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1-3_监理工程师_2025监理工程师_2025年监理工程师SVIP_2025年监理土建案例SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_12-案例《习题解析班》梁毛233

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1-3_监理工程师_2025监理工程师_2025年监理工程师SVIP_2025年监理土建案例SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_12-案例《习题解析班》梁毛233
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监监理理工工程程师师--案案例例分分析析((土土木木建建筑筑)) 第第0011讲讲 第第一一讲讲 案案例例一一 【【背背景景资资料料】】 某工程项目,建设单位通过招标选择了一家具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段 监理工作,并在监理中标通知书发出后第45天,与该监理单位签订了委托监理合同。之后双方又另行签 订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。 在施工公开招标中,有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标。 评标委员会由5人组成,其中包括当地建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任1人,建设单位 代表1人,政府提供的专家库中抽取的技术、经济专家3人。 评标时发现,B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价,且未能合理说明理由;D施工单位投 标报价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H施 工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。 建设单位最终确定G施工单位中标,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施 工合同。 工程按期进入安装调试阶段后,由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内,G施工单位向项目 监理机构通报了火灾损失情况:工程本身损失150万元;总价值100万元的待安装设备彻底报废;G施工单 位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元,租赁的施工设备损坏赔偿10万元;其他单位临时停放在现 场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外,大火扑灭后G施 工单位停工5天,造成其他施工机械闲置损失2万元;必要的管理保卫人员费用支出1万元;预计工程 所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。 【【问问题题】】 1.指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处,说明理由。 2.指出施工招标评标委员会组成的不妥之处,说明理由,并写出正确做法。 3.判别B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标,说明理由。 4.安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力事件?指出建设单位和G施工单位应各自承担哪些 损失或费用(不考虑保险因素)。 【【解解析析】】 1.(1)不妥之处一:在监理中标通知书发出后第45天才签订委托监理合同。 理由:建设单位应在监理中标通知书发出后30天内与监理单位签订委托合同。 (2)不妥之处二:在签订委托监理合同后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协 议。 理由:招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。背景中降低中标价10%的酬金 属于背离合同实质性的内容。 2.(1)不妥之处一:评标委员会的组成中,有建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任。理由: 评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济方面的专家组成。正确做法:招标投标管理办公室主任不 能成为评标委员会成员。 (2)不妥之处二:政府提供的专家库中抽取的技术、经济专家3人。理由:评标委员会中的技术、经 济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。正确做法:从政府提供的专家库中再至少抽取1位技术、经济 专家,即至少应有4人是技术、经济专家。 3.(1)B施工单位的投标无效。 理由:评标委员会发现投标人的报价明显低于其他报价时,应当要求该投标人作出书面说明并提供 1 / 12监监理理工工程程师师--案案例例分分析析((土土木木建建筑筑)) 相关证明材料,投标人不能给出合理说明的应做无效投标处理。 (2)D施工单位的投标有效。 理由:D施工单位的投标报价大写金额小于小写金额属于细微偏差,细微偏差修正后仍属于有效投标 书。 (3)F施工单位的投标无效。 理由:检验标准与方法不符合招标文件的要求,属于未作出实质性响应的重大偏差。 (4)H施工单位的投标有效。 理由:H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项,属于细微偏差。 4.(1)安装调试阶段发生的这场雷电火灾属于不可抗力事件。 (2)建设单位应承担的费用包括:①工程本身损失150万元;②其他单位临时停放在现场的汽车损失 25万元;③待安装设备的损失100万元;④必要的管理保卫人员费用支出1万元;⑤工程所需清理、修复 费用200万元。 (3)G施工单位应承担的费用包括:①G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费,预计15万元;②租赁 的施工设备损坏赔偿10万元;③大火扑灭后G施工单位停工5天,造成其他施工机械闲置损失2万元。 案案例例二二 【【背背景景资资料料】】 某工程,建设单位委托招标代理机构进行招标。招标过程中发生如下事件。 事件1:开标由公证机构组织并主持,在投标单位法人代表或授权代理人在场的情况下举行开标,并 由招标管理机构进行监督。开标程序及其他开标事宜按有关规定执行。开标前1小时,设立评标委员会, 由招标单位法人代表或其授权的代理人担任评委会主任,主持评标会议,但不参加评标打分。评委由6人 组成,招标单位3名,其余3名在该市的专家库中随机抽取。 事件2:评标委员会根据本工程招标文件的评标定标办法进行评标。评标结束,由评标委员会写出评 标报告。按投标单位的得分高低,向招标单位推荐了E、F、G、H四家中标候选人。 事件3:评标时,发现A投标单位的投标文件只加盖了公章,但没有投标单位法定代表人的签字,只有 法定代表人授权书中被授权人的签字:B投标单位因施工工艺落后投标报价明显高于其他投标单位;C投 标单位的投标报价大写金额小于小写金额;联合体投标单位向招标人提供了投标文件而没有共同投标协 议。 事件4:施工招标过程中,建设单位提出的部分建议如下: ①拥有国有股份。 ②省外投标人必须在工程所在地承担过类似工程。 ③投标人应在提交资格预审文件截止日前提交投标保证金。 ④联合体中标的,可由联合体代表与建设单位签订合同。 ⑤中标人可以将某些关键性工程分包给符合条件的分包人完成。 事件5:建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确:①投标人应提交投标保证金,投标保证金为 项目估算价的10%;②中标人的投标保证金不予退还;③中标人还需提交履约保函,保证金额为合同总额 的20%;④招标文件从2017年5月1日开始出售,于同年5月3日停售;⑤在招标文件要求提交投标文件的截 止时间后送达的招标人必须拒收;⑥不接受投标人组成联合体投标;⑦经过评审,评标委员会(建设单位 授权)直接确定了A为中标单位;⑧发出中标通知书后的第45日签订了合同;⑨合同签订后的第10日向中 标人和未中标的投标人退还投标保证金,但不退还银行同期存款利息。 【【问问题题】】 1.确定监理单位时,工程监理评标的内容包括哪些? 2.事件1中存在哪些不妥之处,说明正确做法。 2 / 12监监理理工工程程师师--案案例例分分析析((土土木木建建筑筑)) 3.事件2中评标委员会的做法是否正确,说明理由。 4.分别指出事件3中A、B、C及联合体投标单位的投标文件是否有效?说明理由。 5.逐条指出事件4中监理单位是否应采纳建设单位提出的建议并说明理由。 6.分别指出事件5中描述是否妥当,不妥之处说明理由。 【【解解析析】】 1.包括内容: (1)工程监理单位的基本素质。 (2)工程监理人员配备。 (3)工程监理大纲。 (4)试验检测仪器设备及其应用能力。 (5)工程监理费用报价。 2.(1)不妥之一:开标会议由公证机构组织并主持不妥。 正确做法:开标会议应该由招标人主持。 (2)不妥之二:评标委员会的成员组成不合理。 正确做法:评标委员会成员人数应为5人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数 的三分之二。 3.不正确。 理由:评标委员会推荐的中标候选人应为1~3 人,并标明排列顺序。 4.(1)A投标文件有效。 理由:招标文件对此没有规定的,法定代表人的授权人签字有效。 (2)B投标文件有效。 理由:报价明显高于其他投标单位的报价没有违反招标文件的规定。 (3)C投标文件有效。 理由:评标委员会可以要求该投标人澄清补正。 (4)联合体投标文件无效。 理由:没有提交联合体共同投标协议的应当否决其投标。 5.①不能采纳。理由:招标人不得以所有制形式限制或排斥投标人。 ②不能采纳。理由招标人不得以不合理条件限制或排斥投标人。 ③不能采纳。理由:投标人应在提交投标文件截止日前提交投标保证金。 ④不能采纳。理由:联合体中标的,联合体各方共同与招标人签订合同。 ⑤不能采纳。理由:关键性工程的分包属于违法分包。 6.①不妥。理由:投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。 ②不妥。理由:签订合同后,中标人的投标保证金应退还。 ③不妥。理由履约保证金不得超过中标合同金额的10%。 ④不妥。理由:资格预审文件或者招标文件的发售期不得少于5日。 ⑤妥当。⑥妥当。⑦妥当。 ⑧不妥。理由:中标通知书发出之日起30日内,订立书面合同。 ⑨不妥。理由:合同签订后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息。 第第0022讲讲 第第二二讲讲 案案例例三三 3 / 12监监理理工工程程师师--案案例例分分析析((土土木木建建筑筑)) 【【背背景景资资料料】】 某城市建设项目,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,并通过公开招标选甲施工单位 作为施工总承包单位,工程实施中发生了如下事件: 事件一:桩基工程开始后,专业监理工程师发现甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙 施工单位,为此,项目监理机构要暂停桩基施工。征得建设单位同意分包后,甲施工单位将乙施工单位 的相关材料报项目监理机构审查,经审查乙施工单位的资质条件符合要求可进行桩基施工。 事件二:桩基施工过程中,出现断桩事故。经调查分析,此次断桩事故是因为乙施工单位抢进度, 擅自改变施工方案引起。对此,原设计单位提供的事故处理方案为:断桩清除,原位重新施工。乙施工 单位按处理方案实施。 事件三:为进一步加强施工过程质量控制,总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细 则中的质量控制措施进行修改,修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施。 事件四:工程进入竣工验收阶段,建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理 部门进行工程档案验收并直接办理移交事宜,同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查。 甲施工单位收到建设单位发文后将文件转发给乙施工单位。 事件五:项目监理机构在检查甲施工单位的工程档案时发现缺少乙施工单位的工程档案,甲施工单 位的解释是:按建设单位要求,乙施工单位自行办理了工程档案的验收及移交。在检查乙施工单位的工 程档案时发现缺少断桩处理的相关资料,乙施工单位的解释是:断桩清除后原位重新施工,不需列入这 部分资料。 【【问问题题】】 1.事件一中,项目监理机构对乙施工单位资格审查的程序和内容是什么? 2.项目监理机构应如何处理事件二的断桩事故? 3.事件三中,总监理工程师代表的做法是否正确?说明理由。 4.指出事件四中建设单位做法的不妥之处,写出正确做法。 5.分别说明事件五中甲施工单位和乙施工单位的解释有何不妥?对甲施工单位和乙施工单位在工程档 案管理中存在的问题,项目监理机构应如何处理? 【【解解析析】】 1.(1)项目监理机构对乙施工单位资格审查的程序是:审查甲施工单位报送的乙施工分包单位资格报 审表和分包单位有关资质资料,符合有关规定后,由总监理工程师予以签认。 (2)项目监理机构对乙施工单位的资格应审核的内容包括:①营业执照、企业资质等级证书;②类似 工程业绩;③安全生产许可文件;④专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 2.项目监理机构处理断桩事故的程序如下: (1)及时下达工程暂停令。 (2)责令甲施工单位报送断桩事故调查报告。 (3)审查甲施工单位报送的施工处理方案、措施。 (4)审查同意后,总监理工程师签发工程复工令。 (5)对事故的处理和处理结果进行跟踪检查和验收。 (6)及时向建设单位提交有关事故的书面报告,并应将完整的质量事故处理记录整理归档。 3.(1)指派专业监理工程师修改监理实施细则的做法正确。 理由:总监理工程师代表可以行使总监理工程师的这一职责。 (2)审批监理实施细则的做法不正确。理由:应由总监理工程师审批。 4.不妥之处:要求监理单位和甲施工单位各自对工程档案进行验收并移交。 正确做法:应由建设单位组织建设工程档案的(预)验收,并在工程竣工验收后统一向城市档案管理 4 / 12监监理理工工程程师师--案案例例分分析析((土土木木建建筑筑)) 部门办理工程档案移交。 5.(1)乙施工单位不能自行办理工程档案的验收与移交,甲施工单位应汇总乙施工单位形成的工程档 案,并办理验收与移交。乙施工单位应将工程质量事故处理记录列入工程档案。 (2)对工程档案管理中存在问题的处理:与建设单位沟通后,项目监理机构应向甲施工单位签发“监 理工程师通知单”,要求尽快整改。 案案例例四四 【【背背景景资资料料】】 背景:某学校教学楼工程,建设单位采用公开招标方式最终确定工程监理单位,其实施工程中发生 如下事件: 事件1:监理合同订立过程中,建设单位提出应由监理单位负责下列四项工作: ①主持第一次工地会议; ②签发《工程开工令》; ③对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案组织专家进行论证; ④签发《工程款支付证书》; ⑤收集各参建单位工程资料并向档案管理机构移交。 事件2:监理合同签订之后,总监理工程师安排的部分监理职责分工如下: ①总监理工程师代表组织验收分部工程; ②专业监理工程师组织审查工程变更; ③专业监理工程师处置发现的质量问题和安全事故隐患; ④专业监理工程师组织编写监理月报 ⑤监理员组织编写监理日志 ⑥监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量; ⑦监理员进行工程计量 ⑧监理员复核工程计量有关数据。 ⑨监理员进行见证取样 事件3:在建设单位组织的第一次工地会议上,总监理工程师明确签发《工程暂停令》的情形包括: ①分部工程验收不合格的; ②建设单位要求暂停施工的; ③施工中出现不符合工程建设标准的; ④施工单位未按专项施工方案实施; ⑤施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的。 【【问问题题】】 1.针对事件1,依据《建设工程监理合同(示范文本)》,建设单位提出的五项工作分别由哪家单位 负责? 2.针对事件2,逐项指出总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当并说明理由。 3.指出事件3中总监理工程师的不妥之处,并说明理由。依据《建设工程监理规范》,还有哪些情形 应该签发《工程暂停令》。 【【解解析析】】 1.①主持第一次工地会议,应由建设单位负责; ②签发《工程开工令》,应由监理单位负责; ③对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案组织专家进行论证,应由施工单位负责, 实行施工总承包的,应由施工总承包单位负责; 5 / 12监监理理工工程程师师--案案例例分分析析((土土木木建建筑筑)) ④签发《工程款支付证书》,应由监理单位负责; ⑤收集各参建单位工程资料并向档案管理机构移交,应由建设单位负责。 2.①总监理工程师代表组织验收分部工程,妥当。理由:总监理工程师可以将组织验收分部工程工 作委托总监理工程师代表。 ②专业监理工程师组织审查工程变更,不妥当。理由:组织审查工程变更应由总监理工程师(代 表)完成。 ③专业监理工程师处置发现的质量问题和安全事故隐患,妥当。理由:处置发现的质量问题和安全 事故隐患属于专业监理工程师的工作; ④专业监理工程师组织编写监理月报,不妥当。理由:监理月报应由总监理工程师(代表)组织编 写,专业监理工程师参与编写。 ⑤监理员组织编写监理日志,不妥当。理由:监理日志应由专业监理工程师组织编写。 ⑥监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量,不妥当。理由:应由专业监理工程师对进场工 程材料、构配件和设备的质量进行检查。 ⑦监理员进行工程计量,不妥当。理由:应由专业监理工程师进行工程计量。 ⑧监理员复核工程计量有关数据,妥当。理由:复核工程计量有关数据由监理员完成。 ⑨监理员进行见证取样,妥当。理由:监理员可以进行见证取样。 3.(1)①分部工程验收不合格的,不妥。理由:施工存在质量问题或采用不适当的施工工艺,或施 工不当造成工程质量不合格,应当签发《监理通知单》; ②建设单位要求暂停施工的,不妥当。理由:对于建设单位要求停工的,总监理工程师经过独立判 断,认为有必要暂停施工的,可签发《工程暂停令》;认为没有必要暂停施工的,不应签发《工程暂停 令》。 ③施工中出现不符合工程建设标准的,不妥。理由:施工过程中出现不符合设计要求、工程建设标 准、合同约定,应签发《监理通知单》; ④施工单位未按专项施工方案实施,不妥。理由:施工单位未按专项施工方案实施,应签发《监理 通知单》。 (2)项目监理机构发现下列情形之一的,总监理工程师应及时签发工程暂停令: ①建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的。 ②施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的。 ③施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的。 ④施工单位违反工程建设强制性标准的。 ⑤施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。 案案例例五五 【【背背景景资资料料】】 某公司中标的一项设备安装工程的双代号时标网络计划如下图所示,计划工期20个月,其持续时间 和预算费用见下表。工程进行到第14月,工作F完成了6个月的工作量,工作H完成了2个月的工作量,工 作K已经完成工作量。 持续时间、预算费用表 6 / 12监监理理工工程程师师--案案例例分分析析((土土木木建建筑筑)) 工工作作名名称称 AA BB CC DD EE FF GG HH KK LL MM 持续时间(月) 3 1 3 4 3 7 5 4 3 5 2 预算费用(万元) 12 10 18 12 15 28 15 12 12 30 10 赶工费用(万元/月) 3 2 3 1 2 3 1 3 2 2 1 【【问问题题】】 1.在双代号时标网络计划上绘制第14月的实际进度的前锋线,并计算累计完成投资额。 2.如果后续工作按原计划进行,试分析F、H、K三项工作对计划工期产生了什么影响。 3.重新绘制第14月至完工的时标网络计划。 4.如果要求原工期保持不变,选择压缩对象时宜考虑哪些因素,第14月后需压缩哪项工作? 【【解解析析】】 1.(1)第14月检查时的工程实际进度前锋线如图所示 2.工作F、H均未完成计划: ①工作F延误了1个月,由于该工作有6个月的总时差,故对工期不会造成影响。 ②工作H也拖延1个月,但由于这项工作为关键工作,故将使项目工期拖延1个月。 工作K可按计划完成,对工期无影响。 3.第14月至完工的时标网络计划如下图所示。 7 / 12监监理理工工程程师师--案案例例分分析析((土土木木建建筑筑)) 4.(1)选择压缩对象时宜考虑下列因素: 1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作; 2)有充足备用资源的工作; 3)缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。 (2)如果要使工期保持20个月不变,在第14月检查之后,应立即组织压缩工作H或工作L的持续时 间。因为工作L允许压缩,且费率增加较低,可将其工作持续时间压缩1个月。 第第0033讲讲 第第三三讲讲 案案例例六六 【【背背景景资资料料】】 某工程项目合同工期为20个月,建设单位委托某监理公司承担施工阶段监理任务。经总监理工程师 审核批准的施工进度计划如下图所示,假定各项工作均匀速施工。 8 / 12监监理理工工程程师师--案案例例分分析析((土土木木建建筑筑)) 【【问问题题】】 1.若工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工,在不改变复原施工进度计划总工期和工作工艺关系 的前提下,若按最早开始时间考虑且施工队工作间断时间最短,如何安排最合理?此时工作间断时间为多 少? 2.由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成,总监理工程师口头指令承包单位开工日期 推迟4个月,工期相应顺延4个月,鉴于工程未开工,因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。指出 总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。 3.推迟4个月开工后,工作G开始时经检查此前施工进度正常。建设单位要求仍按原竣工日期完工, 承包单位提出如下赶工方案:将G、H、L三项工作均分成两个施工段组织流水施工。G、H、L三项工作流 水施工的工期为多少?此时实际竣工日期能否满足要求? 【【解解析析】】 1.(1)如果不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系,工作B在第1月末开始,第3月末结束;工 作C在第3月末开始,第6月末结束;工作H开始时间不变。这样安排B、C、H三项工作最合理。 (2)此时B、C、H三项工作的专业施工队最少的工作间断时间为5个月。 9 / 12监监理理工工程程师师--案案例例分分析析((土土木木建建筑筑)) 2.(1)不妥之处一:由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成,总监理工程师口头指令承 包单位开工日期推迟。 正确做法:总监理工程师应以书面形式通知承包单位,推迟开工日期并相应顺延工期。 (2)不妥之处二:由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成,工期顺延后,鉴于工程未开 工,因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。 正确做法:应补偿承包单位因延期开工造成的损失。 3.(1)根据题意可知,该流水施工安排为非节奏流水施工,应根据大差法计算步距,再计算工期。 ①累加数列 G:2 5 H:2 4 L:2 5 ②错位相减 ③取大差。得到K =3,K =2 G,H H,L ④流水施工的工期 =(3+2)+(2+3)+0-0 =10(月) 即G、H、L三项工作流水施工的工期为10个月。 (2)此时工程总工期为4+6+10=20(月),可以满足原竣工日期要求。 (分析过程如下) 案案例例七七 【【背背景景资资料料】】 某建设项目,业主委托了监理单位,并与承包商签订了施工总承包合同。总承包合同约定的部分内 容如下: 施工合同工期为240天,采用单价合同,土方工程综合单价为40元/m³,分项工程实际工程量超过工程 量清单数量10%以上时调整单价,调整系数为0.85;人工单价为80元/工日,人工窝工费补偿标准为40元/ 工日;工作E、H使用同一台租赁设备,租赁费为1200元/工日;工作F、I使用同一台自备设备,使用费 800元/工日,其中折旧费为80元/工日;工作K为专业性工程,允许分包。 总承包商提交并经监理单位审批的施工进度计划如下图所示(单位:天)。 10 / 12监监理理工工程程师师--案案例例分分析析((土土木木建建筑筑)) 施工过程中发生了如下事件: 事件一:工作A为土方开挖工程,开挖中发现地质条件与勘察报告不相符。经补充勘察后调整了基础 设计标高。使土方开挖量由60000m³增加至69000m³。采取赶工措施后原计划工作持续时间未受影响。 事件二:工作E完成后,由于业主进行设计变更,致使工作H延期20天开工、工作I延期15天开工,两 项工作均按计划工作持续时间完成,总计人员窝工86工日。其他工作未受影响。总承包商向业主提出工 期索赔和费用索赔。 事件三:工作K分包时,分包商向业主提交资质审查资料。为保证施工质量,总承包商根据以往经 验,将工作K原设计尺寸扩大,分包商按承包商要求实施后,向业主申报了增加的工程量并提出相应费用 补偿要求。 【【问问题题】】 1.总承包商提交的施工进度计划的计算工期为多少天?该进度计划能否满足合同工期的要求?该进度 计划中的关键工作有哪些? 2.针对事件一,补充勘察并调整设计标高后,业主应签认的土方开挖费用为多少元? 3.针对事件二,总承包商是否可向业主提出工期索赔要求?说明理由。列式计算总承包商可向业主提 出的费用索赔额。 4.针对事件三,分包商的做法有何不妥?写出正确做法。 5.事件一、二、三发生后,该项目的实际工期为多少天? 【【解解析析】】 1.(1)总承包商提交的施工进度计划的计算工期为235天。 (2)该进度计划能满足合同工期的要求。 (3)该进度计划中的关键工作有A、B、F、J、K、M。 2.(1)由于(69000-60000)/60000×100%=15%>10%,因此,土方工程综合单价要进行调整。 (2)不调整综合单价的工程量=60000×(1+10%)=66000(m³)。 (3)调整综合单价的工程量=69000-66000=3000(m³)。 (4)业主应支付的土方开挖工程款=66000×40+3000×40×0.85=2742000(元)。 3.(1)总承包商可向业主提出工期索赔要求。 理由:业主进行设计变更属于业主的责任,且工作I延期15天开工超过其总时差10天,会影响工期5 天。 (2)总承包商可向业主提出的费用索赔额=86×40+20×1200+15×80=28640(元)。 4.(1)不妥之处一:分包商向业主提交资质审查资料。 正确做法:分包商向承包商提交资质审查资料。 (2)不妥之处二:分包商向业主申报了增加的工程量并提出相应费用补偿要求。 正确做法:分包商应当向总承包商申报增加的工程量并提出相应费用补偿要求。 11 / 12监监理理工工程程师师--案案例例分分析析((土土木木建建筑筑)) 5.事件一、二、三发生后,该项目的实际工期为240天。 12 / 12