技术管理服务能力 0.20 100 80
④ 项目效益 0.15 60 100
⑤ 类似工程监理业绩 0.10 100 70
8
7
1
9
4
⑥ 其他条件 0.10 80 3 8 60
信
微
系
合计 1.00 联
一
唯
事件3：建设单位与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，施工单位按合
同约定将土方开挖工程分包，分包单位在土方开挖工程开工前编制了开挖深度6.5m的深基坑危大工程专
项施工方案，经分包单位技术负责人审核签字后，即报送项目监理机构。
事件4：A标段承重支撑体系采用钢结构安装满堂支撑体系，且承受单点集中荷载10kN。施工单位应
当在施工现场显著位置公告危大工程名称和具体责任人员。
【【问问题题】】
1.逐条指出事件1中建设单位的要求是否妥当，并对不妥之处说明理由。
2.事件2中，根据表1，分别计算A、B两个标段各项评价指标的加权得分及综合竞争力得分，并指出
监理单位应优先选择哪个标段投标。
3.指出事件3中有哪些不妥，分别写出正确做法。
4.事件4中，施工单位还应当在施工现场显著位置公告哪些事项？还需要在危险区域设置什么？
【【解解析析】】
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1.（1）不妥1；理由：不得以特定行政区域的监理业绩限制潜在投标人。
（2）不妥2；理由：没有组织所有投标人考察施工现场。
（3）不妥3；理由：投标有效期应自投标截止之日起算。
（4）妥当。
2.事件2中：
（1）相对于A标段的加权得分：
①0.25×100＝25分、②0.20×85＝17分、③0.20×100＝20分、④0.15×60＝9分、⑤0.10×100＝
10分、⑥0.10×80＝8分；综合评价得分：89分。
（2）相对于B标段的加权得分：①0.25×80＝20分、②0.20×100＝20分、③0.20×80＝16分、
④0.15×100＝15分、⑤0.10×70＝7分、⑥0.10×60＝6分；综合评价得分：84分。
（3）应优先投标A标段。
3.事件3中的不妥之处及正确做法如下：
（1）不妥之处：深基坑工程专项施工方案由分包单位技术负责人审核签字。
正确做法：专项施工方案应经施工单位技术负责人和分包单位技术负责人共同审核签字并加盖单位
8
公章。 7
1
9
4
（2）不妥之处：专项施工方案未3 8经专家论证审查。
信
微
正确做法：开挖深度6.5m的深系基坑属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，其专项施工方
联
案必须组织专家进行论证。 题
押
（3）不妥之处：分包单准位向项目监理机构报送专项施工方案。
精
正确做法：应由施工单 位报送项目监理机构。
4.事件4中，施工单位还应 当在施工现场显著位置公告施工时间，还需要在危险区域设置安全警示标
志。
案案例例二二
某实施监理的地铁车站工程，甲施工 总承包单位选择乙施工单位分包基坑支护及土方开挖工程。工
程实施过程中发生以下事件：
事件1：总监理工程师考虑到身兼两项工程比 较忙，委托总监理工程师代表开展若干项工作，其中
8
有：组织召开监理例会、组织审查施工组织设计、签 发工程款支付证书、组织审1 7查和处理工程变更、组
9
8
4
织分部工程验收。
信
3
微
事件2：为赶工期，甲施工单位调整了土方开挖方案， 并按规定程序系进行了报批。总监理工程师在现
联
场发现乙施工单位未按调整后的土方开挖方案施工并造成围护 结构变
唯
形一超限，立即向甲施工单位签发
《工程暂停令》，同时报告了建设单位。乙施工单位未执行指令仍 继续施工，总监理工程师及时报告了
有关主管部门。后因围护结构变形过大引发了基坑局部坍塌事故。
事件3：A标段工程设计中采用隔震抗震新技术，为此、项目监理机构组织了设计技术交底会。针对
该项新技术，甲施工单位拟在施工中采用相应的新工艺。
事件4：工程竣工验收后，甲施工总承包单位向建设单位提交的工程质量保修书中所列的保修期限
为：①地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的合理使用年限；②有防水要求的地下室防渗漏为4
年；③供热与供冷系统为3个供暖期、供冷期；④电气管线、给水排水管道工程为1年。
【【问问题题】】
1.指出事件1中总监理工程师对所列工作的委托，哪些是正确的？哪些不正确？
2.分析事件2中甲、乙施工单位和监理单位对基坑局部坍塌事故应承担的责任，说明理由。
3.事件3中，项目监理机构组织设计技术交底会是否妥当？针对甲施工单位拟采用的新工艺，写出项
目监理机构的处理程序。
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4.针对事件4，施工单位的做法是否妥当？写出正确做法。按照《建设工程质量管理条例》，逐条指
出工程质量保修书中所列的保修期限是否妥当，并说明理由。
【【解解析析】】
1.总监理工程师委托其代表组织召开监理例会、组织审查和处理工程变更、组织分部工程验收正
确：委托组织审查施工组织设计、签发工程款支付证书不正确。
2.（1）乙施工单位未按批准的施工方案施工是本次生产安全事故的主要责任方。
（2）按照总、分包的合同的规定，甲施工单位直接对建设单位承担分包工程的质量和安全责任，负
责协调、监督、管理分包工程的施工。因此，甲施工单位应承担本次事故的连带责任。
（3）监理单位在现场对乙施工单位未按调整后的土方开挖方案施工的行为及时向甲施工单位签发
《工程暂停令》，同时报告了建设单位，已履行了应尽的职责。按照《建设工程安全生产管理条例》和
合同约定、对本次安全生产事故不承担责任。
3.（1）项目监理机构组织设计技术交底会不妥，应由建设单位组织召开设计技术交底会，设计单
位、施工单位、监理单位参加。
（2）针对甲施工单位在施工中采用新工艺，项目监理机构的处理程序如下：要求甲施工单位报送相
8
应的施工工艺措施和证明材料，组织专题7论证；专业监理工程师审查新工艺的质量认证材料和相关验收
1
9
4
标准的适用性；审查合格后，由总监理3 8工程师签认报审资料。
信
微
4.（1）不妥之处：工程竣工系验收后，向建设单位提交工程质量保修书；
联
正确做法：甲施工总承包题单位应在向建设单位提交工程竣工验收报告时出具工程质量保修书。
押
准
（2）①妥当；理由: 符合《建设工程质量管理条例》的要求。
精
②不妥；理由：有防水 要求的地下室及外墙面防渗漏最低保修期限为5年。
③妥当；理由：供冷系统的 最低保修期限为2个供冷期。
④不妥；理由：电气管线、给 水排水管道工程最低保修期限为2年。
第第 0022讲讲 模模考考金金题题一一（（二二））
案案例例三三
某工程，实施过程中发生如下事件。
8
事件1：项目监理机构收到施工单位报送的施工 控制测量成果报验表后，安9排1
7
监理员检查、复核报验
8
4
表所附的测量设备检定证书、高程控制网和临时水准点 的测量成果等内容，信并
3
签署意见。
微
事件2：建设单位对施工单位正在使用的保温材料质量 提出质疑，立系刻指令施工单位暂停施工。经复
联
一
检，保温材料的质量符合要求。为此，施工单位向项目监理机 构提交唯了暂停施工造成的人员窝工及机械
闲置的费用索赔申请。
事件3：项目监理机构审查施工单位提交的混凝土预制板厚度检测数据报告时，发现施工单位绘制的
2、5、7、11四个月的混凝土预制板厚度直方图属非正常型，如图所示。
事件4：总监理工程师检查项目监理机构整理的危险性较大分部分项工程安全管理档案时，发现只有
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监理实施细则、专项巡视检查的相关资料。为此，总监理工程师要求依据《危险性较大的分部分项工程
安全管理规定》，补充完善安全管理档案所需资料。
【【问问题题】】
1.针对事件1，指出项目监理机构的不妥之处，写出正确做法。项目监理机构对施工控制测量成果的
检查、复测还应包括哪些内容？
2.事件2中，建设单位的做法是否妥当？项目监理机构是否批准施工单位的索赔申请？分别说明理
由。
3.事件3中，2、5、7、11四个月的直方图分别属于哪种非正常型？分别说明形成原因。
4.针对事件4，项目监理机构应补充哪些资料？
【【解解析析】】
1.（1）不妥之处：安排监理员检查、复核与签署监理意见：
正确做法：安排专业监理工程师检查、复核与签署监理意见。
（2）还应包括：施工单位测量人员的资格证书，施工平面控制网和控制桩的保护措施。
2.（1）建设单位的做法不妥；
理由：建设单位的停工指令应通过总7 8监理工程师下达。
1
9
4
（2）项目监理机构应批准施工单8位的索赔申请；
3
信
理由：建设单位指令施工单位微暂停施工，经复检，保温材料的质量符合要求造成的人员窝工及机械
系
联
闲置的费用，属于建设单位（题或非施工单位）的责任。
押
3.（1）2月属于折齿型准；形成原因：分组组数不当或者组距确定不当。
精
5月属于双峰型；形成原 因：两种不同方法或两台设备或两组工人进行生产，然后把两方面数据混在
一起整理。
7月属于绝壁型；形成原因：数 据收集不正常，可能有意识地去掉下限以下的数据，或是在检测过程
中存在某种人为因素影响所造成。
11月属于左缓坡型；形成原因：操作 中对上限控制太严。
4.应补充资料：专项施工方案审查，验收 及整改资料。（延伸：监理单位现场安全管理工作应当将
监理实施细则、专项施工方案审查、专项巡视检查、验收及整改等相关资料纳入档案管理。《质量控
制》）
1
7 8
9
案案例例四四
信
3 8
4
微
某实施监理的工程，工程实施过程中发生以下事件： 系
联
事件1：甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设一单位考虑到工程的复杂性，要求项
唯
目监理机构审核该施工组织设计；施工组织设计经监理单位技术 负 责 人审核签字后，通过专业监理工程
师转交给甲施工单位。
事件2：甲施工单位依据施工合同将深基坑开挖工程分包给乙施工单位，乙施工单位将其编制的深基
坑支护专项施工方案报送项目监理机构，专业监理工程师接收并审核批准了该方案。
事件3：主体工程施工过程中，因不可抗力造成损失。甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申
请，并附有相关证明材料，要求补偿的经济损失如下：
（1）在建工程损失26万元；
（2）施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元；
（3）施工机具损坏损失12万元；
（4）施工机械闲置、施工人员窝工损失5.6万元；
（5）工程清理、修复费用3.5万元。
事件4：甲施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构
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组织工程竣工验收后，向建设单位提交了工程质量评估报告。
【【问问题题】】
1.指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。
2.指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。
3.逐项分析事件3中的经济损失是否应补偿给甲施工单位，分别说明理由。项目监理机构应批准的补
偿金额为多少万元？
4.指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。
【【解解析析】】
1. （1）甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位不妥，甲施工单位应将施工组织设计报
送项目监理机构。
（2）施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字不妥。施工组织设计应由总监理工程师审核签
字，并加盖执业印章。
2.（1）专业监理工程师接收乙施工单位提交的深基坑支护专项施工方案不妥。乙施工单位作为分包
单位，其编制的深基坑支护专项施工方案应经甲施工单位（施工总承包单位）报送项目监理机构。因
此，专业监理工程师应接收甲施工单位提7 8交的专项施工方案。
1
9
4
（2）专业监理工程师审核批准专8项施工方案不妥。专项施工方案应由总监理工程师组织专业监理工
3
信
程师审核后批准。 微
系
联
3.甲施工单位及时向项目题监理机构提出索赔申请分析结果如下：
押
（1）在建工程损失26万准元，应予补偿，因合同工程本身的损害，应由建设单位承担。
精
（2）施工单位受伤人员 医药费、补偿金4.5万元，不予补偿，因为承包单位人员伤亡由其所在单位
负责。
（3）施工机具损坏损失12万元 ，不予补偿，因为承包人的施工机械设备损坏，应由施工单位自己承
担。
（4）施工机械闲置、施工人员窝工损 失5.6万元，不予补偿，因为承包人的停工损失，应由施工单
位自己承担。
（5）工程清理、修复费用3.5万元，应予补偿，因工程所需清理、修复费用应由建设单位承担。
综上所述，项目监理机构应批准的补偿金额为 2 6+3.5=29.5万元。
1
7 8
9
4.（1）甲施工单位组织工程竣工预验收不妥。
信
3 8
4
微
工程竣工预验收应由项目监理机构组织。 系
联
（2）项目监理机构组织工程竣工验收不妥。 一
唯
工程竣工验收应由建设单位组织。
（3）项目监理机构在工程竣工验收后向建设单位提交工程质量评估报告不妥。
项目监理机构应在工程竣工验收前向建设单位提交工程质量评估报告。
第第0033讲讲 模模考考金金题题一一（（三三））
案案例例五五
某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，经项目监
理机构批准的施工总进度计划如图1所示（时间单位：月），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施
工。
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施工过程中发生如下事件：
事件1：工作A为基础工程，施工中发现未探明的地下障碍物，处理障碍物导致工作A暂停施工0.5个
月，施工单位机械闲置损失12万元，施工单位向项目监理机构提出工程延期和费用补偿申请。
事件2：由于建设单位订购的工程设备未按照合同约定时间进场，使工作J推迟2个月开始，造成施工
8
人员窝工损失6万元，施工单位向项目监理7机构提出索赔，要求工期延期2个月，补偿费用6万元。
1
9
4
事件3：事件2发生后，建设单位要3 8求工程仍按原计划工期完工，为此，施工单位决定采取赶工措
信
微
施，经确认，相关工作赶工费率及系可缩短时间，见下表。
联
题
押
准 工工作作赶赶工工费费率率及及可可缩缩短短时时间间表表
精
工工作作 名名称称 LL NN PP QQ
赶工费率（万元 /月） 20 10 8 22
可缩短时间（月） 1 1.5 1 0.5
【【问问题题】】
1.指出施工总进度计划的关键线路（用工作名 称表示，如：A→B→C）及工作
8
E、M的总时差和自由时
1
7
差。
8
4 9
信
3
2.针对事件1，项目监理机构应批准工程延期和费用补 偿各为多少？说微明理由。
系
3.针对事件2，项目监理机构应批准工程延期和费用补偿 各为多少？联说明理由。
一
4.针对事件3，为使赶工费用最少，应选哪几项工作进行压 缩 ？ 唯说明理由。需要增加赶工费多少万
元？
【【解解析析】】
1.关键线路为：B→D→I→K→L→N→Q、B→D→G→J→L→N→Q。
E的总时差为1个月，自由时差为1个月。
M的总时差为4个月，自由时差为2个月。
2.项目监理机构应批准工程延期0个月。
理由：虽然施工中发现未探明的地下障碍物，处理障碍物导致工作A暂停施工属于建设单位的责任，
但是A工作有2个月的总时差，停工0.5个月并不影响总工期，所以不存在工程延期的问题，项目监理机构
不应批准工程延期。
项目监理机构应批准费用补偿12万元。
理由：因为施工中发现未探明的地下障碍物，处理障碍物导致工作A暂停施工属于建设单位的责任，
由此而导致机械闲置损失12万元，造成了施工单位直接经济损失，如果施工单位能在施工合同约定的期
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限内提出费用索赔，则项目监理机构应批准其费用补偿12万元。
3.项目监理机构应批准工程延期2个月。
理由：建设单位订购的工程设备未按照合同约定时间进场，导致J工作延期，属于建设单位责任，且
J工作属于关键工作，J工作延期2个月会造成工程延期2个月，因此，如果施工单位能在施工合同约定的
期限内提出工期索赔，则项目监理机构理应批准工程延期2个月。
项目监理机构应批准费用补偿6万元。
理由：建设单位订购的工程设备未按照合同约定时间进场，导致施工单位窝工损失6万元，属于建设
单位责任，因此，如果施工单位能在施工合同约定的期限内提出费用索赔，则项目监理机构理应批准费
用补偿6万元。
4.针对事件3，为使赶工费用最少，应选N、L工作进行压缩。
理由：由于调整非关键工作不会影响总工期，因此，只能选择缩短J工作后面的关键工作共计两个月
的时间，即缩短L工作、N工作或者Q工作的时间。鉴于赶工费率：N15%
但是2150×1.15＝2472.5>2239，故并不需要考虑调价。
分项工程费增加额为：（1800－1400）×2239＝895600元＝89.56万元
增加的分项工程合同价款为：89.56×（1＋5%）×（1＋8%）×（1＋3%）＝104.608万元
2.工程预付款：（9200－1200）×107 8%＝800万元
1
9
4
开始扣预付款时，完成产值应为，89200×25%＝2300万元
3
信
1－4月累计实际完成产值为（微300＋500＋700＋600）＋20×（1＋8%）×（1＋3%）＝2122.248万元
系
联
<9200×25%＝2300万元，1－5题月累计实际完成产值为2120＋600＋104.608＝2824.608万元>2300万元，所
押
以应在第6个月首次扣回预付准款
精
6月份应扣除的预付款为 ：800÷4＝200万元。
3.事件3中，监理机构不应 批准补偿40万的费用。
理由：阴雨连绵天气，属于有 经验的承包商能够预见的风险，本次损失属于施工单位应承担的风
险。
4.1月份应增加措施费对应的合同价款 为：20×（1＋8%）×（1＋3%）＝22.248万元
1月份应签发工程款：（300＋22.248）× 90%＝290.0232万元；
6月份应签发工程款400×90%—200＝160；
12月份计日工对应的工程款为：（90×120＋3 5 0×130）×（1＋8%）×（1＋
1
7 83%）＝62628.12＝
9
6.263万元
信
3 8
4
微
12月份应签发工程款为：（800＋6.263）×90%＝725. 637万元。 系
联
5.（1）工程竣工结算价款总额：9200－1200＋22.248＋104.608＋一6.263＝8133.119
唯
实际应支付的竣工结算款为：
8133.119×（1－90%）－8133.119×3%＝569.32万
第第0044讲讲 模模考考金金题题二二（（一一））
模模考考金金题题二二
案案例例一一
某工程，实施过程中发生如下事件：
事件1：总监理工程师提出了几种监理机构特点为：
(1)项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。各级部门主管人员对各自所属部门的事务
负责，项目监理机构中不再另设职能部门。
(2)在项目监理机构内设立一些职能部门，将相应的监理职责和权力交给职能部门，各职能部门在其
职能范围内有权直接发布指令指挥下级。
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(3)纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。纵、横虚线所绘的交叉点上，表示了两者协
同以共同解决问题。
(4)职能部门是指挥部门的参谋，不能直接下达指令。
事件2：在第一次工地会议上，总监理工程师提出以下两方面要求。
一是签发工程暂停令的情形包括：
①建设单位要求暂停施工的；②施工单位拒绝项目监理机构管理的；③施工单位采用不适当的施工
工艺或施工不当，造成工程质量不合格的。
二是签发监理通知单的情形包括：
①施工单位违反工程建设强制性标准的；
②施工存在重大质量、安全事故隐患的。
事件3：专业监理工程师编写的深基坑工程监理实施细则主要内容包括：专业工程特点、监理工作方
法及措施。其中，在监理工作方法及措施中提出：①要加强对深基坑工程施工巡视检查；②发现施工单
位未按深基坑工程专项施工方案施工的，应立即签发工程暂停令。
事件4：施工过程中，施工单位对需要见证取样的一批钢筋抽取试样后，报请项目监理机构确认。监
8
理人员确认试样数量后，通知施工单位将7试样送到检测单位检验。
1
9
4
事件5：监理合同签订后，监理单3 8位按照下列步骤组建项目监理机构：
信
微
①确定项目监理机构目标；系
联
②确定监理工作内容； 题
押
准
③制定监理工作流程和信息流程；
精
④进行项目监理机构组 织设计。根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。
【【问问题题】】
1.指出事件1中四种监理组织形 式的名称。
2.指出事件2中签发工程暂停令和 监理通知单情形的不妥项，并写出正确做法。
3.写出事件3中监理实施细则还应包括 的内容。指出监理工作方法及措施中提到的具体要求是否妥
当?并说明理由。
4.指出事件4中施工单位和监理人员的不妥之 处，写出正确做法。
8
5.指出事件5中项目监理机构组建步骤的不妥之 处。 1 7
9
8
4
【【解解析析】】 信 3
微
1.(1)直线制组织形式 系
联
(2)职能制组织形式
唯
一
(3)矩阵制组织形式
(4)直线职能制组织形式
2.事件2中，签发工程暂停令的不妥项及正确做法：
(1)第①项不妥。正确做法：建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的。
(2)第③项不妥。正确做法：项目监理机构应签发监理通知单。
事件2中，签发监理通知单的不妥项及正确做法：
(1)第①项不妥。正确做法：应签发工程暂停令。
(2)第②项不妥。正确做法：应签发工程暂停令。
3.事件3中监理实施细则还应包括的内容：监理工作流程、监理工作要点。对监理工作方法及措施中
提到的具体要求妥当与否的判断及理由：
(1)第①项妥当。
理由：深基坑工程属危险性较大的分部分项工程。
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监监理理工工程程师师--案案例例分分析析（（土土木木建建筑筑））
(2)第②项不妥。
理由：应签发监理通知单而不是签发工程暂停令。
4.事件4中施工单位和监理人员的不妥之处及正确做法：
(1)施工单位的不妥之处：施工单位取样后报请项目监理机构确认。
正确做法：应通知监理人员见证现场取样。
(2)监理人员的不妥之处：监理人员确认试样数量后，通知施工单位将试样送到检测单位检验。
正确做法：取样和送检过程均须监理人员进行见证。
5.(1)组建项目监理机构的步骤不妥，正确的步骤是①②④③。
即顺序为：
①确定项目监理机构目标；
②确定监理工作内容；
④进行项目监理机构组织设计；
③制定监理工作流程和信息流程。
案案例例二二
8
某实施监理的工程，监理合同履行过7程中发生以下事件。
1
9
4
事件1：监理规划中明确的部分工3 8作如下；
信
微
（1）论证工程项目总投资目系标；
联
（2）制定施工阶段资金使题用计划；
押
准
（3）编制由建设单位供应的材料和设备的进场计划；
精
（4）审查确认施工分包 单位；
（5）检查施工单位试验室 试验设备的计量检定证明；
（6）协助建设单位确定招标控 制价；
（7）计量已完工程；
（8）验收隐蔽工程；
（9）审核工程索赔费用；
（10）审核施工单位提交的工程结算书；
8
（11）参与工程竣工验收； 1 7
9
8
4
（12）办理工程竣工备案。 信 3
微
事件2：建设单位提出要求：总监理工程师应主持召开 第一次工地会系议、每周一次的工地例会以及所
联
有专业性监理会议，负责编制各专业监理实施细则，负责工程 计量，
唯
主一持整理监理资料。
事件3：项目监理机构履行安全生产管理的监理职责，审查了 施 工单位报送的安全生产相关资料。
事件4：专业监理工程师发现，施工单位使用的起重机械没有现场安装后的验收合格证明，随即向施
工单位发出《监理通知单》。
【【问问题题】】
1.针对事件1中所列的工作，分别指出哪些属于施工阶段投资控制工作、哪些属于施工阶段质量控制
工作；对不属于施工阶段投资、质量控制工作的，分别说明理由。
2.指出事件2中建设单位所提要求的不妥之处，写出正确做法。
3.事件3中，根据《建设工程安全生产管理条例》，项目监理机构应审查施工单位报送资料中的哪些
内容？
4.事件4中，《监理通知单》应对施工单位提出哪些要求？
【【解解析析】】
1.属于施工阶段投资控制工作的有：（2）制定施工阶段资金使用计划；（7）计量已完工程；（9）
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监监理理工工程程师师--案案例例分分析析（（土土木木建建筑筑））
审核工程索赔费用；（10）审核施工单位提交的工程结算书。
属于施工阶段质量控制工作的有：（4）审查确认施工分包单位；（5）检查施工单位试验室试验设
备的计量检定证明；（8）验收隐蔽工程；（11）参与工程竣工验收。
不属于施工阶段投资、质量控制工作的有：
（1）论证工程项目总投资目标；
理由：属于前期决策阶段工作内容。
（3）编制由建设单位供应的材料和设备的进场计划；
理由：属于施工阶段进度控制工作内容。
（6）协助建设单位确定招标控制价；
理由：属于招标阶段工作内容。
（12）办理工程竣工备案；
理由：属于建设单位工作内容。
2.（1）总监理工程师主持召开第一次工地会议不妥。
正确做法：由建设单位主持召开第一次工地会议。
（2）总监理工程师主持召开所有专业7 8性监理会议不妥。
1
9
4
正确做法：可根据需要，分别由总8监理工程师或专业监理工程师主持召开专业性监理会议。
3
信
（3）总监理工程师负责编制各微专业监理实施细则不妥。
系
联
正确做法：由专业监理工题程师负责编制相应专业监理实施细则。
押
（4）总监理工程师负责准工程计量不妥。
精
正确做法：由专业监理 工程师负责工程计量。
3.项目监理机构应审查施工 单位报送的施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案是否符合工
程建设强制性标准。
4.专业监理工程师在《监理工程师 通知单》中应对施工单位提出下列要求：
（1）立即停止使用起重机械；
（2）由施工单位组织相关单位共同验收 。
第第0055讲讲 模模考考金金题题二二（（二二））
8
1
7
9
8
4
案案例例三三 信 3
微
某工程，建设单位委托监理单位承担施工监理任务，在 实施过程中发系生如下事件：
联
一
事件1：在编制监理规划前，总监理工程师要求：监理规划 的编
唯
制应符合监理实施细则的要求，体现
其可指导性。该监理规划主要明确和确定的内容包括：明确项目监 理机构的工作目标，确定具体的监理
工作制度、确定具体的监理工作流程、确定具体的监理工作程序和确定具体的监理工作措施。
事件2：建设单位采购的一批材料进场后，施工单位未向项目监理机构报验即准备用于工程，项目监
理机构发现后立即给予制止并要求报验。检验结果表明这批材料质量合格。施工单位要求建设单位支付
该批材料检验费用，建设单位拒绝支付。
事件3：施工过程中某工程部位发生一起质量事故，需加固补强。施工单位编写了质量事故调查报告
和相关处理方案，征得建设单位同意后即开始加固补强。
事件4：工程竣工验收阶段，施工单位完成自检工作后，填写了工程竣工验收报审表，并将全部竣工
资料报送项目监理机构申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收，即签署了工
程竣工验收报审表，并向建设单位提交了工程质量评估报告。建设单位收到工程质量评估报告后，即将
该工程正式投入使用。
【【问问题题】】
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监监理理工工程程师师--案案例例分分析析（（土土木木建建筑筑））
1.事件1中，总监理工程师的要求是否妥当？说明理由。监理规划主要明确的内容是否妥当？说明理
由。
2.分别指出事件2中施工单位和建设单位做法的不妥之处，并说明理由。
3.分别指出事件3中施工单位和建设单位做法的不妥之处。写出项目监理机构处理该事件的正确做
法。
4.事件4中，指出总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。建设单位的做法是否正确？说明理
由。
【【解解析析】】
1.总监理工程师的要求不妥。理由：监理实施细则的编制应符合监理规划的要求。
监理规划主要明确的内容不妥。理由：（1）确定具体的监理工作流程不是监理规范应该确定的，而
是监理实施细则应该明确的；（2）还应该确定具体的监理工作内容、确定具体的监理工作方法。
（延伸：（1）监理规划的内容包括：工程概况；监理工作的范围、内容、目标；监理工作依据；监
理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责；监理工作制度；工程质量控制；工程造价控
制；工程进度控制；安全生产管理的监理工作；合同与信息管理；组织协调；监理工作设施。（2）监理
8
实施细则应包含的内容，即：专业工程特7点、监理工作流程、监理工作要点，以及监理工作方法及措
1
9
4
施。） 3 8
信
微
2.事件2中施工单位和建设单系位做法的不妥之处及理由：
联
①施工单位做法的不妥之题处：未报验建设单位采购的进场材料即开始使用。理由：建设单位供应的
押
准
材料使用前，由施工单位负责检验。
精
②建设单位做法的不妥 之处：拒绝支付材料检验费用。理由：检验费用由建设单位承担。
3.（1）事件3中，施工单位 和建设单位做法的不妥之处：
①施工单位做法的不妥之处： 未向项目监理机构报送质量事故调查报告。
②建设单位做法的不妥之处：未经 相关单位认可就同意加固补强处理方案。
（2）项目监理机构正确做法：
审查施工单位报送的质量事故调查报告和 经设计等单位认可的处理方案，并对质量事故的处理过程
跟踪检查，对处理结果进行验收。
8
（延伸：对需要返工处理或加固补强的质量事故 ，项目监理机构应要求施工1 7单位报送质量事故调查
9
8
4
报告和经设计等相关单位认可的处理方案，并对质量事 故的处理过程进行跟信踪3检查，对处理结果进行验
微
收。项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告 ，并应将完整系的质量事故处理记录整理归
联
档。《质量控制》）
唯
一
4.（1）事件4中总监理工程师做法的不妥之处及正确做法：
不妥之处：总监理工程师未组织工程竣工预验收。
正确做法：总监理工程师应组织工程竣工预验收，并签认单位工程竣工验收报审表。
（2）建设单位的做法不正确。
理由：建设单位收到工程质量评估报告后，应组织工程验收。验收合格并备案后方可使用该工程。
（延伸：备案机关收到建设单位报送的竣工验收备案文件、验证文件齐全后，应当在工程竣工验收
备案表上签署文件收讫。备案机关发现建设单位在竣工验收过程中有违反国家有关建设工程质量管理规
定行为的，应当在收讫竣工验收备案文件15日内，责令停止使用，重新组织竣工验收。备案机关决定重
新组织竣工验收并责令停止使用的工程，建设单位在备案之前已投入使用或者建设单位擅自继续使用造
成使用人损失的，由建设单位依法承担赔偿责任。《质量控制》）
案案例例四四
某大型办公楼项目，实施过程中发生如下事件：
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监监理理工工程程师师--案案例例分分析析（（土土木木建建筑筑））
事件1：为控制工程质量，项目监理机构确定的巡视内容包括：①施工单位是否按批准的施工组织设
计施工；②施工单位是否按批准的专项施工方案进行施工；③施工质量管理人员是否到位。
事件2：桩基础施工过程中，专业监理工程师对a、b、c、d、e五种不同规格的带肋钢筋屈服强度，
分别进行了复验统计，得到如下图所示的控制图。
8
7
1
9
事件3：进行灌注桩检测时，项目监4理机构发现部分桩的实际承载力达不到设计要求及相关工程建设
8
3
信
强制性标准。经查，确认是因桩端微地质勘察资料有误所致，施工单位按程序对这些桩进行了相应技术处
系
理，产生费用300万元，并提出联工期和费用索赔申请。
题
押
【【问问题题】】
准
精
1.针对事件1，项目监理机构对工程质量的巡视还应包括哪些内容？
2.事件2中，根据带肋钢 筋屈服强度控制图，分别判断图（a）、（b）、（c）、（d）、（e）所示
生产过程是否正常，并说明理由 。
3.控制图的用途主要是什么？除 了控制图外，常用的工程质量统计分析方法还有哪些？
4.针对事件3，写出项目监理机构对 部分桩的实际承载力达不到设计要求时的处理程序。
【【解解析析】】
1. 巡视内容还应包括：
（1）施工单位是否按工程设计文件、工程建设 标准和施工方案施工。 8
1
7
9
（2）使用的工程材料、构配件和设备是否合格。 8 4
信
3
（3）施工现场管理人员是否到位。 微
系
（4）特种作业人员是否持证上岗。 联
一
唯
2.图（a） 所示生产过程正常。理由：链是指点子连续出现 在中 心线一侧的现象。六点链时开始调
查原因，出现七点链，才应判定工序异常，需采取处理措施，本图为六点链，开始调查原因即可，不能
判断为异常。
图（b） 所示生产过程不正常。理由：多次同侧指点子在中心线一侧多次出现的现象，或者偏离。
如连续11点中有10点在同侧，14点有12点，17点有14点，20点有16点。本图为14点有12点同侧。
图（c）所示生产过程正常。理由：趋势或者倾向指点子连续上升或连续下降的现象。如7点子及以
上连续上升或者下降的情况，本图仅6点子连续上升，属于正常过程。
图（d）所示生产过程不正常。理由：周期性变动指点子的排列显示周期性变化的现象，就算点子全
部落在控制界限内，也需认定其为异常，本图即属于此情况。
图（e）所示生产过程不正常。理由：接近控制界限指点子落在界限附近，如连续3点至少有2点接近
控制界限，7点至少3点，10点至少4点。本图属于连续7点3点接近控制界限，属于接近控制界限型异常。
3. （1）控制图的用途主要有两个：
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监监理理工工程程师师--案案例例分分析析（（土土木木建建筑筑））
①过程分析；
②过程控制。
（2）除了控制图外，常用的工程质量统计分析方法还有排列图法、因果分析图法、直方图法。
4.项目监理机构对部分桩的实际承载力达不到设计要求时的处理程序如下：
①报建设单位同意后，总监理工程师及时下达《工程暂停令》。
②要求施工单位报送事故调查报告。
③审查施工单位报送的经设计单位等相关单位认可的处理方案。
④对事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。
⑤签发工程复工令。
⑥及时向建设单位提交质量事故书面报告。
⑦将完整的质量事故处理记录整理归档。
第第0066讲讲 模模考考金金题题二二（（三三））
案案例例五五
8
7
某建筑工程项目，业主和施工单位按1工程量清单计价方式和《建设工程施工合同（示范文本）》
9
4
8
（GF—2017—0201）签订了施工合同信，3合同工期为15个月。合同约定：管理费按人材机费用之和的10%计
微
取，利润按人材机费用和管理费之系和的6%计取，规费按人材机费用、管理费和利润之和的4%计取，增值
联
题
税率为9%；施工机械台班单价为1500元/台班，施工机械闲置补偿按施工机械台班单价的60%计取，人员
押
准
窝工补偿为50元/工日，人精工窝工补偿、施工待用材料损失补偿、机械闲置补偿不计取管理费和利润；措
施费按分部分项工程费的25%计取。（各费用项目价格均不包含增值税可抵扣进项税额）
施工前，施工单位向项目监理机构提交并经确认的施工网络进度计划，如图所示（每月按30d计）。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
该工程施工过程中发生如下事件：
事件1：基坑开挖工作（工作A）施工过程中，遇到了持续10d的季节性大雨而暂停施工，在第11d，
大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流。受此影响，施工现场的施工机械、施工材料、已开挖的基坑及围
护支撑结构、施工办公设施等受损，部分施工人员受伤。经施工单位和项目监理机构共同核实，该事件
中，季节性大雨造成施工单位人员窝工180工日，机械闲置60个台班，山体滑坡和泥石流事件使工作A停
工30d，造成施工机械损失8万元，施工待用材料损失24万元，基坑及围护支撑结构损失30万元，施工办
公设施损失3万元，施工人员受伤损失2万元。修复工程本身的损害工作发生费用共21万元。灾后，施工
单位及时向项目监理机构提出费用索赔和工期延期40d的要求。
事件2：基坑开挖工作（工作A）完成后验槽时，发现基坑底部部分土质与地质勘察报告不符。地勘
复查后，设计单位修改了基础工程设计，由此造成施工单位人员窝工150工日，机械闲置20个台班，修改
后的基础分部工程增加人材机费用25万元。监理工程师批准工作A增加工期30d。
事件3：工作E施工前，业主变更设计增加了一项工作K，工作K持续时间为2个月。根据施工工艺关系
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监监理理工工程程师师--案案例例分分析析（（土土木木建建筑筑））
工作K为工作E的紧后工作，为工作I、J的紧前工作。因工作K与原工程工作的内容和性质均不同，在已标
价的工程量清单中没有适用也没有类似的项目，监理工程师编制了工作K的结算综合单价，经业主确认
后，提交给施工单位作为结算的依据。
事件4：考虑到上述1～3项事件对工期的影响，业主与施工单位约定，工程项目仍按原合同工期15个
月完成，实际工期比原合同工期每提前1个月，奖励施工单位30万元（包含规费和税金）。施工单位对进
度计划进行了调整，将工作D、G、I的顺序施工组织方式改变为流水作业组织方式以缩短施工工期。组织
流水作业的流水节拍见下表。
流流水水节节拍拍（（单单位位：：月月））
流流水水段段
施施工工过过程程
①① ②② ③③
D 1 1 1
8
7
G 9 1 1 2 1
4
8
3
信
微
I 1 1 1
系
联
题
押
【【问问题题】】 准
精
1.针对事件1，确定施工单位和业主在山体滑坡和泥石流事件中各自应承担费用损失的内容；列式计
算施工单位可以获得的费用补偿数额；确定项目监理机构应批准的工期延期天数，并说明理由。
2.事件2中，应给施工单位的窝工补偿费用为多少万元？修改后的基础分部工程增加的工程造价为多
少万元。
3.针对事件3，绘制批准工作A工期索赔和增加工作K后的施工网络进度计划；指出监理工程师做法的
不妥之处，说明理由并写出正确做法、
4.事件4中，在施工网络进度计划中，D、G、I工作的流水工期为多少个月？施工单位可获得的工期
提前奖励金额为多少万元？（计算结果保留两位小 数 ）
1
7 8
9
【【解解析析】】 8
4
信
3
1.（1）针对事件1，确定施工单位和业主在山体滑坡 和泥石流事件中微各自应承担损失的内容如下：
系
①施工单位在山体滑坡和泥石流事件中应承担损失的内容 ：施工机一
联
械损失8万元；施工办公设施损失
唯
3万元；施工人员受伤损失2万元。
②业主在山体滑坡和泥石流事件中应承担损失的内容：施工待用材料损失24万元；基坑及围护支撑
结构损失30万元；修复工程本身的损害工作发生费用共21万元。
（2）施工单位可以获得的费用补偿＝（24＋30＋21）×（1＋4%）×（1＋9%）＝85.02万元。
（3）项目监理机构应批准的工期延期天数为30d。
理由：遇到了持续10d的季节性大雨属于有经验的承包商事前能够合理预见的，不可索赔。山体滑坡
和泥石流事件属于不可抗力事件，且工作A是关键工作，工期损失30d应当顺延。
2.事件2中，应给施工单位的窝工补偿费用＝（150×50＋20×1500×60%）×（1＋4%）×（1＋9%）
＝28906.80元＝2.89万元。
修改后的基础分部工程增加的工程造价＝[25×（1＋10%）×（1＋6%）]×（1＋25%）×（1＋
4%）×（1＋9%）＝41.31万元。
3.（1）针对事件3，批准工作A工期索赔和增加工作K后的施工网络进度计划，如图所示。
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（2）不妥之处：监理工程师编制了工作K的结算综合单价。
理由：《建设工程施工合同》GF—2017－0201规定，新增工作综合单价的确定，应由发承包双方协
商确定。
正确做法：已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的，由承包人根据变更工程资
料、计量规则和计价办法、工程造价管理8机 构发布的信息价格和承包人报价浮动率提出变更工程项目的
7
1
9
单价，报发包人确认后调整。 4
8
3
信
已标价工程量清单中没有适用微也没有类似于变更工程项目，且工程造价管理机构发布的信息价格缺
系
价的，由承包人根据变更工程资联料、计量规则、计价办法和通过市场调查等取得有合法依据的市场价格
题
押
提出变更工程项目的单价，准报发包人确认后调整。工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化
精
时，承包人提出调整措施项目费的，应事先将拟实施的方案提交发包人确认，并应详细说明与原方案措
施项目相比的变化情况。《投 资控制》
4.（1）确定流水步距：
8
1
7
施工过程D、G流水步距KD、G＝max{1，1，0，－4 }个月＝1个月。
8
4 9
信
3
施工过程G、I流水步距KG、I＝max{1，2，2，－3}个月＝2个月。
微
系
由施工网络进度计划和流水步距可知，工作I为工作D、G 的紧后工作联，其步距共计（1＋2）个月＝3
一
个月。又根据施工工艺关系，工作I也是工作E、K的紧后工作， 工作唯I应在E工作开始后2＋2＝4个月之后
才能开始。因工作D、G与E、K为平行线路上的平行工作，因此工作I与应在工作D、E工作开始之后间隔最
大值者4个月后，即工作K完成之后才能开始，所以，工作G、I之间有技术间隙Z＝1个月。
流水工期T＝[（1＋2）＋（1＋1＋1）＋1＋0－0]＝7个月。
（2）工作D、G、I改成流水作业组织方式后，进度计划的关键线路是A→C→E→K→I。实际工期＝
[10＋（4＋3＋2＋2＋3）×30]d＝430d，而合同工期为15个月，所以实际施工工期提前的天数＝15×30
－430＝20d。工期提前奖励标准为30万元/月，即1万元/天，施工单位共获奖励＝1×20＝20万元。
第第0077讲讲 模模考考金金题题二二（（四四））
案案例例六六
某工程项目发承包双方签订了建设工程施工合同，工期5个月，有关背景资料如下：
（1）工程价款方面：
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监监理理工工程程师师--案案例例分分析析（（土土木木建建筑筑））
①分部分项工程项目费用合计824000元，包括分部分项工程A、B、C三项，清单工程量分别为
800m³、1000m³、1100m²，综合单价分别为280元/m³、380元/m³、200元/m²，当分项工程项目工程量增加
（或减少）幅度超过15%时，综合单价调整系数为0.9（或1.1）。
②单价措施项目费用合计90000元，其中与分项工程B配套的单价措施项目费用为36000元，该费用根
据分项工程B的工程量变化同比例变化，并在第5个月统一调整支付，其他单价措施项目费用不予调整。
③总价措施项目费用合计130000元，其中安全文明施工费按分部分项工程和单价措施项目费用之和
的5%计取，该费用根据计取基数变化在第5个月统一调整支付，其余总价措施项目费用不予调整。
④其他项目费用合计206000元，其中部分项目为暂列金额80000元和需分包的专业工程暂估价120000
元。
⑤上述工程费用均不包含增值税可抵扣进项税额。
⑥管理费和利润按人材机费用之和的20%计取，规费按人材机费、管理费、利润之和的6%计取，增值
税税率为9%。
（2）工程款支付方面：
①开工前，发包人按签约合同价（扣除暂列金额和安全文明施工费）的20%支付给承包人作为预付款
8
（在施工期间的第2～4个月的工程款中平7均扣回），同时将安全文明施工费按工程款支付方式提前支付
1
9
4
给承包人。 3 8
信
微
②分部分项工程项目工程款逐系月结算。
联
③除安全文明施工费之外题的措施项目工程款在施工期间的第1～4个月平均支付。
押
准
④其他项目工程款在发生当月结算。
精
⑤发包人按每次承包人 应得工程款的90%支付。
⑥发包人在承包人提交竣工 结算报告后的30d内完成审查工作，承包人向发包人提供所在开户银行出
具的工程质量保函（保函额为竣工 结算价的3%），并完成结清支付。
施工期间各月分项工程计划和实际 完成工程量见下表。
施施工工期期间间各各月月分分项项工工程程计计划划和和实实际际完完成成工工程程量量
施施工工周周期期（（月月））
8
分分项项工工程程 9 1
7
合合计计
8
4
11 22 33 信 344 55
微
系
计划工程量（m³） 400 40 0
联
800
一
唯
A
实际工程量（m³） 300 300 200 800
计划工程量（m³） 300 400 300 1000
B
实际工程量（m³） 400 400 400 1200
计划工程量（m²） 300 400 400 1100
C
实际工程量（m²） 300 450 350 1100
施工期间第3个月，经发承包双方共同确认：分包专业工程费用为105000元（不含规费、税金和可抵
扣的进项税。
【【问问题题】】
1.该工程签约合同价为多少元？安全文明施工费工程款为多少元？开工前发包人应支付给承包人的
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监监理理工工程程师师--案案例例分分析析（（土土木木建建筑筑））
预付款和安全文明施工费工程款分别为多少元？
2.施工至第2个月末，承包人累计完成分项工程合同价款为多少元？发包人累计应支付承包人的工程
款（不包括开工前支付的工程款）为多少元？分项工程A的进度偏差为多少元？
3.该工程的分部分项工程项目、措施项目、分包专业工程项目合同额（含总承包服务费）分别增减
多少元？
4.该工程的竣工结算价为多少元？如果在开工前和施工期间发包人均已按合同约定支付了承包人预
付款和各项工程款，则竣工结算时，发包人完成结清支付时，应支付给承包人的结算款为多少元？
（注：计算结果四舍五入取整数）
【【解解析析】】
1.（1）该工程签约合同价＝（824000＋90000＋130000＋206000）×（1＋6%）×（1＋9%）＝
1444250元。
（2）安全文明施工费工程款＝（824000＋90000）×5%×（1＋6%）×（1＋9%）＝45700×（1＋
6%）×（1＋9%）＝52801.78元＝52802元。
（3）开工前发包人应支付给承包人的预付款＝[1444250－52802－80000×（1＋6%）×（1＋
8
9%）]×20%＝259803.244＝259803元。 1 7
9
4
8
（4）开工前发包人应支付给承信包3人的安全文明施工费工程款＝52802×90%＝47521.8＝47522元。
微
2.（1）施工至第2个月末，承系包人累计完成分项工程合同价款＝[（300＋300）×280＋
联
题
400×380]×（1＋6%）×（1＋9%）元＝369728元。
押
准
（2）发包人累计应支精付承包人的工程款（不包括开工前支付的工程款）计算：
①1～4月每月支付的措施费工程款＝[（90000＋130000）×（1＋6%）×（1＋9%）－52802]/4＝
50346.5元。
②2～4月每月扣回的预付款＝ 259803/3＝86601元
③2月末累计应支付的工程款＝（ 369728＋503465×2）×90%－86601＝336777.9＝336778元。
或：发包人累计应支付承包人的工程 款（不包括开工前支付的工程款）＝369728×90%＋[（90000＋
130000）×（1＋6%）×（1＋9%）－52802]× 90%/4×2－259803/3＝336777.9元＝336778元。
（3）分项工程A的进度偏差计算：
8
①已完工程预算投资（BCWP）＝（300＋300）× 280×（1＋6%）×（1＋9%9）1
7
＝194107.2元。
8
4
②计划工程预算投资（BCWS）＝（400＋400）×28 0×（1＋6%）×（1＋信
3
9%）＝258809.6元。
微
③分项工程A的进度偏差＝（194107.2－258809.6）元 ＝－64702.4元系＝－64702元。
联
一
或：A工作的进度偏差＝[（300＋300）－（400＋400）]× 280×唯（1＋6%）×（1＋9%）＝－64702.4
元＝－64702元。即，分项工程A的进度拖后64702元。
3.（1）该工程的分项工程增减额计算：
①分项工程中，只有B分项工程的工程量发生改变，增加幅度＝（1200－1000）/1000×100%＝
20%>15%，因此超过部分的综合单价应调低。
②B分项工程中超出15%以上的部分综合单价调整为＝380×0.9＝342元/m³。
③原价量＝1000×15%＝150m³。
④新价量＝（1200－1000）－150＝50m³。
⑤B分项工程增加合同额＝（150×380＋50×342）×（1＋6%）×（1＋9%）＝85615.14＝85615元。
或：B分项工程增加合同额＝{1000×15%×380＋[（1200－1000）－150]×380×0.9}×（1＋
6%）×（1＋9%）元＝74100×（1＋6%）×（1＋9%）＝85615.14＝85615元。
⑥即该工程的分项工程合同额增加85615元。
（2）该工程的措施项目增减额计算：
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①B项目的单价措施费增加额＝36000×（1200－1000）/1000×（1＋6%）×（1＋9%）＝8318.88元
＝8319元。
②安全文明施工费增加额＝（85615＋8319）×5%＝4696.7＝4697元。
③措施费增加额＝8319＋4697＝13016元。
④即措施项目合同额增加13016元。
（3）分包专业工程项目增减额计算：
①分包专业工程项目（含总承包服务费）减少额＝（105000－120000）×（1＋6%）×（1＋9%）元
＝－17331元。
②即分包专业工程项目（含总承包服务费）合同额减少17331元。
4.（1）竣工结算价＝1444250＋85615＋13016－17331－80000×（1＋6%）×（1＋9%）＝1433118
元。
（2）结清支付时应支付给承包人的结算款＝1433118×（1－90%）＝143311.8＝143312元。
8
7
1
9
4
8
3
信
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