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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
64.工程网络计划中，工作之间因资源调配需要而确定的先后顺序关系属于（ ）关系。
A.组织
B.搭接
C.工艺
D.平行
『正确答案』A
『答案解析』工作之间由于组织安排需要或资源（劳动力、原材料、施工机具等）调配需要而规定的先后顺序关系称为组织关
系。
工艺关系：工艺过程决定先后顺序或者工作顺序决定的先后顺序。
65.某工程双代号网络计划如下图所示，工作D的最早开始时间和最迟开始时间分别是（ ）。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
A.2和5
B.4和5
C.2和7
D.4和7
『正确答案』A
『答案解析』本题关键线路是A－C－F，总工期是14天，B结束后就可以进行D工作，所以D的最早开始时间是第2天结束，最
迟时间是不影响G的开始，所以是14－6－3＝5，答案是A。
8
7
1
66.某工程双代号网络计划如下图所示，工作E的自由时差和总时差是（ ）。 4 9
8
3
信
微
系
联
一
唯
A.1和2
B.2和2
C.3和4
D.4和4
『正确答案』B
『答案解析』工作E后面有两项紧后工作G、H，与工作G时间间隔为2，与工作H时间间隔为4，自由时差＝min{2，4}＝2。而
节点6、7均为关键节点，以关键节点为完成节点的工作E，其总时差＝自由时差＝2。
67.某工程单代号网络计划如下图所示，箭线上的数值为相邻工作之间的时间间隔，则关键线路是（ ）。
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A.ABDFH
B.ACEFH
C.ABEFH
D.ABEGH
『正确答案』C
『答案解析』从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路就是关键线路。
68.某工程双代号网络计划如下图所示，图中表明的正确信息是（ ）。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
A.工作B的自由时差为1天 准
精
B.工作C的自由时差为1天
C.工作G的总时差为1天
D.工作H的总时差为零
『正确答案』A
『答案解析』选项BC，工作C、G为关键工作 ，其自由时差和总时差均为0；选项D，工作H的总时差为1天。
69.工程网络计划优化的目的是寻求（ ）。
A.最短工期条件下费用最少的计划安排
B.工程总成本最低时的工期安排
C.资源需用量最小时的工期安排
D.工期固定前提下资源需用量最少的计划安排
1
7
8
『正确答案』B
8
4 9
『答案解析』网络计划的优化可分为工期优化、费用优化和资源优 化三种。（1）工期优化信， 3 是指网络计划的计算工期不满足
微
要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程 。（2）费用优系化又称工期成本优化，是指寻求工程总
成本最低时的工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。 （3）资源优联化的目的是通过改变工作的开始时间和
一
完成时间，使资源按照时间的分布符合优化目标。网络计划的资源优化分为 两种：唯1）“资源有限，工期最短”的优化：通过调
整计划安排，在满足资源限制条件下，使工期延长最少的过程；2）“工期固定， 资源均衡”的优化：通过调整计划安排，在工
期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡的过程。
【知识点】工期优化、费用优化、资源优化
1.工期优化
工期优化是指网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。
2.费用优化
成本最低→工期安排（根据最低成本，定工期）
要求工期→最低成本（按照工期，确定最低成本）
3.资源优化
①“资源有限，工期最短”
②“工期固定，资源均衡”
70.单代号搭接网络计划中，关键线路是指（ ）的路线。
A.自始至终由关键节点组成
B.自始至终由关键工作组成
C.相邻两项工作之间时间间隔为零
D.相邻两项工作之间时距为零
『正确答案』C
『答案解析』从搭接网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路就是关键线路。
71.下列工作中，属于建设工程进度调整系统过程中工作内容的是（ ）。
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A.分析实际进度偏差对总工期的影响
B.整理实际进度数据
C.实际进度与计划进度的对比分析
D.采集实际进度数据
『正确答案』A
『答案解析』进度调整的系统过程：（1）分析进度偏差产生的原因；（2）分析进度偏差对后续工作和总工期的影响；（3）
确定后续工作和总工期的限制条件；（4）采取措施调整进度计划；（5）实施调整后的进度计划。
72.某工程横道计划如下图所示，图中表明的正确信息是（ ）。
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7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
A.第2个月连续施工，进度超前
B.第3个月连续施工，进度拖后
C.第5个月中断施工，进度超前
D.前2个月连续施工，进度超前
『正确答案』D
『答案解析』选项A错误，第2个月连续施工，进度拖后。计划：20％－8％＝12％；实际：25％－15％＝10％。
选项B错误，第3个月中断施工，进度拖后。计 划：35％－20％＝15％；实际：30％－25％＝5％。
选项C错误，第5个月中断施工，进度拖后。计划 ：70％－55％＝15％；实际：65％－60％＝5％。
选项D正确，前2个月连续施工，进度超前。计划：2 0％－0％＝20％；实际：25％－0％＝25％。
73.工程进度计划实施中检查发现，某工作进度拖后5天， 该 工作总时差和自由时差分别是6
1
天7 8 和2天，则该工作实际进度偏
9
差对总工期及后续工作的影响是（ ）。 8 4
A.影响总工期，但不影响后续工作 信
3
微
B.不影响总工期，但影响后续工作 系
C.既不影响总工期，也不影响后续工作 一
联
D.影响总工期，也影响后续工作 唯
『正确答案』B
『答案解析』工作的总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。进度拖后5天，未超过总时差6天，因
此不影响总工期。工作的自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。进度拖后5
天，超过自由时差2天，因此影响后续工作。
74.工程网络计划实施过程中，当某项工作实际进度拖后而影响工程总工期时，在不改变工作逻辑关系的前提下，可通过
（ ）的方法有效缩短工期。
A.缩短某些工作持续时间
B.组织搭接或平行作业
C.减少某些工作机动时间
D.分段组织流水施工
『正确答案』A
『答案解析』缩短某些工作的持续时间：这种方法是不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系，而通过采取增加资源投入、
提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间，使工程进度加快，以保证按计划工期完成该工程项目。
当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和超过计划工期
的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。
【例如】将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等。
75.监理工程师在设计阶段进度控制的工作内容是（ ）。
A.确定规划设计条件
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B.编制设计总进度计划
C.审查设计单位提交的进度计划
D.填写设计进度表
『正确答案』C
『答案解析』选项A错误，规划设计条件的确定按下列程序进行：（1）由建设单位持建设项目的批准文件和确定的建设用地
通知书，向城市规划管理部门申请确定拟建项目的规划设计条件。选项B错误，设计单位的进度控制：编制切实可行的设计总
进度计划、阶段性设计进度计划和设计进度作业计划。选项C正确，在设计阶段和施工阶段，监理工程师不仅要审查设计单位
和施工单位提交的进度计划，更要编制监理进度计划，以确保进度控制目标的实现。选项D错误，在设计进度控制中，监理工
程师要对设计单位填写的设计图纸进度表进行核查分析，并提出自己的见解。
76.监理工程师编制的施工进度控制工作细则应包含的内容是（ ）。
A.施工资源需求分布图
B.施工组织总设计安排
C.施工主导作业流程安排
D.施工进度控制目标分解图
『正确答案』D
『答案解析』施工进度控制工作细则其主要内容包括：
（1）施工进度控制目标分解图；
（2）施工进度控制的主要工作内容和深度；
（3）进度控制人员的职责分工；
（4）与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程；
（5）进度控制的方法（包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等）：
（6）进度控制的具体措施（包括组织措施、技7 8 术措施、经济措施及合同措施等）；
1
9
（7）施工进度控制目标实现的风险分析；8 4
3
（8）尚待解决的有关问题。 信
微
【总结】目标、做什么、谁做、时间系、流程、方法、措施、风险和问题。
联
题
77.工程施工中，因施工承包单位 押 原因造成实际进度拖后而需要调整施工进度计划时，监理工程师批准施工承包单位调整
准
的施工进度计划，意味着监理工精程师的行为是（ ）。
A.解除了施工承包单位的责任
B.认可施工进度计划的合理性
C.批准了工程延期
D.同意延长合同工期
『正确答案』B
『答案解析』监理工程师对修改后的施工进度计 划的确认，并不是对工程延期的批准，他只是要求承包单位在合理的状态下施
工。因此，监理工程师对进度计划的确认，并不能解 除承包单位应负的一切责任，承包单位需要承担赶工的全部额外开支和误
期损失赔偿。
78.调整施工进度计划可采取的组织措施是（ ）。 8
A.增加工作面 9 1
7
B.改善劳动条件
信
3 8
4
C.改进施工工艺 微
系
D.调整施工方法 联
一
『正确答案』A
唯
『答案解析』组织措施：（1）增加工作面，组织更多的施工队伍；（2）增加 每 天的施工时间（如采用三班制等）；（3）增
加劳动力和施工机械的数量。
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79.监理工程师对工程延误应采用的处理方式是（ ）。
A.及时下达工程开工令
8
7
B.妥善处理工期索赔事件 9 1
4
C.拒绝签署付款凭证 3 8
信
D.及时审批施工进度计划 微
系
『正确答案』C 联
题
『答案解析』如果由于承包单位自身押的原因造成工期拖延，而承包单位又未按照监理工程师的指令改变延期状态时，通常可以
采用下列手段进行处理：（1）拒绝准签署付款凭证；（2）误期损失赔偿；（3）取消承包资格。
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
80.编制建设工程物资供应计划时，首先应考虑的是（ ）的平衡。 唯
A.数量
B.时间
C.产销
D.供需
『正确答案』A
『答案解析』供应计划的编制过程也是一个平衡过程，包括数量、时间的平衡。在实际工作中，首先考虑的是数量的平衡，因
为计划期的需用量还不是申请量或采购量，也不是实际需用量，还必须扣除库存量，考虑为保证下一期施工所必需的储备量。
二二、、多多项项选选择择题题
81.政府主管部门在履行工程质量监督检查职责时，具有的权力有（ ）。
A.要求被检查单位提供有关工程质量文件和资料
B.要求被检查单位采用指定的品牌材料
C.进入被检查单位施工现场进行检查
D.发现并责令改正影响工程质量的问题
E.拒绝工程竣工验收报告和相关文件的备案
『正确答案』ACD
『答案解析』县级以上人民政府建设行政主管部门和其他有关部门履行监督检查职责时，有权采取下列措施：
（1）要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料；选项A正确；
（2）进入被检查单位的施工现场进行检查；选项C正确；
（3）发现有影响工程质量的问题时，责令改正；选项D正确。
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工程质量监督管理：实体质量和工程质量行为实施监督：
（1）执行法律法规和工程建设强制性标准的情况；
（2）抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量；
（3）抽查工程质量责任主体（建设、勘察、设计、施工和监理单位）和质量检测等单位的工程质量行为；
（4）抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量；
（5）对工程竣工验收进行监督；
（6）组织或者参与工程质量事故的调查处理；
（7）定期对本地区工程质量状况进行统计分析；
（8）依法对违法违规行为实施处罚。
82.关于建设工程质量保修的说法，正确的有（ ）。
A.房屋建筑工程保修期从工程竣工验收合格日起计算
B.施工单位接到保修通知后，在工程质量保修书约定的时间内予以保修
C.保修费用由施工单位承担
D.屋面防水工程最低保修期限为5年
E.保修费用由质量缺陷责任方承担
『正确答案』ABDE
『答案解析』选项C错误，保修费用由质量缺陷的责任方承担。
【知识点】工程质量保修
承包单位提交竣工验收报告时，出具质量保修书，应明确建设工程保修范围、保修期限和保修责任等。
在正常使用条件下，房屋建筑工程的最低保修期限为：
（1）地基基础和主体结构工程，为设计文件规定的合理使用年限；
（2）屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房7 8 间和外墙面的防渗漏，为5年；
1
9
（3）供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷8 4期；
3
（4）电气管线、给排水管道、设备安装 信 和装修工程，为2年。
微
■起算时间：竣工验收合格之日 系
联
■保修期内的质量缺陷处理原则：题建设单位或所有人通知施工单位，施工单位在约定期限内予以保修。
押
涉及结构安全或者严重影响使用功能的紧急抢险事故，立即到达现场抢修。
准
施工单位不按约定保修，建精设单位另行委托其他单位，原施工单位承担责任。
保修费用由质量缺陷责任方承 担。
■发生涉及结构安全的质量缺陷，建设单位或者房屋建筑所有人应当立即向当地建设行政主管部门报告，采取安全防范措
施；由原设计单位或者具有相应资质等级 的设计单位提出保修方案，施工单位实施保修。
涉及结构安全的，报当地建设行政主管部门备案。
下列情况不属于规定的施工单位保修范围 ：
（1）因使用不当或者第三方造成的质量缺陷 ；
（2）不可抗力造成的质量缺陷。
83.项目质量控制系统运行中，监理工作的主要手段有（ ）。
A.编制监理规划和监理实施细则
8
B.签发监理指令 9 1
7
C.组织召开设计交底会议
信
3 8
4
D.旁站与巡视 微
系
E.平行检验与见证取样 联
一
『正确答案』BDE
唯
『答案解析』监理工作中的主要手段为：（1）监理指令；（2）旁站；（3） 巡视 ；（4）平行检验和见证取样。
方法：直方图、排列图、因果分析图等。
84.质量评估报告应由（ ）审核签字后报建设单位。
A.总监理工程师
B.总监理工程师代表
C.监理单位技术负责人
D.监理单位法定代表人
E.监理单位质量部经理
『正确答案』AC
『答案解析』工程竣工预验收合格后，项目监理机构应编写工程质量评估报告，并应经总监理工程师和工程监理单位技术负责
人审核签字后报建设单位。
85.卓越绩效模式中，在关注组织如何做正确的事时，需要强调的组成要素有（ ）。
A.领导作用
B.战略
C.资源
D.过程管理
E.以顾客和市场为中心
『正确答案』ABE
『答案解析』《卓越绩效评价准则》的结构模式
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领导、战略、顾客与
构成了"领导作用"三角，为组织谋划长远未来，关注的是组织如何做正确的事，是驱动力
市场
强调如何充分调动组织中人的积极性和能动性，通过组织中的人在各个业务流程中发挥作
资源、过程管理、结
用和过程管理的规范，高效地实现组织所追求的经营结果，关注的是组织如何正确地做
果
事，解决的是效率和效果业绩的问题，是从动的
测量、分析与改进 连接两个三角的"链条，转动着PDCA循环
86.采用控制图进行工程质量分析时，表明工程质量属于正常情形的有（ ）。
A.质量点在控制界限内的排列呈周期性变化
B.连续25点以上处于控制界限内
C.连续7点以上呈上升排列
D.连续35点中有1点超出控制界限
E.连续100点中有不多于2点超出控制界限
『正确答案』BDE
『答案解析』当控制图同时满足以下两个条件：一是质量点几乎全部落在控制界限之内；二是控制界限内的质量点排列没有缺
陷。我们就可以认为生产过程基本上处于稳定状态。
（1）质量点几乎全部落在控制界线内，是指应符合下述三个要求：
1）连续25点以上处于控制界限内。（25－0）
2）连续35点中仅有1点超出控制界限。（35－1）
3）连续100点中不多于2点超出控制界限。（100－2）
（2）点子排列没有缺陷，是指点子的排列是随机的，而没有出现异常现象。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
87.项目监理机构对进场用于工程的钢材，应查验的质量 证明文件有（ ）。
8
A.使用说明
1
7
9
B.产品出厂合格证 8 4
C.出厂检验报告 信
3
微
D.进场复验报告 系
E.生产许可证 一
联
唯
『正确答案』BCD
『答案解析』钢材进厂时，抽取试件作力学性能和重量偏差检验。
（1）检验与试验的内容
①检验内容：（一证两报告）
■产品出厂合格证
■出厂检验报告
■进场复验报告
②主要力学试验包括：
■拉力试验（屈服强度、抗拉强度、伸长率）
■弯曲性能（冷弯试验、反复弯曲试验）
■必要时，还需进行化学分析
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