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商院新事 | AI风暴下,心理学为职业发展“解绑”?商学院大百科*KCL心理学硕士上海工作坊,解锁“心理buff”破局职业设限

商院新事 | AI风暴下,心理学为职业发展“解绑”?商学院大百科*KCL心理学硕士上海工作坊,解锁“心理buff”破局职业设限

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陆家嘴的风裹挟着金融城的野心与春日的温柔,在HSBC大楼19楼,商学院大百科携手伦敦国王学院(KCL)心理学硕士项目,在上海打造《设计自己的人生,别让职业设限!用心理学给人生“加BUFF”》主题工作坊,以“心理学+职业发展”的创新组合拳,为迷茫中的职场人递上破局密钥。

2026年春日午后,从HSBC大楼19层看到的陆家嘴

数字时代教育变革推动者、商学院大百科主编赵鹰女士主持,前戴尔/耐克/英特尔HR高管、中国头部芯片公司人力资源负责人、商学院兼职教授、企业变革赋能、个人发展教练夏雯老师带来了《不设限人生》的主题分享,原字节跳动集团职能全球HR团队负责人、现BE Education在职教育业务负责人Gemma共同奉献了一场关于“职业重生”的思维风暴——当00后重构职场规则,AI裹挟着焦虑席卷而来,传统职业路径的“安全网”正加速瓦解。在MBA申请热度悄然降温的今天,职场人该如何跳出“学位焦虑”,用更底层的逻辑重塑职业竞争力?

商学院大百科深耕商科教育十年,见证过“MBA=职场跃迁”的狂热,也目睹了当下申请降温背后的深层焦虑——当大语言模型能替代基础分析、AI智能体能帮助实现工作流、“龙虾”能替代员工的时候,“读个学位就能突围”的逻辑正在失效。商学院大百科执行主编赵鹰在开场中提到,“职场人现在真正需要的,是一套能抵御不确定性、识别自我内核的‘心理免疫系统’。”

商学院大百科执行主编 

赵鹰

现BE Education在职教育业务负责人Gemma对世界排名前列的KCL(伦敦国王学院)心理学硕士项目做了简单介绍。KCL心理学硕士项目在全球应用心理学领域仅次于哈佛大学的先锋地位,恰好为“职业破局”提供了科学锚点:用心理学破解人性盲区,用科学工具重构生涯路径。(点击查看伦敦国王学院在线心理学硕士课程相关内容:企业人才战略大洗牌:心理学人才,你的“技能包”该升级了

原字节跳动集团职能全球HR团队负责人、现BE Education在职教育业务负责人

Gemma

而接下来登场的主讲嘉宾夏雯,则用一场极其生动的实战演练,将Gemma口中那套“硬核的KCL心理学体系”彻底落地。作为前戴尔/耐克/英特尔HR/高管、中国头部芯片公司人力资源负责人,又拥有着多个商学院兼职教师的教学经验、担任着总裁教练+商学院实战导师和个人发展教练等多重身份,夏雯老师一上台就展现出了极强的控场能力与共情力。她没有堆砌晦涩的学术名词,而是直接打破了传统职业规划的沉重感。

前戴尔/耐克/英特尔/HR高管、中国头部芯片公司人力资源负责人、商学院兼职教师、现个人发展教练

夏雯

在她的引导下,一场别开生面的“现场体检”正式开始。她让在场的学员通过“集体自画像”描绘出自己当下的职场状态,并在“‘现场体检’与‘此刻我在哪’”的海报上寻找共鸣。有人坦诚地指出自己正处于“得过且过”的舒适区,有人表达了对现状的焦虑却又苦于找不到突破口,还有人则陷入了“仿佛有很多选择,但又好像毫无选择权”的迷惘。

夏雯老师将这些零散的困境一一收拢,并抛出“灵魂拷问”:“你以为的‘职业选择’,有多少是被大脑‘快思考’绑架的伪决策?”她用 “大脑双系统模型”揭穿职业困境的真相:系统1的直觉冲动,让我们在“稳定vs冒险”中反复横跳;系统2的理性缺席,又让“5年计划”沦为纸上谈兵。

紧接着,“理性决策六步骤”“前景理论”等心理学武器轮番上阵——面对AI抢饭碗的焦虑,她教大家用职业决策平衡轮量化不可替代性:技术迭代中,你的情绪洞察力、复杂关系处理力,恰是AI难以复刻的“人类专属buff”;在“人才九宫格”环节,参与者亲手给自己的“绩效-潜力”打分,有人惊觉“我以为的‘边缘岗位’,竟是AI时代的高价值枢纽”。

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最震撼的当属 “人生不是轨道是旷野”的设计环节:从“AEIOU现场观察法”捕捉职业灵感,到“设计人生四步骤”手绘生涯蓝图,有人撕碎“35岁必须当总监”的执念,转而锚定“行业连接器”的斜杠身份;有人把“跨境供应链”经验拆解为“全球化资源整合”的底层能力,在AI重构产业格局中找到新坐标。

随着工作坊进入尾声,现场的气氛在赵鹰的引导下推向了另一个高潮。在随后的圆桌对谈中,赵鹰携手夏雯与BE Education在职教育业务负责人Gemma,展开了一场关于“AI时代‘人’的不可替代性”的深度交锋。

Gemma凭借其从零搭建九所国际化学校核心团队、曾任字节跳动集团职能全球HR负责人的深厚履历,从企业战略高度印证了KCL课程的价值:“我们在全球扩张中遇到的最棘手的问题,往往不是技术问题,而是人的问题。KCL心理学体系中关于跨文化沟通与组织变革的内容,正是解决这些痛点的关键。”她坦言,传统的技能培训正在被AI快速追赶,但KCL所教授的底层心理逻辑却能赋予职场人不可替代的“反脆弱”能力。

夏雯对此深表赞同,她结合自己多年的人力资源高管经验补充道,很多看似无解的管理难题,其实只要懂一点“行为设计”和“动机激发”就能迎刃而解。这也正是她致力于将心理学转化为职场“通用语言”的初心。赵鹰在最后总结时,用极具穿透力的话语点破了活动的核心本质:“MBA教的是如何在这个既定的社会规则和组织框架里玩得转,而心理学教的是如何不被这些规则所定义,甚至为自己设计一套新的规则。”当三者从不同维度碰撞出思想的火花,在场的每一位听众都深刻意识到,在算法日益精进的今天,保持人性的温度、提升自我认知的深度,才是真正的护城河。

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这场小型工作坊在夕阳下圆满落幕,然而思维的涟漪才刚刚开始扩散。从迷茫焦虑到目标清晰,这场工作坊不仅为职场人提供了应对AI时代的心理铠甲,更展示了在MBA遇冷背景下,一种更注重内在驱动与实战效能的新型成长范式。

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