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2025 一级建造师考试
4 月真题演练
模考大赛试题
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2025年年一一级级建建造造师师考考试试《《建建设设工工程程项项目目管管理理》》 模模考考大大赛赛【【4月月真真题题演演
练练】】
第第1题题 单单选选题题 （（每每题题1分分，，共共70题题，，共共70分分））
1、作为绿色策划的主要内容，绿色交付策划应明确的内容是（ ）
A. 绿色建造效果评估内容及方式
B. 绿色建造目标及实施路径
C. 绿色建造全过程数字化技术应用方式
D. 绿色建造各参与方协同工作机制
2、根据《职业健康安全管理体系要求及使用指南》，建筑企业应界定职业健康安全管理体
8
系的边界和适用性，以满足职业健康
1
7安全管理体系标准对（ ）的基本要求。
9
4
8
A. 支持和运行 信 3
微
B. 绩效评价 系
联
题
C. 领导作用 押
准
D. 组织所处环境 精
3、根据《建筑施工组织设 计规范》、重点、难点分部（分项）工程等方案应由施工单位技
术部门组织相关专家评审，最 终由（）批准。
A. 项目负责人
B. 施工单位技术负责人
C. 施工单位负责人
D. 项目技术负责人
8
1
7
9
4、FIDIC《施工合同条件》规定，业主应收到工 程 师签发的最终付款
信
3证8
4
书（ ）天内向承
微
包商付款。 系
联
一
A. 14
唯
B. 21
C. 56
D. 28
5、进行月（季）度成本分析时，如果出现人工费、机械费的“政策性”亏损，则应该（)。
A. 增加收入，弥补亏损
B. 采取增收节支措施，防止今后再超支
C. 从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度
D. 停止生产，等待政策调整
6、根据《标准施工招标文件》，除专用合同条款另有约定外，进行工程试运行的正确做法
是（ ）。
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A. 承包人负责提供人员、器材和必要的条件，并承担全部试运行费用
B. 承包人负责提供人员、器材和必要的条件，发包人承担全部试运行费用
C. 发包人负责提供人员、器材和必要的条件，并承担全部试运行费用
D. 发包人负责提供人员、器材和必要的条件，承包人承担全部试运行费用
7、采用联合体方式承包工程时，对联合体各成员单位正确的要求是（ ）。
A. 共同与建设单位签订工程承包合同
B. 需要具有与工程规模相适应的相同承包资质
C. 承担相同的工程承包合同义务和责任
D. 共同与建设单位签订联合体协议
8、根据《建筑施工组织设计规范》，按照编制对象不同，施工组织设计分为()。
A. 施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案
B. 单位工程施工组织设计、分部分项施工组织设计、施工方案
C. 单位工程施工组织设计、施工方案、专项施工指导书
D. 施工组织总设计、分部分项施工组织设计、施工部署
8
7
1
9
4
9、根据材料设备采购合同，质量3 8保修期起算时间为（ ）。
信
微
A. 材料设备采购后 系
联
B. 材料设备交付后 题
押
准
C. 材料设备验收后 精
D. 工程竣工验收后
10、下列施工成本的分析方法 中，最适用于分析各因素对成本影响程度的是（）
A. 相关比率法
B. 比重分析法
C. 动态比率法
D. 连环置换法
8
1
7
9
11、某单代号网络计划如下图（时间单位：天） ， 则关键线路和计算
信
3
工8
4
期正确的是（ ）。
微
系
联
一
唯
A. 关键线路为①－②－⑤－⑥，计算工期为 16 天
B. 关键线路为①－③－⑤－⑥，计算工期为 16 天
C. 关键线路为①－②－④－⑥，计算工期为 15 天
D. 关键线路为①－③－④－⑥，计算工期为 17 天
12、《建设项目工程总承包管理规范》规定，工程总承包项目经理应履行的职责是
（ ）。
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A. 代表企业签订工程总承包合同
B. 组织评估工程总承包项目投资估算的合理性
C. 对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制
D. 组织选择分包单位并签订工程分包合同
13、选取项目经理阶段的预算成本计划，属于（）
A. 竞争性成本计划
B. 指导性成本计划
C. 改进性成本计划
D. 实施性成本计划
14、下列施工质量控制工作中，属于事中控制工作内容的是（ ）。
A. 监控质量活动过程
B. 编制施工方案
C. 评定质量活动结果
D. 纠正质量偏差
8
7
1
9
4
15、由专业承包单位施工的分部3（8分项）工程施工方案，应由（）审批。
信
微
A. 总包单位技术负责人 系
联
B.
总包单位项目技术负责题人
押
准
C. 专业承包单位技术负精责人
D. 专业承包单位项目技 术负责人
16、工程施工合同采用目标成 本加奖罚计价方式时，合同价款正确的计算方式是（ ）
A. 实际发生的直接费+目标成本× 基本酬金计算百分比+奖罚酬金
B. 目标成本×（1+基本酬金计算百分 比）+奖罚酬金
C. 目标成本+实际发生的直接费×基本酬 金计算百分比十奖罚酬金
D. 实际发生的直接费×（1+基本酬金计算 百分比）+奖罚酬金
8
1
7
9
17、下列施工质量事故预防措施中，属于坚持按 工 程建设程序办事的
信
3 是8
4
( )。
微
A. 严格控制建筑材料质量 系
联
B. 禁止任意修改设计和不按图纸施工
唯
一
C. 严禁脚手架超载堆放材料
D. 推行终身职业技能培训制度
18、施工生产危险源可分为第一类危险源和第二类危险源。下列危险源中，属于第二类危险
源的是（ ）
A. 施工用炸药储存室
B. 行驶中的车辆
C. 违规操作设备
D. 可燃烧危险物质
19、装配式建筑中，混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的
（）。
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A. 50%
B. 75%
C. 90%
D. 100%
20、固定资产投资项目资本金是指在项目总投资中的（ ）。
A. 建筑安装工程费用与设备工器具费用总和
B. 铺底流动资金
C. 建筑安装工程费用
D. 投资者认缴的出资额
21、下列事故中，县级人民政府可以委托事故发生单位组织事故调查组的是（ ）。
A. 未造成人员伤亡的较大事故
B. 造成 2 人重伤的事故
C. 未造成人员伤亡的一般事故
D. 造成直接经济损失 1500 万元的事故
8
7
1
9
4
22、某分项工程计划月完成工程3量8为3200m²，计划单价为15元/m²；月末实际完成工程量
信
微
为2800m²。实际单价为20元 系/m²，则该分项工程的费用偏差（CV）是(）元。
联
题
A. 600
押
准
B. -600 精
C. 14000
D. -14000
23、与传统的设计一招标一建造（ DBB）模式相比，采用工程总承包模式的不足是
（ ）。
A. 建设单位前期工作量大
B. 建设单位合同管理负担重
8
C. 不利于缩短建设工期 1 7
9
8
4
D. 不利于建设单位控制工程造价 信 3
微
系
24、某双代号时标网络计划如下图（时间单位：天）， 工作 A一3
联
的最迟开始时间是第（）
唯
天。
A. 8
B. 5
C. 6
D. 7
25、根据《标准施工招标文件》，除专用合同条款另有约定外，经验收合格的工程实际竣工
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日期是（ ）。
A. 施工合同约定的竣工日期
B. 工程接收证书的出具日期
C. 承包人提交竣工付款申请单的日期
D. 承包人提交竣工验收申请报告的日期
26、某工程网络计划进行过程中，经检查发现仅有工作D的实际进度拖后4天。该工作原计
划总时差和自由时差分别为5天和2天，则工作D实际进度拖后造成的影响是（ ）。
A. 影响后续工作最迟开始时间，但不影响总工期
B. 使紧后工作最早开始时间推迟2天，但不影响总工期
C. 使紧后工作最早开始时间推迟1天，总工期延长2天
D. 不影响后续工作最早开始时间，但会影响总工期
27、施工单位按实施进度编制施工成本计划时，将施工进度网络计划中的所有工作均按其最
早开始时间和最早完成时间安排的优点是（ ）。
A. 可增加非关键工作的总时差
8
7
B. 可使累积工程量曲线更平缓 9 1
4
8
3
C. 可提高工程按期竣工保证率信
微
系
D. 可使工程资源投入更均衡 联
题
押
准
28、下列施工质量缺陷
精
问题可不做处理的是()
A. 混凝土出现0.4mm宽 裂隙
B. 混凝土采用了安定性，不合格的水泥
C. 预应力构件张拉系数不满足设计要求
D. 混凝土现浇楼面平整度偏差10mm
29、某工程的单代号搭接网络计划如下 图所示(时间单位:天)。该工程的计算工期是()天。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
A. 24
B. 26
C. 30
D. 27
30、关于双代号网络计划绘图规范的说法，正确的是（）
A. 任何情况下，只能有一个起点节点和一个终点节点
B. 箭线可以从其他箭线上引出或引入
C. 节点间的连线必须是实箭线
D. 任何情况下，不允许出现循环回路
31、根据《建设工程项目管理规范》规定的项目沟通管理程序，项目沟通管理首先应进行的
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工作是（ ）。
A. 分解项目实施目标
B. 制定项目沟通计划
C. 明确项目沟通内容
D. 分析项目相关方需求
32、根据绿色施工评价相关标准，在施工现场环境保护方面作为“控制项”进行评价的内容是
（ ）。
A. 采取限时施工和遮光措施
B. 设置并清理现场厕所化粪池
C. 制定地下文物保护应急预案
D. 制定建筑垃圾减量化计划
33、某工程开工后至第4月末，累计已完工程实际费用300万元，已完工程预算费用350万
元，拟完工程预算费用330万元。则该工程第4月末实际进展和费用支出状况，正确的是
（ ）。
8
7
1
A. 费用绩效指数为0.86，实际费用 4 9超支
8
3
B.
进度偏差为20万元，实际进信度拖后
微
系
C. 费用偏差为-50万元，实联际费用节约
题
D. 进度绩效指数为1.06押，实际进度超前
准
精
34、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》，关于专业工程分包人责任和义务的说
法，正确的是（)
A. 负责施工现场的管理工作，与 同一到施工现场的其他分包人做好配合协调工作
B. 已竣工分包工程未交付前，分包 人应负责已完分包工程的成品保护工作
C. 就分包范围内的工作，分包人根据需 要可与发包人直接联系
D. 分包人征得发包人的同意，可以将其承 包的工程转包给他人
8
35、双代号时标网络计划中，某工作箭线中的 波形线水平投影长度表示
9
1的
7
是（ ）。
8
4
A. 该工作的自由时差 信
3
微
B. 该工作的总时差 联
系
一
C. 该工作与其紧后工作之间的时间间隔 唯
D. 该工作与其紧后工作之间的时距
36、海因里希提出的事故因果连锁过程包括五个因素：①伤害②事故；③遗传及社会环境；
④人的缺点；⑤人的不安全行为或物的不安全状态。上述因素之间正确的连锁关系是
（ ）。
A. ①→②→③→④→⑤
B. ③→④→⑤→②→①
C. ③→④→①→②→⑤
D. ⑤→③→①→④→②
37、某项目施工成本数如下。应用差额计算法分析，该项目成本降低率提高对于成本降低额
的影响是()万元。
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A. 1.2
B. 0.6
C. 1.1
D. 1.8
38、施工单位采用新设备、新技术、新材料、新工艺时，应将相应质量认证材料和相关验收
标准报送（ ）单位审查。
A. 项目监理机构
B. 建设单位
C. 设计单位
D. 质量监督机构
8
39、根据英国土木工程师学会CE)颁
1
7布的工程施工合同(ECC)，在提交诉讼或仲裁之前，能
9
4
够裁决合同争议的人员或机构是（3 8 ）
信
微
A. 高级代表、裁决员 系
联
题
B. 工程师、争端避免委员 押 会
准
C. 建筑师、高级代表精
D. 裁决员、争端避免委员 会
40、某分部工程有4个施工过 程，划分为3个施工段组织加快的成倍节拍流水施工，流水节拍
分别为4天、6天、4天和2天，该 分部工程需安排的专业工作队数是（ ）个。
A. 8
B. 3
C. 4
8
D. 6 9 1
7
8
4
信
3
微
41、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作 实际费用曲线系与已完工作预算费用曲线
联
的竖向距离，表示（）。 一
唯
A. 进度累计偏差
B. 进度局部偏差
C. 费用局部偏差
D. 费用累计偏差
42、关于固定单价合同的说法，正确的是( )。
A. 当通货膨胀达到一定水平时，可对单价进行调整
B. 当国家政策发生变化时，可对单价进行调整
C. 当实际工程量发生较大变化时，可对单价进行调整
D. 无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整
43、在领取施工许可证或者开工报告前，按照国家有关规定办理工程质量监督手续的是( )。
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A. 设计方
B. 业主方
C. 施工方
D. 监理方
44、关于施工专业分包合同的说法，正确的是( ) 。
A. 分包合同约定的工程变更调整的合同价款应与工程进度款同期调整支付
B. 分包人须服从由发包人直接发出的与分包工程有关的指令
C. 承包人要求分包人采取特殊措施保护所增加的费用，由分包人负责
D. 分包人不得将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业
45、根据《职业健康安全管理体系要求及使用指南》，属于“运行”部分的内容是（ )。
A. 管理评审
B. 危险源辨识
C. 理解组织及其所处的环境
D. 应急准备和响应
8
7
1
9
4
46、某工作有两个紧前工作，最3早8完成时间分别是第2天和第4天，该工作持续时间是5天，
信
微
则其最早完成时间是第()天。
系
联
题
A. 9
押
准
B. 6 精
C. 7
D. 11
47、某双代号网络计划如下图所示 ，存在的不妥之处是()
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
A. 有多个起点节点
B. 工作表示方法不一致
C. 节点编号不连续
D. 有多余时间参数
48、根据《建筑施工组织设计规范》，主持编制施工组织设计的应是()。
A. 施工单位技术负责人
B. 项目负责人
C. 项目总监理工程师
D. 项目技术负责人
49、某网络计划执行情况的检查结果分析如下表，对工作M的判断分析，正确的是()
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A. 比计划延迟4天，影响紧后工作2天，不影响工期
B. 比计划提前4天，不影响工期
C. 比计划延迟4天，不影响紧后工作，不影响工期
D. 比计划延迟4天，影响工期1天
50、某防水工程施工中出现了设计变更，导致工程量由1600平方米增加到了2400平方米，
原定施工工期60天，合同约定工程量增减10%为承包商应承担的风险，则承包商可索赔工期
( )天。
A. 12
B. 30
C. 24
8
7
D. 60 1
9
4
8
3
信
微
51、某工程在地基施工过程中
系
，遇到大量不可预见的地下水，承包人处理地下水的费用应该
联
向（)索赔。 题
押
准
A. 勘察单位 精
B. 设计人
C. 保险公司
D. 发包人
52、下列直方图中，标明施工生产过 程处于正常、稳定状态的是（）
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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A.
B.
C.
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
D.
8
1
7
9
8
4
信
3
微
53、某单代号网络计划如下图(实践单位：天)，计算 工 期是 ( )天 联
系
一
唯
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A. 8
B. 13
C. 10
D. 12
54、成本计划编制过程中，可按（ ）编制“时间-成本累积曲线”成本计划。
A. 工程实施阶段
B. 成本组成
C. 项目结构
D. 工程量清单
55、修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降完成后开始，用单代号搭接网络计划表达
堤坝填筑和堤坝护坡的逻辑关系时，应采用的搭接关系是（ ）
A. FTF
B. STS
C. STF
8
7
D. FTS 9 1
4
8
3
信
微
56、施工成本过程控制中，控
系
制人工费通常采用的方法是（）
联
A. 弹性管理 题
押
准
B. 量价分离 精
C. 指标包干
D. 计量控制
57、项目风险管理过程包括：①项 目风险应对 ②项目风险评估 ③项目风险识别 ④项目风险
监控
A. ③-②-④-①
B. ②-③-④-①
8
C. ③-②-①-④ 1
7
9
8
4
D. ①-③-②-④ 信 3
微
系
58、关于因果分析图法的说法，正确的是( )。 一
联
唯
A. 因果分析可以反映质量数据的分布特征
B. 通常采用QC小组活动的方式进行因果分析
C. 可以定量分析影响质量的主次因素
D. 一张因果分析图可以分析多个质量问题
59、某施工单位，发生一起质量事故，造成3人死亡，5000万直接经济损失，该质量事故属
于( ) 。
A. 重大事故
B. 一般事故
C. 特别重大事故
D. 较大事故
60、根据《中华人民共和国建筑法》，下列保险种类中，由建筑施工企业自主决定为从事危
险作业的职工投保的是（）
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A. 意外伤害险
B. 工伤保险
C. 基本医疗
D. 失业保险
61、某工程网络计划中，工作M的持续时间是1天，最早第4天开始，工作M的两个紧后工作
的最迟开始时间分别为第7天和第9天，工作M的总时差是( )天。
A. 2
B. 1
C. 0
D. 5
62、发包人负责采购的铝合金窗，运到工地与承包人共同清点验收后存入承包人仓库。安装
完毕后，监理人检查发现铝合金窗存在质量问题，要求承包人拆除，处理此质量事故的正确
做法是
A. 所需费用和（或）延误工期由发包人承担
8
7
B. 所需费用给予补偿，延误工期由 9 1承包人承担
4
8
C. 所需费用和（或）延误工期由信 3承包人承担
微
D. 延误工期给予顺延，所需系费用由承包人承担
联
题
押
63、成本分析的步骤包准括：①收集成本信息；②选择成本分析方法；③进行成本数据处理；
精
④分析成本形成原因；⑤ 确定成本结果。正确的编制程序是( )。
A. ①-②-④-③-⑤
B. ①-②-⑤-③-④
C. ②-①-③-④-⑤
D. ②-①-④-⑤-③
64、根据《建筑施工组织设计规范》，单位 工程施工组织设计由()审批。
8
A. 施工单位项目负责人 1 7
9
8
4
B. 总承包单位负责人 信 3
微
C. 施工单位技术负责人 系
联
一
D. 施工单位项目技术负责人 唯
65、某工作网络计划中，工作N的持续时间是1天，最早第14天上班时刻开始，工作N的三
个紧前工作ABC最早完成时间分别是第9天，第11天，第13天下班时刻，则工作B与工作N
的时间间隔是（）天。
A. 0
B. 2
C. 1
D. 4
66、某分部工程计划工程量5000m3,计划成本500元/m3；某检查时点实际完成工程量
4500m3，实际成本520元/m3；采用赢得值法分析该分部工程在检查时点的施工成本偏差
是（）万元。
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A. -10
B. -9
C. -16
D. -35
67、根据《质量管理体系基础和术语》，质量控制是指（）
A. 针对特定时间段所策划并具有特定目标的一组安排
B. 对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度进行的检查
C. 致力于满足质量要求的一系列相关活动
D. 为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动
68、下列成本管理措施中，属于合同措施的是( )
A. 编制科学合理的成本计划
B. 在项目实施过程中寻找索赔机会
C. 对成本管理目标进行风险分析
D. 对不同的技术方案进行比选
8
7
1
9
4
69、某工程双代号网络图如下图3所8示，图中存在的错误是（）
信
微
系
联
题
押
准
精
A. 编号节点混乱
B. 存在逆向箭线
C. 存在多余的虚箭线
8
D. 存在多个终点节点 1 7
9
8
4
信
3
70、根据《中华人民共和国招标投标法》，招标人 对已发出的招标微文件进行必要的澄清或者
系
修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至 少（）日一
联
前发出。
唯
A. 7
B. 14
C. 15
D. 21
第第2题题 多多选选题题 （（每每题题2分分，，共共30题题，，共共60分分））
71、施工单位应设立安全文明施工费专用账户，做到专款专用。安全文明施工费的用途有
（ ）。
A. 建立健全安全文明施工 管理体系
B. 购置和更新施工安全防护用具及设施
C. 培训施工现场从事危险作业人员
D. 改善现场安全生产条件和作业环境
E. 赔付施工安全事故所造成的损失
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72、为加快形成对外承包工程发展新优势，国家鼓励建筑企业由建设施工优势为主向同时具
有（ ）的综合优势转变。
A. 集成设计
B. 投融资
C. 全过程工程咨询
D. 工程建设
E. 运营服务
73、某分项工程采用赢得值法进行综合分析后得到，已完工作预算费用（BCWP）>计划工
作预算费用（BCWS）>已完工作实际费用（ACWP）。关于该分项工程进度费用执行效果
的说法。正确的有()。
A. 费用超支
B. 进度延误
C. 费用节支
D. 进度提前
E. 费用绩效指数大于1
8
7
1
9
4
8
74、根据《建设项目工程总承包信 3管理规范》，设计执行计划宜包括的内容有（ ）
微
系
A. 质量保证程序和要求 联
题
B. 费用控制原则和要求押
准
C.
进度计划和主要控制精点
D. 采购工作范围和内容
E. 技术经济要求
75、工程施工过程中，需要对施工 组织设计进行修改或补充的情形有（ ）
A. 工程设计有重大修改
B. 有关费用变化的
C. 主要施工方法有重大调整
8
1
7
D. 主要施工资源配置有重大调整
8
4 9
E. 施工环境有重大改变 信
3
微
系
联
一
76、下列数理统计方法中可以用来寻找质量问题原因的 方法有
唯
（ ）
A. 分层法
B. 直方图法
C. 排列图法
D. 因果分析法
E. 控制图法
77、承包人采取的风险应对措施中，属于风险转移的有（ ）
A. 投保建筑工程一切险
B. 以联合体方式承包工程
C. 工程进度计划中留有机动时间
D. 要求发包人提供工程款支付担保
E. 与发包人按可调单价方式签订工程合同
78、根据《标准设计施工总承包招标文件》，“承包人建议书”应包括的内容有（ ）。
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A. 工程设备方案说明
B. 功能要求
C. 工程量清单
D. 分包方案
E. 对发包人要求中错误的说明
79、在建设工程专项施工方案审批环节，需要签字盖章的有（ ）
A. 施工单位技术负责人签字
B. 施工单位公章
C. 总监理工程师签字
D. 总监理工程师执业印章
E. 施工单位法定代表人签字
80、建设单位选择合同计价方式时，通常会考虑的因素有（ ）
A. 分包合同数量
B. 工程复杂程度
8
7
C. 工程设计深度 9 1
4
8
D. 工期紧迫程度 信 3
微
E. 专业工程种类 系
联
题
押
81、与邀请招标方式相准比，公开招标方式的特点有（）
精
A. 招标人有较大的选择 范围
B. 资格审查和评标的工作量 大
C. 有利于降低招标采购的费用
D. 有利于合理限制不良投标人
E. 有利于保证竞争的公平性
82、采用PDCA循环法进行施工成本管理绩 效考核的不足有（ ）
8
A. 不适合需要周期性考核的企业 1 7
9
8
4
B. 投入成本高 信 3
微
C. 会抑制各部门之间的协同合作 系
联
一
D. 难以持续提高管理成效 唯
E. 过于强调计划性
83、按产品质量特征不同，抽样检验方法可划分的种类有（ ）。
A. 计数抽样检验
B. 计量抽样检验
C. 随机抽样检验
D. 多次抽样检验
E. 连续抽样检验
84、安全生产管理3E原则是（ ）
A. 强制管理
B. 工程技术
C. 教育培训
D. 安全交底
E. 环境治理
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85、下列成本管理措施中，属于经济措施的有()。
A. 加强施工定额管理
B. 选定合同结构模式
C. 编制资金使用计划
D. 对成本管理目标进行风险分析
E. 确定最佳施工方案
86、建设工程组织固定节拍流水施工的特点有（ ）。
A. 相邻施工过程的流水步距相等
B. 专业工作队数等于施工过程数
C. 各施工段的流水节拍不全相等
D. 施工段之间可能有空闲时间
E. 各专业工作队能够连续作业
87、工程招标过程中，在开标环节应进行的工作有（ ）。
A. 公布评标委员会成员名单
8
7
B. 对投标文件进行形式审查 9 1
4
8
3
C. 检查投标文件密封情况 信
微
系
D. 公布投标人名称及其投标联报价
题
E. 设有标底的工程公布标押底
准
精
88、施工中对进场水泥 质量的重点控制内容包括()。
A. 出厂合格证
B. 水灰比复验
C. 强度复验
D. 坍落度试验
E. 安定性复验
8
89、根据《标准施工招标文件》，针对承包人 提出的索赔，发包人仅限1同7时给予工期和费用
9
8
4
补偿的情形有（ ） 信 3
微
A. 承包人遇到不利的物质条件 联
系
一
B. 因发包人违约承包人暂停施工 唯
C. 施工现场发掘文物、古迹
D. 发包人增加合同工作内容
E. 发包人要求向承包人提前交货
90、工程项目风险管理中常用的风险对策有（ ）。
A. 风险规避
B. 风险监控
C. 风险减轻
D. 风险自留
E. 风险转移
91、赢得值法评价指标中,适用于不同项目之间偏差分析的有（)
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A. 费用偏差
B. 进度偏差
C. 综合效益指数
D. 费用效益指数
E. 进度效益指数
92、工程网络计划中，关键工作是指( )的工作。
A. 最早开始时间与最迟开始时间相差最小
B. 总时差最小
C. 时标网络计划中无波形线
D. 与紧后工作之间间隔时间为零
E. 双代号网络计划中两端节点均为关键节点
93、下列施工质量事故的发生，属于技术原因的有( )
A. 地质勘察过于疏略
B. 检测仪器设备管理不善而失准
8
7
C. 质量管理措施落实不力 9 1
4
8
D. 采用了不合适的施工方法或施信 3工工艺
微
E. 结构设计方案不正确 系
联
题
押
94、工程网络计划中，准关键线路是指( )的线路。
精
A. 双代号时标网络计划 中无波形线
B. 双代号网络计划中无虚箭 线
C. 双代号网络计划中由关键节 点组成
D. 单代号 网络计划中工作自由时 差均为零
E. 单代号网络计划中关键工作之间时 间间隔为零
95、某工程单代号网络计划(时间:天)如下图 所示，图中节点上下方数字分别表示相应工作代
8
号和持续时间。时间参数计算正确的有()
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
A. LS =0
B
B. FF =0
D
C. LS =0
A
D. TF =0
C
E. LF =13
E
96、施工组织设计应及时进行修改或补充的情形有() 。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模17考 /、 3考2 前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
A. 某房屋建筑项目的机电系统进行重大调整
B. 因规范调整需要对工程进行检查验收
C. 因造价原因需要对某房屋建筑的电梯品牌及参数进行修改
D. 因自然灾害导致某在建项目工期严重滞后
E. 某在建工程施工场地变化造成现场布置和施工方式改变
97、关于成本分析的说法，正确的有( )。
A. 业务核算可以对未发生、正在发生及已完成的经济活动进行核算
B. 统计核算不能用劳动量进行计量
C. 分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程
D. 年度成本分析的重点是针对下一年度的施工进展情况制定的成本管理措施
E. 材料采购保管费会随材料采购数量增多而增加
98、某工程双代号时标网络计划(时间: d）如下图所示，图中表达的正确信息有（ )。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
A. 工作A的总时差为1d
B. 工作B的自由时差为1d
C. 工作C的总时差与自由时差相等
D. 工作D的总时差为4d
E. 工作E的总时差为零
8
99、下列承包人提出的索赔情形中，索赔能够 成立的有() 。
9
1
7
8
4
A. 施工过程中，因施工方案缺陷导致的工程变更 信
3
微
B. 由于阴雨天气，造成工期延误和人员窝工 联
系
一
C. 总承包单位经建设单位代表同意更换项目经理，导致 工期延唯误
D. 发包人减少工程量，造成进场人员材料损失
E. 基础工程覆盖后因建设单位要求进行剥离复验，复验结果合格
100、某建设工程发包人与乙公司签订了工程承包合同，乙公司又与劳务分包人丙公司签订
了劳务分包合同。关于丙公司应承担义务的说法，正确的有()。
A. 应就工期和质量向发包人负责
B. 应服从乙公司转发的发包人指令
C. 应自觉接受乙公司及有关部门的管理、监督和检查
D. 应与发包人及有关部门建立工作联系
E. 应安排技术档案资料的收集整理及交工验收
答案解析
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1 答案：A
解析：绿色交付策划
（1）应根据建筑类型和运营维护需求确定绿色建造项目的实体交付内容及交付标准。
（2）宜按照城市信息化建设要求和运营维护需求，制定数字化交付标准和方案，明确
各阶段责任主体和交付成果。
（3）应明确综合效能调适及绿色建造效果评估的内容及方式。
2 答案：D
解析：组织所处环境。基本要求如下：
①理解组织及其所处环境。
②理解工作人员和其他相关方的需求和期望。
③确定职业健康安全管理体系范围。组织应界定职业健康安全管理体系的边界和适用
性，以确定其范围。
④职业健康安全管理体系。
3 答案：B 8
7
1
9
4
解析：施工组织总设计应由3总总8承承包包单单位位技技术术负负责责人人审批；单位工程施工组织设计应由施施
信
微
工工单单位位技技术术负负责责人人或技术系负责人授权的技术人员审批，施工方案应由项项目目技技术术负负责责人人审
联
批；重点、难点分部题(分项)工程施工方案和针对危险性较大的分部分项工程专项施工方
押
准
案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施施工工单单位位技技术术负负责责人人批准。
精
4 答案：C
解析：工程师应在收到最 终报表和结清证明后28天内，向业主签发最终付款证书；业主
应在收到工程师签发的最终付 款证书56天内向承包商付款。
5 答案：C
解析：在成本分析中，若发现人工费、 材料费、施工机具使用费等项目大幅度超支，则
8
应该对这些费用的收支配比关系进行研究 ，并采取应对措施，防止9今1
7
后再超支。如如果果是是
8
4
属属于于规规定定的的“政政策策性性”亏亏损损，，则则应应从从控控制制支支出出 着着手手，，把把超超支支额额压压信缩缩
3
到到最最低低限限度度。。
微
系
联
一
唯
6 答案：A
解析：承包人应按专用合同条款约定进行工程及工程设备试运行，负责提供试运行所需
的人员、器材和必要的条件，并承担全部试运行费用。
7 答案：A
解析：联合体通常由一家或几家单位发起，经过协商确定各自承担的义务和责任，签署
联合体协议，建立联合体组织机构，产生联合体牵头单位（代表），联合体各成员单位
共同与建设单位签订工程承包合同。
8 答案：A
解析：按编制对象不同，施工组织设计可分为三个层次：施施工工组组织织总总设设计计、、单单位位工工程程
施施工工组组织织设设计计和和施施工工方方案案。
9 答案：C
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解析：除专用合同条款和（或）供货要求等合同文件另有约定外，合同材料的质量保证
期自合同材料验收之日起算，至合同材料验收证书或进度款支付函签署之日起12个月止
（以先到的为准）。
10 答案：D
解析：选项A、B，比率法是指用两个以上指标的比例进行分析的方法。比率法的基本特
点是：先把对比分析的数值变成相对数， 再观察其相互之间的关系。常用的比率法有相
关比率法和构成比率法（构成比率法又称比重分析法或结构对比分析法）。
选项C，动态比率法是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指
标的发展方向和发展速度。
选项D，因因素素分分析析法法又又称称连连环环置置换换法法，，可可用用来来分分析析各各种种因因素素对对成成本本的的影影响响程程度度。
11 答案：B
解析：关键线路为①－③－⑤－⑥，计算工期为 16 天。
12 答案：C
8
7
1
9
解析：工程总承包项目经理应4履行下列职责：
8
3
信
①执行工程总承包企业管微理制度，维护企业合法权益；
系
②代表企业组织实施工联程总承包项目管理，对实现合同约定的项目目标负责；
题
押
③完成项目管理目准标责任书规定的任务；
精
④在授权范围内负责与项目利益相关者协调，解决项目实施中出现的问题；
⑤对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制：
⑥负责组织项目的管理收 尾和合同收尾工作。
13 答案：B
解析：选项A，竞争性成本计划是指在施施工工投投标标及及签签订订合合同同阶阶段段的估算成本计划。
选项B，指导性成本计划是指在选选派派项项目目经经理理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任
成本目标。
1
7 8
9
选项C，按其发挥的作用不同，施工成本计 划 可分为竞竞争争性性成本
信
计
3
8
4
划、指指导导性性成本计划
和实实施施性性成本计划。 微
系
选项D，实施性成本计划是指在工程项目施工准备 阶段，以一
联
项目实施方案为依据。
唯
14 答案：A
解析：所谓事中控制，是指对产品生产过程中各项作业技术活动操作者的行为约束和对
质量活动过程和结果的监督控制。这种监督控制既包括来自企业内部管理者的检查检
验，也包括来自企业外部工程监理单位和工程质量监督机构等的监控。由此可见，完整
的施工质量控制体系是一个自控与他控相结合的控制体系。
15 答案：C
解析：由专业承包单位施工的分部(分项）工程施工方案，应由专专业业承承包包单单位位技技术术负负责责
人人或技术负责人授权的技术人员审批。
16 答案：A
解析：C=C +P C +P (C -C )=实际发生的直接费+目标成本X基本酬金计算百分比
d 1 0 2 0 d
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+奖罚酬金百分比（目标成本-实际发生的直接费）=实际发生的直接费+目标成本X基
本酬金计算百
分比+奖罚酬金
17 答案：B
解析：坚持按工程建设程序办事。严格遵循和坚持按工程建设程序办事是提高工程建设
质量和经济效果的必要保证。要做好项目建设前期的可行性论证，杜绝未经深入的调查
分析和科学论证就盲目拍板定案，要彻底搞清工程地质水文条件方可开工；杜绝无证设
计、无图施工；禁禁止止任任意意修修改改设设计计和和不不按按图图纸纸施施工工，工程竣工不进行试车运转、不经验
收不得交付使用。
18 答案：C
解析：第二类危险源是指导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失效，以及防护措
施缺乏或失效的因素。包括：物的不安全状态（危险状态）、人的不安全行为、环境不
良（环境不安全条件）及管理缺陷等因素。
8
7
19 答案：B 9 1
4
8
3
信
解析：混凝土预制构件出微厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的75%。。
系
联
题
20 答案：D 押
准
精
解析：所谓项目资本金，是指在项目总投资中由投投资资者者认认缴缴的的出出资资额额。
21 答案：C
解析：未未造造成成人人员员伤伤亡亡的的一一般般事事故故，县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调
查组进行调查。
22 答案：D
解析：费用偏差(CV) = 已已完完工工作作预预算算费费 用用 (BCWP)-已已完完工工作作实实际际
1
费费7 8用用(ACWP)；
9
2800×15-2800×20=42000-56000=-1 4 000元
信
3 8
4
微
系
23 答案：A 联
一
唯
解析：采用工程总承包模式的不足：
①道德风险高。
②建设单位前期工作量大。
③工程总承包单位报价高。
24 答案：D
解析：据图可知A3的最早开始时间为第4天，A3的总时差为3天（A3、B3、C3的波折
线之和），即A3的最迟开始时间=A3的最早开始时间+A3的总时差=4+3=7。
25 答案：D
解析：除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工验收
申请报告的日期为准，并在工程接收证书中写明。
26 答案：B
解析：总时差5＞4，不影响总工期。
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自由时差2天，4-2=2，使紧后工作最早开始时间推迟2天。
27 答案：C
解析：对施工单位而言，施工进度网络计划中的所有工作均按最早开始时间开始、按最
早完成时间完成，可以尽早获得工程进度款支付，同时也能提高工程按期竣工的保证
率，但同时也会占用施工单位大量资金。因此，必须合理地确定成本支出计划，达到既
节约成本支出又能控制工期的目的。
28 答案：D
解析：下一道工序可以弥补的质量缺陷。例如，混凝土结构表面的轻微麻面，可通过后
续的抹灰、刮涂、喷涂等弥补，也可不作处理。再比如，混混凝凝土土现现浇浇楼楼面面的的平平整整度度偏偏差差
达达10mm ，，但但由由于于后后续续垫垫层层和和面面层层的的施施工工可可以以弥弥补补，，所所以以也也可可不不作作处处理理。
29 答案：C
解析：A到C工作间是STS=2，则A工作开始2天后C工作开始，所以其有一天是重叠
的，故A到C工作的持续时间为2 +8，C工作其后有D和E工作，选择工期长的工作，即D
8
7
1
工作，最后D工作与F工作之间4 9的FTF=10，结束到结束为10，则两工作间有4天的时间
8
3
信
间隔，所以总的工期为 2微+8+10+10=30天。
系
联
题
30 答案：D 押
准
精
解析：选项A，网络图应只有一个起点节点和一个终点节点( 任任务务中中部部分分工工作作需需要要分分期期完完
成成的的网网络络计计划划除除外外) 。
选项B，严严禁禁在在箭箭线线上上引引 入入或或引引出出箭箭线线。
选项C，在双代号网络图中 ，有有时时存存在在虚虚箭箭线线，虚箭线不不代代表表实实际际工工作作，称为虚工作。
选项D，网络图中严严禁禁出出现现从一 个节点出发，顺箭头方向又回到原出发点的循环回路。
如果出现循环回路，会造成逻辑关 系混乱，使工作无法按顺序进行。
31 答案：A
8
1
7
9
解析：③沟通管理。应建立项目相关方沟通 管 理机制，健全项目
信
3
协8
4
调制度，确保组织内
部与外部各个层面的交流与合作。项目沟通管 理 应按下列程序
系
微进行：A.项目实施目标分
解；B.分析各分解目标自身需求和相关方需求；C .评估各一目
联
标的需求差异；D.制定项目
唯
沟通计划；E．明确沟通责任人、沟通内容和沟通方案 ； F.按既定方案进行沟通；G.总
结评价沟通效果。
32 答案：C
解析：这里的“控制项”是指绿色施工过程中必须达到的基本要求条款。对于施工现场环
境保护而言，“控制项”包括以下内容：
(1)绿色施工策划文件中应包含环境保护内容，并建立环境保护管理制度。
(2)施工现场应在醒目位置设置环境保护标识。
(3)施工现场的古迹、文物、树木及生态环境等应采取有效保护措施，制定地下文物保护
应急预案。C选项正确。
33 答案：D
解析：费用偏差（CV）=已完工程预算费用（BCWP）-已完工程实际费用
（ACWP）=350-300=50万，＞0，表示费用节约
进度偏差（SV）=已完工程预算费（BCWP）-拟完工程预算费（BCWS）=350-
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330=20万＞0，代表进度超前。
费用绩效指数（CPI）=已完工程预算费用（BCWP）/已完工程实际费用
（ACWP）=350/300=1.16＞1，费用节约。
进度绩效指数（SPI）=已完工程预算费用（BCWP）/拟完工程预算费用
（BCWS）=350/330=1.06＞1，进度超前
34 答案：B
解析：选项A属于承包人应完成的工作。
选项B，分包人应完成的工作包括已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分
包工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，分包人自费予以修复;承包人要求分包人采
取特殊措施保护的工程部位和相应的追加合同价款， 双方在合同专用条款内约定。
选项C，未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或监理人发生直接工作联
系，，分分包包人人不不得得直直接接致致函函发发包包人人或或项项目目监监理理机机构构，，也也不不得得直直接接接接受受发发包包人人或或监监理理人人的的指指
令令。
35 答案：C
8
7
1
解析：双代号时标网络计划中4 9以波形线表表示示工工作作与与其其紧紧后后工工作作之之间间的的时时间间间间隔隔（以终点
8
3
信
节点为完成节点的工作除外，当计划工期等于计算工期时，这些工作箭线中波形线的水
微
系
平投影长度表示其自由联时差）。
题
押
准
36 答案：B 精
解析：5个因素及其 连锁关系是：遗传及社会环境→（诱发）人的缺点→（造成）人的不
安全行为或物的不安全状 态→（发生）事故→（导致）伤害。
37 答案：A
解析：240万元*（3.5%-3%）= 1.2万元
38 答案：A
8
1
7
9
解析：施工单位采用新材料、新工艺、新技 术、新设备时，应将相8
4
应质量认证材料和相
信
3
关验收标准报送项目监理机构审查。 微
系
联
一
唯
39 答案：D
解析：①高级代表一裁决员一诉讼/仲裁。 ②高级代表（可跳过）一裁决员一诉讼/仲
裁。 ③争端避免委员会一诉讼/仲裁。高级代表应立即与合同双方沟通，尽力促其达成
一致，如未能在约定时间内达成合意，高级代表不能作出决定，需交由裁决员进行裁
决。ECC合同可能允许双方预先设立争端避免委员会，其成员由双方共同选定。DAB的
职能不仅是解决已有的争议，更侧重于通过定期监督项目、及时发现潜在问题避免争议
升级。在某些情况下，DAB也可以直接进行裁决。
40 答案：A
解析：流水节拍4天、6天、4天和2天，最大公约数为2，工作队数量：
（4+6+4+2）/2=8
41 答案：D
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解析：
计划工作预算费用(BCWS) 、已完工作预算费用(BCWP) 、已完工作实际费用(ACWP)
已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向距离为费用累计偏差。
42 答案：D
解析：固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而
对承包商而言就存在一定的风险8 。
7
1
9
当采用变动单价合同时，合同8 4双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大
3
信
变化时可以对单价进行调微整（C选项错误），同时还应该约定如何对单价进行调整；当
系
然也可以约定，当通货联膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程内
题
押
容的单价进行调整准以及如何调整等。因此，承包商的风险就相对较小（A、B选项错
精
误）。A、B、C均 为变动单价合同条件下适用条件
43 答案：B
解析：在工程项目开工前，监督机构受理建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，
并对建设单位提供的相关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。工程质量监
督手续可以与施工许可证或者开工报告合并办理。无论是采用开工许可证还是开工报
告，办理工程质量监督手续的均是由建设单位办理，也就是业主方办理。
8
1
7
9
44 答案：A 8 4
信
3
微
解析：分包合同约定的工程变更调整的合同价款 、合同价款的系调整、索赔的价款或费用
联
以及其他约定的追加合同价款，应与工程进度款同期 调整
唯
一支付，A选项正确；
分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作 联系，分包人不得直接致函发包
人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令，B选项错误；
承包人要求分包人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加合同价款，双方在合同专
用条款内约定，C选项错误；
分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企
业，D选项错误。
45 答案：D
解析：运行会直接影响组织环境绩效和环境管理体系预期结果的实现。运行包括两方面
内容:①运行策划和控制;②应急准备和响应。
46 答案：A
解析：max{2+5，4+5}=9
47 答案：B
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解析：B选项，⑦→⑧之间2应该用字母表示工作。
48 答案：B
解析：施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批
49 答案：A
解析：根据表格可知，M工作原有总时差为5天，还剩有1天，可以得知M工作比计划延
误了4天，但是不影响总工期；M工作原有自由时差为2天，还剩0天，可以得知M工作
影响紧后工作2天。
50 答案：C
解析：（2400-1600*1.1）/（1600/60）=24天
51 答案：D
解析：索赔是一种正当的权利要求，它是合同当事人之间一项正常的而且普遍存在的合
同管理业务，是一种以法律和合8 同为依据的合情合理的行为。本题中，与承包人有合同
7
1
9
关系的是发包人。 4
8
3
信
微
系
52 答案：C 联
题
押
解析：选项A，质量准特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，其质量能力处
精
于临界状态；易出现不合格，必须分析原因，采取措施。
选项B，的数据分布均已出现超出质量标准上下限的上下界限，这些数据说明生产过程
存在质量不合格，需要分析原因，采取措施进行纠偏。
选项C，生产过程的质量正常、稳定和受控，还必须在公差标准上、下界限范围内达到
质量合格的要求。只有这样的正常、稳定和受控才是经济合理的受控状态，如C中的图
所示。
选项D，质量特性数据分布偏下限，易出现不合格，在管理上必须提高总体能力。
8
1
7
53 答案：B
8
4 9
信
3
微
解析：关键线路：B→E→G，2+6+5=13 系
联
一
唯
54 答案：A
解析：按工程实施阶段编制成本计划，可以按实施阶段，如基础、主体、安装、装修等
或按月、季、年等实施进度进行编制。
55 答案：D
解析：单代号搭接网络图中，箭线及其上面的时距符号表示相邻工作间的逻辑关系。
FTS ——工作 i 完成时间与其紧后工作 j 开始时间的时间间距；
i,j
FTF ——工作 i 完成时间与其紧后工作 j 完成时间的时间间距；
i,j
STS ——工作 i 开始时间与其紧后工作 j 开始时间的时间间距；
i,j
STF ——工作 i 开始时间与其紧后工作 j 完成时间的时间间距。
i,j
56 答案：B
解析：人工费的控制实行"量价分离"的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定
比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。
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57 答案：C
解析：工程承包风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控。
58 答案：B
解析：直方图反映质量数据的分布特征。A错误。
排列图法具有直观、主次分明的特点。C错误。
因果分析图法应用时的注意事项：
(1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。D错误。
(2)通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。B正确。
(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见。
(4)分析时要充分发表意见，层层深入，列出所有可能的原因。
(5)在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1~5项多数人
达成共识的最主要原因。
59 答案：A
解析：根据工程质量事故造成的7 8人员伤亡或者直接经济损失，将工程质量事故分为4个
1
9
4
等级: 3 8
信
微
(1) 特别重大事故，是指 系 造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直
联
接经济损失的事故。题
押
(2)
重大事故，是指准造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者
精
5000万元以上1亿 元以下直接经济损失的事故。
(3) 较大事故，是指造 成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者
1000万元以上5000万元 以下直接经济损失的事故。
(4) 一般事故，是指造成3人 以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万
元以下直接经济损失的事故。
该等级划分所称的"以上"包括本数， 所称的"以下"不包括本数。
60 答案：A
1
7 8
9
8
4
解析：《中华人民共和国建筑法》规定，建筑 施工企业鼓励企业信 3为从事危险作业的职工
微
办理意外伤害保险，支付保险费。 系
联
一
唯
61 答案：A
解析：M的最迟完成等于紧后工作的最迟开始的最小值取7，总时差=最迟完成时间-最
早完成时间=7-(4+1)=2
62 答案：A
解析：发包人提供的材料和工程设备的规格、数量或质量不符合合同要求，或由于发包
人原因发生交货日期延误及交货地点变更等情况的，发包人应承担由此增加的费用和
(或）工期延误，并向承包人支付合理利润。
63 答案：C
解析：成本分析方法应遵循下列步骤：
(1) 选择成本分析方法；
(2) 收集成本信息；
(3) 进行成本数据处理；
(4) 分析成本形成原因；
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(5) 确定成本结果。
64 答案：C
解析：施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施
工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批，施工方案应由项目技术负责人审
批；重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专
家评审，施工单位技术负责人批准。
65 答案：B
解析：工作B最早完成时间是第11天下班时刻，即第12天上班时刻。又因工作N最早第
14天上班时刻开始，所以工作B与工作N的时间间隔=14-12=2天。
66 答案：B
解析：费用偏差（CV） = 已完工作预算费用(BCWP)一已完工作实际费用
（ACWP）=4500×500-4500×520=-90000元
8
7
1
67 答案：D 4 9
8
3
信
解析：施工质量控制是指微为达达到到施施工工项项目目质质量量要要求求所所采采取取的的作作业业技技术术和和活活动动。施工项目
系
联
质量要求主要表现为
题
工程合同、设计文件、 技术规范规定的质量标准，因此，工程合
押
同、设计文件、技准术规范是施工质量控制的主 要依据。
精
68 答案：B
解析：在合同执行期间， 合同管理的措施既要密切注视对方合同执行的情况，以寻求合
同索赔的机会，同时也要密切 关注自己履行合同的情况，以防被对方索赔。A属于组织
措施，C属于经济措施，D属于技 术措施。
69 答案：C
8
解析：本题考查的是双代号网络计划。⑥ 到⑦的虚箭线是多余的，由1 7③节点发出的箭线
9
8
4
应直接指向⑦节点。
信
3
微
系
联
一
唯
70 答案：C
解析：根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人对招标文件进行澄清或者
修改的内容可能影响投标文件编制的，招标人应在投标截止时间至少15 日前以书面形
式通知所有获取招标文件的潜在投标人， 不足15日的，招标人应顺延提交投标文件的
截止时间。
71 答案：B,D
解析：安全文明施工费是指按照有关规定，购置和更新施工安全防护用具及设施、改善
现场安全生产条件和作业环境所需要的费用。建设单位应及时足额向施工单位支付安全
文明施工费，为施工单位采取完善的安全文明施工措施提供资金保证。
72 答案：B,D,E
解析：逐步实现由建设施工优势为主向投融资、工程建设、运营服务的综合优势转变。
73 答案：C,D,E
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解析：费用偏差 (cv) =已完工作预算费用 (BCWP)-已完工作实际费用 (ACWP)>0，说
明费用节支
进度偏差 (sv) =已完工作预算费用 (BCWP)-计划工作预算费用 BCWS )>0，说明进度
提前
费用绩效指数 (CPI) =已完工作预算费用 (BCWP)/已完工作实际费用 (ACWP)>1
74 答案：A,C,E
解析：设计执行计划宜包括下列内容：①设计依据；② 设计范围；③设计的原则和要
求；④组织机构及职责分工；⑤适用的标准规范清单；⑥质量保证程序和要求；⑦进度
计划和主要控制点；⑧技术经济要求；⑨安全、 职业健康和环境保护要求；⑩与采购、
施工和试运行的接口关系及要求。
75 答案：A,C,D,E
解析：工程施工过程中发生下列情形时，应及时对施工组织设计进行修改或补充：
①工程设计有重大修改；
②有关法律、法规及标准实施、修 订和废止；
8
7
1
③主要施工方法有重大调整；4 9
8
3
信
④主要施工资源配置有重微大调整；
系
⑤施工环境有重大改变联。
题
押
准
76 答案：A,C,D 精
解析：选项A，分层的结果是使各层间数据的差异突显出来，在此基础上进行层间、层
内的比较分析，可以更深 入地发发现现和和认认识识质质量量问问题题及其产生原因。
选项B，直方图又称频数分 布直方图， 是用来反映产品质量数据分布状态和波动规律的
统计分析方法。
选项C，排列图法又称主次因素分 析法或帕累托图法，是用来分分析析影影响响质质量量主主次次因因素素的
有效方法。
选项D，因果分析图又称为质量特性因果 图 、鱼刺图或树枝图，是一
1
7
8种反映质质量量特特性性与与
9
质质量量缺缺陷产生原因之间关系的图形工具，可 用来分析、追追溯溯质质量量缺缺8 4陷陷产产生生的的最最根根本本原原
信
3
因因。 微
系
选项E，控制图又称为管理图，是一种在直角坐标 系内画有一
联
控制界限，描述生产过程中
唯
产品质量波动状态的图形。
77 答案：A,D
解析：风险转移是指将风险转移给他人承担，以避免风险损失。风险转移可分为保险转
移和非保险转移两种方式。
① 保险转移。保险转移是指通过向保险公司投保，将工程实施过程中可能出现的 因自
然灾害和意外事故造成的损失转移给保险公司。如建筑工程一切险、安装工程一切险、
第三者责任险、施工人员意外伤害保险等。
②非保险转移。施工承包风险的非保险转移主要有三种方式：
A. 工程分包。经建设单位同意，将工程项目中风险较大的部分工作内容分包给其他单
位，是一种减轻风险和转移风险的有效策略。
B. 签订合同时明确计价方式。例如对于存在价格上涨风险的材料设备，可以通过签订总
价合同方式将风险转移给材料设备供应商。
C. 第三方担保。如承包商履约担保、业主工程款支付担保等。
无论采用何种风险转移方式，风险的接收方应具有更强的风险承受能力或更有力的处置
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能力。
78 答案：A,D,E
解析：承包人建议书。承包人建议书是对“发包人要求”的响应文件，包括工程设计方案
和设备方案说明、分包方案，以及对发包人要求中的错误说明。在合同谈判阶段，随着
发包人要求的调整，承包人建议书也应对一些技术细节进一步予以明确或补充修改，作
为合同文件的组成部分。
79 答案：A,B,C,D
解析：专项施工方案应由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章，并由总监理工
程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。
80 答案：B,C,D
解析：建设单位选择合同计价方式时，通常会考虑的建设单位通常会综合考虑以下因素
来选择合同计价方式。
(1)工程复杂程度。
8
7
1
(2)工程设计深度 4 9
8
3
信
(3)技术先进程度。 微
系
(4)工期紧迫程度。 联
题
押
准
81 答案：A,B 精
解析：采用公开招标方式的优点是，招标人可在较较广广范范围围内内选选择择承承包包商商，投标竞争激
烈，有利于招标人将工程 项目交予可靠的承包商实施，并获得有竞争性的报价。同时，
也可在较大程度上避免招标 过程中的贿标行为。但其缺点是，准备招标、对对投投标标申申请请者者
进进行行资资格格预预审审和和评评标标的的工工作作量量 大大，招标时间长、费用高。
82 答案：B,E
解析：PDCA管理循环法的缺点如下：① 投 入成本高，PDCA管理循
1
7环8法需要企业制定详
9
细的管理计划，并建立数据收集和分析系统 ， 往往需要投入多方
信
3
面8
4
的成本；②过于强调
计划性，PDCA管理循环法如果计划不够理想或 遇到计划外干
系
微扰，在成本管理过程中企
业可能会遇到阶段性非常严重的问题。 一
联
唯
83 答案：A,B
解析：按产品质量特征不同，抽样检验可分为计数抽样检验和计量抽样检验。
84 答案：A,B,C
解析：本质安全属于安全管理范畴，应当遵循安全管理3E.原则实施安全管理，促进本
质—安全化。即:
A.Engineering(工程技术)：运用技术手段消除不安全因素，实现生产工艺、机械设备
等生产条件的安全。
B.Education（教育培训)：利用不同形式的安全教育和训练，强化员工安全意识，掌握
安全生产所必须的知识和技能。
C.Enforcement(强制管理)：通过单位组织机构，建立健全各级管理人员和生产人员的
责任制度和配套的规章制度，并认真落实、检查和考核。
85 答案：C,D
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解析：选项CD正确，经济措施。对成本管理目标进行风风险险分分析析，并制定防范性对策。
对各种支出，应做好资资金金的的使使用用计计划划，并在施工中严格控制各项开支。
86 答案：A,B,E
解析：全等节拍流水施工是一种最理想的流水施工方式，具有以下特点：
①所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等；
②相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍；
③专业工作队数等于施工过程数，即每一个施工过程组建一个专业工作队；
④各专业工作队在各施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。
87 答案：C,D,E
解析：主持人按下列程序进行开标：
A.宣布开标纪律；
B. 公布在投标截止时间前递交投标文件的投标人名称，并点名确认投标人是否派人到
场；
C.宣布开标人、唱标人、记录人 、监标人等有关人员姓名；
8
7
1
D.按照投标人须知前附表规定4 9检查投标文件的密封情况；
8
3
信
E. 按照投标人须知前附表微的规定确定并宣布投标文件开标顺序；
系
F. 设有标底的，公布标联底；
题
G. 按照宣布的开标 准 押顺序当众开标，公布投标人名称、标段名称、投标保证金的递交情
精
况、投标报价、质量目标、工期及其他内容，并记录在案；
H.投标人代表、招标 人代表、监标人、记录人等有关人员在开标记录上签字确认；
I.开标结束。
88 答案：A,C,E
解析：水泥的质量是直接影响混凝 土工程质量的关键因素，施工中就应对进场的水泥质
量进行重点控制，必须检查核对其出出 厂厂合合格格证证，并按要求进行强强度度和和安安定定性性的复验等。
8
1
7
89 答案：A,C
8
4 9
信
3
解析：B不符合；因发包人违约承包人暂停施工 ，赔偿工期+系 费微用+利润
D不符合；发包人增加合同工作内容，赔偿工期+ 费用+利一润
联
唯
E不符合；发包人要求向承包人提前交货，仅赔偿费用
90 答案：A,C,D,E
解析：项目管理机构应依据风险评估报告确定针对工程承包风险的应对策略，并将其纳
入工程承包风险管理计划 针对工程承包负面风险，可采取的应对策略有 风险规避、风
险减轻、风险转移及风险自留。
91 答案：D,E
解析：费用(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析。费用(进度)绩效指数反映的是
相对偏差，它不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项目和不
同项目比较中均可采用。
92 答案：A,B
解析：网络计划中总时差最小的工作是关键工作。
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93 答案：A,D,E
解析：因技术原因引发的质量事故。在工程实施过程中，由于设计、施工技术上的失误
而造成的质量事故。主要包括：结构设计计算错误；地质情况估计错误；盲目采用技术
上未成熟、实际应用中未得到充分实践检验验证其可靠的新技术；采用不适宜的施工方
法或工艺等引发的质量事故。
94 答案：A,E
解析：双代号网络计划自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的
工作持续时间最长的线路为关键线路。单代号网络计划关键线路的确定按以下规定：从
起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线
路。双代号时标网络计划中无波形线的线路为关键线路。
95 答案：A,B,E
解析：LSB=0；FFD=0；LSA=2；TFC=2；LFE=13
96 答案：A,B,D,E 8
7
1
9
4
解析：项目施工过程中，发3生8以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：
信
微
（1）工程设计有重大修系改（选项A）。
联
（2）有关法律、法规题、规范和标准实施、修订和废止（选项B）。
押
准
（3）主要施工方
精
法有重大调整。
（4）主要施工资源 配置有重大调整。
（5）施工环境有重大 改变（选项D、E）。
97 答案：A,C,D,E
解析：本题考查的是成本分析。 统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业
生产经营活动客观现状的大量数据 ，按统计方法加以系统整理，以发现其规律性。计量
尺度比会计核算宽，可以用货币计算， 也可以用实物或劳动量计量。
8
1
7
9
98 答案：A,C,D
信
3 8
4
微
解析：本题考查的是双代号时标网络计划。工作 B 的自由时 联 差
系
为0;工作E的总时差为1d;
一
工作C的总时差与自由时差为1d。 唯
99 答案：D,E
解析：施工方案缺陷属于承包人的责任，选项A的索赔不能够成立。阴雨天气是承包人
可以预见的气候条件，选项B的索赔不能够成立。建设单位代表同意更换项目经理并不
意味着要承担由于更换而带来的后果，选项C的索赔不能够成立。选项D、E属于发包人
应承担的责任。
100答案：B,C
解析：本题考查的是劳务分包人的主要义务。选项A,劳务分包人丙公司对劳务分包范围
内的工程质量向承包人乙公司负责。选项D，未经承包人乙公司授权或允许，劳务分包
人丙公司不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系。选项E，承包人乙公司负责统一
安排技术档案资料的收集整理及交工验收。
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8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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