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别让“工具”绑架你:测评到底该怎么用?

别让“工具”绑架你:测评到底该怎么用?

【铁林想聊 · 教练成金之路】 第29期


“铁师,我刚做了个MBTI,我是INTJ,怪不得我跟同事相处不好,原来这是性格命定的。这测评真准!

每当听到学员或客户这样跟我说话,我心里都会“咯噔”一下。

其实,早年间我在北京做市场营销、带品牌团队的时候,我极其抗拒这些所谓的测评。我觉得那都是“算命”,是把活生生的人塞进一个个冰冷的格子里。

那时候我更相信在实战中看人的表现,觉得“事上见”才是唯一的标准。

但后来,随着我深入学习教练技术,尤其是成为了ICF MCC大师级教练,并且深入研究了LUXX Profile(人格动机测评)之后,我的态度发生了180度的转变。

我从“抗拒者”变成了“拥抱者”,但我拥抱的不是“结论”,而是“对话的契机”。今天,我想和大家聊聊,如何不被测评工具“绑架”。


先把话说透

测评是“放大镜”,不是“判决书”

市面上流行的测评很多:DISC看行为风格,MBTI看性格偏好,九型人格看深层防御……

为什么大家这么迷恋测评?

因为人类天生追求安全感和确定性。

给自己或别人贴个标签,能极大地降低我们的认知成本。“哦,他是D型,难怪他脾气暴躁”,这句话一旦说出口,我们就觉得自己“掌控”了局面。

但作为教练,我们要警惕:当你给客户贴上标签时,你其实已经停止了对他的探索。

真正的教练,会把测评看作是“通往客户内心的路标”。路标指向南方,不代表南方就是终点,它只是告诉你,往那个方向走,可能会看到什么样的风景。


铁林案例复盘

从“性格不合”到“动机理解”

我曾经教练过一位高管,他在测评中显示出极高的“结构需求”(喜欢凡事有计划)。他一直抱怨他的合伙人“不靠谱、太随意”,导致两人关系紧张。

如果按照普通的逻辑,我可能会建议他们学习“沟通技巧”或者“性格互补”。

但我拿着测评报告问了他一个问题:

“报告显示你对‘秩序’有极强的渴望,这让你在管理中非常有条理。但我想请你看看,当这种渴望被推到极致时,它是在‘保护’你的什么?又在‘阻碍’你看到对方的什么?”

他愣住了。

他开始意识到,他的愤怒不是因为对方“不专业”,而是因为对方破坏了他内心对于“确定性”的安全感。

测评工具在这里,不再是一个定性的结论,而是一个开启深度觉察的“抓板”。我们没有在聊测评分数,我们在聊他内心的恐惧与渴望。


铁林工具箱

顶级教练使用测评的“三个维度”

1、测评是起点,不是终点 (Starting Point, Not Ending Point)

永远不要说“因为你是XX型,所以你会XX”。

而要说:“报告显示了这种趋势,它在你的工作/生活中是如何体现的?你对这个结果有什么感觉?”

2、关注“变”而非“定” (Focus on Change)

有些测评(如DISC)会随环境改变。观察客户在不同阶段测评结果的变化,比单看一次结果要重要得多。那代表了他的能量流动和环境适应。

3、撕掉标签 (Peeling off Labels)

好的测评解读,最终应该让客户感到:“虽然我有这些偏好,但我依然拥有选择的权利。”

如果客户做完测评觉得“我这辈子就这样了”,那这个测评就是失败的。


从“术”到“道”

看见那个“活生生的人”

我在Coach8常说:“测评工具是教练的拐杖,但你不能一直拄着拐杖走路。”

我虽然没有孩子,但我送我姐姐的孩子去上学时,我常观察那些老师。

优秀的老师从不简单地给孩子定义为“淘气”或“聪明”,他们会透过这些表现看到孩子的需求。

教练亦如是。

在昆明的阳光下,我通过LUXX Profile解读过无数个灵魂。

我发现,每一个数字背后,都是一个鲜活的、渴望被理解的生命。

测评是为了让我们“看清”,而不是为了让我们“看扁”。

轮到你了!


欢迎来到《铁林想聊 · 教练成金之路》的第29期

测评讨论

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📝终极预告

各位,这趟旅程即将到达终点。下周,第30期,【大结局】

我将不再谈论任何具体的工具或术语。我将为你揭开那张《百万教练成金全景地图》,并和你一起探讨:在AI时代,我们作为教练,最后的尊严和护城河究竟是什么?

下周大结局,我们在山顶见!


薛铁林

  • 创立了一个公司,叫 Coach8(教练吧),希望赋能人

  • 有很多头衔,最喜欢还是自媒体博主

  • 金牛座,INFP,大师说我食伤过旺

  • 喜欢学习,热爱成长

  • 从事营销行业超过20年,但热衷做教练 (ICF认证MCC)

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