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2025环球网校一级建造师《建设工程项目管理》考点精讲-第36讲
【课前学习建议】本讲重点介绍施工进度计划的检查与分析、实际进度与计划进度的比较方法和
调整措施。要注意进度偏差对后续工作及总工期的影响，掌握横道图、S曲线和前锋线比较法。同时，
了解压缩工作持续时间和改变工作逻辑关系的调整方法，区分四种调整措施。
4.4 施工进度控制——约2分
【考点概括】
【考点】施工进度计划实施中的检查与分析（必会）
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信
微
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题
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准
精
分析进度偏差对后续工作及总工期的影响
（1）当工作实际进度拖后的时间未超过该工作的自由时差时，则既不影响后续工作，也不影响
8
总工期。 1 7
9
4
8
（2）当工作实际进度拖后的时间超过该工作的自由时差，但未超过该3工作的总时差时，则会影
信
微
响后续工作，不会影响总工期。 系
联
（3）当工作实际进度拖后的时间超过该工作的总时差时，则一既影响后续工作，也影响总工期。
唯
【考点练习】
【例题1·多选】下列施工进度控制工作中，属于监测系统过程的有（ ）。【2024二建】
A.分析产生进度偏差的原因
B.调整施工进度计划
C.分析进度偏差对后续工作及总工期的影响
D.收集反映工程实际进度的有关数据
E.实际进度与计划进度比较分析
【答案】DE
【解析】ABC属于调整系统的内容。
【例题2·多选】某工程网络计划进行过程中，经检查发现仅有工作D的实际进度拖后4天。该
工作原计划总时差和自由时差分别为5天和2天，则工作D实际进度拖后造成的影响是（ ）。【2024】
A.影响后续工作最迟开始时间，但不影响总工期
B.使紧后工作最早开始时间推迟2天，但不影响总工期
C.使紧后工作最早开始时间推迟1天，总工期延长2天
D.不影响后续工作最早开始时间，但会影响总工期
【答案】B
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【解析】当工作实际进度拖后的时间（偏差）超过该工作的自由时差，但未超过该工作的总时差
时，则该工作实际进度偏差会影响该工作后续工作的正常进行，但不会影响总工期。
【考点】实际进度与计划进度比较方法
【考点概括】
1.横道图比较法（必会）
2.S曲线比较法（必会）
3.前锋线比较法（必会）
常用的比较方法有：横道图比较法、S曲线比较法和前锋线比较法等。
1.横道图比较法（最常用）
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联
题
2.S曲线比较法押
准
单位时间投入的资精源量和完成的任务量开始和结束少，中间多，呈S形。
①工程实际进展状况 ：实际在左，进度超前（a）；实际在右，进度延后（b）；实际在S曲线上，
进度一致。
②工程实际进度超前或拖后 的时间（ΔT
a
、ΔT
b
）
③工程实际超额完成或拖欠的任务量（ΔQ、ΔQ）
a b
④后期工程进度预测（ΔT）
c
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一
唯
3.前锋线比较法
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（1）D拖后2周，使F的最早开始时间推迟2周，并使总工期延长1周。
（2）E拖后1周，既不影响其后续工作的正常进行，也不影响总工期。
（3）C拖后3周，使G、H、J的最早开始时间推迟3周，总工期延长3周。
【注】前锋线比较法既适用于实际与计划的局部比较，又可预测项目整体进度状况。
【课中知识拓展】实际进度前锋线可以直观反映实际进度检查时刻有关工作实际进度与计划进度
之间的关系。具体而言，某项工作的实际进度与计划进度之间的关系可能存在以下三种情况：
（1）工作实际进展位置点落在实际进度检查时刻的左侧，表明该工作实际进度拖后，两者之差
即为实际进度拖后的时间。
（2）工作实际进展位置点与实际进度检查时刻重合，表明该工作实际进度与计划进度一致。
（3）工作实际进展位置点落在实际进度检查时刻的右侧，表明该工作实际进度超前，两者之差
即为实际进度超前的时间。
【考点练习】
【例题1·多选】下列方法中可用来工程项目整体结构分析比较实际进度与计划进度的有（ ）。
【2024二建】
A.横道图比较法
B.前锋线比较法
C.动态比率比较法 8
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D.S曲线比较法 4
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3
信
E.流程图比较法
微
系
【答案】ABD
联
题
【解析】可用来工程项目整体结构分析比较实际进度与计划速度的有：横道图比较法、S 曲线比
押
准
较法和前锋线比较法等。
精
【例题2·多选】某 项目时标网络计划第2、4周末实际进度前锋线如下图，关于该项目进度情况
的说法，正确的有（ ）。【2020】
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一
唯
A.第2周末，工作A拖后2周，但不影响工期
B.第2周末，工作C提前1周，工期提前1周
C.第2周末，工作B拖后1周，但不影响工期
D.第4周末，工作D拖后1周，但不影响工期
E.第4周末，工作F提前1周，工期提前1周
【答案】ACDE
【解析】A正确，在第2周末检查时，工作A拖后2周，由于工作A有2周的总时差，所以不影
响工期。
C正确，在第2周末检查时，工作B拖后1周，由于工作B有1周的总时差，所以不影响工期。
D正确，在第4周末检查时，工作D拖后1周，由于工作D有2周的总时差，所以不影响工期。
E 正确，F 为关键工作，F 提前 1 周，F 到终点终点节点工期为 7。F 的平行工作 D 延误 1 周，D
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总时差 2可以抵消 1周，D到终点节点也可以第 7周完成。平行工作 E进度正常，总时差 1，故E工
作也可第7周完成。故E正确。
B错误，C是关键线路，C提前1周，经过C到终点节点工期为7，但是C的平行工作A延误2周，
A总时差2，从A到终点节点工期为8。平行工作B延误1周，B总时差1，从B到终点节点工期为8，
故C工作提前工期不提前。
【例题3·单选】某工程项目的双代号时标网络计划，当计划执行到第4周末及第10周末时，检
查得出实际进度前锋线如图所示，检查结果表明（ ）。
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微
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联
题
A.第4周末检查时工押作A拖后1周，但不影响总工期
准
B.第4周末检查时精工作C拖后1周，影响总工期1周
C.第10周末检查时工作I提前1周，总工程提前1周
D.关键线路有两条
【答案】D
【解析】A错，第4周末检查时工作A拖后1周，影响总工期1周；B错，第4周末检查时工作C
没有拖后；C错，第10周末检查时工 作I提前1周，总工程不变，有两条关键线路，一条提前，另一
条未变。
【考点】施工进度计划调整方法及措施（必会）
1.压缩某些工作的持续时间——不改变逻辑关系，增加投入，提高效率缩短时间
8
增加工作面，组织更 多施工队伍 9 1
7
①组织措施 8 4
增加每天施工时间，采用 加班或多班制施工方信 3式
（增加人、机械增加时间） 微
增加劳动力和施工机械数量 系
改进施工工艺和施工技术，缩 短工艺技一术
联
间歇时间
唯
②技术措施 采用更先进的施工方式，减少施工 过 程数量（现浇混凝土方案改为预制
（施工技术） 装配方案）
采用更先进的施工机械
③经济措施 实行包干奖励；提高奖金数额；
（奖励、奖金） 对所采取的技术措施给予相应经济补偿等。
④其他配套措施 改善外部配合条件；改善施工作业环境；实施强有力的组织调度等
2.改变某些工作间的逻辑关系——不改变工作持续时间，改变某工作开始完成时间
【考点练习】
【例题·多选】以下进度计划调整方法和措施中，属于组织措施的是（ ）。
A.增加工作面，组织更多施工队伍
B.采用更先进的施工机械
C.增加劳动力和施工机械数量
D.改善外部配合条件
E.实行包干奖励
【答案】AC
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【解析】组织措施包括：增加工作面，组织更多施工队伍；增加每天施工时间，采用加班或多班
制施工方式；增加劳动力和施工机械数量。B 采用更先进的施工机械属于技术措施，D 改善外部配合
条件属于其他配套措施，E实行包干奖励属于经济措施。
【例题 2·单选】工程施工过程中，通过缩短关键工作的持续时间来调整施工进度计划时，可采
取的技术措施是（ ）。【2024】
A.采用更先进的施工机械
B.改善施工作业环境
C.增加施工机械数量
D.组织更多施工队伍
【答案】A
【解析】B属于配套措施；CD属于组织措施。
【考点总结】
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