文档内容
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
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题
押
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精
基 础 精 讲
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微
系
联
一
唯
主讲人：陈老师
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
C O N T E N T S
第1章 建设工程项目组织、规划与控制 22分
8
7
1
9
4
8
3
信
第2章 建设工程项微目管理相关体系标准
10分
系
联
题
押
准
第3章 建设工精程招标投标与合同管理
22分
第4章 建设工程进 度管理
16分
第5章 建设工程质量管 理
管理 16分
8
第6章 建设工程成本管理 9 1 7 10分
8
4
信
3
微
系
第7章 建设工程施工安全管理
联
一 12分
唯
第8章 绿色建造及施工现场环境管理
9分
第9章 国际工程承包管理
11分
第10章 建设工程项目管理智能化
2分
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
第 1 章 建设工程项目组织、规划与控制
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• 1
9
4
8
1.1 工程项目投资管理与实施 信 3
微
系
联
题
• 押
准
精
1.2 工程项目管理组织与项目经理
•
1.3 工程项目管理规划与动态控 制
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信
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联
一
唯
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1.1 工程项目投资管理与实施
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• 1
9
4
8
1.1.1 工程项目投资管理制度 信 3
微
系
联
题
• 押
准
精
1.1.2 工程建设实施程序
•
1.1.3 工程承包模式
•
1.1.4 工程监理
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1
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8
4
•
信
3
微
1.1.5 工程质量监督 系
联
一
唯
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任何一个工程项目从构思策划到建成投入使用，均需要经过
投资决策和建设实施两大阶段。在通常情况下，投资者会基于工
程项目可行性研究进行决策，并按投资管理制度申请办理工程项
8
7
1
9
4
目审批、核准或备案手续。工程项目依3 8 法立项后，则需要按照工
信
微
系
联
程建设实施程序完成工程项目，直题至工程竣工验收合格交付使用
押
准
精
为止。由此可见，工程项目寿命 期包含投资决策和建设实施两个
阶段，而建设工程全寿命期还包含工 程建成后的运营维护阶段。
这是两个不同的概念，区别主要在于是否包含运营维护阶段。
名称 阶 段
1
7 8
9
8
4
信
3
微
项目寿命期 投资决策+建设 实施 系
联
一
唯
工程全寿命期 投资决策+建设实施+运营维护
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1.1.1 工程项目投资管理制度
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• 1
9
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8
考点1：项目资本金制度 ★★★信 3
微
系
联
题
• 押
准
精
考点2：项目投资审批、核准或备案管理 ★★★
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1
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信
3
微
系
联
一
唯
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背景
改革开放以来，我国对原有投资体制进行了一系列改革，打破了传
统计划经济体制下高度集中的投资管理模式，初步形成了投资主体多元
8
7
1
化、资金来源多渠道、投资方式多样化的新4 9 格局。1996年8月，为深化
8
3
信
微
系
投资体制改革，建立投资风险约束机制，国务院决定对固定资产投资项
联
题
押
准
目试行资本金制度，印发《国务院关精 于固定资产投资项目试行资本金制
度的通知》(国发〔1996〕35号)，明确 了投资项目资本金制度的实施范
围，投资项目资本金的含义、出资形式、最低比例要求等。
根据《国务院关于固定资产投资项目试行 资本金制度的通知》(国发
〔1996〕35号)规定，从1996年开始，各种经营 性固定资产投资项8目，
1
7
9
8
4
信
3
包括国有单位的基本建设、技术改造、房地产开发项 目和集体微投资项目，
系
联
一
试行资本金制度，投资项目必须首先落实资本金才能进 行建唯设。个体和
私营企业的经营性投资项目参照该通知的规定执行。公益性投资项目不
实行资本金制度。外商投资项目(包括外商投资、中外合资、中外合作
经营 项目)按有关法规执行。
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引申：项目资本金是指在一个投资项目中，投资者（如企业、股东、
政府等）必须“真金白银”投入的“底钱”，确保项目有实际资金支撑，
而非全靠“借钱画饼”。这部分资金不能通过负债（如银行贷款、债券等）
8
7
获取，用于确保项目启动和风险共担。它的1核心作用是防止企业“空手套
9
4
8
3
信
微
白狼”（完全依赖借钱投资），降低金系融风险。
联
题
押
准
例如：张总想建一个食品加工厂精，总投资需要1000万元。根据国家规
定，这类项目的资本金比例最低为30% （不同行业比例不同）。
项目资本金：300万元（1000万×30 %）作为项目资本金。这笔钱可
以来自张总的存款、股东出资、企业利润等， 但不能是借来的钱。剩下的
700万元，张总可以向银行贷款或找其他正规渠道 融资。 8
1
7
9
8
4
信
3
微
（1）风险共担：如果项目失败，张总至少承担了300 万损失，系 银行的风险
联
一
唯
也因资本金的存在而降低。
（2）防止过度借贷：避免企业完全依赖贷款，导致金融系统风险累积。
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考点1：项目资本金制度 ★★★
所谓项目资本金，是指在项目总投资中由投资者认缴的出资
8
7
额。这里的总投资，是指投资项目的固9 1定资产投资与铺底流动资
4
8
3
信
微
系
金之和。项目资本金属于非债务性资金，项目法人不承担这部分
联
题
押
准
资金的任何利息和债务。投资者精可按其出资比例依法享有所有者
权益，也可转让其出资，但不得以任何方式抽回。
8
1
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9
8
4
信
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微
系
联
一
唯
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1）项目资本金来源
项目资本金可以用货币出资，也可以用实物、工业产权、 非专
8
利技术、土地使用权作价出资。 7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
对作为资本金的实物、工业产权、非专利技术、土地使用权，
题
押
准
精
必须经过有资格的资产评估机构 依照法律、法规评估作价，不得
高估或低估。
除国家对采用高新技术成果有特别规定 外，以工业产权、非专
8
1
7
9
利技术作价出资的比例不得超过投资项目资本 金总额的20%8 4 。
信
3
微
系
联
一
唯
巧思妙记
“货 物 非 全 土”
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2）项目资本金比例
序号 投资项目 最低资本金比例
城市轨道交通项目
8
7
1
9
4
8
港口、沿海及3内河航运项目 20%
信
微
1 城市和交通基础设施项目 系
联
铁题路、公路项目
押
准
精
机场项目 25%
保障性住房 和普通商品住房项目 20%
2 房地产开发项目
其他项 目 25%
钢铁、电解铝 项目 40%
8
水泥项目 351%7
9
3 产能过剩行业项目
信
3 8
4
微
煤炭、电石、铁合金、烧碱、 系
联
一
焦炭、黄磷、多晶硅项目 唯 30%
玉米深加工项目 20%
4 其他工业项目 化肥（钾肥除外）项目 25%
电力等其他项目 20%
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国家鼓励依法依规筹措重大投资项目资本金。对基础设施领
域和国家鼓励发展的行业，鼓励项目法人和项目投资方通过发行
8
权益型、股权类金融工具，多渠道规范7筹措投资项目资本金。通
1
9
4
8
3
信
微
系
过发行金融工具等方式筹措的各类联资金，按照国家统一的会计制
题
押
准
精
度应当分类为权益工具的，可以认定为投资项目资本金，但不得
超过资本金总额的50%。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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存在下列情形之一的，不得认定为投资项目资本金：
（1）存在本息回购承诺、兜底保障等收益附加条件；
8
7
1
9
原因：资本金应该是真正的股权，如果8 4承诺收益或者保本，那其
3
信
微
系
联
实更像债务，会增加项目风险。 题
押
准
精
（2）当期债务性资金偿还前，可以 分红或取得收益；
原因：在偿还债务前分红，这会影响债 权人的利益，因为资本金
应该作为风险缓冲，先分红可能让债权人面 临更大风险。
8
1
7
9
8
4
信
3
（3）在清算时受偿顺序优先于其他债务性资金。 微
系
联
一
唯
原因：清算时优先受偿，同样会让资本金持有者在清算时先于其
他债权人得到偿付，这违背了资本金应有的次级地位。
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典型例题
1.【单选】关于投资项目资本金的说法，正确的是（ ）。
8
7
1
9
A.项目资本金可以是债务性资金 8 4
3
信
微
系
联
B.项目法人要承担项目资本金的题 利息
押
准
精
C.投资者可转让项目资本金
D.投资者可抽回项目资本金
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
【参考答案】C 一
联
唯
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典型例题
2.【单选】固定资产投资项目实行资本金制度，以工业产权，
8
7
非专利技术作价出资的比例不得超过9 1投资项目资本金总额的
4
8
3
信
微
系
（ ）。
联
题
押
准
精
A.20%
B.25%
C.30%
D.35% 8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】A
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典型例题
3.【单选】下列行业项目资本金占项目总投资比例最大的是
8
7
（ ）。 9 1
4
8
3
信
微
系
A.水泥项目 联
题
押
准
精
B.保障性住房项目
C.机场项目
D.城市轨道交通基础设施项目
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
【参考答案】A 联
一
唯
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典型例题
4.【单选】固定资产投资项目资本金是指在项目总投资中
8
7
（ ）。 9 1
4
8
3
信
微
系
A.建筑安装工程费用与设备工器联具费用总和
题
押
准
精
B.铺底流动资金
C.建筑安装工程费用
D.投资者认缴的出资额
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
【参考答案】D 联
一
唯
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典型例题
5.【单选】对于实行项目资本金制度的投资项目，用来确定
8
7
资本金的项目总投资是指该投资项目的9（1 ）之和。
4
8
3
信
微
系
A.固定资产投资与全部流动资金联
题
押
准
精
B.固定资产投资与铺底流动资 金
C.建设投资与建设期贷款利息
D.工程费用与预备费
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
【参考答案】B 联
一
唯
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典型例题
6.【多选】根据固定资产投资项目资本金制度相关规定，项目
8
7
资本金可以用（ ）作价出资。 9 1
4
8
3
信
微
系
A.实物 联
题
押
准
精
B.货币
C.工业产权
D.非专利技术
8
E.土地所有权 1 7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】ABCD
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典型例题
7.【多选】根据投资项目资本金认定的相关规定，下列情形中不得
8
7
认定为资本金的是（ ）。 9 1
4
8
3
信
微
系
A.资本金来源于企业自有资金 联
题
押
准
精
B.项目清算时资本金受偿顺序 优先于其他债务性资金
C.存在本息回购承诺、兜底保障等 收益附加条件
D.在清算时受偿顺序优先于其他债务性 资金
8
E.作为资本金出资的实物经过有资格的资产 评估机构依法1 7 评估作价
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】BCD
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考点2：项目投资审批、核准或备案管理 ★★★
根据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发〔2004〕20号)，
8
7
1
9
4
8
按照“谁投资、谁决策、谁收益、谁承3 担风险”的原则，政府投资项
信
微
系
联
题
目实行审批制，对于企业不使用政押府投资建设的项目，一律不再实行
准
精
审批制，区别不同情况实行核准制 或登记备案制。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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①对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，政
府投资主管部门需从投资决策角度审批项目建议书和可行性
研究报告。除特殊情况外，不再审批开工报告，同时应严格
8
7
政府投资工程 政府投资项目的初步设计、概9 1算审批工作。
4
8
3
信
微
（审批制） ②对于采用投资补助、转贷系 和贷款贴息方式的政府投资项目，
联
题
押
政府投资主管部门只审准批资金申请报告。
精
巧思妙记：直接投资：“初步建议，概算可行”
间接投资： “只审资金申请报告”
企业投资建设《政府核准的投资项目目录》以内的
8
项目时，仅需向核准机关提 交项目申请书9，1
7
不再经
8
4
核准制 信 3
微
过批准项目建议书、可行性研究 报告和系开工报告等
联
一
非政府 唯
程序。
投资工程
对于《政府核准的投资项目目录》以外的企业投资
备案制
项目，实行备案管理。
巧思妙记：“内核准申请、外备案管理”
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典型例题
1.【单选】投资者在工程项目可行性研究的基础上进行投资
8
7
决策后，需要按投资管理制度申请办理9的1 手续是（ ）。
4
8
3
信
微
系
A.施工许可和质量监督 联
题
押
准
精
B.审批、核准或备案
C.招标申请和合同备案
D.概算或预算审批
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
【参考答案】B 联
一
唯
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典型例题
2.【单选】根据《国务院关于投资体制改革的决定》,关于投资
8
7
决策管理的说法，正确的是（ ）。 9 1
4
8
3
信
微
系
A.采用贷款贴息的政府投资工程联需审批开工报告
题
押
准
精
B.非政府投资工程需审批可行 性研究报告
C.采用投资补助的政府投资工程需 审批开工报告
D.非政府投资工程不需审批开工报告
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
【参考答案】D 联
一
唯
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典型例题
3.【单选】根据《国务院关于投资体制改革的决定》，采用
8
7
贷款贴息方式的政府投资工程，政府9 1需要从投资的角度审批
4
8
3
信
微
系
（ ）。
联
题
押
准
精
A.项目建议书
B.可行性研究报告
C.初步设计和概算
D.资金申请报告 8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】D
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
4.【单选】根据《国务院关于投资体制改革的决定》，民营
8
7
企业投资建设《政府核准的投资项目目9 1录》中的项目时，需向政
4
8
3
信
微
系
府提交（ ）。
联
题
押
准
精
A.项目申请书
B.可行性研究报告
C.初步设计和概算
D.开工报告 8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】A
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
5.【单选】根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对于
8
7
企业不使用政府投资建设的项目，实行9的1 投资管理制度是（ ）。
4
8
3
信
微
系
A.审批制或核准制 联
题
押
准
精
B.核准制或登记备案制
C.审批制或承诺制
D.承诺制或登记备案制
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
【参考答案】B 联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
重点回顾
工程项目投资
内容
管理制度
8
7
1
所谓项目资本金，是指在项目9 总投资中由投资者认缴的出资额。这里的总投资，是指
4
8
3
信
投资项目的固定资产投资微与铺底流动资金之和。项目资本金属于非债务性资金，项
系
概念 联
题
目法人不承担这部分押资金的任何利息和债务。投资者可按其出资比例依法享有所有者
准
精
权益，也可转让其出资，但不得以任何方式抽回。
货币、实物、工业产权、非专利技术、土地使用权。
以工业产权、非专利技术作 价出资的比例不得超过资本金总额的20%。
项目资本金 通过发行金融工具等方式筹措的 各类资金，不得超过资本金总额的50%。
项目资本金
制度 存在下列情形之一的，不得认定为 投资项目资本金：
来源 8
1
7
（1）存在本息回购承诺、兜底保障等 收益附加条件；
8
4 9
信
3
微
（2）当期债务性资金偿还前，可以分红或 取得收益系；
联
一
（3）在清算时受偿顺序优先于其他债务性资 金。唯
（1）钢铁-40%，水泥-35%；机场项目、房地产其他项目，化肥项目-25%；
项目资本金
（2）城市轨道交通，港口航运、铁路、公路；保障性及普通商品房；电力等-20%；
比例
（3）产能过剩行业项目资本金最低30%。（煤炭、铁合金、烧碱、多晶硅等）
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
重点回顾
工程项目
投资管理 内容
制度 7 8
1
9
4
8
3
信
微
①对于采用直接投资和资本系金注入方式的政府投资项目，政府投资主管部门需从
联
题
押
投资决策角度审批项目准建议书和可行性研究报告。除特殊情况外，不再审批开工
精
政府
报告，同时应严格政府投 资项目的初步设计、概算审批工作。
投资工程
项目投资
②对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目，政府投资主管部门
审批、核
只审批资金申请报告。
准或备案
企业投资建设《政府核准的 投资项目目录》以内的项目时，仅需向核准
8
管理 1
7
9
8
4
非政府
核准制 机关提交项目申请书，不再经过 批准项目建议
信
书3 、可行性研究报告和开
微
系
工报告等程序。
联
投资工程 一
唯
备案制 对于《政府核准的投资项目目录》以外的企业投资项目，实行备案管理。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
1.1.2 工程建设实施程序
8
7
• 1
9
4
8
考点1：一般投资项目建设实施信程3 序 ★★
微
系
联
题
• 押
准
精
考点2：政府和社会资本合作（PPP）项目实施方式及核心要求★★
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点1：一般投资项目建设实施程序 ★★
工程建设实施程序是指工程项目经审批、核准或备案后，从
8
7
勘察设计、施工到竣工验收、交付使用9 1整个过程中，各项工作必
4
8
3
信
微
系
须遵循的先后次序。
联
题
押
准
精
投资决策阶段 建设实 施阶段
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
1）工程勘察设计
（1）工程勘察
工程勘察是工程建设实施阶段的首要环节，在工程建设中发挥着龙头作用。
8
7
1
9
4
8
3
信
（2）工程设计 微
系
联
题
押
工程设计一般分为初步设计和施工准图设计两个阶段，对于重大工程和技术复杂工
精
程，可根据需要增加技术设计阶段。
①初步设计：明确工程建设内容、规模、标准、用地规模、主要材料、设备规格
和技术参数等。
8
1
7
9
②技术设计：为解决初步设计未解决的重大技术问 题而进行的
8
4活动，包括工艺流
信
3
微
系
程、建筑结构、设备选型等问题。 联
一
唯
③施工图设计：通过绘制施工图，完整地表现建筑物外形、内部空间分割、结构
体系、构造状况及建筑群组成和周围环境配合。在工艺方面，应具体确定各种设备
型号、规格及各种非标准设备的制造加工图。
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2）建设准备
在工程开工建设前，需要切实做好各项准备工作，这些准备工作包括：
（1）征地、拆迁和场地平整；
8
7
1
9
4
8
3
信
（2）完成施工用水、电、通信网络、交通微 道路等接通工作；
系
联
题
押
（3）准备必要的施工图纸； 准
精
（4）组织工程监理、施工及材料设备采购招标工作；
（5）办理施工许可证、工程质量监督等手续 。
上述建设准备工作主要应由建设单位完成。对于 有些工程的施工场地平整，施工用
8
1
7
9
水、电、通信网络、交通道路等接通工作，可纳入工 程施工合同
信
3交8
4
由施工单位承担。
微
系
联
一
唯
巧思妙记
“地平整、图完整、水电路信全部通，该办证、该招标，监督手续少不了”
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
3）工程施工
工程开工时间是指该工程设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式
破土开槽开始施工的时间。
8
7
1
9
4
8
3
不需开槽的工程，正式开始打桩的时间就信是开工时间。
微
系
联
题
押
注意：工程地质勘察、平整场地、既有建筑物拆除、临时建筑、施工用临时
准
精
道路和水、电等工程开始施工不能算作 正式开工。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
4）生产准备
生产准备是衔接建设与生产的桥梁，是工程建设转入生产经营的必要条件。
根据工程项目种类不同，生产准备工作内容会存在差异。但一般应包括以下内容：
8
7
1
9
4
8
3
信
①组建生产管理机构，制定生产管理制度微；
系
联
题
押
②招聘和培训生产人员，组织生产人准员参加设备安装、调试和工程验收工作；
精
③落实原材料、协作产品、燃料、水、电、气等来源和其他需协作配合的条件，
并组织工装、器具、备品、备件等制造或订货等。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
巧思妙记
“组织定制度；人员去验收；资源要配齐”
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
5）竣工验收
工程竣工验收是工程建设实施阶段最后一个环节，是投资成果转入生产或使用
的标志，也是全面考核工程建设成果、检验工程质量的重要步骤。
8
7
1
9
4
8
3
建设工程自竣工验收合格之日起即进入信缺陷责任期。施工承包单位应在缺陷责
微
系
联
题
任期内对已交付使用的工程质量缺陷承押担责任。缺陷责任期最长不超过2年。在缺
准
精
陷责任期内发现有质量缺陷的，应及时修复，修复和查验费用由责任方承担。
缺陷责任期届满时，建设单位应向工程 承包单位返还工程施工过程中扣留的工
程质量保证金。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
巧思妙记
“施工单位修复，责任单位出钱”
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
1.【单选】下列工作内容中，属于工程建设实施阶段的是
8
7
（ ）。 9 1
4
8
3
信
微
系
A.可行性研究和初步设计 联
题
押
准
精
B.投资估算和设计概算
C.初步设计和工程施工
D.工程施工和工程保修
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】C
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
2.【单选】工程项目的设计工作一般划分为初步设计和施工图设
8
7
计两个阶段，而对于重大项目和技术9复1 杂项目，可根据需要增加
4
8
3
信
微
系
（ ）阶段。
联
题
押
准
精
A.详细勘察
B.方案设计
C.技术设计
D.施工图审查 8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】C
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
3.【单选】在工程设计中，具体确定各种设备的型号、规格
8
7
及各种非标准设备的制造加工图的阶段9是1 （ ）。
4
8
3
信
微
系
A.初步设计 联
题
押
准
精
B.方案设计
C.技术设计
D.施工图设计
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
【参考答案】D 联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
4.【单选】建设工程开工时间是指工程建设文件中规定的任何一
8
7
项永久性工程（ ）的时间。 9 1
4
8
3
信
微
系
A.施工场址既有建筑物开始拆除联
题
押
准
精
B.施工场地平整或临时设施开 始施工
C.施工用临时道路开始施工
D.第一次正式破土开槽开始施工
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
【参考答案】D 联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
5.【单选】建设工程缺陷责任期的起算时间是（ ）之日。
8
7
1
9
A.工程质量评估报告提交 8 4
3
信
微
系
联
B.工程预验收合格 题
押
准
精
C.工程接收证书颁发
D.工程竣工验收合格
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
【参考答案】D 一
联
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
6.【多选】建设工程生产准备阶段需要执行的工作有（ ）。
8
7
1
9
A.组建生产管理机构，制定生产管8理4 制度
3
信
微
系
联
B.招聘和培训生产人员，组织生题 产人员参加设备安装、调试和工程
押
准
精
验收工作
C.落实原材料、协作产品、燃料、 水、电、气等来源和其他需协作
配合的条件
D.征地、拆迁和场地平整 8
1
7
9
8
4
信
3
微
E.准备必要的施工图纸 系
联
一
唯
【参考答案】ABC
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点2：政府和社会资本合作（PPP）项目实施方式及核心要求（新增）
★★
政府和社会资本合作 (PPP)是指政府通过特许经营权、合理定价、财
8
7
1
9
4
8
政补贴等事先公开的收益约定规则，引3 入社会资本参与基础设施和公共服
信
微
系
联
题
务项目投资和运营，以利益共享和押风险共担为特征，发挥政府和社会资本
准
精
优势，提高公共产品或服务的质量 和供给效率的项目实施方式。
1）PPP具体实施方式
BOT是政府和社会资本合作新机制的基本实施方式，其余实施方式多
8
1
7
9
8
4
信
3
为BOT演变形式。 微
系
联
一
唯
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（1）BOT基本形式。
①标准BOT，即建设一经营—移交（Build-Operate-Transfer）。
建设（Build） ：私营企业融资并完成项7 8目建设。
1
9
4
8
3
信
微
系
运营（Operate） ：通过收费（如高联速公路过路费）或政府补贴回收成本。
题
押
准
精
移交（Transfer）：特许期结束后 ，项目无偿移交给政府。
定义：政府授权私营部门负责项目的融 资、建设、运营，通过特许经营期 （如
20-30年）收回投资并盈利，期满后将项目 无偿移交政府。特许期内私营部门仅
有经营权，所有权始终属于政府。
1
7 8
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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②BOOT，即建设—拥有一经营—移交（Build-Own-Operate-Transfer）。
建设（Build） ：私营企业融资并完成建设。
拥有（Own） ：特许期内拥有资产所有7 8 权。
1
9
4
8
3
信
微
系
运营（Operate） ：通过运营获得收联益。
题
押
准
精
移交（Transfer）：期满后无偿移 交政府。
定义：私营部门在特许期内拥有项目所 有权，运营结束后移交政府。
与BOT区别：特许期内，BOT仅有经营权 ，而BOOT既有经营权也有所有权。
8
BOOT的特许期要比BOT的特许期长一些。 1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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③BO0，即建设一拥有一经营（Build-Own-Operate）。
建设（Build） ：私营企业完成项目。
拥有（Own） ：永久拥有资产所有权。7 8
1
9
4
8
3
信
微
系
运营（Operate）：长期运营并获取联收益。
题
押
准
精
定义：私营部门永久拥有并运营项 目，无移交环节。
总结如下：
模式 所有权 移交机制
8
1
7
9
8
4
信
3
BOT 政府所有，私营运营 期满无微 偿移交
系
联
一
唯
BOOT 特许期内私营所有 期 满无偿移交
BOO 私营永久所有 无需移交
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（2）BOT演变形式。
①TOT，即移交一经营一移交（Transfer-Operate-Transfer）。
移交（Transfer）：政府将已建成项目（7 8 如高速公路、水厂）在一定期限内移
1
9
4
8
3
信
微
交给私营部门。 系
联
题
押
准
精
运营（Operate） ：私营部门负责维护和运营，通过收费或政府补贴盈利。
移交（Transfer）：特许期（如20年） 结束后交还政府。
定义：政府将现有基础设施的运营权暂时 移交给私营部门，私营部门通过运营
收益收回投资并盈利，特许期结束后将项目无 偿交还政府。
1
7 8
9
8
4
信
3
微
特点：不涉及新建，仅针对已有设施；政府快速回 收资联金
系
，私营部门避免建设
一
唯
风险。
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②TBT，即移交一建设一移交（Transfer-Build-Transfer）。
移交（Transfer）：政府移交现有设施（如旧机场）。
建设（Build） ：私营部门融资扩建或新7 8建设施（如新航站楼）。
1
9
4
8
3
信
微
系
运营（Operate） ：通过整体运营（联旧设施+新设施）获取收益。
题
押
准
精
移交（Transfer）：特许期结束后 交还政府。
定义：分两阶段实施，政府先将现有设 施移交私营部门运营（类似TOT），
再由私营部门扩建或新建设施（类似BOT） ，最终整体移交政府。
8
特点：结合现有项目运营和新增项目建设，实 现资源整合。1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
③ROT，即改建一经营一移交（Rehabilitate-Operate-Transfer）。
改造（Rehabilitate）：私营部门投资翻新、升级设施（如旧医院、管网）。
运营（Operate） ：通过收费或政府补7 8贴盈利。
1
9
4
8
3
信
微
系
移交（Transfer） ：特许期结束后联交还政府。
题
押
准
精
定义：私营部门对老旧或废弃设施 进行改造升级，随后运营并回收投资， 特
许期结束后移交政府。
特点：与TOT区别：TOT仅涉及运营，RO T需先改造再运营。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
④DBFOT，即设计-建设-融资-运营-移交（Design-Build-Finance-Operate-Transfer）。
设计（Design） ：私营部门根据政府需求设计方案。
建造（Build） ：按设计方案完成建设。7 8
1
9
4
8
3
信
微
系
融资（Finance） ：私营部门承担全联部或部分融资。
题
押
准
精
运营（Operate） ：通过运营回收 成本。
移交（Transfer）：期满后无偿移交政 府。
定义：私营部门负责设计、建设、融资、运 营全流程，特许期结束后移交政府。
8
1
7
特点：与BOT区别：增加“设计”环节，私营部 门承担更多
8
4 9责任（如技术优化）。
信
3
微
系
联
DBFOT模式是政府和社会资本合作新机制中唯一具 有全
唯
一寿命周期特性的具体实施
模式，其核心是解决项目设计需求和经济可行性，强调以民营企业降低建设风险、
提高公共效率的融资功能。
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总结如下：
模式 核心环节 所有权归属 适用阶段
TOT 移交-运营-移交 政府所有，私营运营 现有设施运营
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
TBT 移交-建设-移交 联 政府所有，私营扩建 现有+新增结合
题
押
准
精
ROT 改造-运营-移交 政府所有，私营改造 现有设施升级
DBFOT 设计-建造-融资-运营-移交 政府所有，私营全流程 新建复杂项目
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
1.【单选】关于BOT与BOOT模式的主要区别，下列说法正确的是
8
7
（ ）。 9 1
4
8
3
信
微
系
A.BOT模式下私营部门拥有项目联所有权，BOOT模式下仅有经营权
题
押
准
精
B.BOT模式下特许期较短，B OOT模式下特许期较长
C.BOT模式下项目需移交政府，B OOT模式下无需移交
D.BOT模式下政府承担融资风险，BO OT模式下私营部门承担融资风
险 8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】B
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
2.【单选】下列PPP模式中，私营部门在特许期内既拥有经营权又
8
7
拥有所有权的是（ ）。 9 1
4
8
3
信
微
系
A.标准BOT 联
题
押
准
精
B.BOOT
C.BOO
D.TOT
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
【参考答案】B 联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
3.【单选】关于BOO模式的特点，下列说法中正确的有（ ）。
8
7
1
9
A.项目需在特许期结束后无偿移交8政4 府
3
信
微
系
联
B.私营部门不需要承担项目的融题 资责任
押
准
精
C.私营部门对项目资产拥有永 久所有权
D.政府需通过补贴方式保证私营部门收益
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
【参考答案】C 一
联
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
4.【单选】以下关于PPP实施方式的描述正确的有（ ）。
8
7
1
9
A.BOT是政府和社会资本合作的基8本4 实施方式
3
信
微
系
联
B.BOOT的特许期通常比BOT更题短
押
准
精
C.BOO模式下政府保留项目所 有权
D.标准BOT中私营部门既有经营权也有所有权
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
【参考答案】A 一
联
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
5.【单选】关于TOT模式的特点，下列说法正确的是（ ）。
8
7
1
9
A.私营部门需承担新建项目的融资8风4 险
3
信
微
系
联
B.政府通过移交现有设施快速回题 收资金
押
准
精
C.特许期结束后项目所有权归 私营部门
D.私营部门需对设施进行改建升级
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
【参考答案】B 一
联
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
6.【单选】DBFOT模式与BOT模式的核心区别在于（ ）。
8
7
1
9
A.是否包含融资环节 8 4
3
信
微
系
联
B.是否包含设计环节 题
押
准
精
C.是否涉及特许期后的移交
D.是否需要政府补贴
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
【参考答案】B 一
联
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
7.【单选】关于ROT模式，下列说法错误的是（ ）。
8
7
1
9
A.私营部门需对设施进行翻新或升8级4
3
信
微
系
联
B.政府需承担改建阶段的全部融题 资
押
准
精
C.特许期结束后项目无偿移交 政府
D.与TOT的主要区别是增加了改造环节
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
【参考答案】B 一
联
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
8.【单选】PPP项目模式中，（ ）是政府和社会资本合作新
8
7
机制中唯一具有全寿命周期特性的具体9实1 施模式。
4
8
3
信
微
系
A.TOT 联
题
押
准
精
B.TBT
C.ROT
D.DBFOT
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】D
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
重点回顾
工程建设实施程序 内容
一般分为初步设计和施工图设计两 个阶段，对于重大工程和技术复杂工程，可根
8
7
1
工程设计 9
4
8
3
据需要增加技术设计阶段。 信
微
系
联
题
工程开工时间是指该工程押设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土
准
投资决策 精
开槽开始施工的时间。不需开槽的工程，正式开始打桩的时间就是开工时间。
与建设 工程施工
注意：工程地质勘察、平整 场地、既有建筑物拆除、临时建筑、施工用临时道路
实施程序
和水、电等工程开始施工不能算 作正式开工。
建设工程自竣工验收合格之日起即进入 缺陷责任期，最长不超过2年。
竣工验收
1
7 8
9
在缺陷责任期内发现有质量缺陷的，应及时 修复，修复和查8 4验费用由责任方承担。
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
重点回顾
工程建设实施程序 内容
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
BOT 题
押
准
基本形式 精
PPP项目
8
1
7
9
8
4
信
3
微
BOT 系
联
一
唯
演变形式
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
1.1.3 工程承包模式
8
7
• 1
9
4
8
考点1：基于不同承包范围的承信包3 模式 ★★★
微
系
联
题
• 押
准
精
考点2：基于不同承包关系的承包模式 ★★★
•
考点3：CM模式与Partnering模 式 ★★
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点1：基于不同承包范围的承包模式 ★★★
1）设计—招标一建造(DBB)模式
8
7
1
9
DBB（Design-Bid-Build）是一种8 4较传统的工程承包模式，即建
3
信
微
系
设单位分别与工程勘察设计单位、施联 工单位签订合同，工程勘察设计、
题
押
准
精
施工任务分别由勘察设计单位、施工单位完成。
DBB模式主要体现的是专业化分工 。
（1）合同结构
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
图1.1-2 DBB合同结构
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
（2）优点
①建设单位、勘察设计单位、施工总承包单位及分包单位在合同约束下，各自
行使其职责和履行义务，责权利分配明确；
8
7
1
9
4
8
3
信
微
②建设单位直接管理工程勘察设计和施工系，指令易贯彻执行；
联
题
押
准
精
③各平行承包单位前后工作衔接，构成质量制约，有助于发现工程质量问题。
（3）缺点
①工程设计、招标、施工按顺序依次进行，建 设周期长；
8
②由于施工单位无法参与工程设计，设计与施工协 调困难，容易产1 7生设计变更，
9
8
4
信
3
微
可能使建设单位利益受损； 系
联
一
唯
③由于工程的责任主体较多，包括设计单位、施工单位、材料设备供应单位等，
一旦工程出现问题，建设单位将分别面对不同参与方，容易出现互相推诿，
协调工作量大。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
2）工程总承包模式
DB(设计—建造)是指从事工程总承包的单位受建设单位委托，按照合同约定，
承担工程勘察设计和施工任务。而在 EPC (设计 一采购—施工)模式中，工程总
8
7
1
9
4
8
3
信
承包单位还要负责材料设备的采购工作，微且其中的设计也不是一般意义上的工
系
联
题
押
程设计，含有工艺流程设计、策划和管准 理等。
精
（1）合同结构
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
图1.1-3 工程总承包合同结构
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
（2）优点
① 有利于缩短建设工期。由于工程总承包单位能够在全部设计完成之前便可
开始其他工作，如：材料设备采购及某些可以 与设计工作并行的施工等。这样，
8
7
1
9
4
8
3
信
可在很大程度上缩短建设工期。 微
系
联
题
押
准
② 便于建设单位提前确定工程造价精。建设单位与工程总承包单位之间通常签
订总价合同，这样使建设单位在工程实施初期就确定工程总造价，便于控制工
程总造价。此外，由于工程总承包单位负责 工程总体控制，因而有利于减少工
程变更，将工程造价控制在预算范围内。
8
1
7
9
8
4
③ 使工程项目责任主体单一化。由工程总承包单位 负责工程设信 3计和施工，减
微
系
联
一
少了工程实施过程中争议和索赔的发生。同时，工程设计 与唯施工责任主体的一
体化，能够激励工程总承包单位更加注意整个工程项目的质量。
④ 可减轻建设单位合同管理的负担。与建设单位直接签订合同的工程参建方
减少，建设单位的协调工作量减少，合同管理工作量也大大减少。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
（3）不足
① 道德风险高。由工程总承包单位同时负责工程设计与施工，与传统的DBB
模式相比，建设单位对项目的控制要弱一些， 有可能会发生工程总承包单位为
8
7
1
9
4
8
3
信
节省资金而采取一些不恰当行为。同时，微由于建设单位倾向于将大量风险转移
系
联
题
押
给工程总承包单位，因此，当风险发准生且导致损失时，工程总承包单位有可能
精
通过降低工程质量等行为来弥补其损失 。
② 建设单位前期工作量大。由于工程总承包 单位的技术水平和职业道德将直
接影响到工程成败，因此，建设单位为慎重选择 工程总承包单位，不得不在招
8
1
7
9
标和评标阶段花费大量时间和精力对投标单位进行评 审，这使得项8
4
目初期投入
信
3
微
系
联
将会加大。 一
唯
③ 工程总承包单位报价高。工程总承包单位为应对工程实施中增加的风险，
可能会提高报价，导致整个工程造价增加。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
1.【单选】某工程采用传统的设计-招标-建造(DBB)模式，关于该模式
8
7
的说法，正确的是（ ）。 9 1
4
8
3
信
微
系
A.建设周期短 联
题
押
准
精
B.容易产生设计变更
C.设计和施工任务均由施工单位完 成
D.工程的责任主体少，建设单位协调工 作量小
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
【参考答案】B 联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
2.【单选】下列不属于工程总承包模式优点的是（ ）。
8
7
1
9
A.有利于缩短建设工期 8 4
3
信
微
系
联
B.使工程项目责任主体单一化 题
押
准
精
C.会增加建设单位合同管理的 负担
D.便于建设单位提前确定工程造价
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
【参考答案】C 一
联
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
3.【多选】与传统的设计－招标－建造（DBB）模式相比，采用
8
7
工程总承包模式的不足点是（ ）。 9 1
4
8
3
信
微
系
A.建设单位前期工作量大 联
题
押
准
精
B.建设单位合同管理负担重
C.不利于缩短建设工期
D.工程总承包单位报价高
8
E.道德风险高 1 7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】ADE
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点2：基于不同承包关系的承包模式 ★★★
1）平行承包模式
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
图1.1-3 工程总承包合同结构
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
平行承包模式具有以下特点：
（1）有利于建设单位择优选择施工单位
（2）有利于控制工程质量 8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
（3）有利于缩短建设工期
联
题
押
准
精
（4）组织管理和协调工作量大
（5）工程造价控制难度大
（6）与总承包模式相比，平行承包模式不利于 发挥那些技术水平高、综合
8
管理能力强的总承包商综合优势。 1 7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
2）联合体承包模式（理念：各方相互承担连带责任，一荣俱荣，一损俱损）
联合体承包模式有以下特点：
（1）建设单位合同结构简单，组织协调工作8量小，而且有利于工程造价和工期
7
1
9
4
8
3
信
微
控制。 系
联
题
押
准
精
（2）可以集中联合体各成员单位在资金、技术和管理等方面优势，克服一家单
位力不能及的困难，不仅有利于增强竞争 能力，同时有利于增强抗风险能力。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
3）合作体承包模式（理念：只想相互借势，不想承担连带责任）
合作体承包模式有以下特点：
(1)建设单位组织协调工作量小，但风险较大。8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
(2)各施工单位之间有合作愿望，但又不愿意组成联合体。
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
1.【单选】采用联合体方式承包工程时，对联合体各成员单位的描述，
8
7
正确的是（ ）。 9 1
4
8
3
信
微
系
A.共同与建设单位签订工程承包联合同
题
押
准
精
B.需要具有与工程规模相适应 的相同承包资质
C.承担相同的工程承包合同义务和 责任
D.共同与建设单位签订联合体协议
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
【参考答案】A 联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
2.【单选】下列关于合作体承包模式特点的说法，正确的是（ ）。
8
7
1
9
A.建设单位组织协调工作量大 8 4
3
信
微
系
联
B.建设单位承担的风险较大 题
押
准
精
C.施工单位之间承担连带责任
D.建设单位合同结构简单
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
【参考答案】B 一
联
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
3.【多选】平行承包是指建设单位将工程项目划分为若干标段，
8
7
分别发包给多家施工单位承包。下列关9于1 平行承包模式特点的说法中，
4
8
3
信
微
系
正确的有（ ）。
联
题
押
准
精
A.有利于缩短建设工期
B.有利于建设单位择优选择施工单 位
C.有利于控制工程质量
D.组织管理和协调工作量小 8
1
7
9
8
4
信
3
微
E.工程造价控制难度大 系
联
一
唯
【参考答案】ABCE
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点3：CM模式与Partnering模式 ★★
1）CM模式
8
7
1
9
4
8
3
CM(Construction Manageme信nt) 模式是指由建设单位委托一家
微
系
联
题
押
CM单位承担项目管理工作，该C准M单位以承包单位的身份进行施工管理，
精
并在一定程度上影响工程设计活动，组织快速路径的生产方式，使工程
项目实现有条件的“边设计、边施工” 。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
（1）CM模式的特点：
① 采用快速路径法施工。
即在工程设计尚未结束之前，当工程某些部8分的施工图设计已经完成时，就开始进
7
1
9
4
8
3
信
微
行该部分工程的施工招标，从而使这部分系工程的施工提前到工程项目的设计阶段。
联
题
押
准
精
② CM 单位有代理型和非代理型两种。
代理型的 CM 单位不负责工程分包的发包 ，与分包单位的合同由建设单位直接签订。
非代理型的 CM 单位直接与分包单位签订分包 合同。
8
③ CM 合同采用成本加酬金方式。 1 7
9
8
4
信
3
微
系
由于代理型合同是建设单位与分包单位直接签订，因此 ，采联用简单的成本加酬金合
一
唯
同形式。而非代理型合同则采用保证最大工程费用(GMP)加酬金的合同形式。这是
因为 CM 合同总价是在 CM合同签订之后，随着 CM 单位与各分包单位签约而逐步形
成的。只有采用保证最大工程费用，建设单位才能控制工程总费用。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
（2）CM 模式在工程造价控制方面的价值
① 与施工总承包模式相比，采用 CM 模式时的合同价更具合理性。
采用 CM 模式时，施工任务要进行多次分包8，施工合同总价不是一次确定，而
7
1
9
4
8
3
信
微
是有一部分完整施工图纸，就分包一部系分，将施工合同总价化整为零。而且每
联
题
押
准
次分包都通过招标展开竞争，每个分精包合同价格都通过谈判进行详细讨论，从
而使各个分包合同价格汇总后形成的合同总价更具合理性。
② CM 单位不赚取总包与分包之间的差价。
与总分包模式相比，CM单位与分包单位或供货单位之间的合同价是公开的，
8
1
7
9
8
4
信
3
建设单位可以参与所有分包工程或设备材料采购招标 及分包合微同或供货合同的
系
联
一
唯
谈判。CM 单位在进行分包谈判时，会努力降低分包合同价 。经谈判而降低合同
价的节约部分全部归建设单位所有，CM 单位可获得部分奖励，这样，有利于降
低工程费用。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
③ 应用价值工程方法挖掘节约投资的潜力。
CM 承包模式不同于普通承包模式的“按图施工”，CM 单位早在工程设计阶
段就可凭借其在施工成本控制方面的实践经验 ，应用价值工程方法对工程设计
8
7
1
9
4
8
3
信
提出合理化建议，以进一步挖掘节省工程微投资的可能性。此外，由于工程设计
系
联
题
押
与施工的早期结合，使得设计变更在准很大程度上得到减少，从而减少分包单位
精
因设计变更而提出的索赔。
④ GMP可大大减少建设单位在工程造价控制方面 的风险。
8
1
7
9
8
4
信
3
当采用非代理型 CM 模式时，CM单位将对工程费用 的控制承微担更直接的经济
系
联
一
唯
责任，他必须承担GMP的风险。如果实际工程费用超过G M P,超出部分将由CM
单位承担。由此可见，建设单位在工程造价控制方面的风险将大大减少。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
2）Partnering模式
Partnering模式的主要特征如下：
（1）出于自愿。Partnering 协议并不仅仅是8建设单位与承包单位之间的协议，
7
1
9
4
8
3
信
微
而需要工程建设参与各方共同签署，包系括建设单位、总承包单位、主要的分包
联
题
押
准
单位、设计单位、咨询单位、主要的精材料设备供应单位等。参与Partnering 模
式的有关各方必须是完全自愿，而非出于任何原因的强迫。
（2）高层管理者参与。由于Partnering 模式需要参与各方共同组成工作小组，
要分担风险、共享资源，因此，高层管理者的认同 、支持和决策是关键因素。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
（3）Partnering 协议不是法律意义上的合同。Partnering 协议与工程合同是
两个完全不同的文件。在工程合同签订后，工程建设参与各方经过讨论协商后
才会签署 Partnering协议。该协议并不改变参与各方在有关合同中规定的权利
8
7
1
9
4
8
3
和义务，主要用来确定参与各方在工程建信设过程中的共同目标、任务分工和行
微
系
联
题
为规范。 押
准
精
（4）信息开放性。Partnering 模式强 调资源共享，信息作为一种重要的资源，
对于参与各方必须公开。同时，参与各方要 保持及时、经常和开诚布公的沟通，
在相互信任的基础上，要保证工程造价、进度、质量等方面的信息能为参与各
8
1
7
方及时、便利地获取。
8
4 9
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
1.【单选】建设工程采用CM模式时，CM单位以（ ）身份进行项目管
8
7
理。 9 1
4
8
3
信
微
系
A.建设单位 联
题
押
准
精
B.监理单位
C.承包单位
D.设计单位
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
【参考答案】C 联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
2.【单选】关于CM模式中非代理型与代理型的区别，下列说法正确
8
7
的是（ ）。 9 1
4
8
3
信
微
系
A.非代理型CM单位直接与分包单联 位签订合同，合同形式为GMP加酬
题
押
准
精
金
B.代理型CM单位负责工程分包的 发包，并承担GMP风险
C.非代理型CM单位采用简单的成本加酬金合同形式
D.代理型CM单位与分包单位签订合同，建 设单位不参与8谈判
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】A
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
3.【单选】Partnering协议的法律性质是（ ）。
8
7
1
9
A.具有法律约束力，可替代工程合8同4
3
信
微
系
联
B.属于参与各方的补充合同，需题 在工程合同前签订
押
准
精
C.是参与各方共同签署的行为 规范，不改变原有合同权利义务
D.仅约束建设单位与总承包单位，其他单位无需遵守
8
1
7
【参考答案】C
8
4 9
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
4.【单选】Partnering模式的核心特征包括（ ）。
8
7
1
9
A.协议需由建设单位与承包单位强8制4 签订
3
信
微
系
联
B.强调高层管理者的参与和决策题 支持
押
准
精
C.要求信息对主要参与方公开 透明
D.协议具有法律效力，优先于工程合同
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
【参考答案】B 一
联
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
5.【多选】下列属于CM模式在工程造价控制中的价值的有（ ）。
8
7
1
9
A.与施工总承包模式相比，采用CM8 4模式时的合同价更具合理性
3
信
微
系
联
B.CM单位通过赚取总包与分包题差价盈利
押
准
精
C.应用价值工程方法优化设计 方案
D.通过GMP减少建设单位工程造价的风险
E.采用CM模式时，施工合同总价一次确 定，能够提前知晓合同价
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
【参考答案】ACD 一
联
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
重点回顾
工程承包模式 内容
优点：
8
①建设、勘察设计、1 7施工总承包及分包单位在合同约束下，各自行使其职责和
9
4
8
3
信
履行义务，责权利分微配明确；
系
联
②建设单位直题接管理工程勘察设计和施工，指令易贯彻执行；
押
准
精
③各平行承包单位前后工作衔接，构成质量制约，有助发现工程质量问题。
设计-招标-建造 缺点：
模式（DBB） ①工程设计、招标 、施工按顺序依次进行，建设周期长；
基于不同
②由于施工单位无法参与工程设计，设计与施工协调困难，容易产生设计变更，
承包范围的
可能使建设单位利益受损；
承包模式
③由于工程的责任主体较多 ，包括设计单位、施8工单位、材料设备供应单位等，
1
7
9
8
4
一旦工程出现问题，建设单位将分 别面对不同参信 3与方，容易出现互相推诿，协调
微
系
工作量大。 联
一
唯
工程 优点：① 有利于缩短建设工期； ② 便于建设单位提前确定工程造价；
总承包模式 ③ 使工程项目责任主体单一化；④ 可减轻建设单位合同管理的负担。
（DB/EPC） 不足：① 道德风险高；② 建设单位前期工作量大；③ 工程总承包单位报价高。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
重点回顾
工程承包模式 内容
（1）有利于建设单位择优选 择施工单位。
8
7
1
9
4
8
（2）有利于控制工程质信 3量。
微
系
联
平行承包 （3）有利于缩短建题设工期。
押
准
基于不同 精
模式的特点 （4）组织管理和协调工作量大。
承包关系的
（5）工程造价控制难 度大。
承包模式
（6）不利于发挥那些技 术水平高、综合管理能力强的总承包商综合优势。
联合体 施工单位内部有联合体协议，施工单位间有连带责任，增强抗风险能力。
8
1
7
9
合作体 施工单位内部无协议，施工单位间 无连带责任，建设
8
4单位风险较大。
信
3
微
系
联
一
唯
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重点回顾
工程承包模式 内容
（1）特点
8
7
1
① 采用快速路径法施工。9
4
8
3
信
② CM 单位有代理型微和非代理型两种。
系
联
题
代理型的 CM 单位押不负责工程分包的发包，与分包单位的合同由建设单位直接签订。
准
精
非代理型的 CM 单位直接与分包单位签订分包合同。
③ CM 合同采用成 本加酬金方式。
CM模式 由于代理型合同是建设 单位与分包单位直接签订，因此，采用简单的成本加酬金合
CM模式与
同形式。而非代理型合同则 采用保证最大工程费用(GMP)加酬金的合同形式。
Partnering模式
（2）CM 模式在工程造价控制 方面的价值
8
① 与施工总承包模式相比，采用 CM 模式时的合同价
1
7更具合理性。
9
8
4
② CM 单位不赚取总包与分包之间的 差价。 信
3
微
系
③ 应用价值工程方法挖掘节约投资的潜 力。一
联
唯
④ GMP可大大减少建设单位在工程造价控制 方面的风险。
Partnering （1）出于自愿。 （2）高层管理者参与。
模式 （3）Partnering 协议不是法律意义上的合同。（4）信息开放性。
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1.1.4 工程监理
8
7
• 1
9
4
8
考点1：强制实行监理的工程范信围3 ★★★
微
系
联
题
• 押
准
精
考点2：项目监理机构人员职责 ★★★
•
考点3：与项目监理机构相关的施 工管理工作 ★★
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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考点1：强制实行监理的工程范围 ★★★
《建设工程质量管理条例》规定，下列建设工程必须实行监理：
8
7
1
9
1）国家重点建设工程 8 4
3
信
微
系
联
2）大中型公用事业工程 题
押
准
精
3）成片开发建设的住宅小区工 程
4）利用外国政府或国际组织贷款、援助资金的工程
5）国家规定必须实行监理的其他工程
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
巧思妙记
“外国重点大片”
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
1）国家重点建设工程
国家重点建设工程是指对国民经济和社会发展有重大影响的骨干项目，包括：
(1)基础设施、基础产业和支柱产业中的大型项8 目；
7
1
9
4
8
3
信
微
系
(2)高科技并能带动行业技术进步的项目；
联
题
押
准
精
(3)跨地区并对全国经济发展或者区域 经济发展有重大影响的项目；
(4)对社会发展有重大影响的项目；
(5)其他骨干项目。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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2）大中型公用事业工程
中型公用事业工程是指项目总投资额在3000万元以上的下列工程项目：
(1)供水、供电、供气、供热等市政工程项目；8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
(2)科技、教育、文化等项目；
联
题
押
准
精
(3)体育、旅游、商业等项目；
(4)卫生、社会福利等项目；
(5)其他公用事业项目。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
3）成片开发建设的住宅小区工程
建筑面积在5万m²以上的住宅建设工程必须实行监理；5万m²以下的住宅建
设工程，可以实行监理，具体范围和规模标准 由省、自治区、直辖市人民政府
8
7
1
9
4
8
3
信
建设行政主管部门规定。 微
系
联
题
押
准
4）利用外国政府或国际组织贷款、援精 助资金的工程
(1)使用世界银行、亚洲开发银行等国际组 织贷款资金的项目；
(2)使用国外政府及其机构贷款资金的项目；
(3)使用国际组织或者国外政府援助资金的项目。 8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
5）国家规定必须实行监理的其他工程
（1）项目总投资额在3000万元以上关系社会公共利益、公众安全的下列基础设施项目：
① 煤炭、石油、化工、天然气、电力、新能源 等项目；
8
7
1
9
4
8
3
信
② 铁路、公路、管道、水运、民航以及其微他交通运输业等项目；
系
联
题
押
准
③ 邮政、电信枢纽、通信、信息网络精等项目；
④ 防洪、灌溉、排涝、发电、引(供)水 、滩涂治理、水资源保护、水土保持等 水利建
设项目；
⑤ 道路、桥梁、地铁和轻轨交通、污水排放及处理、垃圾处理、地下管道、公共停车
8
1
7
9
场等城市基础设施项目； 8 4
信
3
微
系
联
⑥ 生态环境保护项目；
唯
一
⑦ 其他基础设施项目。
（2）学校、影剧院、体育场馆项目。
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典型例题
1.【单选】根据《建设工程监理范围和规划标准规定》，必须
8
7
实行监理的工程是（ ）。 9 1
4
8
3
信
微
系
A.总投资额2500万元的影剧院工联程
题
押
准
精
B.总投资额2500万元的生态环 境保护工程
C.总投资额2500万元的水资源保护 工程
D.总投资额2500万元的新能源工程
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
【参考答案】A 联
一
唯
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典型例题
2.【单选】根据《建设工程监理范围和规划标准规定》，必须
8
7
实行监理的工程是（ ）。 9 1
4
8
3
信
微
系
A.总投资额2000万元的供水项目联
题
押
准
精
B.总投资额2000万元的通信项 目
C.总投资额2000万元的学校项目
D.总投资额2000万元的地下管道项目
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
【参考答案】C 联
一
唯
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典型例题
3.【单选】根据《建设工程监理范围和规划标准规定》，下列
8
7
建设工程中，不属于必须实行监理的是9（1 ）。
4
8
3
信
微
系
A.总投资在3000万元以上的市政联工程项目
题
押
准
精
B.使用国际组织援助资金总投 资额为400万美元的项目
C.建筑面积为2000㎡的小型剧场项 目
D.建筑面积小于5万㎡的住宅小区项目
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
【参考答案】D 联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
4.【单选】以下选项中，（ ）工程不需要强制实行监理。
8
7
1
9
A.总投资额为2000万元的供热项目8 4
3
信
微
系
联
B.建筑面积为6万m²的住宅建设题工程
押
准
精
C.利用世界银行贷款建设的水 电站工程
D.建筑面积为4万m²的学校建设项目
E.总投资额为2500万元的旅游景点项目
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
【参考答案】AE 一
联
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点2：项目监理机构人员职责 ★★★
对于实施监理的工程，工程监理单位需要在施工现场派驻项目监
8
7
1
9
4
8
理机构。项目监理机构中监理人员通常3 由总监理工程师、专业监理工
信
微
系
联
题
程师和监理员组成。根据工程监理押工作需要，项目监理机构可设总监
准
精
理工程师代表。施工单位在履行施 工合同过程中，需要接受项目监理
机构的监督检查。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
1）总监理工程师职责
（1）确定项目监理机构人员及其岗位职责；
（2）组织编制监理规划，审批监理实施细则；（不得委托）
（3）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员（ 不得委托），检查监理人员工作；
8
7
1
9
4
8
3
（4）组织召开监理例会； 信
微
系
联
（5）组织审核分包单位资格； 题
押
准
精
（6）组织审查施工组织设计、（专项）施 工方案；（不得委托）
（7）审查开复工报审表；签发工程开工令、 暂行令和复工令（不得委托）；
（8）组织检查施工单位现场质量、安全生产管理 体系的建立及运行情况；
（9）组织审核施工单位付款申请；签发工程款支付 证书，组织审核竣工结算（不得委托）；
8
（10）组织审查和处理工程变更； 1 7
9
8
4
信
3
（11）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔 ；（不得委微托）
系
联
一
唯
（12）组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；
（13）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告， 参
与工程竣工验收；（不得委托）
（14）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；（不得委托）
（15）组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
2）总监理工程师代表职责
总监理工程师代表是经工程监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，
代表总监理工程师行使其部分职责和权力的人员。
8
7
1
9
4
总监理工程师不得将下列工作委托给总监理8工程师代表：
3
信
微
系
联
（1）组织编制监理规划，审批监理实施题 细则；
押
准
精
（2）根据工程进展及监理工作情况调 配监理人员；
（3）组织审查施工组织设计、(专项)施工 方案；
（4）签发工程开工令、暂停令和复工令；
8
（5）签发工程款支付证书，组织审核竣工结算； 1 7
9
8
4
信
3
微
（6）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索 赔；
系
联
一
唯
（7）审查施工单位竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，
参与工程竣工验收；
（8）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
3）专业监理工程师职责
专业监理工程师是由总监理工程师授权，负责实施某一专业或某一岗位的监理工作，
有相应监理文件签发权的人员。专业监理工程师应履行下列职责：
8
(1)参与编制监理规划，负责编制监理实施细则 1 7
9
4
8
3
信
微
(2)审查施工单位提交的涉及本专业的报审文系件，并向总监理工程师报告；
联
题
押
准
(3)参与审核分包单位资格； 精
(4)指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况；
(5)检查进场的工程材料、构配件、设备的质量；
(6)验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程；
8
1
7
(7)处置发现的质量问题和安全事故隐患；
8
4 9
信
3
微
系
(8)进行工程计量； 联
一
唯
(9)参与工程变更的审查和处理；
(10)组织编写监理日志，参与编写监理月报；
(11)收集、汇总、参与整理监理文件资料；
(12)参与工程竣工预验收和竣工名师验面授收精华。、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
4）监理员职责
监理员是在专业监理工程师领导下从事工程检查、材料的见证取样、有关
数据复核等具体监理工作的人员。监理员应履行下列职责：
8
7
1
9
4
(1)检查施工单位投入工程的人力、主要设备8 的使用及运行状况；
3
信
微
系
联
(2)进行见证取样； 题
押
准
精
(3)复核工程计量有关数据；
(4)检查工序施工结果；
(5)发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
1.【单选】下列监理机构人员的职责中，总监理工程师可以书面
8
7
授权委托给总监理工程师代表的是（ 9）1 。
4
8
3
信
微
系
A.签发工程开工令 联
题
押
准
精
B.组织编写监理月报
C.审批监理实施细则
D.组织编写工程质量评估报告
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
【参考答案】B 联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
2.【多选】总监理工程师是由工程监理单位法定代表人书面任命，
8
7
负责履行建设工程监理合同、主持项目9监1 理机构工作的注册监理工程师。
4
8
3
信
微
系
总监理工程师应履行的职责有（ ）。
联
题
押
准
精
A.参与编制监理规划，负责编制监理实施细则
B.组织审核施工单位的付款申请 ，签发工程款支付证书，组织审核
竣工结算
C.审查开复工报审表，签发工程开工令、暂行令和复工令
8
1
7
9
8
4
信
3
D.处置发现的质量问题和安全事故隐患 微
系
联
一
唯
E.组织审核分包单位资格
【参考答案】BCE
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点3：施工单位与项目监理机构相关的工作 ★★
1）施工准备及开工报审
8
7
1
9
（1）参加图纸会审和设计交底会议 4
8
3
信
微
系
（建设单位主持，项目监理机构整理会议纪联要，与会各方代表会签。）
题
押
准
精
（2）报审施工组织设计
（施工单位自检-项目监理机构审查-总监签认 -建设单位审批）
（3）施工现场质量安全管理组织机构、制度及人员受检
（检查组织机构和规章制度、人员配置合格与否、核查机械设施安许验收手续。）
8
1
7
9
8
4
信
3
（4）报送工程开工报审表及相关资料 微
系
联
一
唯
（施工单位提报-项目监理机构审查-总监理工程师签认-建设单 位 审批）
（5）报审分包单位资格（分包-总包-项目监理机构审查）
（6）参加第一次工地会议
（建设单位主持，项目监理机名师构面授整精理华、会央企议内训纪、考要点，串讲与、习会题模各考、方考代前三表页纸会、绝签密押。题）联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
2）施工过程中的报审报验（施工单位均需报送项目监理机构审查）
（1）施工进度计划报审
（2）施工方案或专项施工方案报审
8
7
1
9
4
8
（3）“四新”质量报审 信 3
微
系
联
题
（4）施工控制测量成果及保护措施报押审
准
精
（5）试验室报审
（6）材料、构配件、设备质量报验
（7）工程报验
8
1
7
（8）提出工程计量及付款申请
8
4 9
信
3
微
系
（9）提出工程变更或索赔 联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
3）工程暂停情形
工程施工有下列情形之一的，总监理工程师将会及时签发工程暂停令；
（1）建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的；
8
7
1
9
4
8
（2）施工单位未经批准擅自施工或拒绝项信 3目监理机构管理的；
微
系
联
题
（3）施工单位未按审查通过的工程设押计文件施工的；
准
精
（4）施工单位未按批准的施工组织设计、（专项）施工方案施工或违反工程建设
强制性标准的；
（5）施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
4）竣工报验及结算申请
（1）竣工报验。
单位工程完工并经自检合格后，施工单位应8 向项目监理机构提交单位工程
7
1
9
4
8
3
信
微
竣工验收报审表及竣工资料。项目监理机系 构组织工程竣工预验收合格后，编
联
题
押
准
写工程质量评估报告并报送建设单位精。施工单位代表应参加由建设单位组织
的竣工验收，并在工程竣工验收报告中签署意见。
（2）竣工结算申请。
工程竣工验收合格后，施工单位应向项目监理机构提交竣工结算款支付申
8
1
7
9
8
4
信
3
请。项目监理机构审核后报送建设单位审批。竣工结 算款支付微申请经建设单
系
联
一
唯
位审批同意后，项目监理机构将向施工单位签发竣工结算 款 支付证书。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
1.【单选】在建设工程施工准备阶段，项目监理机构需要进行的
8
7
工作是（ ）。 9 1
4
8
3
信
微
系
A.主持召开图纸会审和设计交底联会议
题
押
准
精
B.主持召开第一次工地会议
C.核查施工机械和设施的安全许可 验收手续
D.组织建立工程项目质量安全管理体系
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
【参考答案】C 联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
2.【单选】施工单位采用新设备、新技术、新材料新工艺时，
8
7
应将相应质量认证材料和相关验收标准9报1 送（ ）审查。
4
8
3
信
微
系
A.项目监理机构 联
题
押
准
精
B.建设单位
C.设计单位
D.质量监督机构
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
【参考答案】A 联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
重点回顾
工程监理 内容
1）国家重点建设工程。
8
7
2）大中型公用事业工程。（3000万9 1元以上）
4
强制实行监理的 3 8
信
3）成片开发建设的住宅小区工程微。（5万m²以上）
系
工程范围 联
题
4）利用外国政府或国际组织贷款、援助资金的工程。
押
准
精
5）国家规定必须实行监理的其他工程。（学校、影剧院、体育场馆）
总监-总监代表-专监-监理员
总监理工程师不得将下列工作委托给 总监理工程师代表：
（1）组织编制监理规划，审批监理实施 细则；
（2）根据工程进展及监理工作情况调配监 理人员
8
1
7
9
项目监理机构
（3）组织审查施工组织设计、（专项）施工方 案；
信
3 8
4
微
人员职责
（4）签发工程开工令、暂停令和复工令；
一
联
系
唯
（5）签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；
（6）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；
（7）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，
参与工程竣工验收；
（8）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
重点回顾
工程监理 内容
（1）参加图纸会审和设计交底会议； （2）报审施工组织设计；
1.施工准备及 （3）施工现场质量安全管1 7理 8 组织机构、制度及人员受检；
9
4
8
3
开工报审 （4）报送工程开工报审信表及相关资料； （5）报审分包单位资格；
微
系
（6）参加第一次工联地会议。
题
押
准
（1）施工进度精计划报审； （2）施工方案或专项施工方案报审；
（3）“四新”质 量报审； （4）施工控制测量成果及保护措施报审；
2.施工过程中
（5）试验室报审； （6）材料、构配件、设备质量报验；
的报审报验
（7）工程报验； （8）提出工程计量及付款申请；
与项目监理机
（9）提出工程变更或索赔；
构相关的施工
管理工作 （1）建设单位要求暂停施工且工 程需要暂停施工的；
8
1
7
（2）施工单位未经批准擅自施工或拒 绝项目监理机构管
8
4 9理的；
信
3
（3）施工单位未按审查通过的工程设计 文件施工的；微
3.工程暂停情形 联
系
（4）施工单位未按批准的施工组织设计、（专项一）施工方案施工或违反
唯
工程建设强制性标准的；
（5）施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。
4.竣工报验及
（1）竣工报验；（2）竣工结算申请
结算申请
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
1.1.5 工程质量监督
8
7
• 1
9
4
8
考点1：工程质量监督内容 ★★信 3
微
系
联
题
• 押
准
精
考点2：工程质量监督程序 ★★
•
考点3：工程质量监督工作方式 ★
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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考点1：工程质量监督内容 ★★
1）工程质量责任主体行为监督
8
7
1
9
4
8
3
《建设工程质量管理条例》规定，信 建设单位、勘察单位、设计单
微
系
联
题
押
位、施工单位、工程监理单位依法准 对建设工程质量负责。因此，建设
精
单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位是建设工程质
量责任主体。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
工程质量监督机构需要从以下几方面对建设工程质量责任主体行为进行监督：
（1）建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位的质量行为
是否符合有关法律法规及工程建设标准规定。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
（2）建设单位、勘察单位、设计单位、系施工单位、工程监理单位的质量管理
联
题
押
准
体系是否健全，质量责任是否得到落精实。
（3）建设单位、勘察单位、设计单位、 施工单位、工程监理单位的主要质量
管理人员是否按规定进行了培训并考核合格。
（4）工程质量监督手续是否依法办理；工程竣工验收报告等是否按规定备案，
8
1
7
9
8
4
信
3
竣工验收过程和程序是否符合规定。 微
系
联
一
唯
（5）工程质量事故、投诉举报的调查处理是否符合有关规 定，相关质量问题
是否按要求整改落实。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
2）工程实体质量监督
工程质量责任主体行为最终是由工程实体质量来体现的，而工程质量保证资
料又是工程实体质量的验证依据。因此，工程 质量监督机构在对工程质量责任
8
7
1
9
4
8
3
信
主体行为进行监督检查的同时，必须对工微程实体质量及工程质量保证资料进行
系
联
题
押
监督检查。 准
精
（1）工程实体质量抽查
工程实体质量监督以抽查方式为主，重点检查涉及结构安全和使用功能的实
体质量。
8
1
7
9
8
4
信
3
（2）工程质量保证资料核验 微
系
联
一
唯
核验工程质量保证资料的目的是为了验证工程实体质量。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点2：工程质量监督程序 ★★
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
图1.1-7 工程质量监督程序
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
1）审核办理工程质量监督手续
工程开工前，建设单位需要到规定的工程质量监督机构办理工程质量监督手
续，未按规定办理工程质量监督手续的，一律 不得开工。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
建设单位在申请办理工程质量监督手续系时，需提供下列资料：
联
题
押
准
精
（1）施工图设计文件审查报告和批准书；
（2）中标通知书和施工、监理合同；
（3）建设单位、施工单位和工程监理单位的项 目负责人和机构组成；
8
（4）施工组织设计和监理规划（监理实施细则）; 1 7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
巧思妙记
“施工图审批，中标签合同，单位项目负责人，机构组成和规划”
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
2）组织安排工程质量监督准备工作
（1）成立工程质量监督组，确定质量监督负责人；
（2）编制工程质量监督计划，并转发各参建8单位；
7
1
9
4
8
3
信
微
系
（3）召开首次监督会议，明确相关职责；
联
题
押
准
精
（4）检查各方主体行为，确认具备开 工条件。
3）组织实施工程施工质量监督
（1）制定年度、季度检查计划；
8
1
7
（2）实施监督检查；
8
4 9
信
3
微
系
联
（3）工程质量事故隐患及问题查处； 一
唯
（4）投诉举报问题受理及调查。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
4）组织实施工程竣工验收质量监督
工程质量监督机构应参加建设单位组织的工程竣工验收，并对现场验收的组
织形式、验收程序、执行标准规定等进行重点 监督，发现有违反验收规定的行
8
7
1
9
4
8
3
信
为，应责令改正。工程竣工验收工作结束微后，工程质量监督机构应出具工程质
系
联
题
押
量监督报告。 准
精
工程质量监督报告必须由工程质量监督负责人签认，经工程质量监督机构负
责人审核同意并加盖单位公章后出具。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点3：工程质量监督工作方式 ★
工程质量监督机构的监督检查以抽查为主，实行专项检查与综合检查相结合、
8
7
1
9
工程实体质量检查与工程参建各方主体质量4行为检查相结合的方式。
8
3
信
微
系
联
题
（1）工程实体质量检查；
押
准
精
（2）工程质量文件资料核查；
（3）听取现场人员汇报；
（4）进行相关数据分析。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
1.【单选】工程开工前，（ ）需要到规定的工程质量监督机
8
7
构办理工程质量监督手续。 9 1
4
8
3
信
微
系
A.施工单位 联
题
押
准
精
B.监理单位
C.建设单位
D.工程总承包单位
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
【参考答案】C 联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
2.【单选】根据《建设工程质量管理条例》，工程质量监督检查
8
7
的主要内容是（ ）。 9 1
4
8
3
信
微
系
A.工程质量责任主体行为和工程联实体质量
题
押
准
精
B.工程质量监控体系和工程质 量保证体系
C.工程设计质量和工程施工质量
D.工程材料质量和工程设备质量
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
【参考答案】A 联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
3.【多选】建设单位在申请办理工程质量监督手续时，需提供的资
8
7
料有（ ）。 9 1
4
8
3
信
微
系
A.建设单位、施工单位和工程监联理单位的项目负责人和机构组成
题
押
准
精
B.施工组织设计和监理规划
C.施工图设计文件审查报告和批准 书
D.中标通知书和施工、监理合同
8
E.设计合同 1 7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】ABCD
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
4.【多选】工程质量监督机构应参加建设单位组织的工程竣工
8
7
验收，并对现场验收的（ ）进行重点9监1 督。
4
8
3
信
微
系
A.组织形式 联
题
押
准
精
B.验收方法
C.验收程序
D.执行标准规定
8
E.观感质量检查 1 7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】ACD
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
重点回顾
工程质量监督 内容
1.工程质量责任主体行为监督
8
7
1
建设单位、勘察单位、设计单位、施4 9工单位、工程监理单位是建设工程质量责任主体。
8
3
信
工程质量监督内容
微
系
2.工程实体质量监督 联
题
押
准
（1）工程实体质量以抽查精方式为主；（2）工程质量保证资料核验
工程质量监督程序
工程开工前，建设单位需要到规定的工程质 量 监督机构办理工程
1
7 8质量监督手续，未按
9
8
4
规定办理工程质量监督手续的，一律不得开工。 信
3
微
系
联
一
工程质量监督 工程质量监督机构的监督检查以抽查为主，实行专项 检唯查与综合检查相结合、工程实
工作方式 体质量检查与工程参建各方主体质量行为检查相结合的方式。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
1.2 工程项目管理组织与项目经理
8
7
• 1
9
4
8
1.2.1 工程项目投资管理制度 信 3
微
系
联
题
• 押
准
精
1.2.2 工程建设实施程序
•
1.2.3 工程承包模式
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
1.2.1 工程项目投资管理制度
8
7
• 1
9
4
8
考点1：业主方项目管理 ★★ 信 3
微
系
联
题
• 押
准
精
考点2：工程总承包方项目管理 ★
•
考点3：工程设计方项目管理 ★
•
考点4：工程施工方项目管理 ★★
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
项目管理类型 目标 备注
进度目标是指工程项目交付使用的时间目标；
业主方 进度、质量、投资、绿色 质量目标是指工程特性要满足相关标准规定及业
8
7
1
9
4
3 8 主需求；投资目标是指工程建设总投资。
信
微
系
联
题
押 工程总承包方项目管理应服务于项目整体利益和
准
工程总承包方 进度、质量、成本、安全、精绿色
工程总承包方自身利益。
设计方项目管理应服务于项目整体利益和工程设
与设计有关的进度、质量、成本
设计方 计 方自身利益。不仅仅局限于工程设计阶段，而
与工程有关的投资、进度、质量、绿色
是会延 伸到施工阶段和竣工验收阶段。
8
1
7
9
8
4
信
3
施工方项目 管理不能仅微仅理解为施工承包单位的
系
联
一
唯
施工方 进度、质量、成本、安全、绿色 项目管理，工程 咨 询单位为施工承包单位提供的
咨询服务也属于工程施工方项目管理范畴。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
1.【单选】业主方通过有效控制工程建设进度、质量和投资目标，
8
7
最终实现工程项目的价值，其中进度目9标1 指的是（ ）。
4
8
3
信
微
系
A.项目竣工验收的时间目标 联
题
押
准
精
B.项目竣工结算的时间目标
C.项目保修期结束的时间目标
D.项目交付使用的时间目标
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
【参考答案】D 联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
2.【单选】关于工程参建各方主体管理目标和任务的说法，正确的
8
7
是（ ）。 9 1
4
8
3
信
微
系
A.业主方项目管理目标包括工程联建设进度、质量、成本和绿色目标
题
押
准
精
B.业主方进度目标是指工程项 目竣工验收的时间目标
C.设计方项目管理仅在工程设计阶 段进行相关设计工作
D.设计方项目管理服务于项目整体利益 和工程设计方自身利益
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
【参考答案】D 联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
1.2.2 工程项目管理组织
8
7
• 1
9
4
8
考点1：工程项目管理组织结构信形3 式 ★★★★
微
系
联
题
• 押
准
精
考点2：责任矩阵 ★★
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点1：工程项目管理组织结构形式 ★★★★
1）直线式组织结构
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
图1.2-1 直线式组织结构 系
联
一
唯
优点：结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确 、职责分明、
决策迅速。
缺点：未设置职能部门，项目经理没有参谋和助手，无法实现管理工作
专业化，不利于提高项目管理水平。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
2）职能式组织结构
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
优点：强调管理业务专门化，由于管理人员业务工作专业化，一易于提高工作质量，
唯
减轻领导负担。
缺点：存在多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
3）直线职能式组织结构
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
图1.2-3 直线职能式组织结构 9 1
7
8
4
信
3
微
系
优点：集中领导、职责清楚、提高管理效率。 一
联
唯
缺点：职能部门横向联系差、信息传递路线长、职能部门与指挥者之间容易
产生矛盾。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
4）矩阵式组织结构
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
图1.2-4 矩阵式组织结构 9 1
7
8
4
信
3
微
系
优点：能够根据实际情况组建与之相适应的项目管理机构， 实现集一
联
权与分权的最优
唯
结合，有利于调动各类人员的积极性。
缺点：稳定性差，业务人员工作岗位调动频繁。此外，矩阵中每一位成员同时受项
目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。
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按照项目经理的权限不同，矩阵式组织结构又可分为三种形式：强矩阵式组织、
中矩阵式组织和弱矩阵式组织。
（1）强矩阵式组织
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
1
7
8
9
8
4
信
3
微
图1.2-5 强矩阵式组织结构 系
联
一
唯
强矩阵式组织中，项目经理由企业最高领导任命，并全权负责项 目。项目经理直接向企业
最高领导负责，项目部成员绩效完全由项目经理进行考核，项目部成员只对项目经理负责。
强矩阵式组织结构的特点是拥有专职的、具有较大权限的项目经理及专职项目管理人员。
强矩阵式组织结构适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
（2）中矩阵式组织
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
图1.2-6 平衡矩阵式组织结构
8
1
7
9
8
4
中矩阵式组织也称平衡矩阵式组织。在平衡矩阵式组 织结构中，信
3
项目经理被授予
微
系
联
一
一定权力，对项目整体及项目目标负责。平衡矩阵式组织 结唯构的特点是需要精心
建立管理程序和配备训练有素的协调人员。平衡矩阵制组织结构适用于中等技术
复杂程度且建设周期较长的工程项目。
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（3）弱矩阵式组织
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
图1.2-7 弱矩阵式组织结构
8
弱矩阵式组织中，并未明确对项目目标负责的项目 经理。即使有项1 7目负责人，其
9
8
4
信
3
微
角色也只是一个项目协调者或监督者，而不是一个管理 者。同系时，员工绩效由职
联
一
唯
能部门经理进行考核。
弱矩阵式组织结构的特点是项目管理者的权限很小。弱矩阵式组织结构适用于技
术简单的工程项目。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
1.【单选】工程项目管理组织采用直线式结构的主要优点是
8
7
（ ）。 9 1
4
8
3
信
微
系
A.管理业务专门化，易提高工作联质量
题
押
准
精
B.部门间横向联系差，管理效 率高
C.隶属关系明确，易实现统一指挥
D.集权与分权结合，管理机构组建灵活
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
【参考答案】C 联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
2.【单选】下图所示的组织结构形式属于（ ）。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
A.直线式 B.职能式 一
联
唯
C.矩阵式 D.直线职能式
【参考答案】A
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
3.【单选】某施工组织结构如下图所示，该组织结构属于（ ）
8
7
组织形式。 9 1
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
A.直线式 B.职能式 联
一
唯
C.直线职能式 D.矩阵式
【参考答案】C
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
4.【单选】某公司为完成某大型复杂的工程项目，要求在项目管理
8
7
组织机构内设量职能部门以发挥各类专9 1家作用。同时从公司临时抽调
4
8
3
信
微
系
专业人员到项目管理组织机构，要求所有成员只对项目经理负责，项
联
题
押
准
目经理全权负责该项目。该项精目管理组织结构宜采用的组织形式是
（ ）。
A.直线式 B.强矩阵式
C.职能式 D.弱矩阵式
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】B
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
5.【单选】关于施工项目管理组织结构形式的说法，正确的是（ ）。
8
7
1
9
A.职能式组织结构，结构简单、权8力4 集中、易于统一指挥
3
信
微
系
联
B.直线职能式组织结构，未设置题 职能部门，项目经理没有参谋和助手
押
准
精
C.职能式组织结构，各职能部 门是项目经理的参谋与助手，并无指挥决
策权
D.直线职能式组织结构，职能部门横向 联系差、信息传递路线长
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
【参考答案】D 联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
6.【单选】下列项目管理的组织结构形式中，未明确项目经理角色
8
7
的是（ ）组织结构。 9 1
4
8
3
信
微
系
A.职能式 联
题
押
准
精
B.弱矩阵式
C.平衡矩阵式
D.强矩阵式
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
【参考答案】B 联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
7.【单选】下图为矩阵式组织结构的形式之一，下列描述正确的是（ ）。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
A.此图为中矩阵式组织结构模式
B.该矩阵式组织结构适用于技术中等复杂的项目
1
7 8
9
8
4
信
3
微
C.该矩阵式组织结构适用于技术复杂且时间紧迫的项目 系
联
一
唯
D.根据项目经理的权限不同，矩阵式组织结构可分为强矩 阵式组织结构和弱矩
阵式组织结构
【参考答案】C
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点2：责任矩阵 ★★
将工程项目管理的每一项任务分配到人、职责落实到位是工程项目管
8
7
1
9
4
8
理的重要环节。责任矩阵作为项目管3理的重要工具，强调每一项工作需
信
微
系
联
题
要由谁负责，并表明每个人在整个押 项目中的角色地位。通过编制责任矩
准
精
阵，可以清楚地表示每一个成员在 项目实施过程中所承担的责任。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
1）责任矩阵的编制
在责任矩阵图的行与列交叉窗口中，用不同字母或符号表示
项目管理任务与执行者的责任关系，从而建立“人”与“事”的
8
7
1
9
4
关联。任务执行者在项目管理中通常有8三种角色：
3
信
微
系
联
题
①负责人 P(Principal)；②支押持者或参与者 S(Support)；③
准
精
审查者 R(Review)。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
2）责任矩阵的作用
责任矩阵可以非常方便地进行责任检查：横向检查可以确保每项工
作有人负责；纵向检查可以确保每个人至少负责一件“事”。基于管理
8
7
1
9
4
活动的工作量估算，还可从横向统计每8 个活动的总工作量，从纵向统计
3
信
微
系
联
每个角色投入的总工作量。 题
押
准
精
施工项目管理中运用责任矩阵主要有以下作用：
（1）将工程项目管理的具体任务 分配、落实到相关职能部门或人员，
使工程项目部人员分工一目了然。
（2）清楚地显示出工程项目部各部门或 个 人的角色、职
1
7 8责和相互关
9
8
4
信
3
微
系，避免职责不清而出现推诿、扯皮现象。
系
联
一
唯
（3）有利于项目经理从总体上分析管理任务的分 配是否平衡适当，
以便进行必要的调整和优化，确保最适合的人员去做最适当的事情，从
而提高项目管理工作效率。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
1.【单选】关于项目管理责任矩阵的说法，正确的是（ ）。
8
7
1
9
A.责任检查时，横向检查可以确保8每4 个人员至少负责一项工作
3
信
微
系
联
B.责任检查时，纵向检查可以确题 保每项工作有人员负责
押
准
精
C.基于管理活动的工作量估算 ，可以横向统计每个活动的总工作量
D.基于管理活动的工作量估算，可以纵向统计每个活动的总工作量
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
【参考答案】C 一
联
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
2.【多选】在施工项目部编制的责任矩阵图中，任务执行者在项
8
7
目管理中的角色有（ ）。 9 1
4
8
3
信
微
系
A.顾问 B.授权人 联
题
押
准
精
C.负责人 D.参与者
E.审查者
8
【参考答案】CDE 1 7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
重点回顾
施工项目管理组织 内容
结构简单、权力集中、易 于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决
8
7
优点 1
9
4
策迅速。 3 8
信
微
直线式 系
联
题
未设置职能部门，项目经理没有参谋和助手，无法实现管理工作专业
押
缺点 准
精
化，不利于提高项目管理水平。
工程项目
强调管理业务专门化 ，由于管理人员业务工作专业化，易于提高工作
优点
管理组织
质量，减轻领导负担。
职能式
结构形式
缺点 存在多头领导，使下级执行者 接受多方指令，容易造成职责不清。
8
1
7
9
优点 集中领导、职责清楚、提高管理效 率。 8 4
信
3
微
直线
系
联
职能部门横向联系差、信息传递路线长、职能一部门与指挥者之间容易
职能式 唯
缺点
产生矛盾。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
重点回顾
施工项目管理组织 内容
按照项目经理的权限不同，矩阵式组织结构又可分为三种形式：
8
7
1
9
4
8
强矩阵式组织、中矩阵式组织信和3弱矩阵式组织。
微
系
联
题
矩阵式 强矩阵 适用于技术复押杂且时间紧迫的项目。
准
精
平衡矩阵 适用于中等技 术复杂程度且建设周期较长的工程项目。
弱矩阵 适用于技术简单的工程项目。
任务执行者在项目管理中通常有三种 角色：
①负责人 P(Principal)；
1
7 8
9
编制
8
4
信
3
②支持者或参与者 S(Support)； 微
系
联
一
责任矩阵 ③审查者 R(Review)。 唯
责任矩阵可以非常方便地进行责任检查：横向检查可以确保每项工作有人负责；
作用 纵向检查可以确保每个人至少负责一件“事”。基于管理活动的工作量估算，
还可从横向统计每个活动的总工作量，从纵向统计每个角色投入的总工作量。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
1.2.3 项目经理
8
7
• 1
9
4
8
考点1：工程总承包项目经理职信责3 和权限 ★★
微
系
联
题
• 押
准
精
考点2：施工项目经理职责和权限 ★★★
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
项目经理是指具备相应任职条件和能力，由企业法定代表人
授权对工程项目进行全面管理的责任人。对承包单位而言，根据
8
其承包工程范围不同，项目经理可分为7工程总承包项目经理和施
1
9
4
8
3
信
微
系
工项目经理。 联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点1：工程总承包项目经理职责和权限 ★★
根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T 50358-2017, 工程总承包项目
8
经理是工程总承包项目的负责人，经授权代7表工程总承包企业负责履行项目合
1
9
4
8
3
信
同，负责项目的计划、组织、领导和控微制，对项目的质量、安全、费用、进度
系
联
题
押
等负责。 准
精
职责 权限
①经授权组建项目部，提出项目部组织机构，
①执行工程总承包企业管理制度，维护企业合法权益；
选用项目部成员，确定岗位人员职责；
②代表企业组织实施工程总承包项目管理，对实现合 ②在授权范围内，行使相应管理权，履行相
同约定的项目目标负责； 应 职责；
8
③在合 同范围内按规定程1 7序使用工程总承包
9
③完成项目管理目标责任书规定的任务；
信
3 8
4
企业的相 关资源； 微
系
联
一
④在授权范围内负责与项目利益相关者协调，解决项
唯
④批准发布项目 管 理程序；
目实施中出现的问题；
⑤对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制； ⑤协调和处理与项目有关的内外部事项。
巧思妙记：
⑥负责组织项目的管理收尾和合同收尾工作。
“一建二权三用源，四批五协记心间”。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点2：施工项目经理职责和权限 ★★★
职责 权限
①依据企业规定组建项目经理部，组织制定项目管理岗位职责，明
①参与项目投标及施工合同签订；
确项目团队成员职责分工；
8
7
1
②执行企业各项规章制度，组织制定和执行施工现场项目管理制 8 4度9； ②参与组建项目经理部，提名项目副经理、项目技术负责人，
3
信
③组织项目团队成员进行施工合同交底和项目管理目标责任分微解；
系
联 选用项目团队成员；
④在授权范围内组织编制和落实施工组织设计、项目管理题实施规划、
押
准
施工进度计划、绿色施工及环境保护措施、质量安全精技术措施、施
③主持项目经理部工作，组织制定项目经理部管理制度；
工方案和专项施工方案；
⑤在授权范围内进行项目管理指标分解，优化项目资源配置 ，协调 ④决定企业授权范围内的资源投入和使用；
施工现场人力资源安排，并对工程材料、构配件、施工机具设 备等
⑤参与分包合同和供货合同签订；
资源的质量和安全使用进行全程监控；
⑥组织项目团队成员进行经济活动分析，进行施工成本目标分解和 ⑥在授权范围内直接与项目相关方进行沟通；
8
成本计划编制制定和实施施工成本控制措施；
1
7
9
⑦根据 企业考核评价办法8
4
组织项目团队成员绩效考核评价，
⑦建立健全协调工作机制，主持工地例会，协调解决工程施工问题； 信
3
微
系
⑧依据施工合同配合企业或受企业委托选择分包单位，组织审核分
按企业薪酬 制度拟一定
联
项目团队成员绩效工资分配方案，提出
唯
包工程款支付申请；
⑨组织与建设单位、分包单位、供应单位之间的结算工作，在授权 不称职管理人员解聘建议。
范围内签署结算文件； 巧思妙记：
⑩建立和完善工程档案文件管理制度，规范工程资料管理及存档程
“三参与、两授权、一主持、一制定”
序，及时组织汇总工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收。
“提名选用做绩效”。
⑪组织进行缺陷责任期工程保修工作，组织项目管理工作总结。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
1.【单选】《建设项目工程总承包管理规范》规定，工程总承包
8
7
项目经理应履行的职责是（ ）。 9 1
4
8
3
信
微
系
A.代表企业签订工程总承包合同联
题
押
准
精
B.组织评估工程总承包项目投 资估算的合理性
C.对项目实施全过程进行策划、组 织、协调和控制
D.组织选择分包单位并签订工程分包合 同
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】C
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
2.【多选】根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》的规定，
8
7
施工项目经理具有的权限是（ ） 9 1
4
8
3
信
微
系
A.签订施工合同 联
题
押
准
精
B.提名项目技术负责人
C.组织编制施工组织设计
D.主持项目经理部工作
8
E.自定绩效考核标准进行项目人员考核 1 7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】BD
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
3.【多选】根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》的规定，
8
7
下列属于施工项目经理职责的有（ ）9。1
4
8
3
信
微
系
A.组织项目团队成员进行施工合联同交底和项目管理目标责任分解
题
押
准
精
B.建立健全协调工作机制，主 持工地例会，协调解决工程施工问题
C.组织进行缺陷责任期工程保修工 作，组织项目管理工作总结
D.主持项目经理部工作，组织制定项目 经理部管理制度
8
E.执行企业各项规章制度，组织制定和执行 施工现场项目1 7 管理制度
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】ABCE
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
1.3 工程项目管理规划与动态控制
8
7
• 1
9
4
8
1.3.1 工程项目管理规划 信 3
微
系
联
题
• 押
准
精
1.3.2 施工组织设计
•
1.3.3 工程项目目标动态控制
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
1.3.1 工程项目管理规划
8
7
• 1
9
4
8
考点1：项目管理规划大纲 ★★信 3
微
系
联
题
• 押
准
精
考点2：项目管理实施规划 ★★
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点1：项目管理规划大纲 ★★
项目管理规划大纲是指导项目管理的纲领性文件，对于项目管
8
7
1
9
4
8
理工作具有战略性、全局性和宏观性指3 导作用。
信
微
系
联
题
（1）项目管理规划大纲编制程序押
准
精
①明确项目需求和项目管理范围； ②确定项目管理目标；
③分析项目实施条件，进行项目工作结 构分解；
④确定项目管理组织模式、组织结构和职责 分工； 8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
⑤规定项目管理措施；⑥编制项目资源计划；⑦ 报送审联 批。
一
唯
巧思妙记
“先有范围再目标-工作分解再分工-定完措施定计划-最后一步叫报批”
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点2：项目管理实施规划 ★★
项目管理实施规划是对项目管理规划大纲的进一步深化和细化，
8
7
1
9
4
8
因此，项目管理规划大纲是项目管理实3 施规划的重要依据。
信
微
系
联
题
押
（1）项目管理实施规划编制程序准
精
①了解相关方要求； ②分析项 目具体特点和环境条件；
③熟悉相关法规和政策文件；④实施编制活动；
8
⑤履行报批手续。 1 7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
巧思妙记
“要点属实报”
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
1.【单选】业主方指导项目管理工作的纲领性文件是（ ）。
8
7
1
9
A.项目管理实施规划 8 4
3
信
微
系
联
B.项目管理规划大纲 题
押
准
精
C.项目管理手册
D.施工组织设计
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
【参考答案】B 一
联
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
2.【单选】根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划
8
7
的编制工作包括：①了解相关方的要求9 1；②熟悉相关的法规和文件；
4
8
3
信
微
系
③分析项目特点和环境条件；④履行报批手续；⑤实施编制活动。
联
题
押
准
正确的工作程序是（ ）。 精
A.①→②→③→④→⑤ B .①→③→②→⑤→④
C.③→②→①→⑤→④ D.③→ ①→②→⑤→④
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】B
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
3.【单选】根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2017，项目管
8
7
理规划大纲的编制工作包括：①分析项9目1 实施条件，进行项目工作结构分
4
8
3
信
微
系
解；②明确项目需求和项目管理范围；③确定项目管理组织模式、组织结
联
题
押
准
构和职责分工；④规定项目管理精措施；⑤编制项目资源计划；⑥报送审批；
⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是（ ）。
A.①→②→⑦→④→③→⑤→⑥
B.①→②→⑦→⑤→③→④→⑥
8
1
7
9
8
4
C.②→⑦→①→③→④→⑤→⑥ 信
3
微
系
联
一
唯
D.②→①→⑦→④→⑤→③→⑥
【参考答案】C
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
1.3.2 施工组织设计
8
7
• 1
9
4
8
考点1：施工组织设计 ★★★ 信 3
微
系
联
题
• 押
准
精
考点2：单位工程施工组织设计 ★★★
•
考点3：施工方案 ★★★
•
考点4：施工组织设计的编制、审批及动态管理 ★★★
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
施工组织设计是施工项目管理的重要手段，也是科学合理、均衡有
序地组织施工生产的重要保障。每一工程项目均需要进行施工组织设计。
8
7
设计单位要编制指导性施工组织设9计1 ，施工单位要编制实施性施工
4
8
3
信
微
系
联
组织设计。
题
押
准
精
对施工单位而言，施工投标时 要编制标前施工组织设计，并依此进
行投标报价；中标后要编制标后施工组 织设计，进一步细化有关内容，
以便于更好地指导工程施工。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
施工组织设计的编制依据有：
①工程建设有关法律法规及政策；
8
7
1
9
②工程建设标准和技术经济指标；8 4
3
信
微
系
联
题
③工程设计文件； 押
准
精
④工程招标投标文件或施工合同文件；
⑤工程现场条件，工程地质及水文地 质、气象等自然条件；
⑥与工程有关的资源供应情况； 8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
⑦施工单位的生产能力、机具设备状况及技术 水平等联 。
一
唯
巧思妙记
“资产合法，现场设计标准”
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点1、2、3：施工组织设计 ★★★
类别 施工组织总设计 单位工程施工组织设计 施工方案
8
7
1
对象 群体工程或特大型项目 单位4 9工程 分部（分项）工程或专项工程
8
3
信
微
系
联
题
押
①工程概况 ①工程概况 ①工程概况
准
精
②总体施工部署 ②施工 部署 ②施工安排
③主要施工方法 ③主要施工 方案 ③施工方法及工艺要求
内容 ④施工总进度计划 ④施工进度计划 ④施工进度计划
⑤总体施工准备与主要 ⑤施工准备与资源配 置计划 ⑤施工准
8
备与资源配置计划
1
7
9
8
4
资源配置计划 信
3
微
系
联
一
⑥施工总平面布置 ⑥施工现场平面布置 ⑥唯 /
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
施工总进度计划编制程序： 单位工程施工进度计划编制程序：
①计算工程量 ①划分工作
8
②确定各单位工程施工期限 ②1确7 定施工顺序
9
4
8
3
信
微
系
③确定各单位工程的开竣工时间和 联 ③计算工程量
题
押
准
精
相互搭接关系 ④计算劳动量和机械台班数
⑤确定工作的持续时间
④编制初步施工总进度计划 ⑥编 制初始施工进度计划
8
⑤形成正式施工总进度计划 ⑦施工进 度计划的调整 1 7和优化
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
备注：
（1）施工总平面布置原则：
①平面布置科学合理，施工场地占用面积8 少；
7
1
9
4
8
3
信
微
②合理组织运输，减少二次搬运； 系
联
题
押
准
精
③施工区域划分和场地临时占用应符合总体施工部署和施工流程要求，
减少相互干扰；
④充分利用既有建（构）筑物和既有设施 为工程施工服务，降低临时 设
施建造费用； 8
1
7
9
8
4
信
3
微
⑤临时设施应方便生产、生活，办公区、生活区和 生产区系 宜分离设置；
联
一
唯
⑥符合节能、环保、安全和消防等要求；
⑦遵守工程所在地政府建设主管部门和建设单位关于施工现场安全文明
施工的相关规定。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
（2）施工部署是施工组织设计的纲领性内容。包括：
①工程施工目标；
8
②进度安排和空间组织； 1 7
9
4
8
3
信
微
系
③施工重点和难点分析； 联
题
押
准
精
④工程管理组织结构形式；
⑤“四新”使用部署或要求；
⑥分包单位要求。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
巧思妙记
“目进空，重难组，四分包”
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点4：施工组织设计的编制、审批及动态管理 ★★★
1）施工组织设计的编制和审批
8
7
1
9
4
8
文件名称 主持编制信人3 审批人
微
系
联
施工组织总设计 题 总承包单位技术负责人
押
准
精
单位工程施工组织设计 项目 负责人 施工单位技术负责人或授权的技术人员
施工方案 项目技术负责人
备注：
①规模较大的分部(分项)工程施工方案应按单位 工程施工组织设计进行编制和审批。
8
1
7
②重点、难点分部（分项）工程施工方案和危险性 较大的分部
8
4分9 项工程专项施工方案
信
3
微
应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位 技术负责
系
人批准。
联
一
唯
③由专业承包单位施工的分部（分项）工程施工方案，应 由专业承包单位技术负责人
或技术负责人授权的技术人员审批。有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责
人核准备案。
④规模较大的分部（分项）工程施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。
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2）施工组织设计的动态管理
工程施工过程中发生下列情形时，应及时对施工组织设计进行修改或补充：
8
①工程设计有重大修改； 1 7
9
4
8
3
信
微
系
②有关法律、法规及标准实施、修订联 和废止；
题
押
准
精
③主要施工方法有重大调整；
④主要施工资源配置有重大调整；
⑤施工环境有重大改变。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
1.【单选】按编制对象不同，施工组织设计可分为三个层次，包
8
7
括（ ）。 9 1
4
8
3
信
微
系
A.施工组织总设计、单位工程施联工组织设计、施工方案
题
押
准
精
B.单位工程施工组织设计、分 部分项施工组织设计、施工方案
C.单位工程施工组织设计、施工方 案、专项施工指导书
D.施工组织总设计、分部分项施工组织 设计、总体施工部署
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
【参考答案】A 联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
2.【单选】下列关于施工组织设计编制和审批的说法，正确的是
8
7
（ ）。 9 1
4
8
3
信
微
系
A.施工组织设计应由项目技术负联责人主持编制
题
押
准
精
B.施工组织总设计应由总承包 单位负责人审批
C.施工方案应由项目技术负责人审 批
D.规模较大的分部(分项)工程施工方 案应按单项工程施工组织设
计进行编制和审批 8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】C
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
3.【单选】工程施工过程中发生下列（ ）情形时，应及时对施
8
7
工组织设计进行修改或补充。 9 1
4
8
3
信
微
系
A.工程设计有修改 联
题
押
准
精
B.有关法律有修订
C.施工方法有重大调整
D.施工环境有改变
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
【参考答案】B 联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
4.【单选】根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2017，施工
8
7
总进度计划的编制工作包括：①确定各9 1单位工程的开竣工时间和相互搭
4
8
3
信
微
系
接关系；②确定各单位工程施工期限；③计算工程量；④形成正式施工
联
题
押
准
总进度计划；⑤编制初步施工总精进度计划。正确的工作程序是（ ）。
A.①→②→③→④→⑤
B.①→③→②→⑤→④
C.③→②→①→⑤→④
8
1
7
9
8
4
信
3
D.③→①→②→⑤→④ 微
系
联
一
唯
【参考答案】C
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
5.【多选】下列属于针对分部（分项）工程而编制的施工组织设计
8
7
内容的有（ ）。 9 1
4
8
3
信
微
系
A.施工现场平面布置 联
题
押
准
精
B.施工准备与资源配置计划
C.施工方法
D.主要施工方案
8
E.工程概况 1 7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】BCE
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
6.【多选】下列属于单位工程施工组织设计和施工方案共同包含
8
7
的内容有（ ）。 9 1
4
8
3
信
微
系
A.工程概况 联
题
押
准
精
B.施工部署
C.施工进度计划
D.施工准备及资源配置计划
8
E.施工现场平面布置 1 7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】ACD
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
7.【多选】下列施工组织设计内容中，属于单位工程施工组织设计中
8
7
“施工部署”的有（ ）。 9 1
4
8
3
信
微
系
A.主要施工方案 联
题
押
准
精
B.工程施工目标
C.施工重点和难点分析
D.主要分项工程施工工艺要求
8
E.项目经理部工作岗位设置与职责划分 1 7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】BCE
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
1.3.3 工程项目目标动态控制
8
7
• 1
9
4
8
考点1：工程项目目标体系构建信 ★3 ★
微
系
联
题
• 押
准
精
考点2：工程项目目标动态控制过程及措施 ★★★
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点1：工程项目目标体系构建 ★★
1）工程项目总目标的分析论证
8
7
1
9
4
8
3
工程项目目标是一个包含工程进度、信 质量、成本、安全、绿色等目标的
微
系
联
题
押
多目标体系，具有优先性、层次准性和动态性等特点。为有效控制工程项
精
目目标，首先需要根据工程合同及利益相关者需求，结合工程项目特点
及所处环境，遵循下列基本原则分析论 证工程项目总目标：
（1）确保工程质量、施工安全、绿色施工及环境管理目标符合工程建设
8
1
7
9
8
4
信
3
强制性标准。 微
系
联
一
唯
（2）定性分析与定量分析相结合。
（3）不同施工项目的各个目标可具有不同的优先等级。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
2）工程项目总目标的分解
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
图1.3-1 工程项目多级目标体系
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点2：工程项目目标动态控制过程及措施 ★★★
1）工程项目目标动态控制过程
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
图名1师.3面授-2精 华工、程央企项内训目、考目点串标讲动、习态题模控考、制考前过三程页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
2）工程项目目标控制措施
（1）组织措施。包括建立健全组织机构和规章制度，配备相应管理人员
并明确岗位职责分工；完善沟通机制和8工作流程，促进各参建单位、各
7
1
9
4
8
3
信
微
职能部门间协同工作；强化动态控制系 中的激励，调动和发挥员工实现项
联
题
押
准
目目标的积极性和创造性；建立精施工项目目标控制工作考评机制，通过
绩效考核实现持续改进等。
（2）技术措施。施工项目目标在很大程度上需要通过采取技术措施来实
现。为此，需要结合施工项目目标控制需求 和工程特点，编制施工组织
8
1
7
9
8
4
设计、施工方案并对其技术可行性进行审查、 论证；改进信
3
施工方法和施
微
系
联
一
工工艺，采用更先进的施工机具；采用新技术、新 材唯料、新工艺、新设
备等“四新”技术并组织专家论证其可靠性和适用性等。还要在整个项
目实施过程中，采用工程网络计划技术、价值工程、挣值分析等方法和
数字化、智能化技术等进行动态控制。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
（3）经济措施。仅就施工项目而言，倘若在目标控制中忽视经济措施，
不仅会使施工成本目标难以实现，而且会影响施工项目其他目标的实现。
为此，需要明确施工责任成本，落实加快 施工进度所需资金，完善施工
8
7
1
9
4
8
3
信
成本节约奖励措施，对工程变更方案微进行技术经济分析，及时办理工程
系
联
题
押
价款结算和支付手续等。 准
精
（4）合同措施。强化合同管理是控制施工项目目标的重要措施。就施工
承包而言，在施工投标环节需要通过市场调 查系统分析施工承包风险，
8
1
7
9
8
4
并将其对施工承包风险的应对体现在投标报价中 。在工程信合
3
同履行环节，
微
系
联
一
要做好合同交底工作，动态跟踪合同执行情况，合 理唯处置工程变更和利
用好工程索赔。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
1.【单选】关于施工项目目标控制措施，下列属于经济措施的是（ ）。
8
7
1
9
A.建立施工项目目标控制工作考评8机4 制，通过绩效考核实现持续改进
3
信
微
系
联
B.对工程变更方案进行技术经济题 分析，及时办理工程价款结算和支付手续
押
准
精
C.合理处置工程变更和利用好 工程索赔
D.采用工程网络计划技术、价值工程、挣值分析等方法动态控制
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
【参考答案】B 一
联
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
2.【单选】关于施工项目目标控制措施，下列属于组织措施的是（ ）。
8
7
1
9
A.完善沟通机制和工作流程 8 4
3
信
微
系
联
B.编制施工组织设计、施工方案题 并对其技术可行性进行审查、论证
押
准
精
C.完善施工成本节约奖励措施
D.动态跟踪施工合同执行情况
8
1
7
【参考答案】A
8
4 9
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
3.【单选】施工项目目标控制可采取的合同措施是（ ）。
8
7
1
9
A.建立施工项目绩效考核机制 8 4
3
信
微
系
联
B.对工程变更方案进行技术经济题 分析
押
准
精
C.明确施工责任成本
D.合理处置工程变更和索赔
8
1
7
【参考答案】D
8
4 9
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
4.【多选】下列施工项目目标控制工作内容中，属于事中过程控制
8
7
的有（ ）。 9 1
4
8
3
信
微
系
A.监督检查实施情况 联
题
押
准
精
B.分析偏差产生原因
C.分析各种实施风险
D.采取纠偏措施
8
E.计划与实际对比分析 1 7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】AE
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
重点回顾
工程项目管理规划与动态控制 内容
（1）项目管理规划大纲编制程序
8
7
①明确项目需求和项目1管理范围；
9
4
8
3
信
②确定项目管理目微标；
系
联
项目管理 ③分析项目实施题条件，进行项目工作结构分解；
押
准
精
规划大纲 ④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；
⑤规定项目管理 措施；
工程项目
⑥编制项目资源计划 ；
管理规划
⑦报送审批。
（1）项目管理实施规划编制程序
8
①了解相关方要求； 9 1
7
8
4
信
3
项目管理 ②分析项目具体特点和环境条件； 微
系
联
一
实施规划 ③熟悉相关法规和政策文件； 唯
④实施编制活动；
⑤履行报批手续。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
重点回顾
工程项目管理规划与动态控制 内容
8
7
1
9
4
8
3
信
微
内容 系
联
题
押
准
精
施工组织设计
8
1
7
9
8
4
信
3
微
编制、审批及 系
联
一
动态管理 唯
工程施工过程发生下列情形时，应及时对施工组织设计进行修改或补充：
①工程设计有重大修改；②有关法律、法规及标准实施、修订和废止；
③主要施工方法有重大调整；④主要施工资源配置有重大调整；
⑤施工环境有重大改变。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
重点回顾
工程项目管理规划与动态控制 内容
事前：分析各种实施风险，构建工程项目目标体系，编制工程项目计划
动态控制 8
7
1
事中：执行施工项目计划9，监督检查实施情况，计划与实际对比分析
4
8
过程 信 3
事后：分析偏差产生微原因，采取纠偏措施
系
联
题
押
组织措施——流准程、分工、职能、与人有关等
精
如强化动态控制中的激励，调动和发挥员工实现项目目标的积极性和创造性；
建立施工项目目标控 制工作考评机制，通过绩效考核实现持续改进等。
工程项目 技术措施——材料、机械 、施工方案、施工工艺、施工方法等
目标动态控制 如采用“四新”技术，工程 网络计划技术、价值工程、挣值分析等方法和数字
目标控制
化、智能化技术等进行动态控制 。
1
7 8
9
8
4
措施 信
3
经济措施——“与钱有关” 微
系
联
如明确施工责任成本，落实加快施工进度所需一资金，完善施工成本节约奖励措
唯
施，对工程变更方案进行技术经济分析，及 时办理工程价款结算和支付手续等。
合同措施——合同、索赔相关等
如通过市场调查系统分析施工承包风险，做好施工合同交底工作，动态跟踪施
工合同执行情况，合理处置工程变更和利用好施工索赔。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
l
每个人的花期不同
l
不必焦虑当下别人已经的拥有
l
这世界很大
8
7
1
l 4 9
8
3
信
通过努力，你我皆不差！ ---《丝微 滑语录01》
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
祝 大 家 顺 利 通 关 ！ 微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178
