文档内容
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
C O N T E N T S
第12章施工成本管理
8
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1
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4
8
3
信
微
系
Ø
联
题
12.1 施工预算 押
准
精
Ø
12.2 施工成本管理内容与方法
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信
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
12.1施工预算
8
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• 1
9
4
8
12.1.1 公路工程标后预算组成 信 3
微
系
联
题
• 押
准
精
12.1.2 公路工程标后预算编制
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微
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联
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12.1.1公路工程标后预算组成
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• 1
9
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8
考点1：公路工程标后预算的概信念3 ★
微
系
联
题
• 押
准
精
考点2：标后预算的费用构成★
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考点1：公路工程标后预算的概念★
标后预算是在施工企业中标后，施工前编制的施工预算。它
8
7
是在中标的合同工程量清单（以下称主9合1 同工程量清单）基础上，
4
8
3
信
微
系
将企业费用和项目施工费用重新分解后计算的项目施工总费用，
联
题
押
准
包括直接费、设备购置费、措施精费、专项费用以及现场管理费。
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信
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微
系
联
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项目预算（直接）成本是在施工准备阶段，根据企业中标的
主合同工程量清单预估的工程数量和标后预算清单单价计算的预
算成本，是施工企业和项目经理部签订责任书的主要依据。
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7
1
9
4
8
3
计划预算（直接）成本是在施工信过程中，根据年度生产计划
微
系
联
题
中计划的工程量和标后预算清单单押 价计算的预算成本，是成本管
准
精
理中编制成本计划的依据。
实际预算（直接）成本是在施工过 程中，根据年（季、月）
度业主批复的支付证书中累计计量工程量 和标后预算清单单价计
算的预算成本，是企业考核项目经理部成本管 理成效的依据。
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考点2：标后预算的费用构成★★
项目标后总费用构成
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信
微
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联
题
押
准
精
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12.1.2公路工程标后预算编制
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• 1
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考点1：标后预算编制方法★★信★3
微
系
联
题
押
准
精
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信
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考点1：标后预算编制方法★★★
标后预算总费用中的项目预算总成本包括直接费、设备购置
8
7
费、措施费、专项费用与现场管理费五9项1 。
4
8
3
信
微
系
（一）直接费 联
题
押
准
精
直接费是指施工过程中耗费的 构成工程实体的和有助于工程
形成的各项费用。影响直接费高低的 因素有三个方面：
一是工程量；
二是单位实体工、料、机资源的消耗数量 ； 8
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8
4
信
3
微
三是各种资源的单价。 系
联
一
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（1）人工费的计算
如果采取内部班组承包形式或者劳务分包形式的，可以根据
市场行情和合同谈判情况，测算分包单价。
8
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1
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8
3
信
人工费=承包（分包）单价×承包微（分包）工程量
系
联
题
押
如果项目经理部自己组织施工准 的，可按施工组织设计配备的
精
生产工人数量、辅助生产工人数量 和计划工期，结合其月平均工
资和工资附加费进行测算。
人工费=（月平均工资+工资附加费）×用工数量×计划工期
8
（月） 9 1
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信
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（2）材料费计算
工程实体材料费用=∑（工程实体各种材料消耗×相应材料单
价）
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3
信
材料单价=（材料采购单价+运杂微费）×（1+场外运输损耗率）
系
联
题
押
×（1+采购及保管费率）一包装品回收价值
准
精
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（3）机械费的计算
①自有机械
自有机械总费用=∑某种机械型号的（8 不变费用+可变费用）
7
1
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4
8
3
信
不变费用包括折旧费、检修费、系维 微 护费和安拆辅助费。 折检维安
联
题
押
准
折旧费=设备原值×年折旧率精×使用时间（年）
可变费用包括：燃、油料费，电 费，机驾人员工资及其他费用等。
然油电机
②租赁机械
机械租赁费=∑[（机械租赁单价+使用费）×租赁数量×租赁时间]
8
1
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信
3
机械租赁费=∑（机械租赁单价×租赁数量× 租赁时间微）
系
联
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（二）措施费
措施费是指直接费以外施工过程中发生的直接用于工程的费
用。其内容包括冬期施工增加费、雨期施工增加费、夜间施工增
8
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1
9
4
8
3
加费、特殊地区施工增加费、行车干信扰工程施工增加费、施工辅
微
系
联
题
助费、工地转移费等内容。编制标押 后预算时，应根据项目可能遇
准
精
到的实际情况，并结合实施性施工组织设计中的相关内容进行估
算，也可以参考企业的相关费用定额进行计算。
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（三）专项费用
专项费用包括施工场地建设费和安全生产费。
（1）施工场地建设费。按照工地建8设 标准化要求进行承包人
7
1
9
4
8
3
信
驻地，工地试验室建设，办公、生活微居住房屋和生产用房屋等费
系
联
题
押
用；场区平整、场地硬化、排水、绿化、标志、污水处理设施、
准
精
围墙隔离设施等费用，以及以上范 围内各种临时工作便道、人行
便道，工地临时用水、用电的水管支管 和电线支线，临时构筑物、
其他小型临时设施等的搭设或租赁、维修 、拆除及清理的费用。
工地试验室所发生的属于固定资产的试验设 备和仪器等折旧
8
、维
1
7
9
8
4
信
3
修或租赁费用以及施工扬尘污染防治措施费和文 明施工、微 职工健
系
联
一
康生活的费用，但不包括红线范围内贯通便道、进 出唯场的临时便
道、保通便道费用。
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（2）安全生产费包括完善、改造和维护安全设施设备费用，
配备、维护、保养应急救援器材、设备费用，开展重大危险源和
事故隐患评估和整改费用，安全生产检查、评价、咨询费用，配
8
7
1
9
4
备和更新现场作业人员安全防护用品支3 8出，安全生产宣传、教育、
信
微
系
联
培训费用，安全设施及特种设备检题测检验费用，施工安全风险评
押
准
精
估、应急演练等有关工作及其他与 安全生产直接相关的费用。
8
1
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信
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微
系
联
一
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专项费用安全生产费按建筑安装工程费乘以安全生产费费率
计算，费率按不少于1.5%或招标人的规定计取。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
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信
3
微
系
联
一
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（四）现场管理费
现场管理费是指企业在现场为组织和管理工程施工所需要的
费用，是企业管理费中的一部分。
8
7
1
9
4
8
3
信
（1）保险费。 微
系
联
题
押
（2）管理人员工资。 准
精
（3）工资附加费。
（4）指挥车辆使用费。
（5）通信费、办公费、水电费、主副食 运费、差旅交通费、
8
1
7
9
取暖降温费等根据项目的规模、计划工期和经 验 数据计算
信
。3 8
4
微
系
联
一
（6）不可预见费。 唯
（7）其他费用
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典型例题
1.【单选】根据《公路工程建设项目概算预测编制办法》，
8
7
属于材料费的是（ ）。 9 1
4
8
3
信
微
系
A.周转材料摊销费 联
题
押
准
精
B.场内运输及操作损耗费
C.检验试验费
D.燃油费
8
【参考答案】A 1 7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
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典型例题
2.【多选】根据《公路工程建设项目概算预算编制办法），
8
7
属于专项费用的有（ ）。 9 1
4
8
3
信
微
系
A.场区平整硬化费用 联
题
押
准
精
B.红线范围内贯通便道费用
C.承包人工地实验室区域临时便道 费用
D.工地实验室属于固定资产的仪器折旧 费
8
E.工程交工、竣工验收费 1 7
9
8
4
信
3
微
系
【参考答案】ACD 联
一
唯
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12.2施工成本管理内容与方法
8
7
• 1
9
4
8
12.2.1 公路工程施工成本管理内信 3容
微
系
联
题
• 押
准
精
12.2.2 公路工程施工成本控制方法
•
12.2.3 公路工程施工成本核算方 法（非常规到点）
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
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12.2.1公路工程施工成本管理内容
8
7
• 1
9
4
8
考点1：施工成本管理的流程和信主3 要管理内容★★
微
系
联
题
• 押
准
精
考点2：公路项目施工成本计划的编制★
8
1
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信
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考点1：施工成本管理的流程和主要管理内容★★
施工项目成本管理流程
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
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信
3
微
系
联
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典型例题
【单选】公路工程施工成本管理流程包括：①成本预测②成
8
7
本核算③成本计划④成本考核⑤成本分9 1析⑥成本控制，其正确的
4
8
3
信
微
系
步骤为（ ）。
联
题
押
准
精
A.①③⑥⑤②④
B.①⑥③⑤②④
C.①⑥③④②⑤
D.①③⑥②⑤④ 8
1
7
9
8
4
信
3
微
【参考答案】D 系
联
一
唯
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考点2：公路项目施工成本计划的编制★
（一）确定责任目标成本
8
7
1
9
编制施工成本计划的关键是确定责8 4任目标成本，这是成本计
3
信
微
系
划的核心，是成本管理所要达到的联目标，成本目标通常以项目成
题
押
准
精
本总降低额和降低率来定量地表示。确定责任目标成本的过程，
应按照以下程序进行：
（1）企业组织项目经理及有关部门 负责人分析研究工程承包
合同。商讨投标阶段已考虑的各项技术经济 措施的落实和进一步
8
1
7
9
降低工程成本途径的挖掘。
信
3 8
4
微
系
联
一
（2）企业提出项目责任目标成本及其实施的指 导唯意见，并与
项目经理协商。
（3）在企业与项目经理双方认同的基础上，正式书面下达项
目经理责任目标成本，签订《项目管理目标责任书》。
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（二）施工成本计划的编制
工程项目施工成本计划应在项目经理的组织和主持下，根据
合同文件、企业下达的责任目标成本、企业施工定额、经优化选
8
7
1
9
4
8
3
择的施工方案以及生产要素成本预测信信息等进行编制。具体的工
微
系
联
题
作程序是： 押
准
精
计算各分部分项工程的计划工 程量→计算人工、材料、机械
使用量（施工定额）→计算各分部分 项工程的施工预算成本（企
业或市场价格信息）→计算其计划成本偏 差。
计划成本偏差=施工预算成本一责任目标 成 本
1
7 8
9
8
4
信
3
微
正值表示计划预控不到位，不满足该项责任目 标成本系的要求。
联
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典型例题
【单选】施工企业编制公路项目施工成本计划的关键是
（ ）。
8
7
1
9
4
8
3
信
A.优化施工方案，确定计划工程量微
系
联
题
押
B.计算计划成本总降低额和降准低率，确定责任目标成本
精
C.依据市场生产要素价格信息，确定施工预算成本
D.施工预算成本与责任目标成本比较 ，确定计划成本偏差
【参考答案】B
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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12.2.2公路工程施工成本控制方法
8
7
• 1
9
4
8
考点1：以目标成本控制成本支信出3
微
系
联
题
• 押
准
精
考点2：以施工方案控制资源消耗（非常规考点）
•
考点3：用净值法进行工期成本的 同步控制（非常规考点）
•
考点4：运用目标管理控制工程成本（非常规考点）
8
1
7
9
8
4
•
信
3
微
考点5：降低公路工程施工成本的方法和途 径（非系常规考
联
一
唯
点）
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考点1：以目标成本控制成本支出★
（一）人工费的控制
8
7
1
9
（二）材料费的控制 8 4
3
信
微
系
联
对材料成本控制，一是要以预算题 价格来控制材料的采购成本。
押
准
精
二是对材料的数量控制。
（三）周转工具使用费的控制
（四）施工机械使用费的控制
8
（五）现场管理费的控制 1 7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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重点回顾
8
7
1
9
4
8
3
项目预算总成本包括直接费、设信备购置费、措施费、专项费用与现场管理费五项
微
系
一是工程量；二是单位实体联工、料、机资源的消耗数量；三是各种资源的单价
题
押
准
材料单价=（材料采购精单价+运杂费）×（1+场外运输损耗率）×（1+采购及保管费率）一包装品回收价值
不变费用包括折旧费、检 修费、维护费和安拆辅助费
标后预算编制
可变费用包括：燃、油料费，电 费，机驾人员工资及其他费用
措施费：增加费、施工辅助费、工地转移费
专项费用包括施工场地建设费和安全生 产费
成本管理
施工项目成本管理流程
1
7 8
9
8
4
计划成本偏差=施工预算成本一责任目标成本 信
3
工成本管理的流程 微
系
正值表示计划预控不到位，不满足该项责任目标成 本的要求联
一
唯
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