文档文本内容
第一题：
梧桐县贯彻落实上级政策，不断探索，将黑土地保护工作作为重点：1.农田治
理。合作科研院所，制定治理方案，专家视察，专项资金支持，修复农田。2.保护性
耕作。指导鼓励改变耕作方式，秸秆还田等；成立农机合作社，建设应用基地。3.建
设生态屏障。修复完善农田防护林网，打造防风墙；修建专门沟渠。4.防治农业污
染。推广新型肥料、测土配方施肥；搭建智能回收管理平台，发放农药包装回收补
贴，回收包装废弃物。
第二题：
慢直播别样精彩
慢直播自2016 年起处于萌芽状态，以记录真人真事为主，自2020 年疫情后，宏
大主题成为直播特点。缓慢的节奏和轻松的画风能够缓解人们焦虑，迎来了黄金发展
时期。
首先，实现实时社交。提升观众参与感，增强陪伴感。
其次，直播内容丰富。内容原生态，保证真实和未知性，观众直接观察事态发
展；注重策划内容，打造口碑，培养长线需求，呈现多元化发展，深耕垂直内容领
域，走向日常生活，抓住了观众的心。
最后，直播形式灵活。直播成本低，忽视“人”，注重观众的情感需求以及体验
未来，应更多有价值、有吸引力的内容，打造趣味性和差异化功能，与热点相结
合，与群众打成一片，延续慢直播的生命力。
第三题：
关于书店社区典型案例的文稿
过去，书店社区存在力量薄弱、工作纷繁复杂等问题，如今，其践行枫桥经验，
坚持党建引领，激发了社区治理内生动力，实现共建共治，解开了居民心结。具体情
况如下：
一、化解矛盾纠纷。搭建调解平台，集结辖区力量组建队伍，走访排查常态化、
热情接待亲情化、快速识别精准化、多元联调专业化、跟踪回访系统化，多形式多渠
道协商议事、开门说事，解决居民烦心事，增加队员底气。二、为群众送温暖。定期
开展敲门行动，为困难群众申请保障金，上门看望、关心群众，逢年过节提供生活用
品。三、提升居住体验。张贴专属二维码，注重办事效率，数字化档案实现诉求生命
周期管理，做到主动预判。四、推动社企共话。社区介绍现状与需求清单；企业积极
回应，直接、高效解决问题。
书店社区在法理情、谦让和的理念下不断探索治理方式，源头治理成效会越来越
好。
第四题：
问题：1.创新同质化。盲目发展，中小企业抗风险能力弱，难以突破科技、盈利
模式难找，存在欺诈行为，陆续倒闭。2.评价体系缺乏监管。申请专利重数量、轻转
化，违背科研规律，浪费投入资金。3.招投标体系不合理。民营企业产品不被信任，
被国外用国内技术卡脖子、赚高价。4.揭榜挂帅不公平。量身定制规划或榜单，榜单
设计者单一，设置隐形门槛。5.基础研究不重视。政府投入不足；企业急于求成，奉
行拿来主义，加剧人才流失。
建议：要下定决心，加大投入，保持战略定力，发扬钉钉子精神。1. 特色化发
展。呼吁企业关注自身实际与专业特长，引导企业聘请专家挖掘盈利模式、突破科技
难点，督促企业诚信经营。2. 强化评价体系监管。加大破五唯力度，侧重转化与实际
质量，杜绝违背科研规律的专项申请。3. 健全招投标体系。强化宣传，呼吁各界正视
民营企业产品，做到以技术和能力为导向开展项目招标。4. 优化揭榜挂帅。定制规则
或榜单时安排多方设计者，监督公平公正张榜，禁止以隐形门槛排除。5.关注基础研
究。资金投入，宣传引导企业认识基础研究重要意义，鼓励自主研发。
第五题：
猛火煮势破万难，慢火温功致久远
《朱子语类》以煎药火候喻为学之道，“先猛火煎，再慢火养”，道破成事之理，
“猛火” 即为做事时的奋发之势，“慢火” 即为热烈后的不急躁、不气馁。我们要用
“猛火” 的强劲势头去突破当下难关，要用“慢火” 的耐心专注去巩固成果，唯有
二者相辅相成，才能真正成就一番事业，因此，要依靠“猛火煮”加“慢火温”的力
量，在时代浪潮中行稳致远。
掌握“火候”，要以“猛火煮”的强劲势头，实现攻坚破局。夜色难免黑凉，前行
必有曙光，虽然完事开头难，但是每一次对困难的攻克，都是迈向光明的坚实一步。
任何事业的发展都非一帆风顺，工作中遭遇挫折与挑战是常态。然而，真正的强者并
非没有困惑，而是能在困境中精准识别自身不足，并迎难而上，勇往直前。基层干部
毛丰美面对家乡贫困的难题，没有安于现状、畏缩不前，而是以 “逢山开路、遇水架
桥” 的冲劲，用因地制宜的乡村旅游模式，让贫困村蜕变为 “中国幸福村庄”。他的
实践正是 “猛火煮” 的生动诠释。 所以说，掌握 “猛火煮” 的火候，核心是秉持
攻坚克难的奋进姿态，唯有以猛火般的强劲势头直面困境，方能在荆棘中开辟出路。
掌握“火候”，要以“慢火温”的长期坚持，实现巩固成果。路虽远，行则将
至，任何宏伟蓝图的实现，都离不开锲而不舍的执着，只要方向正确，并以坚韧不拔
的毅力持续投入，就能不断夯实基础，让成效扎根、让成果持久。企业的坚持不懈，
是立足市场的 “压舱石”，以日复一日的深耕打磨核心竞争力，方能长久立足于市场
之林；干部的执着付出，是民心向背的 “连心桥”，既巩固了既有成效，更提升了政
府公信力，让干群关系如鱼水般和谐。正如：基层干部程广京以青春为墨、以汗水为
笔，在田野间数十年如一日地深耕坚持，用长期坚持兑现致富承诺，生动诠释了 “慢
火温” 的深刻内涵。因此，成事之道，贵在持久，要秉持 “慢火温” 的定力，不贪
一时之快、不图一时之功，方能让发展成果经得起时间检验。
掌握“火候”，要注重“猛火煮”加 “慢火温”，做到相辅相成，才能有所成就。
现实中，我们常看到两种现象：一些人或单位在初期凭借“猛火”之势快速打开局
面，却因后劲不足、缺乏深耕而陷入停滞；反之，另一些虽具坚守的耐心，却在关键
时刻缺乏“猛火”破局的勇气与锐气，以致错失发展良机，陷入低水平循环。倘若只
有“猛火煮”的强劲开局，而缺少“慢火温”的持续滋养，那么取得的成果则难以稳
固，反之，若仅有“慢火”而无“猛火”，则难以在关键时刻突破瓶颈、打开新局。而
潍柴集团的卓越成就，正是二者完美结合的典范。它既以“猛火煮”的魄力，在核心
技术领域攻坚克难，实现突破；也以“慢火温”的执着，数十年如一日地坚守创新主
航道，持续积累技术优势，铸就了企业持续发展的坚实基座。因此，要精准把握“火
候”转换的节奏，该发力时，以“猛火”开路，果断突围；该沉淀时，以“慢火”精
耕，巩固成果。
这就是 “猛火煮” 加 “慢火温” 的力量。“猛火煮” 以破局之势扫清前路障
碍，“慢火温” 以持久之力筑牢发展根基，二者相辅相成方为成事之道。唯有深谙此
道，方能在奋进的征途中，既创造震撼人心的突破，也收获历久弥新的荣光。
