当前位置:首页>文档>16.2025武炎-通关大成-建筑实务(带练)_2026年一级建造师_2026年一建建筑_2025年一建建筑SVIP_04-冲刺串讲✿考点强化✿小灶集训_08-建筑《案例速通带练》邱树建HX_讲义

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  • 2026-03-11 05:35:10 2026-01-29 09:07:28

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0.544 MB
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33 页
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文档内容

通 关 大 成 带 练 建 筑 建 筑 工 程 管 理 与 实 务 演讲老师:武炎案例一 实务操作和案例分析题[共5题,(一)、(二)、(三)题各20分, (四)、(五)题各30分] 案例一 背景资料:某新建办公楼工程,地下2层,地上20层,建筑面积24万㎡, 筋混凝土框架-剪力墙结构,M公司总承包施工。事件一:M公司编制了施工 进度计划网络图,如下图所示。 2案例一 事件二:M公司将上图的施工进度计划网络图报送监理单位后,总监理工 程师发现E工作应该在B工作完成后才能开始,要求M公司修改,M公司按监理 单位提出的工序要求调整了进度计划,各项工作持续时间不变。 事件三:监理单位对M公司修改后的施工进度计划进行审核,要求M公司 在计划实施中确保修改后的进度计划总工期应与原计划总工期保持不变。原计 划各工作相关参数见下表: 工作 最大可压缩时间(天) 赶工费用(元/天) A 1 3000 事件四:第一批钢筋原材到场,项 B 2 2500 目试验员会同监理单位见证人员进行 C 1 3000 见证取样,对钢筋原材屈服强度进行 D 2 1000 复检。 E 2 1000 F 4 1000 3 G 1 1200 H 1 1500案例一 【问题】 1.写出事件 1 中施工进度计划的关键线路(以工作表示)并计算 总工期。(4分) 【答案】 (1)关键线路为:A→C→E→G→H; (2)总工期=5+4+9+2+3=23天。 4案例一 2.写出事件 2 中,M 公司修改后的进度计划的关键线路(以工作表示)并 计算总工期。(4分) 【背景资料】事件二:M公司将图3的施工进度计划网络图报送监理单位 后,总监理工程师发现E工作应该在B工作完成后才能开始,要求M公司修改, M公司按监理单位提出的工序要求调整了进度计划,各项工作持续时间不变。 【答案】(1)关键线路为:A→B→E→G→H; (2)总工期=5+7+9+2+3=26天。 5案例一 3.事件三中,从赶工费用最优的角度考虑,写出应压缩的工作项,每项工 作压缩天数,列式计算所需赶工费用(元)。 (5分) 【背景资料】事件三:监理单位对M公司修改后的施工进度计划进行审 核,要求M公司在计划实施中确保修改后的进度计划总工期应与原计划总工期 保持不变。原计划各工作相关参数见下表: 工作 最大可压缩时间(天) 赶工费用(元/天) A 1 3000 B 2 2500 C 1 3000 D 2 1000 E 2 1000 【答案】(1)压缩E工作,压缩2天;压缩G工作,压缩1天。 F 4 1000 (2)所需赶工费用=2×1000+1×1200=3200元。 G 1 1200 6 H 1 1500案例一 4.在进行工期优化时,选择优化对象,应考虑哪些因素?(3分) 【答案】 选择优化对象应考虑下列因素: (1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作; (2)有备用资源的工作; (3)缩短持续时间所需增加的资源、费用最少的工作。 7案例一 5. 钢筋原材的复检项目还有哪些?(4分) 【背景资料】事件四:第一批钢筋原材到场,项目试验员会同监理单位见证 人员进行见证取样,对钢筋原材屈服强度进行复检。 【答案】 钢筋原材复验项目包括:抗拉强度、伸长率、重量偏差和弯曲性能。 【口诀】弯重屈拉伸(玩中去拉伸) 8案例三 案例二 【背景资料】某办公楼工程,建筑面积24000㎡,地下1层,地上12层, 筏板基础,钢筋混凝土框架结构,砌筑工程采用蒸压灰砂砖砌体。建设单位依 据招投标程序选定了监理单位及施工总承包单位,并约定部分工作允许施工总 承包单位自行分包。 施工总承包单位进场后,建立了现场试样制取及养护管理制度等检测试验 管理制度。施工前,项目质量总监组织编制了施工检测试验计划,经施工企业 技术部门审批后实施。建设单位指出施工检测试验计划编制与审批程序错误, 要求项目部调整并补充施工检测试验计划需调整的情形后重新报审。 9案例三 主体结构施工至8层时,实际进度滞后2周。建设单位要求仍按原合同约定 时间完成底板施工,为此施工单位编制了劳动力需求计划,在15天内完成 2700吨钢筋制作(工效为4.5吨/人·工作日)。 项目通过竣工验收后,建设单位、监理单位、设计单位、勘察单位、施工 总承包单位与分包单位会商竣工资料移交方式,建设单位要求各参建单位分别 向监理单位移交资料,监理单位收集齐全后统一向城建档案馆移交。监理单位 以不符合程序为由拒绝。 10案例三 【问题】1. 检测试验管理制度内容还有哪些?(4分) 【背景资料】施工总承包单位进场后,建立了现场试样制取及养护管理制 度等检测试验管理制度。 【答案】 (1)岗位职责; (2)仪器设备管理制度; (3)现场检测试验安全管理制度; (4)检测试验报告管理制度。 【口诀】试抱一只羊 11案例三 2. 针对施工检测试验计划编制、审批程序存在的问题,给出相应的正确做 法。(2分)建筑工程施工现场检测试验技术管理的程序有哪些?(4分) 【背景资料】施工前,项目质量总监组织编制了施工检测试验计划,经施工 企业技术部门审批后实施。 【答案】 1.(1)正确做法1:项目技术负责人组织编制施工检测试验计划。 正确做法2:施工检测试验计划应报送监理单位进行审查和监督实施。 2. (1)制订检测试验计划;(2)制取试样;(3)登记台账;(4)送检; (5)检测试 验;(6)检测试验报告管理。 【口诀】技师张松验报告 12案例三 3. 计算钢筋制作的劳动力投入量。(1分)编制劳动力需求计划时,需要 考虑哪些参数?(6分) 【背景资料】主体结构施工至8层时,实际进度滞后2周。建设单位要求仍 按原合同约定时间完成底板施工,为此施工单位编制了劳动力需求计划,在 15天内完成2700吨钢筋制作(工效为4.5吨/人·工作日)。 【答案】 (1)2700/(15×4.5)=40人 (2)编制劳动力需求计划需要考虑的参数有:工程量、持续时间、劳动力 投入量、劳动效率、班次、每班工作时间。 【口诀】劳工每班持续时间 13案例三 4. 针对本工程的参建各方,写出正确的竣工资料移交程序。(3分) 【背景资料】项目通过竣工验收后,建设单位、监理单位、设计单位、勘 察单位、施工总承包单位与分包单位会商竣工资料移交方式。 【答案】 (1)施工单位向建设单位移交施工资料; (2)分包单位向施工总承包单位移交施工资料; (3)监理单位向建设单位移交监理资料; (4)勘察单位向建设单位移交勘察资料; (5)设计单位向建设单位移交设计资料; (6)建设单位向当地城建档案管理部门移交工程档案。 14案例四 案例三 【背景资料】某新建办公楼工程,钢筋混凝土框架结构,地下一层,地上 九层。施工单位中标后依据《建设工程施工合同(示范文本)》与建设单位签 订施工合同。施工合同文件内容包括:合同协议书、通用合同条款、专用合同 条款、投标函、中标通知书。 本工程采用综合单价计价模式,在已标价工程量清单里:分部分项工程费 合价为2022.50万元,措施费合价为 368.80万元,安全文明施工费为100.00 万元,暂列金额为120.00万元,其他项目费合价为337.00万元,总包服务费 为52.00万元,规费为220.79万元。已知挖运基础土方工程量为3250 m³ , 人工费单价8.80元/ m³材料费单价 11.20元/ m³ 、机械费单价2.00元/ m³ ,企业管理费费率为 12%,利润率为5%。本工程增值税率按9%计算。 针对建设工程施工合同中约定的由施工单位采购的物资,施工单位与某供 货商商定了物资采购合同的主要条款,包括:标的、数量等。 15案例四 【问题】1.《建设工程施工合同(示范文本)》由哪些几部分组成?写出 背景资料中5个合同文件解释的优先顺序。 (8分) 【答案】 (1)由协议书、通用条款、专用条款三部分组成。 (2)解释顺序:合同协议书、中标通知书、投标函、专用合同条款、通用 合同条款。 【解析】解释顺序:合同协议书、中标通知书、投标函及其附录、专用合 同条款及其附件、通用合同条款、技术标准和要求、图纸、已标价工程量清单 或预算书。 【口诀】协中投专、通技(通缉)图纸(兔子)清算 16案例四 2. 施工单位所报的土石方分项工程综合单价是多少元/㎡?(保留两位小 数) (2分) 【背景资料】已知挖运基础土方工程量为3250m³,人工费单价8.80元 /m³材料费单价 11.20元/m³、机械费单价2.00元/ m³ ,企业管理费费率为 12%,利润率为5%。本工程增值税率按9%计算。 【答案】 2.(1)综合单价=(8.80+11.20+2.00)×(1+12%)× (1+5%)=25.87元/ m³ 17案例四 2. 该中标总造价是多少万元?(保留两位小数) (2分) 【背景资料】在已标价工程量清单里:分部分项工程费合价为2022.50万 元,措施费合价为 368.80万元,安全文明施工费为100.00万元,暂列金额为 120.00万元,其他项目费合价为337.00万元,总包服务费为52.00万元,规 费为220.79万元。本工程增值税率按9%计算。 【答案】中标造格=(2022.50+368.80+337.00 +220.79)× (1+9%)=3214.51万元 18案例四 3. 安全文明施工费由哪些费用组成?除安全文明施工费外不得作为竞争性 费用的是?(6分) 【答案】 (1)安全文明施工费包括:安全施工费、文明施工费、环境保 护费、临时设施费。 【口诀】临安环文 (2)规费、税金。 19案例四 4. 物资采购合同主要条款还包括哪些?标的内容有哪些? (7分) 【背景资料】针对建设工程施工合同中约定的由施工单位采购的物资,施 工单位与某供货商商定了物资采购合同的主要条款,包括:标的、数量等。 【答案】 (1)还包括:运输方式、价格、结算、包装、违约责任、特殊 条款。 【口诀】算运数标价格 (2)标的内容:物资名称(牌号、商标)、品种、型号、规格、等级、花 色、技术标准或质量要求。 【口诀】技品名花号规格等级质量 20案例四 5. 设备供应合同包括哪些内容?(5分) 【答案】设备价格、设备数量、技术标准、现场服务、验收和保修。 【口诀】现验保价技数(现眼包假技术) 21案例二 案例四 【背景资料】某新建高层住宅项目,地下1层,地上20层,建筑面积18000㎡, 施工总承包项目部进场组织施工。 项目部提出了现场文明施工管理做到围挡、大门、标牌标准化,材料码放整齐化 等“六化”的基本要求。施工现场大门处设置了包括工程概况牌、管理人员名单及 监督电话牌、施工现场总平面图等“五牌一图”。 公司主管部门检查了临时用电安全技术档案指出了以下问题:土建工程师编制临 时用电组织设计;总配电箱设置在用电设备相对集中区域的中心地带;由编制人和 使用单位进行验收。 悬挑脚手架搭设到设计高度后,监理工程师组织总承包单位技术负责人(委派技 术人员),项目负责人等相关人员进行验收。验收内容包括技术资料(专项施工方 案、产品合格证、检查记录)等。 22案例二 【问题】 1.现场文明施工管理“六化”中安全设施、生活设施、职工行为、工作生活的基本要 求是什么?(4分) 【背景资料】项目部提出了现场文明施工管理做到围挡、大门、标牌标准化,材料码 放整齐化等“六化”的基本要求。 【答案】1.安全设施规范化、生活设施整洁化、职工行为文明化、工作生活秩序化。 23案例二 2.五牌一图”的内容还有哪些? (3分) 【背景资料】施工现场大门处设置了包括工程概况牌、管理人员名单及监督电话 牌、施工现场总平面图等“五牌一图”。 【答案】 2.五牌一图还有:消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌 24案例二 3.改正临时用电管理中的错误做法。(4分) 【背景资料】公司主管部门检查了临时用电安全技术档案指出了以下问题:土建 工程师编制临时用电组织设计;总配电箱设置在用电设备相对集中区域的中心地带; 由编制人和使用单位进行验收。 【答案】 3.改正1:临时用电组织设计应由电气工程技术人员组织编制。 改正2:总配电箱应设在靠近进场电源的区域。 改正3:使用前必须经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收,合格后方可投 入使用。 25案例二 4.脚手架验收内容还有哪些?总承包单位参与危大工程(悬挑脚手架)验收的人员 还有哪些?( 9分) 【背景资料】悬挑脚手架搭设到设计高度后,监理工程师组织总承包单位技术负 责人(委派技术人员),项目负责人等相关人员进行验收。验收内容包括技术资料 (专项施工方案、产品合格证、检查记录)等。 【答案】 4.(1)① 材料与构配件质量;② 搭设场地、支承结构件的固定;③ 架 体搭设质量。 (2)验收的人员还有:总承包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目 负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相 关人员。 26案例五 案例五 【背景资料】某新建大型商场工程,地下一层,地上八层,框架结构。施 工单位项目部进场后对施工现场进行施工总平面布置,首先设置大门,引入场 外道路:接下来在考虑地基承载力的前提下布置施工升降机:在满足主干道宽 度的前提下布置场内道路。在第80d进行进度检查时发现:工期延后10d,根 据检查的实际情况编制了进度报告,内容包括:实际施工进度、工程变更、价 格调整、索赔及工程款收支情况、进度偏差状况及导致偏差的原因分析项目部 决定对该阶段施工进度计划进行调整,按原计划目标完成。 主体结构工程施工完成后,总监理工程师组织实施了质量验收,并一致认 为该单位工程符合质量验收合格相关规定。 27案例五 【问题】1. 布置施工升降机还需要考虑的因素有哪些? (3分) 【背景资料】在考虑地基承载力的前提下布置施工升降机。 【答案】地基平整度、楼层平台通道、周边排水、导轨架的附墙位置和距 离、出入口防护门以及升降机周边的防护围栏。 【口诀】弟弟抬水喂畜生 28案例五 2. 调整进度计划的方法有哪些?(5分) 【答案】 (1)关键工作的调整; (2)非关键工作调整; (3)剩余工作重新编制进度计划; (4)改变某些工作间的逻辑关系; (5)资源调整。 【口诀】关非改剩资(圣旨) 29案例五 3. 施工进度计划调整内容有什么?(3分) 【答案】 (1)起止时间; (2)工程量; (3)持续时间; (4)工作关系; (5)资源供应。 (6)施工内容 【口诀】职工需工资 30案例五 4. 分项工程、检验批划分原则是什么?(4分) 【答案】 4.(1)分项工程划分原则:主要工种、材料、施工工艺、设备类别; 【口诀】设种才艺 (2)检验批划分原则:工程量、楼层、施工段、变形缝。 【口诀】量断层缝(一建没有变形缝,规范上有) 31案例五 5. 单位工程质量验收合格规定有哪些?(5分) 【答案】 (1)所含分部工程的质量均应验收合格; (2)质量控制资料应完整; (3)所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资 料应完整; (4)主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的规定; (5)观感质量应符合要求。 【口诀】质观分功(只管分工) 32感 · 谢 T H A N K S 观 · 看