只要中一个,就说明你应该准备离职了

随地大小会

有事无事就开会，动辄一两个小时。时间精力花了不少，但问题依旧解决不了。经常开会、对齐、复盘，反复改方案，依旧无法落地。

我爱人所在的公司，近几个月开始占用大把工作时间在各种得不出结论的会议上，导致很多工作量都积压。每周一是固定的全天开会，甚至晚上九十点钟还在等待开最后一个会议。更离谱的是，有些长会根本不为了解决问题，而是在喊口号、定军心、互相批斗、杀鸡儆猴，试图防止人才流失。

这种状态，已经不止是单纯效率低了，而是公司已经瘫痪了，只能靠开会来假装自己还在努力干活。人做事是有目的的，上级也不想无端占用大家时间去开没意义的会，只是业务和系统上的问题已经大到了难以正常推进的地步，他们自己也没法想清楚。

此时就没必要跟着轮船一起下沉了，走为上策。

降薪裁员

之前有家公司的业务出了大问题。其他主要矛盾一时无法解决，只能先考虑降本增效。旺季大量招实习生和应届生去干活，时薪压到最低。UIUX设计也只找外包，能省一分是一分。

与此同时，公司也开始对老员工下手。老板曾召集其他中高层开会，专门讨论怎么把个别人辞退掉，赔偿金能压多低压多低，还要想办法不被仲裁。

AI圈很多初创公司，在拿到融资前后，要么用“期权/股份/让你当CXO”这类话术拖欠工资，要么搞权力斗争，要么逼着员工自己走人（创始人为了省掉工资，以及独吞融资）。结果核心成员走了90%，项目直接烂尾，最后往往融资也拿不到。

一家真想活下去的公司，会拼命留住核心人才。只有想苟延残喘的公司，才会琢磨怎么用最便宜的人撑过今天。 碰上这种，别犹豫，赶紧走。

无故拖欠工资奖金

工资不能按时到账，就是最直白的危险信号。不是晚发一两天的程度，是每个月你都得去问工资什么时候发，每次都会用不同的理由搪塞。

更恶心的是，无故克扣奖金提成，报销提交上去几个月都没动静。

见过很多真实案例：公司资金链断裂，从工资缓发到全面欠薪也就短短几个月，部门从二三十人裁到只剩两三个。甚至老板向员工出售股份，来缓解自己的燃眉之急。最后这些冤种不仅工资没拿到，连投进去的钱也血本无归。

现金流就是公司的血液。连工资都发不出来的公司，不是暂时在困难期，而是生命在倒计时。 再耗下去，不要说离职补偿了，可能白干几个月，最后一分钱没有。