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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
107.承包人在每个计量周期向发包人提交的已完工程进度款支付申请应包括的内容有（ ）。
A.签约合同价
B.累计已完成的合同价款
C.本周期合计完成的合同价款
D.本周期合计应扣减的金额
E.本周期实际应支付的合同价款
『正确答案』BCDE
『答案解析』支付申请应包括下列内容：
（1）累计已完成的合同价款。
（2）累计已实际支付的合同价款。
（3）本周期合计完成的合同价款；
1）本周期已完成单价项目的金额；
2）本周期应支付的总价项目的金额；
3）本周期已完成的计日工价款；
4）本周期应支付的安全文明施工费；
5）本周期应增加的金额。
（4）本周期合计应扣减的金额：
1）本周期应扣回的预付款；
2）本周期应扣减的金额。
（5）本周期实际应支付的合同价款。
108.下列产生投资偏差的原因中，属于业主原因的有（ ）。
A.材料代用 7 8
1
9
B.基础处理 8 4
3
C.未及时提供场地 信
微
D.施工方案不当 系
联
E.增加工程内容 题
『正确答案』CE 押
准
『答案解析』 精
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
109.建设工程项目总进度纲要的内容包括（ ）。
联
A.总进度规划 一
唯
B.总进度目标实现的条件
C.项目实施的总体部署
D.项目总体结构分析
E.总进度目标体系编码
『正确答案』ABC
『答案解析』大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
（1）项目实施的总体部署；
（2）总进度规划；
（3）各子系统进度规划；
（4）确定里程碑事件的计划进度目标；
（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
【总结】总体、总规、子系统、条件措施、里程碑
110.与依次施工，平行施工方式相比，流水施工方式的特点有（ ）。
A.施工现场组织管理简单
B.有利于实现专业化施工
C.相邻专业工作队的开工时间能最大限度的搭接
D.单位时间内投入的资源量较为均衡
E.施工工期最短
『正确答案』BCD
『答案解析』流水施工方式具有以下特点：
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（1）尽可能地利用工作面进行施工，工期比较短；
（2）各工作队实现了专业化施工，有利于提高技术水平和劳动生产率；
（3）专业工作队能够连续施工，同时能使相邻专业队的开工时间最大限度地搭接；
（4）单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较为均衡，有利于资源供应的组织；
（5）为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。
【知识点】
依次施工 平行施工 流水施工
工作面、工期 不充分、长 充分、短 尽可能、比较短
单位资源、均衡 少（利于供应）、无法 成倍、无法 少、较为均衡
专业队是否连续施工 不连续 同时 连续
专业化、生产率 不能、不利于提高 不能、不利于提高 能实现专业化、提高生产率
现场组织管理 简单 复杂 文明施工、科学管理
111.建设工程组织非节奏流水施工的特点有（ ）。
A.流水步距等于流水节拍的最大公约数
B.各施工段的流水节拍不全相等
C.专业工作队数等于施工过程数
D.相邻施工过程的流水步距相等
E.有的施工段之间可能有空闲时间 7 8
1
9
『正确答案』BCE
8
4
3
『答案解析』非节奏流水施工具有以下特点信：（1）各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等；（2）相邻施工过程的流水步
微
距不尽相等；（3）专业工作队数等于施系工过程数；（4）各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有空
联
闲时间。 题
押
准
112.某工程双代号网络计划如精下图所示，图中出现的错误有（ ）。
A.节点编号有误
B.多个起点节点
C.多个终点节点
D.箭线交叉表达有误
8
E.存在循环回路
9
1
7
『正确答案』BD
信
3 8
4
『答案解析』①、②多个起点节点；③⑥、④⑤、⑤⑦、⑥⑧箭线交 叉表达有误。 微
系
联
113.工程网络计划中，关键线路是指（ ）。
唯
一
A.双代号时标网络计划中无波形线
B.单代号网络计划中时间间隔均为零
C.双代号网络计划中由关键节点组成
D.单代号网络计划中由关键工作组成
E.双代号时代网络计划中无虚箭线
『正确答案』AB
『答案解析』选项C错误，在双代号网络计划中，关键线路上的节点称为关键节点。关键工作两端的节点必为关键节点，但两
端为关键节点的工作不一定是关键工作；选项D错误，单代号网络计划中由关键工作组成的线路不一定是关键线路，总时差最
小的工作为关键工作。将这些关键工作相连，并保证相邻两项关键工作之间的时间间隔为零而构成的线路就是关键线路；选项
E错误，在关键线路上可能有虚工作存在。
114.双代号网络计划的计算工期等于计划工期时，关于关键节点和关键工作的说法正确的有（ ）。
A.关键工作两端节点必为关键节点
B.两端为关键节点的工作必为关键工作
C.完成节点为关键节点的工作必为关键工作
D.两端为关键节点的工作的总时差等于自由时差
E.开始节点为关键节点的工作必为关键工作
『正确答案』AD
『答案解析』选项A、B，关键工作两端的节点必为关键节点，但两端为关键节点的工作不一定是关键工作。选项C，完成节点
为关键节点的工作不一定为关键工作。选项D，以关键节点为完成节点的工作，其总时差等于自由时差，因此两端为关键节点
的工作的总时差等于自由时差。选项E，开始节点为关键节点的工作不一定为关键工作。
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115.工程网络计划工期优化中，应选择（ ）的关键工作作为压缩对象。
A.资源强度最小
B.所需资源种类最少
C.有充足备用资源
D.缩短持续时间所需增加费用最少
E.缩短持续时间对质量和安全影响不大
『正确答案』CDE
『答案解析』选择压缩对象时宜在关键工作中考虑下列因素：（1）缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；（2）有充足
备用资源的工作；（3）缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。
116.建设工程实际进度与计划进度比较方法中，只能从工程整体进度角度比较分析实际进度与计划进度的方法有（ ）。
A.S曲线比较法
B.前锋线比较法
C.横道图比较法
D.香蕉曲线比较法
E.列表比较法
『正确答案』AD
『答案解析』选项B，前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较，又可用来分析和预测工程项目整体进
度状况。选项C，横道图比较法主要用于工程项目中某些工作实际进度与计划进度的比较。选项E，列表比较法是记录检查日
期应该进行的工作名称及其已经作业的时间，然后列表计算有关时间参数，并根据工作总时差进行实际进度与计划进度比较的
方法。
8
7
1
9
117.某工程进度计划执行到第4月底和第8月8 4底的前锋线如下图所示，图中表明的正确信息有（ ）。
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
A.工作D在第4月底检查时拖后1个月，影响工期1个月 9
8
4
B.工作E在第4月底检查时拖后2个月，不影响工期 信 3
C.工作F在第4月底检查时进度正常，不影响工期 微
系
D.工作K在第8月底检查时拖后1个月，影响工期1个月 联
一
E.工作J在第8月底检查时拖后1个月，影响工期1个月 唯
『正确答案』CD
『答案解析』选项A，工作D在第4月底检查时拖后1个月，但是有1个月的总时差，不影响工期；选项B，工作E在第4月底检查
时拖后2个月，总时差为1个月，影响工期1个月；选项E，工作J在第8月底检查时拖后1个月，总时差为1个月，不影响工期。
118.监理工程师控制工程施工进度的工作内容有（ ）。
A.监督施工进度计划的实施
B.编制单位工程施工进度计划
C.向业主提供工程进度报告
D.编制施工索赔报告
E.组织施工现场协调会
『正确答案』ACE
『答案解析』建设工程施工进度控制工作内容。
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8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
119.施工进度计划检查内容中，用来决 定是否需要进行计划优化的因素有（ ）。
A.主要工种的工人是否满足连续、均衡施工 要求
B.主要施工机具的使用是否均衡和充分
C.主要材料的利用是否均衡和充分
D.技术间歇是否科学合理
E.施工顺序是否科学合理
『正确答案』ABC
8
『答案解析』施工进度计划的检查与调整。 9 1
7
8
4
当施工进度计划初始方案编制好后，需要对其进行检查与调整 ，检查的主要内容包括
信
：3
（1）各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理； 微
系
（2）总工期是否满足合同规定； 联
一
（3）主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求；
唯
（4）主要机具、材料等的利用是否均衡和充分。
首要的是前两方面的检查，如果不满足要求，必须进行调整。
120.监理工程师控制物资供应进度的工作内容有（ ）。
A.进行物资供应决策
B.参与投标文件的技术评价
C.主持召开物资供应单位协商会议
D.签订物资供应合同
E.审核和控制物资供应计划
『正确答案』BCE
『答案解析』监理工程师控制物资供应进度的工作内容。
（1）根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求；
1.协助业主进行物
（2）提出物资供应分包方式及分包合同清单，并获得业主认可；
资供应的决策
（3）与业主协商提出对物资供应单位的要求以及在财务方面应负的责任
（1）组织编制招标文件；
（2）受理投标文件，受委托参与技术评价与商务评价
2.组织物资供应招 （3）推荐物资供应单位及进行有关工作
标工作 ①向业主推荐优选的物资供应单位；
②主持召开物资供应单位的协商会议；
③帮助业主拟定并认真履行物资供应合同
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（1）编制：由业主负责的计划，监理编制并控制其执行
（2）审核：物资供应单位或施工单位编制的，监理工程师审核认可后执行
①能否按进度计划的需要及时供应材料和设备；②库存量安排是否经济合理；③采购安排在
时间和数量上是否经济合理；④物资不足使进度拖延的可能性；
3.编制、审核和控
（3）监督检查订货情况，协助办理有关事宜
制物资供应计划
◆协助办理物资的海运、陆运、空运以及进出口许可证等
（4）控制物资供应计划的实施
①掌握物资供应全过程的情况；②采取有效措施保证急需物资的供应；③审查和签署物资供
应情况分析报告；④协调各有关单位的关系。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
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